1 2. Omówienie wybranych tez „Zarządzania zasobami ludzkimi”

2 1. Człowiek jest podmiotem pracy, a nie przedmiotem: - przedmiotowy wymiar pracy - podmiotowy wymiar pracy WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

3 2. Praca to klucz do spraw społecznych:- społeczny wymiar pracy WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

4 3. Tzw. kapitał ludzki to najcenniejsza wartość każdej organizacjiWYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

5 jest kluczem do wysokiej wydajności motywacja ekonomiczna 4. Motywacja do pracy jest kluczem do wysokiej wydajności motywacja ekonomiczna motywacja pozaekonomiczna WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

6 5. Nie ma uniwersalnych metod zarządzania zasobami ludzkimiWYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

7 WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI6. Zarządzanie zasobami ludzkimi ulega w czasie głębokim zmianom (przyczyny zmian) WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

8 (elementy zarządzania czasem)7. Wykorzystanie czasu pracy decyduje o efektywności organizacji: (elementy zarządzania czasem) WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

9 8. Rola lidera (kierownika) w systemie organizacyjnym przedsiębiorstwa: zasady dobrego lidera WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

10 9. Konflikty międzyludzkie mają wpływ na wydajność pracy, ale są nieuniknione WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

11 10. Pracować na zasadzie optymalizacji, a nie maksymalizacji wysiłkuWYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

12 WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI11. Wpływ warunków pracy na stan zdrowia WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

13 WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMIPODSUMOWANIE (streszczenie) WYBRANE TEZY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI