© 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar “Desafíos y Capacidades de los Líderes y Empresarios Jóvenes en el Siglo XXI” Basado en el programa.

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Author: Ramón Cabana
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1 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar “Desafíos y Capacidades de los Líderes y Empresarios Jóvenes en el Siglo XXI” Basado en el programa JCILEAD Fernando Sánchez Arias Presidente JCI 2004 (Maracaibo, Venezuela) Bienvenidos!

2 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Crear mejores líderes para crear mejores sociedades

3 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Gracias por estar aqui! Ustedes son los líderes de hoy y manana!

4 Objectivos Introducir datos básicos de cómo la JCI puede agregar valor a tu carrera profesional, a la vez que impactamos positivamente nuestra sociedad. Distinguir al menos tres condiciones que te permitan mejorar tu desempeño personal y profesional como líder. Mostrar el Modelo de Desarrollo de Competencias de Liderazgo de la JCI y motivarte a tomar el programa completo.

5 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Visitawww.jci.cc Para mayor información contáctate con www.jci.org.ar [email protected] [email protected] Junior Chamber International Worldwide Federation of Young Leaders and Entrepreneurs

6 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar

7 ¿Dónde estamos?

8 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Independencia vs. Interdependencia?

9 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar º Conformidad o Riesgo?

10 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Arrogancia o Humildad?

11 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Apagados o Encendidos?

12 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Agresivos o Asertivos?

13 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Jugando sucio o limpio?

14 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Tristeza o Celebración?

15 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Grupo o Equipo?

16 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Resignación o Esperanza? o mejor aún… Certeza!

17 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Desafíos u Más gente… menos empleos u Más tech… menos touch u Más empleados… menos en empleadores u Más tareas… menos tiempo u Más tecnología… menos aprovechamiento u Más mobilidad… menos fidelidad u Mas global… menos local u Más necesidades… menos recursos u Más pobreza… menos desarrollo sostenido

18 Todos deseamos una Mejor Sociedad

19 Una sociedad que tenga… Paz Hermandad Justicia Libertad Prosperidad Educación Transparencia Calidad Vida

20 Mejores Sociedades se crean gracias a… Mejores Líderes Políticos – Empresariales – Sociales

21 La JCI en pocas palabras… Quién somos? Qué hacemos? Como lo hacemos? Dónde lo hacemos? What does JCI give you? How can you get the benefits of JCI? Quién somos? La JCI es una federación mundial de jovenes lideres, profesionales y emprendedores con aproximadamente 200.000 miembros y un un millon de alumni. Qué hacemos? Crear mejores lideres para crear mejores sociedades. Como lo hacemos? Proporcionando el ambiente para que personas jovenes adultos se ENCUENTREN, APRENDAN y CREZCAN. Ofrecemos reuniones, eventos, dinamicos programas de aprendizaje, conferencias, proyectos y programas. Dónde lo hacemos? En aproximadamente 6,000 comunidades en mas de 100 países.. What does JCI give you? The confidence to reach inside yourself and achieve more than you would have thought possible as a business, social and political leader. How can you get the benefits of JCI? Write to [email protected], visit www.jci.cc, or call +1- 636 - 449 3100.

22 Visión JCI Ser la principal voz de los lideres jovenes del ámbito político, empresarial y social en el mundo.

23 How can we do this? Providing a space to Meet, Learn and Grow

24 an space to Top Leaders Speakers & Authors Business Partners Clients/Suppliers Colleagues Friends Significant Others Leadership Management Coaching Education Ambassadorship Learning As a Person As a Professional As a Citizen As a Global Networker Your Enterprise Your Society

25 Which are our major contributions to Society? Leadership Education Youth Development Local and Global Advancement Youth Entrepreneurship International Awareness Policy Making

26 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar ¿Cómo ser ese Mejor Lider? ¿Cómo enfrentar estos desafios?

27 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Victoria!! “Los Líderes son gente de Visión, Inspiración y Acción.”

28 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Liderazgo de Impacto Habilidad de mover a otros escaladores, con auto-satisfacción, hacia la cima de la montaña, liderando e impactándoles con un ejemplo consistente.

29 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar El Método VIA Adaptado de Max Landsberg, Tony Robbins y Leopoldo Alcala

30 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar El Método VIA V isión La historia del futuro I nspiración La forma en que la promuevo A cción Los pasos que doy para transformar la historia en realidad.

31 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Qué usamos para influir?Pensar Brain - Cerebro Pensamientos-LenguajeConocimiento Hacer Body - Cuerpo Postura – Movimientos Destrezas Sentir Heart - Corazón Emociones- Sentimientos Actitudes

32 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Los 5 Roles del Líder JCI 1. Gerente : Handle resources and processes to produce high level results 2. Visionario: Set the Vision inspiring others to pursuit it with passion 3. Coach : Serve others to make them be better leaders and officers 4. Educador : Transfer all the experience and knowledge to the successors 5. Embajador : Create and maintain good partnerships with people and institutions

33 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar La Mano del Líder JCI de Impacto Gerente Visionario Embajador Coach Educador Aprendiz

34 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar 8 Competencias de un Líder de Impacto I nnovación M otivación A cción enfocada G enuinidad I ntegración N egociación E mpatía Comunicacional

35 Objectivos Introducir datos básicos de cómo la JCI puede agregar valor a tu carrera profesional, a la vez que impactamos positivamente nuestra sociedad. Distinguir al menos tres condiciones que te permitan mejorar tu desempeño personal y profesional como líder. Mostrar el Modelo de Desarrollo de Competencias de Liderazgo de la JCI y motivarte a tomar el programa completo.

36 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Dará resultados lo aprendido esta noche? D eseo D eseo A ctitud A ctitud R iesgo R iesgo A cción A cción

37 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar “Escala tu montaña de forma que cuando llegues a la cima la gente a tu alrededor también lo haya disfrutado” Fernando Sánchez Arias

38 © 2002. JCI LEAD The JCI Leadership Competencies Seminar Visitawww.jci.cc Para mayor información contáctate con www.jci.org.ar [email protected] [email protected] Junior Chamber International Worldwide Federation of Young Leaders and Entrepreneurs