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2 1.a) la participación de todos los actores institucionales y las familias destacando los aspectos que fueron más productivos y aquellos otros que requerirían una re- formulación
3 Reconocimiento que los procesos de ambientación constituyen una valiosa estrategia para generar las condiciones necesarias que favorezcan la inclusión, permanencia y egreso de los estudiantes. El proceso de ambientación incluyó un trabajo con el nombre de la escuela y con su escudo. Trabajos con sus temores, deseos, expectativas. Participaron todos los actores institucionales y los beneficios fueron enormes. Faltaría incluir más al centro de estudiantes.
4 Las actividades fueron coordinadas x directivos, profes, preceptores, coord. de curso y gabinetista y familia, duraron 3 dias. Cada ingresante escribió en una hoja su nombre, la escuela de la que proviene, uso de su tiempo libre, conformación familiar, xq eligió esta escuela y qué actividades le gustaban más en la primaria. El 2° se trabajó asistencia, horarios, asignaturas, profes, cuaderno de comunicaciones y carga horaria semanal. También sobre la importancia del contacto regular con sus familias. El tercer día se trabajó sobre los AEC Se trabajaron aspectos institucionales, pedagógico- didácticos, convivencia, la historia de la institución y el nombre.
5 los alumnos de 6° año reciben a los de 1° con charlas, diálogos y juegos. Contamos con rituales que fomentan el sentido de pertenencia a medida que van transitando su experiencia escolar. Invitamos a integrantes del Centro de estudiantes y alumnos de 2º año con el objetivo que transmitan sus experiencias Hay diferencias entre los profesores más antiguos y los más nuevos que se involucran más en el seguimiento de los chicos. Se piensan tareas de preparación para los que llegan tanto a primero como a cuarto año con todo un trabajo de recepción y bienvenida
6 En nuestra escuela no participamos los preceptores ni otros actores institucionales. A veces queda en una cuestión informativa y nada más, sin demasiado sentido. Se realizan actividades de articulación con el último grado del NP, no en todos los casos con la participación de los preceptores. En n/escuela en los últimos 2 años no se realizó período de ambientación. Se complica x número de ingresantes y el cambio de docentes. Las familias no participaron, solo se les informó. No hubo trabajo en equipo.
7 Los procesos de articulación se llevaron a cabo de modo irregular y sin coordinación. Solo se privilegiaron los contenidos, para hacer un cuadernillo. El preceptor no participa. Solo a cargo de los docentes. Falta Implicar a docentes de 1°. Sin participación de las familias.. Para 1°armar grupos en conjunto con gabinete y según las semblanzas de la primaria (ojo), seguimiento de los que no aprobaron la primera etapa, indagando posibles causas.
8 Se elabora a nivel Institucional un cuadernillo que se les entrega a los alumnos ingresantes en el inicio del período de ambientación, el cual es armado y reformulado cada año entre gabinetista, preceptores y docentes de 1º año. Esta acción es muy enriquecedora y permite un autoanálisis constante. En él se tratan temas para iniciarlos y empaparlos sobre el oficio de alumnos. Se compara la escuela secundaria con la primaria, los distintos actores, se les indica con varias actividades cada lugar de la escuela y las personas que trabajan (secretaría, recepción, dirección, vice dirección, gabinete psicopedagógico, cantina, fotocopiadora, etc.). También se explica la manera de calificar y las notas necesarias para aprobar. Los profesores que en esos días tiene clases con ellos, trabajan haciendo dinámicas de presentación y conocimiento entre todos.
9 1.b) Un preceptor nuevo comienza a trabajar en primer año: elaboren recomendaciones para el acompañamiento cuidadoso de las trayectorias escolares y del proceso de ambientación
10 Diálogo permanente con los profesores para informar situaciones de los estudiantes y reuniones trimestrales con todos los docentes del curso para revisar las trayectorias reales de los alumnos Acordar un dispositivo de evaluación o monitoreo. Organizar talleres de recreación con CAJ, EF y artística en el marco de la articulación NP y NS.
11 Trabajar en red con gabinete, tutores, docentes y directivos Trabajar en la escuela sobre la nueva función que le cabe al preceptor Trabajar en una institución que apoye y sostenga el trabajo de los preceptores Es imperioso el trabajo en equipo y con los otros actores institucionales
12 Orientación a padres. Reunión con los papás de cada alumno para conocer su historia Comunicación periódica con la familia. Informar a padres sobre los AEC Participación de los padres en construcción e implementación de los AEC.
13 Crear un vínculo de confianza y respeto mutuo Anticiparse a los problemas Favorecer la constitución de grupos fuertes e inclusivos y solidarios. Agudizar la mirada sobre los chicos, descubrirlos y encontrar sus particularidades, conocer sus fortalezas, miedos, expectativas e intereses. Tener en cuenta el temor que genera el paso a otro nivel, habilitando la palabra. Recibirlos con muy buena actitud, entusiasmo y presentarles cada persona que trabaja en la escuela.
14 No cambiar las reglas, siempre con normas claras y sostenidas sin perder la autoridad aún en confidencias. Conocer su biografía facilita pensar las intervenciones adecuadas. Estar alertas, actuar y acompañar ante situaciones que pongan en peligro la continuidad de las trayectorias reales y compartir juegos, recreos y espacios de esparcimiento.-
15 Indagar las causas de trayectorias reales alejadas de las teóricas. Cruzar notas bajas e inasistencias y entrevistas para ver qué les está pasando, Ayudarlos a organizar sus tiempos de estudio mediante el uso de agenda Que conozcan sus derechos y obligaciones
16 Acompañamiento / seguimiento usando el diálogo con el estudiante y su familia Escuchar sus temores y expectativas Generar instancias de reflexión sobre las normas institucionales, los AEC y el tema de las horas libres. Promover el reconocimiento de los espacios escolares, sus usos y los encargados de cada espacio.
17 Intervenir en la geografía del aula, Promover el trabajo en equipo y solidario, Reconocer la importancia de documentar la información, Pedir ayuda cuando la situación sobrepasa nuestras posibilidades de intervención.
18 Lo trabajado en el curso nos lleva a re- plantearnos ciertas prácticas docentes. Lo expresado x los autores se aproxima en mucho a la experiencia escolar de los estudiantes de nuestra escuela. Vemos un desdibujamiento del rol adulto Los estudiantes no están incluidos a veces en la formulación de proyectos institucionales.
19 A veces prima una lectura deficitaria de los problemas de aprendizaje. Chicos con sobre-edad con perjuicios en su auto-estima, otros a pesar de repetir, son ayudados por sus compañeros y x profes que no los estigmatizan u otros actores de la escuela.
20 Cuando un joven evidencia indisciplina constante, nos esta pidiendo que los escuchemos y que nos necesita- El pasaje al NS supone rupturas y el inicio de nuevas rutinas en otras lógicas institucionales. Cuando comencé en el año 2011 no podía creer lo que vivía a diario. Era una escuela vieja, fea y sucia en la que los docentes renunciaban a menudo. Desde allí comenzamos a cambiar la historia y cada vez más iba tomando forma de escuela.
21 Se trata de evitar que los adultos, en las escuelas, incrementemos el desamparo que padecen los más jóvenes fuera de ellas. La mayor violencia de este tiempo es la pauperización de las expectativas cuando renunciamos a educar: la deserción pedagógica. Una escuela que no promete es una escuela depresora y depresionante Una grave consecuencia es la fuga hacia una identidad anticipada que se convierte, por efecto de la sanción del discurso social y de los adultos, en una identidad definitiva
22 Una Escuela puede cuidar a sus estudiantes, sí y solo sí se constituye en un lugar de cuidado para aquellos que cuidan, en el marco de una convivencia saludable y pacífica.