1 5. LA LEY DE E. F. HUTTON CUANDO UN VERDADERO LÍDER HABLA,LA GENTE ESCUCHA 1.CARÁCTER 2.-RELACIONES 3.- CONOCIMIENTO 4.- INTUICIÓN 5. EXPERIENCIA 6. ÉXITOS PASADOS 7. CAPACIDAD

2 UN LIDER DEBE TENER CARACTERUN LIDER IMPONE CARACTER UN LIDER SE IMPONE CON SABIDURIA

3 UN LIDER DEBE TENER; BUENAS RELACIONES: A QUIENES CONOCENMIENTRAS MÁS PROFUNDAS SEAN LAS RELACIONES, MÁS FUERTE ES EL POTENCIAL PARA EL LIDERAZGO.

4 UN LIDER DEBE TENER: CONOCIMIENTOS; LO QUE SABENEL MERO CONOCIMIENTO NO HARÁ LÍDER A NADIE, PERO NO SE PUEDE SER LÍDER SIN EL MISMO.

5 UN LIDER DEBE SER: INTUITIVO; LO QUE SIENTENDEMANDA LA CAPACIDAD DE MANEJAR MUCHAS COSAS INTANGIBLES

6 UN VERDADERO LIDER; TIENE: EXPERIENCIA ,DONDE HAN ESTADOCUANTO MÁS GRANDES HAYAN SIDO LOS RETOS, MOTIVA A LAS PERSONAS A DARLE UNA OPORTUNIDAD DE PROBAR QUE ES CAPAZ.

7 UN LIDER DEBE TENER: EXITOS PASADOS; LO QUE HA HECHO.NADA CONVENCE MEJOR A LOS SEGUIDORES QUE UN BUEN HISTORIAL.

8 UN LIDER DEBE TENER: CAPACIDAD; LO QUE PUEDEN HACERESA ES LA RAZÓN PRINCIPAL DE QUE LA GENTE LO ESCUCHARÁ Y LO RECONOCERÁ COMO SU LÍDER.

9 6. LA LEY DEL TERRENO FIRMELA CONFIANZA ES EL FUNDAMENTO DEL LIDERAZGO. Para ganar la confianza de los demás, el Líder debe ser ejemplo de las siguientes cualidades: COMPETENCIA, CONEXIÓN, Y CARÁCTER.

10 UNA LÍDER DE ACERO 7.- LA LEY DEL RESPETOPOR NATURALEZA, LA GENTE SIGUE A LÍDERES QUE SON MÁS FUERTES QUE ELLOS MISMOS UNA LÍDER DE ACERO

11 8. LA LEY DE LA INTUICION LOS LÍDERES EVALÚAN TODAS LAS COSAS CON PASIÓN DE LIDERAZGO LOS MEJORES LÍDERES INTERPRETAN LAS COSAS Y RESPONDEN

12 EJEMPLOS DE EXCELENTES LIDERES DEL MUNDO.LO QUE HAN HECHO O HICIERON POR LA HUMANIDAD