1 1 Regionalna pomoc inwestycyjna 2014 – 2020 Robert Zenc Departament Monitorowania Pomocy Publicznej Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów [email protected]
2 22 Art. 107 ust. 3 TFUE 3. Za zgodną z rynkiem wewnętrznym może zostać uznana: a)pomoc przeznaczona na sprzyjanie rozwojowi gospodarczemu regionów, w których poziom życia jest nienormalnie niski lub regionów, w których istnieje poważny stan niedostatecznego zatrudnienia (…); PKB na 1 mieszk. < 75% średniego PKB w UE za 3 ostatnie lata regiony najbardziej oddalone c)pomoc przeznaczona na ułatwianie rozwoju niektórych regionów gospodarczych, o ile nie zmienia warunków wymiany handlowej w zakresie sprzecznym ze wspólnym interesem; byłe obszary „a” (w okresie 2011 – 2013) obszary słabo zaludnione inne regiony „c” z trudnościami
3 33 Poziom PKB na mieszkańca (dane Eurostatu za lata 2008-2010): tzw. regiony „a” podkarpackie (40,67%) lubelskie (40,67%) podlaskie (43,67%) warmińsko – mazurskie (44,33%) świętokrzyskie (46,33%) opolskie (49%) kujawsko – pomorskie (50,67%) lubuskie (51%) małopolskie (51,33%) zachodniopomorskie (52,67%) łódzkie (55%) pomorskie (57,33%) wielkopolskie (62,67) śląskie (64,33%) dolnośląskie (65,33%) tzw. region „c” mazowieckie (96%)
4 44 Przepisy unijne Art. 107 ust. 3 lit. a) i c) TFUE Wytyczne w sprawie pomocy regionalnej na lata 2014 – 2020 (Dz. Urz. UE C 209 z 23.7.2013) (RAG) obowiązek notyfikacji KE bardziej restrykcyjne warunki dopuszczalności (np. proporcjonalność, efekt zachęty) Rozporządzenie Komisji (UE) nr 651/2014 z 17.6.2014 r. uznające niektóre rodzaje pomocy za zgodne z rynkiem wewnętrznym w zastosowaniu art. 107 i 108 Traktatu (Dz. Urz. UE L 187 z 26.6.2014) (GBER) brak obowiązku notyfikacji KE (wyłączenie grupowe) uproszczone warunki dopuszczalności (np. efekt zachęty)
5 5 Obowiązek notyfikacji w ramach RAG 2014-2020 Pomoc regionalna (programy pomocowe + pomoc indywidualna) nie objęta wyłączeniami grupowymi. Pomoc indywidualna udzielana w ramach notyfikowanego programu pomocowego w przypadku, gdy: wartość pomocy ze wszystkich źródeł przekracza próg notyfikacyjny (w zależności od intensywności pomocy: 7.5 mln €, 11.5 mln €, 18.75 mln €, 26.25 mln € lub 37.5 mln €), pomoc jest udzielana beneficjentowi, który zamknął taką samą lub podobną działalność w EOG w ciągu 2 lat poprzedzających dzień ubiegania się o pomoc lub na dzień ubiegania się o nią planuje zamknąć taką działalność w ciągu 2 lat po zakończeniu realizacji wspieranej inwestycji Pomoc udzielana dużemu przedsiębiorcy w regionie „c” w związku z dywersyfikacją w istniejącym przedsiębiorstwie w nowy produkt.
6 66 Intensywność pomocyPróg powodujący obowiązek notyfikacji 10%7,5 mln EUR 15%11,25 mln EUR 25%18,75 mln EUR 35%26,25 mln EUR 50%37,5 mln EUR Progi skutkujące obowiązkiem notyfikacji
7 77 Pomoc regionalna wykluczona z GBER produkcja produktów rolnych rybołówstwo i akwakultura trudna sytuacja ekonomiczna hutnictwo żelaza i stali sektor węglowy sektor budownictwa okrętowego (stoczniowy) sektor włókien syntetycznych sektor transportu i związanej z nim infrastruktury sektor energetyczny (wytwarzanie energii, jej dystrybucja i infrastruktura) beneficjent, który zamknął taką samą lub podobną działalność w EOG w ciągu 2 lat poprzedzających dzień ubiegania się o pomoc lub na dzień ubiegania się o nią planuje zamknąć taką działalność w ciągu 2 lat po zakończeniu realizacji wspieranej inwestycji
8 8 Zakres sektorowy RAG 2014 – 2020 Sektory wykluczone: hutnictwo żelaza i stali, włókna syntetyczne Budownictwo okrętowe – konieczność notyfikacji w ramach RAG (w GBER niedopuszczalna) Zakaz pomocy dla dużych w regionach „c” (wyjątek: nowa inwestycja na rzecz nowej działalności) Trudna sytuacja ekonomiczna w rozumieniu Wytycznych na ratowanie i restrukturyzację Rybołówstwo, akwakultura, rolnictwo i transport – specjalne zasady określone w szczególnych przepisach (mogących wprowadzać odstępstwa od RAG) Porty lotnicze + sektor energetyczny – RAG nie mają zastosowania Infrastruktura badawcza i szerokopasmowa – RAG + dodatkowe warunki
9 9 Transport + związana z nim infrastruktura Art. 2 pkt 5 i pkt 45 GBER Transport oznacza transport: pasażerski powietrzny, morski, drogowy, kolejowy lub wodny śródlądowy, towarowy transport zarobkowy. W ścisłym rozumieniu wg klasyfikacji NACE: transport lądowy oraz rurociągowy (wyjątek: działalność taksówek osobowych, działalność usługowa związana z przeprowadzkami, transport rurociągowy), transport wodny, transport lotniczy (wyjątek: kosmiczny).
10 10 Transport + związana z nim infrastruktura „Związana infrastruktura” – infrastruktura, która jest konieczna i używana do dostarczania usług transportowych szerokie ujęcie, czyli nie tylko infrastruktura wchodząca ściśle w zakres działalności z NACE (np. tory w przypadku transportu kolejowego) Przykłady: infrastruktura niezbędna do obsługi transportu multimodalnego, w tym np. parkingi, rampy, place składowe i przeładunkowe, drogi wewnętrzne, tory kolejowe, magazyny wyposażenie terminali (np. dźwigi, żurawie samochodowe, wozy podnośnikowe, lokomotywy manewrowe, bramowe suwnice kontenerowe
11 11 Energetyka Sektor wytwarzania energii, jej dystrybucji i infrastruktury (kod NACE 35) zastosowanie przepisów dotyczących pomocy publicznej w sektorze energetycznym (sekcja 7 GBER i EEAG) przedsiębiorca działa w innym sektorze (np. chemicznym), ale sprzedaje nadwyżki energii wyprodukowanej na własne potrzeby – może uzyskać RPI wyłącznie w zakresie działalności podstawowej (w przypadku pomocy dotyczącej produkcji energii ocena w oparciu o reguły środowiskowe) przedsiębiorca nie działa w sektorze produkcji i dystrybucji energii, ale część kosztów dotyczy budowy infrastruktury do wytwarzania energii wykorzystywanej wyłącznie na jego potrzeby (nie będzie sprzedawał na zewnątrz) – może uzyskać RPI tylko w zakresie części nie związanej z wytwarzaniem energii bez znaczenia, czy energia wykorzystywana na własne potrzeby czy sprzedaż innym użytkownikom możliwość oddzielenia instalacji służącej do produkcji energii wraz z odrębnymi kosztami kwalifikowanymi i ocena zgodności pomocy w oparciu o sekcję 7 GBER
12 12 Delokalizacja Indywidualna RPI na rzecz beneficjenta, który: zamknął taką samą lub podobną działalność w EOG w ciągu 2 lat poprzedzających wniosek o przyznanie RPI lub w momencie składania wniosku o pomoc ma konkretne plany zamknięcia takiej działalności w ciągu 2 lat od zakończenia inwestycji, której dotyczy wniosek o pomoc, w danym obszarze całkowite zakończenie określonej działalności w danym zakładzie lub częściowe (liczba zwolnionych lub planowanych do zwolnienia pracowników wynosi co najmniej 100 osób lub 50% całej siły roboczej w okresie referencyjnym, tj. 2 lat) pomiędzy państwami EOG, a nie w danym państwie porównujemy roczną średnią zatrudnienia z 2 ostatnich lat kalendarzowych poprzedzających datę złożenia wniosku „beneficjent” definiowany na poziomie grupy a nie pojedynczego przedsiębiorstwa konieczność monitorowania tego warunku zarówno na etapie składania wniosku jak i po zakończeniu inwestycji
13 13 RAG 2014 – 2020 Pkt 122 Jeżeli: beneficjent zamyka taką samą lub podobną działalność w innym obszarze na terenie EOG i przenosi swoją działalność do obszaru objętego pomocą oraz istnieje bezpośredni związek przyczynowy pomiędzy pomocą a tym przeniesieniem zostanie to uznane za skutek negatywny, który najprawdopodobniej nie zostanie zrównoważony przez jakikolwiek element pozytywny (korzyść). Pkt 123 Przy ocenie notyfikowanych środków Komisja wystąpi o wszystkie informacje konieczne do stwierdzenia, czy dana pomoc publiczna spowoduje znaczną utratę miejsc pracy w istniejących lokalizacjach na terenie EOG.
14 14 Rolnictwo Produkty rolne – m.in. wymienione w Załączniku I do TFUE Produkcja podstawowa/pierwotna – wytwarzanie produktów rolnych (hodowla zwierząt, uprawa zbóż, sadownictwo, ogrodnictwo) + niezbędne czynności wykonywane w gospodarstwach rolnych w celu przygotowania ich do pierwszej sprzedaży + pierwsza sprzedaż tych produktów przez producenta podmiotom zajmującym się odsprzedażą lub przetwórstwem Przetwarzanie/przetwórstwo – wszelkie czynności dokonywane na produkcie rolnym, których produkt końcowy jest również produktem rolnym Obrót (wprowadzanie do obrotu) – posiadanie, wystawianie produktu w celu sprzedaży, oferowanie go na sprzedaż, dostawa lub każdy inny sposób wprowadzania produktu na rynek + sprzedaż przez producenta surowców konsumentowi końcowemu pod warunkiem że następuje w odpowiednio wydzielonym do tego miejscu
15 15 Inwestycja początkowa
16 16 Inwestycja początkowa Utworzenie nowego zakładu (typu green field), np. budowa nowej fabryki Zakład (establishment) – rozumiany raczej jako jednostka produkcyjna (production unit), np. fabryka, niż osoba prawna (legal entity) czy przedsiębiorca (undertaking, enterprise) w rozumieniu przepisów prawa konkurencji Przedsiębiorstwo może składać się z kilku zakładów w różnych lokalizacjach Zwiększenie zdolności produkcyjnej istniejącego zakładu rozbudowa istniejącego zakładu, np. uruchomienie kolejnej linii technologicznej (produkcyjnej) dla tego samego produktu proces produkcyjny nie jest zasadniczo zmieniany produkcja co najmniej jednego produktu więcej
17 17 Inwestycja początkowa Zasadnicza zmiana całościowego procesu produkcyjnego istniejącego zakładu brak definicji zasadniczej zmiany powinna być związana z całym „procesem produkcyjnym” a nie samym „produktem” i być „zasadnicza” zwykła wymiana poszczególnych aktywów bez zasadniczych zmian w procesie produkcji = inwestycja odtworzeniowa konieczność przekroczenia odpowiedniego poziomu: koszty kwalifikowane muszą przekraczać koszty amortyzacji aktywów związanej z działalnością podlegającą modernizacji w ciągu poprzednich 3 lat obrotowych Przykład – innowacyjna technologia obróbki łupkowych płytek dachowych w miejsce stosowanej technologii ręcznej (C 31/2004)
18 18 Dywersyfikacja produkcji zakładu poprzez wprowadzenie produktów dotąd nie wytwarzanych rozszerzenie oferty produktowej o produkt dotychczas nie wytwarzany w zakładzie „produkt dotychczas nie wytwarzany” – bez odniesienia do kodów NACE; nie dotyczy niewielkich zmian/nieznacznych innowacji produktu, np. wyglądu / stylistyki produktu na ogół zakup maszyn, narzędzi oraz wartości niematerialnych i prawnych Przykład (na ogół w sektorze motoryzacyjnym): nowy model (nowa wersja) samochodu o kilku nowych cechach (linia nadwozia, kolor, wykończenie wnętrza, dodatkowy zakres opcji do wyboru), który nie był wcześniej w zakładzie wytwarzany (N 633/2008) Inwestycja początkowa
19 19 Przy dywersyfikacji część aktywów służących do dotychczasowej produkcji jest na ogół nadal wykorzystywana do nowego produktu, np. grunty, budynki wykorzystywane do produkcji produktu A są całkowicie albo częściowo wykorzystywane do produkcji produktu B (reused assets) GBER nie wymaga aby aktywa wykorzystywane dotychczas były ponownie używane; jeśli jednak tak jest: koszty kwalifikowane muszą przekraczać o co najmniej 200% wartość księgową aktywów, które są ponownie wykorzystywane, odnotowaną w roku obrotowym poprzedzającym rozpoczęcie prac W przypadku kombinacji (obecne + nowe aktywa) – wartość tych nowych musi być 3-krotnie wyższa od ponownie wykorzystywanych (np. 15 mln € ↔ 45 mln €) Jeśli aktywa są wykorzystywane częściowo (np. budynek, maszyna) – wartość księgowa ustalana proporcjonalnie Inwestycja początkowa
20 20 Nabycie aktywów należących do zakładu, które jest w likwidacji albo zostałoby zlikwidowane, gdyby nie zostało nabyte inwestor nie związany ze sprzedawcą brak zastosowania gdy członek rodziny pierwotnego właściciela lub osoba zatrudniona przejmuje małe przedsiębiorstwo transakcja na warunkach rynkowych (arm’s length principle) – warunki transakcji między umawiającymi się stronami nie różnią się od tych, jakie określiłyby niezależne przedsiębiorstwa i nie zawierają jakiegokolwiek elementu zmowy; zasadę ceny rynkowej spełnia każda transakcja wynikająca z otwartego, przejrzystego i niedyskryminującego postępowania jeżeli pomoc na zakup aktywów została jeszcze przyznana przed ich zakupem, koszt tych aktywów odlicza się od kosztów kwalifikowanych związanych z przejęciem zakładu Inwestycja początkowa
21 21 Przejęcie zakładu Przejęcie w rozumieniu przepisów RPI oznacza, że przedsiębiorstwo powstałe w wyniku przejęcia będzie nadal zlokalizowane w danym regionie i utrzymane przez okres 5 lat w regionie, który miałby odczuć skutki zamknięcia zakładu. Przykład duży przedsiębiorca kupuje jedynie park maszynowy zakładu (bez nieruchomości), który jest likwidowany i przenosi do swojego zakładu używane maszyny i urządzenia; czy jest to nowa inwestycja w formie przejęcia? Nie – przejęcie ww. środków trwałych może skutkować w rzeczywistości inną formą inwestycji początkowej realizowanej w innym miejscu niż to, w którym przejmowane są środki trwałe. Pomoc nie może być obliczana na podstawie kosztów nabycia używanych środków trwałych; z wyjątkiem MŚP i przejęć (tu brak), kwalifikowane są jedynie nowe środki.
22 22 Inwestycja odtworzeniowa Naprawy, remonty, nakłady konieczne Przykłady: wymiana materacy w hotelu dwa razy do roku (!) ale wymiana standardowych łóżek na łóżka wodne już tak przebudowa holu hotelu, zmiana wyposażenia i wystroju pokoi, remont sali klubowej z zabudową tarasu (brak zasadniczej zmiany w procesie świadczonych usług hotelarskich, brak nowej usługi w ofercie, itd.) wyrok WSA w Bydgoszczy z 27.4.2010 r. (I SA/Bd 285/10)
23 23 Duzi przedsiębiorcy w woj. mazowieckim Tylko inwestycja początkowa na rzecz nowej działalności: Inwestycja w rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne i prawne związane z: utworzeniem nowego zakładu lub dywersyfikacją działalności zakładu pod warunkiem, że nowa działalność, która ma być prowadzona nie jest taka sama lub podobna do dotychczasowej (poprzedniej) działalności Nabycie aktywów należących do zakładu, który został zamknięty lub zostałby zamknięty gdyby zakup nie nastąpił, przez niezależnego inwestora nie związanego ze sprzedawcą i pod warunkiem, że nowa działalność nie jest taka sama lub podobna do tej jak prowadzona w zakładzie przed nabyciem
24 24 Duzi przedsiębiorcy w woj. mazowieckim „taka sama lub podobna” – działalność w ramach tej samej klasy PKD (4 poziom) przy utworzeniu nowego zakładu – nie może być to zwykła rozbudowa powiązana technicznie z istniejącym zakładem (raczej self-standing) w przypadku przejęcia zakładu – konieczność porównania nowej działalności z działalnością poprzednio prowadzoną w przejmowanym zakładzie – nowa działalność musi wchodzić w zakres innej klasy NACE niż ta prowadzona dotychczas w przejmowanym zakładzie
25 25 Efekt zachęty
26 26 Efekt zachęty Pisemny wniosek o udzielenie pomocy przed rozpoczęciem prac nad projektem. Niezbędne informacje we wniosku: nazwa i rozmiar przedsiębiorstwa; opis projektu, w tym data jego rozpoczęcia i zakończenia; lokalizacja projektu; wykaz kosztów kwalifikowanych; rodzaj pomocy (forma) oraz kwota pomocy. Pomoc ad hoc dla dużych przedsiębiorców (zaostrzone wymogi): złożenie wniosku przed rozpoczęciem prac + sprawdzenie przez podmiot udzielający pomocy przed jej przyznaniem, że projekt nie zostałby zrealizowany w danym obszarze lub nie byłby wystarczająco opłacalny dla przedsiębiorcy na danym obszarze w razie braku pomocy
27 27 Pomoc ad hoc dla dużych – kryteria w GBER Niewystarczające dla wykazania istnienia efektu zachęty jest zwykłe deklaratywne oświadczenie złożone przez beneficjenta Pkt 9 preambuły Państwo członkowskie powinno zapewnić, aby beneficjent sporządził, w formie dokumentu wewnętrznego, analizę wykonalności projektu lub działań objętych pomocą na wypadek otrzymania pomocy oraz bez jej udziału. KE – „dokumentacja przygotowana przez beneficjenta” – np. biznes plan prezentujący projekt w szczegółach i wskazujący, dlaczego jest niezbędna, możliwość innej formy dostarczenia niezbędnych informacji wskazujących na spełnienie efektu zachęty wraz z wnioskiem aplikacyjnym.
28 28 Efekt zachęty a koszty kwalifikowane Decyzja KE z 8.5.2012 r. (SA.32063) W przypadku projektów inwestycyjnych w celu zapewnienia efektu zachęty koszty kwalifikowane projektu, na podstawie których przyznawana jest pomoc, muszą być określone przed jego rozpoczęciem i przed zgłoszeniem pomocy. Obowiązek ten zapobiega sytuacjom, w których właściwe organy przyznałyby wyższą kwotę pomocy w przypadku poniesienia wyższych kosztów kwalifikowanych projektu. W przypadku projektów inwestycyjnych pomoc powinna być ograniczona do kwoty i pułapu intensywności zatwierdzonych decyzją KE, niezależnie od tego, czy poniesione później koszty będą niższe czy wyższe.
29 29 Rozpoczęcie realizacji inwestycji Rozpoczęcie prac: rozpoczęcie prac budowlanych związanych z inwestycją lub pierwsze wiążące zobowiązanie do zamówienia urządzeń lub inne zobowiązanie, które sprawia, że inwestycja staje się nieodwracalna, - w zależności od tego co nastąpi najpierw. Za rozpoczęcie prac nie uznaje się: kupna gruntu, prac przygotowawczych, takich jak uzyskiwanie zezwoleń i wykonywanie wstępnych studiów wykonalności. W przypadku przejęć „rozpoczęcie prac” wiąże się z momentem nabycia aktywów związanych z nabywanym przedsiębiorstwem.
30 30 Rozpoczęcie realizacji inwestycji Przy zawarciu umowy – przesądzenie czy jest to „pierwsze wiążące zobowiązanie”, niekoniecznie zależy od formalnej klasyfikacji umowy, ale od warunków w niej zawartych „Nieodwracalność inwestycji” – niemożność jednostronnego wycofania się bez poniesienia znacznej szkody Prace uważa się za rozpoczęte jeśli zobowiązania wynikające z umowy są tego rodzaju, że z ekonomicznego punktu widzenia powodują trudności z wycofaniem się z realizacji projektu, w szczególności gdyby w wyniku wycofania się z inwestycji została utracona znaczna kwota pieniędzy. Problematyczne przykłady: ogłoszenie przetargu, zaproszenie do składania ofert (czy samo zaproszenie skutkuje prawnie wiążącym zobowiązaniem?) zatrudnienie części pracowników przed złożeniem wniosku (istotne czy w świetle przepisów krajowych umowy mogą być w każdym czasie rozwiązane bez finansowych konsekwencji dla przedsiębiorcy)
31 31 Efekt zachęty w RAG Pomoc musi zmieniać zachowanie przedsiębiorstwa w taki sposób, że angażuje się ono w dodatkową działalność, której nie podjęłoby bez przyznanej pomocy lub którą podjęłoby w ograniczonym lub innym zakresie lub miejscu Istnienie należy dowieść w 2 możliwych scenariuszach: 1)decyzja dotycząca inwestycji – pomoc jako zachęta do decyzji o inwestycji, która bez pomocy nie byłaby wystarczająco rentowna Inwestycja nie byłaby wystarczająco opłacalna bez pomocy 2)decyzja dotycząca lokalizacji – pomoc jako zachęta do zrealizowania inwestycji w danym obszarze Bez pomocy inwestycja zostałaby zlokalizowana w innym regionie Gdy pomoc nie zmienia zachowania beneficjenta – przyjmuje się, że inwestycja zostałaby zrealizowana w danym regionie również bez pomocy (pieniądze przekazane za darmo)
32 32 Efekt zachęty w RAG – program pomocowy Duży przedsiębiorca w ramach programu pomocowego – musi przedstawić dokumenty na poparcie scenariusza alternatywnego Dokumenty na poparcie scenariusza alternatywnego: oficjalne dokumenty przedsiębiorstwa, sprawozdania finansowe, wewnętrzne plany biznesowe, prognozy finansowe, inne badania powiązane z projektem inwestycyjnym, dokumenty prognozujące popyt, opinie ekspertów Organ musi skontrolować wiarygodność scenariusza alternatywnego i potwierdzić, że pomoc regionalna wywołuje wymagany efekt zachęty odpowiadający jednemu ze scenariuszów. Scenariusz alternatywny jest wiarygodny, jeśli opiera się na faktach i odwołuje się do czynników decyzyjnych obowiązujących w momencie podejmowania przez beneficjenta decyzji o inwestycji.
33 33 Efekt zachęty w RAG – pomoc indywidualna Państwo członkowskie musi dostarczyć jasne dowody na to, że pomoc w istocie wpłynęła na wybór inwestycji lub wybór lokalizacji. Aby umożliwić kompleksową ocenę, państwo członkowskie musi dostarczyć nie tylko informacje dotyczące projektu objętego pomocą, lecz również wyczerpujący opis scenariusza alternatywnego, w którym beneficjent nie otrzymałby pomocy od żadnego organu publicznego w EOG. KE weryfikuje, czy takie scenariusze są realistyczne.
34 34 Koszty kwalifikowane
35 35 Koszty kwalifikowane inwestycji rzeczowe aktywa trwałe (wartości materialne): - grunty, - budynki i budowle, - maszyny/urządzenia. wartości niematerialne i prawne: - prawa patentowe (dotyczące wynalazków, utworów), - licencje (np. na program komputerowy), - know – how, - nieopatentowana wiedza techniczna. koszty leasingu/najmu/dzierżawy maszyn, urządzeń, gruntów oraz budynków Nabywane aktywa muszą być nowe – nie dotyczy to MŚP oraz przejęć/nabycia przedsiębiorstwa, zasadniczo ruchome środki trwałe 25% wkład własny wolny od wszelkiego publicznego finansowania (free of any public support)
36 36 Koszty kwalifikowane inwestycji Najem / dzierżawa / leasing: gruntów i budynków – musi trwać co najmniej 5 lat (MŚP – 3 lata) od przewidywanego terminu zakończenia inwestycji instalacji i maszyn – musi mieć formę leasingu finansowego i obejmować opcję zakupu aktywów po wygaśnięciu umowy Wartości niematerialne i prawne: duzi – kwalifikowane do wysokości 50% całkowitych kosztów inwestycji danego projektu, MŚP – można uwzględnić całkowite muszą pozostać związane z danym obszarem objętym pomocą (zakaz przenoszenia do innych regionów) muszą być włączone do aktywów beneficjenta pomocy i pozostać związane z projektem, na który przyznano pomoc przez co najmniej 5 lat (MŚP – 3 lata)
37 37 Koszty kwalifikowane inwestycji w praktyce Inwestycje produkcyjne – zazwyczaj grunty, budowle, budynki, maszyny/urządzenia Inwestycje usługowe (np. centra finansowe, doradcze, księgowe, wsparcia procesów biznesowych) – na ogół zakup: infrastruktury technicznej (telefony, centrale telefoniczne), sprzętu biurowego / wyposażenia technicznego (komputery, biurka, krzesła, szafy, drukarki, faksy, itp.), wynajem powierzchni biurowych Art. 7 GBER dokumentacja dotycząca kosztów kwalifikowanych musi być klarowna, szczegółowa i aktualna.
38 38 Przykłady kosztów operacyjnych (niekwalifikowanych): koszty uzyskania decyzji administracyjnych, koszty poniesione na informację i promocję projektu (tablice informacyjne), koszty sporządzenia dokumentacji powykonawczej, koszty związane z wyłonieniem wykonawcy (przygotowanie SIWZ, przeprowadzanie przetargów), wydatki administracyjne, opłaty czynszowe, opłaty za wynajem, energię oraz ogrzewanie w okresie przygotowania bądź realizacji projektu nowej inwestycji, budynki prefabrykowane dla pracowników, prowadzenie rachunkowości projektu, adaptacja pomieszczeń biurowych do potrzeb pracowników uczestniczących w przygotowaniu/realizacji nowej inwestycji, opłaty z tytułu ubezpieczeń i gwarancji związanych z realizacją nowej inwestycji, odsetki od kredytów zaciągniętych w celu realizacji nowej inwestycji, wydatki związane z otwarciem oraz prowadzeniem wyodrębnionego na rzecz projektu subkonta na rachunku bankowym beneficjenta lub odrębnego rachunku
39 39 Przykłady kosztów kwalifikowanych: koszty nadzoru (budowlanego, autorskiego) jeśli są związane z kosztami gruntu, budynków oraz parku maszynowego (poniesione w tym samym czasie, co prace na gruncie, budynkach, parku oraz uznane za część tej samej transakcji), koszty planów/projektów (np. projekt budowlany, wykonawczy), koszt inwestora zastępczego (inżynier kontraktu) – o ile jest związany z realizacją inwestycji i zintegrowany z kosztami tej inwestycji (gruntów/budynków/rzeczowych aktywów trwałych), koszty zakupu i instalacji systemów informatycznych, prace demontażowe, przygotowanie terenu budowy, roboty budowlane i instalacyjne, wytworzenie we własnym zakresie środków trwałych które zostaną zaliczone do środków trwałych beneficjenta pomocy (własna produkcja składników majątku), przyłączenie do sieci wodociągowej, kanalizacyjnej, gazowej, elektroenergetycznej i ciepłowniczej, ogrodzenie, oświetlenie oraz zagospodarowanie terenu, na którym jest realizowana nowa inwestycja, prace geodezyjne i konserwatorskie.
40 40 W oparciu o koszty inwestycji, np.: grunty, budynki biurowe, hale produkcyjne, wyposażenie (maszyny/urządzenia), licencje na programy komputerowe, itd. W oparciu o koszty zatrudnienia: wzrost netto liczby pracowników w stosunku do średniej z poprzednich 12 miesięcy; od liczby miejsc utworzonych w tym okresie należy odjąć każde zlikwidowane miejsce pracy związek z inwestycją początkową – obsadzenie w ciągu 3 lat od zakończenia inwestycji miejsca pracy utrzymane na danym obszarze przez okres co najmniej 5 lat (MŚP – 3 lat) od dnia pierwszego obsadzenia stanowiska koszty kwalifikowane – 2-letnie koszty pracy nowo zatrudnionych pracowników obejmujące: a) wynagrodzenie brutto (przed opodatkowaniem) b) obowiązkowe składki na ubezpieczenie społeczne Obliczanie wielkości pomocy regionalnej
41 41 Koszty kwalifikowane inwestycji W przypadku: pomocy podlegającej obowiązkowi indywidualnej notyfikacji (wszystkie przedsiębiorstwa) indywidualnej pomocy inwestycyjnej w ramach notyfikowanego programu pomocowego dla dużych przedsiębiorstw pomoc ograniczona wyłącznie do dodatkowych kosztów netto realizacji inwestycji w danym obszarze wynikających z porównania ze scenariuszem alternatywnym braku pomocy. Koszty kwalifikowane ograniczone do nadwyżki ponad wariant alternatywny zakładający brak pomocy.
42 42 Dopuszczalna wielkość RPI
43 43 Dopuszczalna wielkość pomocy Intensywność pomocy z mapy pomocy regionalnej (rozporządzenie RM z 30.6.2014) na dzień udzielenia pomocy, w oparciu o koszty inwestycji lub koszty zatrudnienia: 50% - lubelskie, podkarpackie, podlaskie, warmińsko-mazurskie; 35% - kujawsko-pomorskie, lubuskie, łódzkie, małopolskie, opolskie, pomorskie, świętokrzyskie, zachodniopomorskie oraz podregiony: ciechanowsko-płocki, ostrołęcko-siedlecki, radomski, warszawski wschodni; 25% - dolnośląskie, wielkopolskie, śląskie; 20% - podregion warszawski zachodni; 15% - m. st. Warszawa w okresie 1.7.2014 – 31.12.2017; 10% - m.st. Warszawa w okresie 1.1.2018 – 31.12.2020. + 20% dla małych przedsiębiorstw + 10% dla średnich przedsiębiorstw W przypadku dużych projektów inwestycyjnych – dostosowana kwota pomocy zgodnie z określonym mechanizmem
44 44
45 45
46 46 Duży projekt inwestycyjny Duży projekt inwestycyjny – inwestycja początkowa, której koszty kwalifikowane, obliczane z zastosowaniem cen i kursów wymiany w dniu przyznania pomocy przekraczają 50 mln € Dostosowana kwota pomocy regionalnej w RAG Max. kwota pomocy = R x (50 mln € + 0,5 x B + 0,34 x C) R – pułap nieskorygowany / max. intensywność obowiązująca w danym obszarze (np. 40%, 50%) B – koszty kwalifikowane pomiędzy 50 mln € a 100 mln € C – koszty kwalifikowane powyżej 100 mln €
47 47 Duży projekt inwestycyjny – przykład Wartość inwestycji – 120 mln € Dopuszczalna intensywność pomocy regionalnej – 50% Konieczność zastosowania wzoru: = 50% (50mln € + 0,5 x 50 mln € + 0,34 x 20 mln €) = 25 mln € + 12,5 mln € + 3,4 mln € = 40,9 mln € Bez korekty (zastosowania wzoru) dopuszczalna wartość wyniosłaby: 60 mln € = 120 mln € x 50% Faktycznie przedsiębiorca otrzyma nie 50%, ale 34% poniesionych kosztów.
48 48 Duży projekt inwestycyjny – GBER Dostosowana kwota pomocy regionalnej w GBER Max. kwota pomocy = R x (50 mln € + 0,5 x B + 0 x C) R – pułap nieskorygowany / max. intensywność obowiązująca w danym obszarze (np. 40%, 50%) B – koszty kwalifikowane pomiędzy 50 mln € a 100 mln € C – koszty kwalifikowane powyżej 100 mln € GBER nie ma zastosowania do dostosowanej kwoty pomocy obliczonej zgodnie z ww. wzorem dla inwestycji, której koszty kwalifikowane wynoszą 100 mln €
49 49 Jednostkowy projekt inwestycyjny Pojedynczy / jednostkowy projekt inwestycyjny – każda inwestycja początkowa rozpoczęta przez tego samego beneficjenta (na poziomie grupy) w okresie 3 lat od dnia rozpoczęcia prac nad inną inwestycją objętą pomocą w tym samym regionie NUTS 3 kluczowa lokalizacja inwestycji (NUTS 3) + okres ich rozpoczęcia bez znaczenia pozostaje rodzaj działalności – np. budowa nowego hotelu i budowa fabryki tworzyw sztucznych poziom grupy – jedno przedsiębiorstwo mające wspólne źródło kontroli kryteria de iure jak w przypadku pomocy de minimis, np. kontrola, większość udziałów, praw głosu + kryteria de facto, np. powiązania przez osobę fizyczną
50 50 Proporcjonalność w RAG MŚP – przestrzeganie regionalnych progów intensywności pomocy Duże przedsiębiorstwa – podwójne ograniczenie: przestrzeganie regionalnych progów intensywności pomocy + pomoc nie większa niż dodatkowe koszty netto realizacji inwestycji w danym obszarze wynikających z porównania ze scenariuszem alternatywnym braku pomocy. Scenariusz 1 (decyzja dotycząca inwestycji) – kwota pomocy nie powinna przekraczać minimum niezbędnego do uczynienia projektu wystarczająco rentownym Scenariusz 2 (decyzja dotycząca lokalizacji) – kwota pomocy nie powinna przekraczać różnicy pomiędzy bieżącą wartością netto inwestycji w docelowym obszarze z bieżącą wartością netto inwestycji w innej lokalizacji
51 51 Proporcjonalność w RAG W przypadku: pomocy podlegającej obowiązkowi indywidualnej notyfikacji (wszystkie przedsiębiorstwa) pomoc inwestycyjna dla dużych przedsiębiorstw w ramach notyfikowanych programów pomoc ograniczona wyłącznie do dodatkowych kosztów netto realizacji inwestycji w danym obszarze wynikających z porównania ze scenariuszem alternatywnym braku pomocy. Koszty kwalifikowane ograniczone do nadwyżki ponad wariant alternatywny zakładający brak pomocy.
52 52 Trwałość projektu Utrzymanie inwestycji w danym regionie przez okres co najmniej 5 lat (MŚP 3 lata) po jej zakończeniu. Powyższa zasada nie wyklucza wymiany instalacji/sprzętu/urządzeń, które w ciągu ww. okresu stały się przestarzałe w związku z szybkim rozwojem technologicznym pod warunkiem, że działalność gospodarcza zostanie przez minimalny wymagany okres utrzymana w danym regionie.
53 53 Dziękuję za uwagę