1 0 Coaching y Diversidad Uxío Malvido EMEAC Diversity and Work Enviroment Leader Instituto Internacional AECOP / FEDEPE 26 de Junio de 2008

2 1 AP / Japan Presentaciones

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4 3 Para conversar hoy… Diversidad como estrategia: contexto macro Coaching como herramienta: contexto micro

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6 5 The Badlands: Transition Zone Between Eras 1950 2000 2025 Historical cycle of disruptive innovation – 75 years long You Are Here Great Industrial Plains BADLANDS New Technologies Economic Shifts Social Innovations New Identity Foothills of the Future Source: Mary O’Hara-Deveraux (Global Foresight)

7 6 Demografía Valores Tecnología / Redes Talento Clientes Vectores de Cambio

8 7 Grupos de Diversidad Globales Redes Sociales Estrategias de Diversidad Sociedad

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10 9 Impacto en las personas Las transformaciones en marcha inquietan profundamente a las personas Hay un proceso de refugio en identidades primarias Religión Familia Cultura Comunidad Fuente: Mary O’Hara-Deveraux

11 10 Hacia un nuevo Liderazgo Ejes de Transformación Autoliderazgo Liderazgo Transgeneracional Liderazgo Compartido Liderazgo Multicultural Fuente: Mary O’Hara-Deveraux

12 11 Al nuevo liderazgo sólo se llegará por un cambio de contexto personal… Sistema de creencias − el juego interior de personajes Marco de referencia y visión de la realidad Ideas preconcebidas que hacen a cada persona única Se desarrolla de modo no consciente Escenario por defecto: proporciona los límites de comportamientos y resultados Dan forma a todo lo que haces y a tu mirada de la realidad Fuente: Rayona Sharpnack (Institute for Women’s Leadership)

13 12 Contextos personales Contexto AccionesImpacto Fuente: Rayona Sharpnack (Institute for Women’s Leadership)

14 13 El coaching ayuda a modificar contextos personales y, desde ahí, también organizacionales

15 © 2006 Global Compensation Template Claves de un futuro inevitable: Apertura a la Diversidad y Coaching para fortalecer la confianza

16 15 Contacto [email protected] Blog Diversidad Corporativa http://diversidadcorporativa.wordpress.com/