1 19/11/2007 EUROPEAN RESEARCH COUNCIL (ERC) Prof. Jorge Velasco González C.I. del CSIC en Bruselas C.I. del CSIC en Bruselas

2 19/11/2007  Los orígenes del ERC  ¿Por qué el ERC?  El ERC en el 7 o Programa Marco  ERC: Estructura y organización INDICE

3 19/11/2007 Los orígenes del ERC

4 19/11/2007 La ciencia europea tras la 2 a GM  Sistema intergubernamental - CERN - CERN - EMBO/EMBC - EMBO/EMBC - EMBL - EMBL - ESO - ESO - ESA - ESA - Variantes : ILL, ESRF, JET/EFDA - Variantes : ILL, ESRF, JET/EFDA  EIROFORUM

5 19/11/2007 La ciencia europea tras la 2 a GM La Unión Europea JRC (Joint Research Center, Centro Común de Investigación, CCI) JRC (Joint Research Center, Centro Común de Investigación, CCI) DG-RTD (Research and Technological Development Directorate) DG-RTD (Research and Technological Development Directorate) Motivación : Apoyo a la política industrial “… y otras políticas de la Comunidad” Motivación : Apoyo a la política industrial “… y otras políticas de la Comunidad”

6 19/11/2007 ¿LA PARADOJA EUROPEA (I)?  ¿Excelente ciencia sin innovación industrial? Libro Verde de la Innovación (CE, 1995) Libro Verde de la Innovación (CE, 1995) Pero en realidad la ciencia europea es débil… Pero en realidad la ciencia europea es débil… - En la “upper tail of quality” - En la “upper tail of quality” - En campos de cambio/crecimiento rápido - En campos de cambio/crecimiento rápido - En campos de “crecimiento divergente” y nuevas formas de complementariedad, responsable de los “breakthrough” tecnológicos (CV, TIC, CM) - En campos de “crecimiento divergente” y nuevas formas de complementariedad, responsable de los “breakthrough” tecnológicos (CV, TIC, CM)

7 19/11/2007 ¿LA PARADOJA EUROPEA (II)?  ¿O una política científica europea sin suficiente inversión y necesitada de cambios estructurales?  Respuesta : ERA (European Research Area), para hacer frente a los desafíos de los nuevos “search regimes” * Selección competitiva * Selección competitiva * Movilidad * Movilidad * Financiación “multi-layer” * Financiación “multi-layer” * Coordinación de políticas * Coordinación de políticas * Reformas estructurales a nivel nacional * Reformas estructurales a nivel nacional

8 19/11/2007 Los científicos US dominan en las 21 áreas USA Fuente: Basu, 2004

9 19/11/2007 ¿Debe la UE invertir más en IB?  ELSF (European Life Sciences Forum): Iniciativa de EMBL, EMBO, FEBS Iniciativa de EMBL, EMBO, FEBS  Reunión durante la Presidencia danesa de la UE (Copenhagen) (2002) ¿Necesitamos un European Research Council? ¿Necesitamos un European Research Council? Sorprendente casi-unanimidad: ¡¡SÍ!! Sorprendente casi-unanimidad: ¡¡SÍ!!

10 19/11/2007 UNA IDEA AL FIN MADURA  Reuniones ELSF : ¿qué hace falta?  Incorporación de otras Comunidades Científicas  Grupos de alto nivel  Creación de la Iniciativa por la Ciencia en Europa  Actuación destacada de personalidades: - Ministro Jose-Mariano Gago - Ministro Jose-Mariano Gago - Comisario de RTD Philippe Busquin - Comisario de RTD Philippe Busquin - DG-RTD A. Mitsos - DG-RTD A. Mitsos

11 19/11/2007 ¿Por qué el ERC?

12 19/11/2007  Animar y apoyar los mejores talentos : los científicos son ambiciosos y la competición entre los mejores siempre “subirá el nivel”  Seleccionar las áreas más prometedoras, forzando a los grupos a ir al límite de las posibilidades actuales  Dar visibilidad internacional europea a los líderes en investigación Valor añadido europeo mediante competición a nivel europeo

13 19/11/2007  La competición de abajo-arriba (“bottom-up”) reconfigura la investigación frente a nuevas oportunidades y desafíos, a menudo atravesando las fronteras entre disciplinas  Los países necesitan referencias (“benchmarks”) externas  Los sistemas nacionales de investigación aprenderán de la competición europea Catalizar la creación de un SEI más eficiente

14 19/11/2007  Investigación de frontera de gran calidad estimula inversión industrial a un nivel temprano  Las universidades y OPIs tienen que situarse en la frontera del conocimiento  Descubrimientos proporcionan Propiedad Intelectual y “start-ups”  La adquisición de conocimiento es un beneficio cultural de la mayor importancia Lograr una Europa más competitiva

15 19/11/2007  Empresa intrínsecamente arriesgada  Carente de límites interdisciplinarios  Superando distinciones desfasadas:  Entre investigación “básica” y “aplicada”  Entre “ciencia” y “tecnología”  Entre disciplinas “tradicionales” Investigación de frontera

16 19/11/2007 El ERC en el FP7

17 19/11/2007 FP7 : Organización 5 PROGRAMAS ESPECÍFICOS M€  Cooperación : (32204) - Crear polos de excelencia en los campos más importantes del avance del conocimiento  Ideas (7510) - Apoyar la “frontier research” en todos los campos, incluidos ingeniería, ciencias socio-económicas y las humanidades. Se hará mediante un ERC  Personas (4577) - Desarrollo de carreras y habilidades, en conexión con los sistemas nacionales  Capacidades (4193) - Infraestructuras de investigación - Regional research driven clusters - Ayudando PYMES y asociaciones de PYMES - Temas de ciencia y sociedad  Actividades no nucleares del CCI (JRC) (1749) Total > 50000 M€

18 19/11/2007 Evolución Presupuestos PM 2007-2013 ~50 FP7 FP6 Aumento FP6  FP7 : ¡60 %!

19 19/11/2007 El Programa Ideas del FP7  Crea el ERC  Lo financia  Presupuesto (2007-2013) : € 7.500 M€/año (15% del FP7)  Media anual: € ~1.000 M€/año  Fija objetivos globales y principios operativos

20 19/11/2007 COOPERACIÓN 1.Salud 6.010 2.Alimentación, agricultura y biotecnología 1.944 3.Tecnologías de la comunicación y la información 9.120 4.Nanociencias, nanotecnologías, materiales y nuevas tecnologías de la producción 3.481 5.Energía 2.245 6.Medioambiente (incluyendo cambio climático) 1.895 7.Transporte (incluyendo aeronáutica) 4.167 8.Ciencias socioeconómicas y humanidades 610 9.Seguridad 1.435 10.Espacio 1.435 TOTAL 32.342

21 19/11/2007 Estructura Estructura yorganización

22 19/11/2007  Autónomo (independiente de intereses políticos)  Eficiente (poca burocracia)  Financiación adecuada Pero también….  “Accountable” (científica y financieramente)  Estructura europea adecuada Realización del ERC

23 ERC : LOS ELEMENTOS El Consejo Científico (The Scientific Council, ScC) Gobernanza científica independiente La Agencia La Agencia Realización práctica y gestión de las operaciones Realización práctica y gestión de las operaciones La Union Europea Proporciona la financiación La Union Europea Proporciona la financiación

24 19/11/2007  Científicos de alto nivel, nombrados por la Comisión  Rol: - Establecer la estrategia científica general, preparar los programas de trabajo - Establecer la estrategia científica general, preparar los programas de trabajo - Definir la metodología “ peer review”; garantizar la selección y acreditación de los expertos - Definir la metodología “ peer review”; garantizar la selección y acreditación de los expertos - Controlar las operaciones y evaluar la realización del programa - Controlar las operaciones y evaluar la realización del programa - Asegurar la comunicación con la comunidad científica - Asegurar la comunicación con la comunidad científica EL CONSEJO CIENTÍFICO

25 19/11/2007 ScC – Los 22 miembros fundacionales Dr. Claudio BORDIGNON (IT) Prof. Manuel CASTELLS (ES) Prof. Dr. Paul J. CRUTZEN (NL) Prof. Mathias DEWATRIPONT (BE) Dr. Daniel ESTEVE (FR) Prof. Pavel EXNER (CZ) Prof. Dr. Hans-Joachim FREUND (DE) Prof. Wendy HALL (UK) Prof. Dr. Carl- Henrik HELDIN (SE) Prof. Dr. Fotis C. KAFATOS (GR) Prof. Dr. Michal KLEIBER (PL) Prof. Norbert KROO (HU) Prof. Maria Teresa V.T. LAGO (PT) Dr. Oscar MARIN PARRA (ES) Prof Robert MAY (UK) Prof. Helga NOWOTNY (AT) Prof. Christiane NÜSSLEIN-VOLHARD (DE) Dr. Leena PELTONEN-PALOTIE (FI) Prof. Alain PEYRAUBE (FR) Dr. Jens R. ROSTRUP-NIELSEN (DK) Prof. Salvatore SETTIS (IT) ) Prof. Dr.med. Rolf M. ZINKERNAGEL (CH) Anunciado el 18 Julio de 2005

26 19/11/2007 La Junta de Gobierno del ERC  Prof. Fotis Kafatos ERC Presidente  Prof. Helga Nowotny, Dr Daniel Esteve ERC Vicepresidentes  Prof. Ernst-Ludwig Winnacker ERC Secretario-General  Jack Metthey Director de la AE (Dirección S)

27 19/11/2007  Ejecutar el programa de trabajo establecido por el ScC  Organizar la evaluación “peer- review”  Organizar las convocatorias (información y apoyo; recogida, etc.)  Establecer “grant agreements”, transferir fondos  Administrar los aspectos científicos y financieros y realizar el seguimiento de los “grant agreements”  Informe anual sobre el ERC para el Consejo y el EP La Agencia Ejecutiva

28 19/11/2007 Tipos de Grants

29 19/11/2007 TIPOS DE “GRANTS”  Retener – Repatriar – Recrutar  Favorecer “la ganancia de cerebros” y “invertir la fuga de cerebros”  Aumentar la competición, reconocimiento y visibilidad international de excellentes científicos en Europa  Advanced Grant (AdG): atraer y premiar líderes independientes ya establecidos, hasta 5 años, hasta 2.5 M€.  Mantener (jóvenes) investigadores en Europa  Mejorar las oportunidades de carrera e independencia – especialmente para jóvenes investigadores  Starting Grant (StG): atraer y retener la siguiente generación de líderes independientes, hasta 5 años, hasta 2.0 M€

30 19/11/2007 PRESUPUESTO 2007-2013  Total : 7.510 M€  ≈1/3 Starting Grants, ≈ 2/3 Advanced Grants  Menos del 5% para la gestión  1 a Convocatoria  StG sólo, 300 M€ ; cierre convocatoria : 25 Abril 2007  Tres áreas (por razones operativas)  2 a Convocatoria  AdG sólo, fin 2007, 550 M€  3 a Convocatoria y sucesivas:  StG + AdG ≈ 1.000 M€/año

31 19/11/2007 FINANCIACIÓN ANUAL

32 19/11/2007  Grupos de investigación individuales:  Liderados por un “Investigador Principal”  De cualquier nacionalidad  Si es necesario, incluyendo miembros adicionales  El “I.P.” - Elige libremente el tema de investigación - Elige libremente el tema de investigación - Componer su grupo de investigación en función de las necesidades del proyecto - Componer su grupo de investigación en función de las necesidades del proyecto  Grupos : nacionales or transnacionales GRANTS ¿Quien puede pedir ?

33 19/11/2007 Evaluación : criterios  Potencial del I.P.  Calidad del proyecto  Entorno y recursos Proyectos clasificados según criterios 1 y 2, (Referees y panels) Proyectos clasificados según criterios 1 y 2, (Referees y panels) Criterio 3 : considerado como "pass/fail“ y comentado, pero no sumado Criterio 3 : considerado como "pass/fail“ y comentado, pero no sumado