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2 -El método Pert aparece en 1957.(U.S. NAVY)-Este Método permite: 1) Fijar los objetivos 2) Buscar y organizar los medios necesarios para alcanzar los objetivos previamente fijados. 3) Controlar la concordancia existente entre el plan fijado y lo que se esta realizando.

3 PROGRAM EVALUATION REVIEW TECHNQUE TECNICA DE REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS

4 1) Planificación 2) Programación de actividades 3) Medidas de control

5 -Cada actividad se representa por una flecha.-Cada suceso o situación se representará por un círculo, elipse, o cuadrado, en cuyo interior se consignará un número. -En consecuencia cada actividad estará limitada por 2 números, de los cuales 2º siempre será mayor que el 1º. -Entre dos sucesos o nudos solo puede haber una actividad. -A veces es necesaria la utilización de actividades ficticias

6 i-j i j

7 2 3 1 4 12 9 7 8 6 5 10 11 15 30 20 40 50

8 Cuando no se pueden prever la duración de algunas actividadesCuando no se pueden prever la duración de algunas actividades. Hay tres tipos de tiempo: Tiempo optimista ( a ) Tiempo mas probable ( m ) Tiempo pesimista ( b )

9 De tal forma, el tiempo Pert (D), lo hallaremos como una combinación deestos tres anteriores:

10 El método PERT, aporta al administrador, la herramienta que le permita planear en formaobjetiva, sencilla y práctica, pero a la vez eficaz, todas y cada una de las actividades a realizar para conseguir éxito en los objetivos que pretende obtener la empresa