1 1 Nelson Fonseca Leite Superintendente Regional de Distribuição Centro CEMIG SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE CEMIG

2 2 Grupo Cemig Uno de los mayores, más sólidos y tradicionales grupos de energía eléctrica de Brasil y Latinoamérica. 55 años de tradición. Principales actividades: Energía eléctrica: generación, transmisión, distribución de energía y servicios. Gas natural: distribución.

3 3 Grupo Cemig Composición del Grupo: 39 empresas y 7 consorcios. Ingreso Bruto 2006: R$ 13,5 billones. (US$ 6,3 billones / € 4,8 billones) Ganancia Neta: R$ 1,7 billón. (US$ 800 millones / € 600 millones) Mayor distribuidora de energía eléctrica, numero de consumidores y kilómetros de red de Brasil. 5ª mayor generadora (capacidad instalada) de Brasil. 6ª mayor transmisora (km de línea) de Brasil. Fuente: Revista Exame - Mayores e Mejores de 2006

4 4  3ª mayor compañía estatal en ventas.  7ª empresa que más riqueza genera en Brasil.  3ª mayor en ganancia neta.  19ª mayor de capital abierto por valor de mercado.  2ª mayor por ingreso bruto.  6ª mayor en servicios por venta en Brasil. Posición de CEMIG en Brasil: Fuente: Revista Exame - Mayores e Mejores de 2006

5 5 Empresas del Grupo Consórcio Capim Branco Energia Consórcio da Usina Hidrelétrica de Aimorés Consórcio da AHE Funil Consórcio da Usina Hidrelétrica de Igarapava Consórcio AHE Porto Estrela Consórcio AHE Queimado CEMIG Geração e Transmissão S.A. CEMIG Capim Branco Energia S.A. Cia. Transleste de Transmissão Rio Minas Energia Participações S.A. Cia. de Gás de Minas Gerais Empresa de Infovias S.A. Efficientia S.A. CEMIG Trading S.A. Empresa Catarinense de Transmissão de Energia S.A. Empresa Amazonense de Transmissão de Energia S.A. Empresa Paraense de Transmissão de Energia S.A. Empresa Norte de Transmissão de Energia S.A. Empresa Regional de Transmissão de Energia S.A. Usina Térmica Ipatinga S.A. CEMIG PCH S.A. Horizontes Energia S.A. Sá Carvalho S.A. Rosal Energia S.A. Usina Termelétrica Barreiro S.A. Cia. Transirapé de Transmissão Cia. Centroeste Minas deTransmissão Cia. Transudeste de Transmissão Cia. Transchile de Transmissão Light S.A. CEMIG Distribuição S.A. Light Energia S.A. LIR Energy Ltd. 21,05% 82,5% 33,33% 14,0% 49,0% 7,5% CT: 14,93% CT: 17,51% 18,35% 55,2%25,0% 24,5% 51,0% 24,0% 49,0% Posición en 31 de diciembre / 2006 100% Light Serviços de Eletricidade S.A. 100% Instituto Light de Desenvolvim. Social e Urbano 100% Light Esco Prest. Serviços Ltda. 100% HIE Brasil Rio Sul Ltda. 80,0% 25,0% Light Overseas Investments Ltd. 100% Lightger Ltda. 100% Itaocara Energia Ltda. 100% Lighthidro Ltda. 100% 79,39% Empresas de Transmisión Empresas de Distribución Empresas de Generación Consorcios de Generación Operaciones Financieras Sin fines lucrativos Distribución de Gas Telecomunicaciones Comercialización Holding Servicios Leyenda COMPANHIA ENERGÉTICA DE MINAS GERAIS Consórcio UHE Baguari CEMIG Baguari Energia S.A. 100% 34,0% WAY TV Belo Horizonte S.A. CT: 69,25% No consta en el organigrama las empresas Central Hidrelétrica Pai Joaquim S.A. y Central Termelétrica de Cogeração S.A., pues estas se encuentran en proceso de extinción. CV: 25% CV: 49,9% CV = Capital Votante CT= Capital Total Centro de Gestión Estratégica de Tecnología

6 6 Grupo Cemig en Brasil Ventas Generación + Distribución 35.852 GWh Rosal Energia SA 55 MW 263 GWh 3 Clientes industriales 168 GWh 5 Clientes industriales 1.752 GWh PCHs 12 MW 30 GWh 1 Cliente industrial 32 GWh Abastecimiento 11.708 GWh 38 Distribuidoras Capacidad de generación de 169 MW Ventas de 2.919 GWh Capacidad de generación 6.456 MW

7 7 Grupo Cemig en Latinoamérica  Inversión en Chile: Línea de transmisión Charrúa – Nueva Temuco, 220 kV, 190 km Período de concesión: 20 años Socio: Alusa (51%) Inversión total: US$ 60 millones (€ 45 millones) Ingreso anual: US$ 6,5 millones (€ 4,9 millones) Financiamiento: 70% de la inversión Aportes realizados por Cemig:US$ 6 millones (€ 4,5 millones) Comienzo de la implantación: Junio/2005 Liberación ambiental: Marzo/2007 Comienzo de las obras: Abril/2007 Comienzo de operación: Abril/2008 Objetivo: Desarrollo de capacidad gerencial para operar en los ambientes reglamentares dos otros países.

8 8 Grupo Cemig Estructura Accionaria Capital Social: R$ 1,621 billones / US$ 761 millones / € 574 millones Ordinarias R$ 708 millones / US$ 332 millones / € 251 millones Preferenciales R$ 913 millones / US$ 429 millones / € 323 millones Inversionistas Internacionales 68% MG e otros 3% SEB 33% Inversionistas Internacionales 6% Inversionistas Locales 10% Acciones en tesorería 69 millones Valor nominal de la acción = R$ 0,01 Inversionistas Locales 29% MG 51%

9 9 Empresa de clase internacional en su sector: Activos totales:R$ 23,2 billones (US$ 10,9 billones / € 8,2 billones) Patrimonio Neto:R$ 7,5 billones (US$ 3,5 billones / € 2,66 billones) Deuda consolidada:R$ 7,6 billones (US$ 3,6 billones / € 2,70 billones) Ingreso Neto consolidado: R$ 9,7 billones (US$ 4,6 billones / € 3,4 billones) Venta de energía en los principales estados (Rio de Janeiro, São Paulo, Minas Gerais, Rio Grande do Sul) de Brasil. Empezando inversiones en el exterior.

10 10 Total de Proyectos Inversiones US$ (millones) 547 912 699 620 Total de Proyectos Inversiones € (millones) 413 689 528 468 Grupo Cemig Colocamos la última turbina de Irapé en operación: energía de la central vendida a R$125/MWh (US$ 58,69/MWh – € 44,33/MWh) por 30 años. * 2005 y 2006: valores realizados. * 2007 y 2008: valores estimados, conforme planeamiento empresarial del Ciclo 2007/2011. Complejo Energético de Capim Branco, en el río Araguari, entre los municipios de Indianápolis, Araguari y Uberlândia, en la región del Triangulo, en Minas Gerais.

11 11 Grupo Cemig – Área de Actuación Área de actuación: 805 municipios en los estados de Minas Gerais y Rio de Janeiro 10 millones consumidores conectados. Población atendida: 28 millones de personas en los estados de Minas Gerais y Rio de Janeiro. Mayor red de distribución de energía eléctrica de Latinoamérica con 402 mil km de extensión. Detiene 12% del mercado de energía de Brasil (cautivo + libre)

12 12 Programas en Ejecución Programa Luz para Todos El Programa Nacional de Universalización del Acceso y Uso de la Energía Eléctrica – Luz para Todos fue instituido a través de decreto del Gobierno Federal, con el objetivo de llevar energía eléctrica para más de 12 millones de personas hasta 2008, en todo el Brasil Cemig ya ejecutó obras en 774 municipios en el estado de Minas Gerais. Consumidores atendidos por Cemig: 165 mil. Previsión: atender la demanda total de 270 mil clientes hasta 2008. Inversiones hasta 2006: R$ 1,3 billón (US$ 610 millones / € 461 millones) con recursos propios, del Gobierno del Estado y del Gobierno Federal.

13 13 Programas en Ejecución Programa Luz para Todos Distribución Metas: Optimizar los activos de la Empresa. Reducir las perdidas técnicas. Atender al mercado con cualidad y continuidad. Acciones: Construcción de casi 5.000 kilómetros de red de media tensión. Previsión de inversiones: R$ 270 millones (US$ 127 mil millones / € 96 mil millones ) hasta 2008.

14 14 Formas de generación  56 Centrales de las cuales:  51 Hidroeléctricas  4 Termoeléctricas  1 Eólica  53 Centrales en el estado de Minas Gerais  1 en la divisa de los estados de Rio de Janeiro y de Espírito Santo - Central Rosal  2 en Santa Catarina - Salto Voltão y Salto do Passo Velho

15 15 Grupo Cemig Cemig Transmisión

16 16 Expansión 25% del capital de RME, controladora de Light. (80% del capital votante, formada por Cemig, Pactual Energia, JLA Participação y Andrade Gutierrez). Participación en empresas de transmisión en el Norte y Sur del País. Participación con Alusa en la construcción y operación de una línea de transmisión en Chile. TBE – Cemig, MDV Brasil, Brascam Brasil.

17 17 Reconocimiento del Mercado

18 18 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

19 19 NORMATIVAS NACIONALES

20 20 NR - 4 – Servicios Especializados en Ingeniería de Seguridad y Medicina del Trabajo El SESMT debe mantener permanente relación con CIPA, considerando siempre sus observaciones, además debe apóyala, entrenar y atender sus solicitudes, proponiendo medidas que solucionen y eviten posibles situaciones de riesgos. NR – 6 - Equipos de Protección Personal - EPI (1006.000-7) Para fines de aplicación de este procedimiento, se considera como Equipos de Protección Personal – EPI, todos los dispositivos de uso personal, de fabricación nacional o extrajera que destinase a proteger la salud y integridad física del trabajador. NR -7 – Programa de Control Médico de Salud Ocupacional - PCMSO Esta norma se aplica a todo e cualquier empleador, sea público ou particular, que emplee trabajadores como empleados (o sea, con todos los derechos asegurados por la Consolidación de las Leyes de Trabajo - CLT), estableciendo como obligatoria la contratación de servicios médicos de trabajo para ejecutar el PCMSO.

21 21 NR - 8 - Edificaciones Es la norma que establece las condiciones mínimas de seguridad de las instalaciones prediales, como la altura de techo, las áreas de circulación, los guarda cuerpos de las escaleras y plataformas, etc. NR - 9 – Programa de Prevención de Riesgos Ambientales - PPRA Así como el PCMSO, el PPRA debe ser elaborado e implementado por todo y cualquier empleador, sea público o particular, que emplee trabajadores como empleados (o sea, con todos los derechos asegurados por la Consolidación de las Leyes de Trabajo - CLT). El objetivo del PPRA es la preservación de salud de los trabajadores a través de la anticipación, reconocimiento, evaluación y control de riesgos. NR - 10 – Instalaciones y Servicios en Instalaciones Eléctricas Establece las condiciones mínimas exigidas para garantizar la seguridad de los empleados que trabajan en instalaciones eléctricas, en sus diversas etapas, incluyendo proyectos, ejecución, operación, mantenimiento, ampliación, además de la seguridad de sus usuarios y terceros.

22 22 POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE CEMIG

23 23 1 – INTRODUCCIÓN La Compañía Energética de Minas Gerais – CEMIG, es una empresa que actúa en generación, transmisión y distribución de energía eléctrica y para lograr eficiencia en sus negocios implementó la política de protección laboral a sus empleados, sean ellos contratados o de empresas contratadas, así como la comunidad que directa o indirectamente es afectada por su sistema operacional.

24 24 Historia de la Seguridad – Resumen Históricamente, se adoptaba en la empresa Cemig Distribución S.A., las tradicionales Tazas de Frecuencia y de Gravedad de los accidentes de trabajo como expresión del resultado de la seguridad practicada. En especial, en el principio de los años 80, acciones gerenciales fueron adoptadas con el objetivo de la reducción de eses indicadores, pero todavía no se lograba alcanzar resultados satisfactorios. Después de realizarse diagnósticos a fin de ubicar la eficiencia de las acciones de seguridad en todos los procesos de trabajo, se observó la necesidad de análisis de todos los accidentes independiente de que estos hayan generado consecuencias más graves o no. De esa manera, basados en la teoría de “Control de Daños” de Frank Bird Jr. y ciertos que la ocurrencia de un incidente está directamente relacionado con las causas de accidentes graves, la empresa adoptó como procedimiento la investigación y análisis de todos los accidentes, sean ellos graves o no. Pero con la percepción que los accidentes que involucran electricidad o caerse de gran altura, en el segmento del sector eléctrico, son los mayor gravedad, o sea, son los que llegan al topo de la pirámide en relación a los demás, se decidió determinar la META CERO para accidentes de ese tipo.

25 25 ACIDENTES FATALES CON PERSONAL PROPRIO ACID. ELET. ( A T ) ACID. ELET. ( B T ) EXPLOSÃO IMPACTO SOFRIDO QUEDA VEÍCULO AFOGAMENTO

26 26 ACID. ELET. ( A T ) ACID. ELET. ( B T ) EXPLOSÃO IMPACTO SOFRIDO QUEDA VEÍCULO AFOGAMENTO ACIDENTES FATALES CON PERSONAL PROPRIO

27 27 ACIDENTES FATALES CON CONTRATISTA

28 28 2 – PRINCÍPIOS 2.1- La identificación, evaluación y control de riesgos de la salud y seguridad de los trabajadores y de la comunidad y la integridad del patrimonio son partes que integran las actividades realizadas en todos los procesos de trabajo, desde la elaboración de proyectos hasta la construcción, montaje, operación y mantenimiento de los equipos y instalaciones. 2.2- La pro actividad es uno de los presupuestos de salud y seguridad en el trabajo, basada en la búsqueda permanente de mejorías y todas esas acciones deben ser divulgadas a las partes interesadas. 2.3- La prevención de incidentes y la promoción de la salud y bien estar de los trabajadores deben estar de acuerdo a la legislación y parámetros internos aplicables a los factores de riesgo existentes en la Empresa.

29 29 2.4- La seguridad está íntimamente ligada al trabajo. Ningún trabajo puede ser hecho sin seguridad. No hay urgencia o importancia que justifique la falta de seguridad en el trabajo. 2.5- Es derecho de cualquier empleado, sea propio, contratado o empresas contratadas, rechazar tareas en las cuales las medidas de seguridad laboral no sean satisfactorias. 2.6- El cumplimento de las acciones relacionadas a la promoción de la salud y seguridad laboral es un compromiso de todos los empleados, no importando el nivel jerárquico. Y el empleado que no cumpla las reglas de seguridad independiente de su puesto en la empresa será responsabilizado.

30 30 Inspección de Seguridad

31 31 A través de la experiencia de una filosofía de gestión de la seguridad en el trabajo ya existente en la Empresa, de una manera sistematizada, se implementó el Índice de Seguridad Practicada – ISP, dando origen en los años siguientes al Control de Seguridad Global - CONSEG

32 32 Las inspecciones de Seguridad son realizadas por empleados debidamente preparados, que acompañen los servicios en campo, a fin de verificar el cumplimiento de los procedimientos de trabajo, condiciones de las herramientas, de los equipos, dos vehículos, de las instalaciones (líneas y red) y del ambiente de trabajo, lo cual hace posible la aplicación de acciones, como acto de anticiparse a un accidente, corrigiendo posibles situaciones de riesgo. PROSEG NDs CONSEG POPs

33 33 NDsNDs - NORMAS DE DISTRIBUCIÓN

34 34 ND - 4.60 - T&M, P&C, PAM ND - 4.61 - Construcción, Operación e Mantenimiento ND - 4.62 - Mantenimiento de la RDA energizadas ND - 4.63 - Red Subterráneas ND - 4.64 - Mantenimiento de LT aéreas NORMAS DE DISTRIBUCIÓN En el 2006 fueron implantadas las NDs. Ellas tienen como objetivo nortear las actividades desarrolladas por empleados autorizados a proceder a las Inspecciones. Ellas posibilitan: 1.Estandarizar los criterios de inspección en el área de actuación de la Distribución; 2.Mejor integración de los profesionales autorizados a ejecutar la actividad de Inspección; 3.La indicación segura de las no conformidades verificadas; 4.Mayor índice de seguridad en la ejecución de los trabajos; 5.Evaluación de la actuación de los empleados propios y de los contratados cuanto a la seguridad en el trabajo.

35 35 POPs – Procedimiento Operacional Padrons

36 36

37 37

38 38

39 39

40 40

41 41

42 42 A S T A Abrir Señalar Testar Aterrar

43 43 ABRA LOS CIRCUITOS UTILIZANDO EL LOADBUSTER

44 44 SEÑALE, INSTALE CARTELES INFORMANDO: NO OPERE ESTA LLAVE.

45 45 VERIFICAR LA AUSENCIA DE TENSIÓN EN LA BT (BAJA TENSIÓN) Y EN LA MT ( MEDIA TENSIÓN)

46 46 CONECTE LOS CIRCUITOS A LA TIERRA

47 47

48 48 CINTURÓN PARACAÍDAS

49 49

50 50

51 51

52 52

53 53 CONSEG

54 54 ISG - Índice de Segurança Global

55 55 Inspecionar o poste corretamente antes da subida (madeira, concreto e aço) CRITÉRIOS OPERACIONAIS DO ISP

56 56 Realizar planejamento, análise de risco, e avaliação crítica da tarefa com a participação de toda a equipe Usar o DAQC (Dispositivo Anti-Queda de Cartucho)

57 57 CONSEG

58 58

59 59

60 60

61 61 RETORNAR

62 62

63 63

64 64

65 65 PROSEG PROGRAMA DE DESARROLLO E ACOMPAÑAMENTO DE LOS AGENTES DE SEGURIDAD

66 66 En el negocio, la energía eléctrica, al mismo tiempo en que es bueno y imprescindible para el progreso de la humanidad, es también implacable y violento con quien lo confronta y desafía. El hombre por tener su comportamiento influenciado por variables tanto emocionáis como orgánicas, muchas veces no cumple las normas y procedimientos, y la electricidad al ser confrontada reacciona generando accidentes, muchas veces fatales. El Agente de Seguridad es la persona definida y capacitada para detectar el nivel de relación entre el operador y el Sistema Eléctrico, y tiene como atribución observar si todas las normas y procedimientos están siendo cumplidos e verificar posibles situaciones que puedan provocar accidentes. PRESENTACIÓN

67 67 FASIS DEL PROGRAMA 1.CAMBIO DE NOMBRE 2.COMO HACER LA SELECCIÓN DE LOS PROFISIONALES 3.PERFIL PSICOLÓGICO 4.SENSIBILIZACIÓN 5.CAPACITACIÓN 6.EVALUACIÓN 7.CERTIFICACIÓN Y CREDENCIAMIENTO 8.ACOMPAÑAMIENTO

68 68 Considerando la resistencia cultural creada en relación al nombre Agente de Inspección, optamos por cambiarlo para Agente de Seguridad. Esta nueva denominación además de sensibilizar a los empleados, crea para los agentes una gama mayor de responsabilidad, porque así se logra que el foco no sea solamente para las cuestiones que involucren inspección de seguridad. Así, con esa nueva titulación, los Agentes de Seguridad pueden actuar de manera más sistémica en las diversas situaciones que pueden ofrecer riesgos, y como consecuencia se obtiene un amplio control evitando posibles accidentes. CAMBIO DE NOMBRE

69 69 1.Se analiza a todos los agentes inscriptos en el CONSEG y se verifica su desarrollo a través de la cantidad de inspecciones realizadas en el período del 2005 hasta el primer bimestre del 2006. 2.Sacar la credencial de todos agentes que presentaron número de inspecciones igual a cero durante el año de 2005 y verificar si es posible también sacar la credencial de los agentes que obtuvieron cero inspecciones durante el primer bimestre del 2006; COMO HACER LA SELECCIÓN DE LOS PROFISONALES

70 70 Establecer un Perfil Psicológico para el Agente de Seguridad, con objetivo de componer el equipo de personas con las características adecuadas a las exigencias del papel y capaces de actuaren exitosamente en las situaciones corrientes el en ejercicio de sus tareas. PERFIL PSICOLÓGICO

71 71  ARGUMENTACIÓN: Es capaz de exponer de manera clara, y segura sus ideas y hechos de con objetivo de obtener la atención y que los demás acepten sus argumentos;  EQUILÍBRIO EMOCIONAL: Posee la habilidad para administrar las emociones en situación bajo presión o tensión;  DECISIÓN : Elige la alternativa más adecuada, teniendo como foco la acción. Eso implica también en aceptar los riesgos/consecuencias de su opción.  RELACIONAMENTO INTERPERSONAL: Es capaz de relacionarse de manera cordial, respetuosa y harmoniosa en el ambiente de trabajo.  INICIATIVA: Independencia y autonomía en su actuación, dentro de los límites de campo de trabajo, tanto en situaciones rutineras como en las nuevas; PERFIL SICOLÓGICO – AGENTE DE SEGURIDAD

72 72 A partir del mayo de 2006 fue creado el Encuentro anula de los Agentes de Seguridad. En este evento serón presentados seminarios, palestras y dinámicas que van enriquecer, sedimentar y estimular el conocimiento, la postura y la motivación de los profesionales. SENSIBILIZACIÓN

73 73 Entrenamiento de todos los Agentes de Seguridad, con el objetivo de desarrollar su competencia técnica en detectar acciones prejudiciales a las normas y metodologías de trabajo y también desarrollar la percepción y el censo critico para que puedan prospectar y elaborar acciones preventivas. CAPACITACIÓN

74 74 Después de capacitarense los Agentes de Seguridad serón acompañados por Técnicos de Seguridad de Trabajo al campo y con la guía de Inspección en manos, ellos actuarán de manera practica Así que ellos pasen por esa fase, los Agentes de Seguridad serón evaluados, llevando en cuenta las cuestiones técnicas, la postura y la capacidad de percepción delante de las acciones generadas por la inspección. Después que son aprobados, los Agentes son credenciados. En el caso de que no hayan sido aprobados ellos pueden ser recapacitados o puden ser considerados no aptos para ejercieren el papel de Agente de Seguridad. EVALUACIÓN

75 75 Pasada la fase de Sensibilización el Agente de Seguridad recibirá de las manos del Superintendente de la DC (Distribución Centro), la certificación y una tarjeta de credenciamento la cual o habilitará a ejercer su papel en todas las instalaciones de esta Superintendencia. El credenciamento será valido por 02 años, y al fin de su termino, el Agente de seguridad debe reciclar sus conocimientos y posterior sensibilización. CREDENCIAMENTO

76 76 Sistemáticamente, a través del CONSEG, los Agentes de Seguridad tendrán su actuación monitoreada. Las posibles incoherencias o distorsiones observadas van generar un acompañamiento personalizado del Agente causador, por el Técnico de Seguridad de Trabajo o por el Gerente de área. ACOMPAÑAMIENTO

77 77 ISPP – PESSOAL PRÓPRIO – ACUMULADO POR SUPERINTENDÊNCIAS ISPE – PESSOAL CONTRATADO – ACUMULADO POR SUPERINTENDÊNCIAS

78 78 PUNTOS MAS DIFICULTOSOS

79 79 -Cambio cultural de las personas -Concienciación de los gerentes, supervisores e agentes de inspeción -Elaboración de POPs -Entrenamientos en los POPs -Adecuación de los contratos -Concienciación de los contratistas

80 80 Resultados obtenidos!!!!

81 81 2007: até agosto

82 82

83 83

84 84

85 85 6,74 Força de Trabalho do Brasil

86 86

87 87 Nuestro Gran Reto!!!!

88 88 2007: até agosto

89 89

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91 91 Gracias Nelson Fonseca Leite Email: [email protected] Telefone: 031-35067645