1 24 de Septiembre 2013 Identificación y mitigación de condiciones limitantes a la inclusión de energías renovables

2 Presentación GL Garrad Hassan Escenario Condiciones Limitantes Mitos Mitigando Limitantes Casos de Estudio Conclusiones 2 1 3 4 5 6 7

3 Expertos en energías renovables Onshore & Offshore Wind Wave & Tidal Solar PV & CSP

4 Perfil de GL Garrad Hassan Con una amplia experiencia en el sector de las energías renovables gracias a una plantilla especializada de Windtest, Helimax y Noble Denton. Proporciona un servicio global integrado, con cerca de 1000 empleados en más de 44 ubicaciones en el mundo. Ofrece servicios y productos de software que abarcan todo el ciclo de vida del proyecto. Bristol Dublin Glasgow Vancouver Ottawa Portland San Diego Montreal Peterborough Austin Querétaro Porto Alegre Santiago Seoul Beijing Tokyo Shanghai Mumbai Bangalore Newcastle Melbourne Wellington Heerenveen Sint Maarten Kaiser-Wilhelm- Koog Paris Izmir Cairo Copenhagen Hinnerup Oldenburg Hamburg Warsaw Lisbon Barcelon a Zaragoza Madrid Imola London Slough

5 Escenario

6 Actores necesitan seguridad Información Planificación Estabilidad Actores energías renovables Inversionistas Operadores de red/sistema Estado Consultores Entidades Financieras Desarrolladores Generadores Consumidores

7 Condiciones Limitantes

8 Limitada información sobre un área de interés Información del potencial recurso renovable Procesos de permisos Procesos de interconexión Precios contratos/costos de producción de energía Objetivos a mediano y largo plazo Tipo de tecnología de generación Condiciones económica del país/región ???

9 Políticas y estrategias Carencia de objetivos claros de participación de ER en la matriz energética y fechas límites Falta de garantías según riesgo país Impactos negativos por subsidios aplicados sin una correcta evaluación Ausencia de interconectividad o acceso a mercados alternos –Regiones con alta demanda de energía y bajo potencial de ER –Regiones con alto potencial de ER y baja demanda de energía Mecanismos de compra/venta de energía poco atractivas –Licitaciones no planificadas (fechas no definidas, procesos ) –Requerimientos de garantía de potencia Estrategias inadecuadas para la explotación por desconocimiento del potencial recurso

10 Políticas y estrategias Marcos regulatorios Estandarización de marcos regulatorios en LA: Bajo impacto de incentivos fiscales sobre impuestos o tasas municipales Efectos de restricción en el tamaño de los proyectos Exención de cargos de transmisión y distribución no consensuada Múltiples entidades involucradas en el proceso de permisos –Ministerios de Energía –Autoridades regulatorias o supervisoras –Operadores de red/mercados –Autoridades locales/regionales –Autoridades Ambientales Incentivos no controlados crean falsos indicadores de mercado y programas no sostenibles

11 Argumentos operativos Variabilidad de la generación No se “garantiza” potencia entregada al sistema Incertidumbre en la planificación de despacho de energía Inseguridad a la operación de la red −Inyección de armónicos −Comportamiento en huecos/picos de tensión Incertidumbre de producción de energía −Limitada referencias de generación eólico y solar −Generación focalizada geográficamente

12 Mitos

13 Costos excesivos por uso de reserva rodante Los principios que aplican para la energía eólica aplican para otras fuentes de generación Ahorros asociados por el desplazamiento de otras fuentes de generación compensa el incremento Ejemplo tangible: −G. Bretaña 90GW actualmente cuenta con 12% de ER −Con 40% de energía eólica, el costo para mantener confiabilidad sería USD $8/MWh o 4% de incremento en la factura residencial. −Incertidumbre de 1% en predicción de la demanda horaria, con 30GW de eólica incrementada a 2.4% −Un incremento en la factura final de USD $3.2/MWh por provisión de reserva rodante Source: Wind Power Monthly Coming clean: the real costs of adding wind

14 Inclusión de ER necesita subsidios Caso México 1,289 MW de capacidad instalada en energía eólica y 2,460 MW aprobada para construcción Mecanismo de Banco Virtual de Energía es una forma de amortiguación de energía Sistema optimiza el uso de la matriz energética, eliminando riesgos al cliente final Sin inclusión de penalidades dándole al inversionista mayor seguridad Depreciación acelerada del 100% del valor del proyecto en 1 año Los altos precios de la energía hace factible los proyectos

15 Mitigando limitantes

16 Información confiable Recurso existente de fuentes confiables y despertar interés Información precisa sobre las capacidades de: −Penetración de generación renovable −Evacuación de las líneas de transmisión y distribución. −Precios de energía dentro del mercado (PPA, licitación, temporadas abiertas…) Mapeo de las cadenas de valor servicios y productos locales para las ER Estudio para IDB (2009) Análisis de los recursos marinos

17 Establecimiento de estrategias y políticas energéticas apropiadas Establecer mecanismos adecuados para la venta de energía −Planificación de licitaciones periódicas para fuentes de ER −Procesos para la compra de energía de diferentes tecnologías basadas en necesidades país/región Fortalecer los mercados regionales y ampliar las posibilidades al acceso a los mercados −Mecanismos de compra-venta entre regiones −Interconectividad total técnica y legal −Promover el autoabastecimiento y contratos bilaterales

18 Establecimiento de estrategias y políticas energéticas apropiadas Indicadores positivos a actores del sector de energías renovables Es posible fundamentar técnicamente: Establecer objetivos a alcanzar como país o región a mediano y largo plazo Identificación de las áreas optimas para el desarrollo de proyectos de generación Cuantificar capacidad de generación de energía según tecnología Elaborar pronósticos certeros de la demanda de electricidad

19 Establecimiento de mecanismos de monitoreo y operación Introducir mecanismos de predicción a corto plazo para el despacho y operación de plantas Evaluación de coordinación de tiempos de alta demanda y alta generación por medio de sistemas SCADA Minimizar riesgo financiero mediante el manejo de portafolios de proyectos Minimizar la inversión necesaria para la inclusión de energías renovables Colaboración para solucionar problemas técnicos con herramientas existentes, casos interconexión de México y EEUU

20 Establecimiento de mecanismos de monitoreo y operación Garantizar el correcto desempeño mediante programas de optimización de operación de parques eólicos y solares (AMOS) Investigar el impacto de la inclusión de ER para los operadores de red, reguladores y gobiernos para lograr una ordenada penetración de ER Análisis y pruebas para conocer respuesta de operación de plantas en condiciones extremas –Durante huecos de tensión –En sobre tensión –Aporte activo y reactivo

21 Soporte a la inclusión de ER La industria renovable Cadena de suministro Promotores y Propietarios Comunidad Financiera Gobiernos Regulaciones Nuevos jugadores/ Inversores/ Diversificadores Explotación CONSULTOR GLGH Asesoría (Conocimientos industriales y de mercado) Servicios Estratégicos Asesoría Política

22 Casos de estudio

23 Conocimiento de red y de transmisión Caso de estudio Canadian Wind Energy Association (2010) Estudio preliminar para la penetración del 20% de energía eólica en Canadá GLGH ha elaborado un estudio de alcance y los términos de referencia como guía para un gran estudio de integración de viento (varios millones de USD), El objetivo era investigar las implicaciones para los operadores canadienses de electricidad, los reguladores de energía y el gobierno de lograr 20% de penetración de energía eólica en 2025. El estudio de alcance se guió por un Grupo Directivo que incluye los operadores de sistemas clave en Canadá.

24 Previsiones de generacion y demanda de energia Caso de estudio: Anonymous (2012) La demanda de electricidad y la generación de Irlanda en 2030 Política y trasfondo de la industria Los pronósticos de la demanda de electricidad para el año 2030 Recursos de generación de electricidad renovable La seguridad del suministro Análisis de la generación renovable y la demanda de electricidad para 2030 Conclusiones

25 Asesoria a entidades gubernamentales Ayudando a comprender y a influenciar en la política Caso de estudio: Danish Government (2011) Asesoramiento regulatorio sobre parques offshore Revisión comparativa de la norma Feedback del sector Análisis de las disposiciones actuales Asesoramiento de la competitividad en otros mercados Impacto en la cadena de suministro Recomendaciones políticas Presentación al ministerio y a los agentes del sector

26 Conclusiones

27 Las tecnologías para la generación eléctrica se encuentran en constante innovación y el mercado de las energías renovables seguirá evolucionando Se debe introducir cambios a los sistemas de control, operación y despacho para acompañar esta evolución Las actuales infraestructuras deben tener la flexibilidad para operar los sistemas incorporado nuevas tecnologías de generación Términos como: autoabastecimiento, previsión a corto plazo, generación distribuida, deben ser parte de las políticas y estrategias de gestión de un mercado eléctrico moderno No es un lujo el uso de energías renovables, es la necesidad de contar con nuevas fuentes de energía

28 Gracias por su atención Roderick Chavarría Business Development Manager, Iberia and Latin America [email protected] T: +52 (442) 218 0630 M: +52 (1) 442 467 9280