1 5S

2 5S - Contenido 5S Aprender los beneficios de las 5S.Entender la definicion y el significado de las 5S’s. Aprender la estrategia de implementacion del programa de 5S. Aplicar las 5S en el area de trabajo. 5S

3 5S no es solamente limpieza

4 Entonces que son las 5S? Un proceso para crear y mantener un lugar de trabajo limpio, organizado y de alto desempeño Sustain Mantener Standardize Estandarizar Shine Limpiar Set in Order Organizar Sort Separar

5 Como te comes un elefante?Una mordida cada vez!

6 Que son las 5S’s? Sort Separar Set in Order ShineOrganizar Shine Limpiar Standardize Estandarizar Sustain Seguimiento Distinguir claramente entre lo que es necesario y lo que no es necesario, y dar disposicion a lo no-necesario. Organizar los objetos necesarios de manera que sean usados y retornados facilmente. Limpieza de pisos, equipo, y muebles en todas las areas de trabajo. Mantener y mejorar los estandares de las primeras tres S’s. Alcanzar la disciplina o habito de mantener apropiadamente los procedimientos correctos de las 5S.

7 Juguemos! Cuantos numeros entre 1 y 49 puedes encontrar en 60 segundos?

8 93 97

9 Sort - Separar Distinguir Claramente entre lo que es Necesario y lo que no es Necesario y dar Disposicion de lo no-necesario Identificar los objetos verdaderamente necesitados Para que es? Por que lo tenemos? con que frecuencia lo usamos? Alguien mas tiene lo mismo?

10 Recuendo haber puesto uno de esos tornillos aqui el mes pasado, ahora solo tengo que encontrarlos…..

11 Sort-Separar Despues Antes

12 Juguemos otra vez! Mismas reglas 1 a 49 en 60 segundos

13

14 Set in Order - OrganizarOrganizar los objetos Necesarios de manera que sean utilizados y retornados facilmente Colocar todos los objetos necesarios en la mejor locacion y luego organizar visualmente el area Elimina superficies planas, ellas tienden a mantener objetos Ten en cuenta al operador - Haz el layout funcional 1ro y bonito despues Beneficio: Incrementar la productividad al eliminar tiempo desperdiciado de busqueda de herramientas y/o materiales

15 Set in Order Organizar

16 Los Tableros de Sombreado te permiten acceso facil y rapido a las herramientas

17 Organizar – Colores EstandaresSet in Order - Standard Colors Organizar – Colores Estandares Proposito: Identificar objetos criticos, partes y areas en un Centro de Servicio al utilizar colores comunes, al hacer esto se provee de un entendimiento comun para cualquier asociado o visitante.

18 Codigo de Color estandardSeguridad Verde Internacional Equipo de seguridad, primeros auxilios, posters de seguridad, avisos Calidad Azul Internacional Puntos de Inspeccion, avisos e intrucciones de calidad, equipo de medicion Estandares Amarillo de Seguridad federal Operciones estandard, marcas de locacion, herramentales nuevos, almacenaje de partes buenas Defectos Rojo de seguridad federal Scrap, partes malas, materiales de garantia, herramientas dañadas

19 Siguiendo las guias de color estandardEjemplo de la 2nd S Siguiendo las guias de color estandard

20 Vamos a intentar el juego de 5S otra vez...Tip- Los numeros tienen un patron

21

22 Encontraste el patron? 3 Etc... 6 9 2 8 5 11 1 7 4 10Estos numeros son los mismos que en la primera hoja, por que ves el patron ahora?

23 Shine - Limpiar Limpiando Pisos, equipo, y muebles en todas las areas del lugar de trabajo establecer un lugar de trabajo limpio. Limpiar el area. Barrer y limpiar pisos limpiar adentro, abajo, alrededor y arriba del equipo y muebleria Eliminar toda la basura del lugar de trabajo Tener en mente: como se ensucian los objetos? – arregla la causa raiz de la suciedad.

24 Standardize - EstandarizarManteniendo y Mejorando los estandares de las primeras tres S’s Manteniendo y mejorando el lugar de trabajo limpio y organizado Elimina el exceso de areas de almacenaje y las superficies planas Haz cambios al equipo, esto hace facil y rapido el limpiar y elimina las fuentes de suciedad y fugas Usa una lista de verificacion para establecer actividades diarias de limpieza y organizacion Instituye Patrullas 5S para monitoriar el progreso de 5S

25 Caminatas 5S Haz caminatas de 5S seguido para “ver lo hablado”Define las expectativas de 5S a tus empleados, porque tu seras responsable de las expectativas de tu jefe

26 Vistazo “camino escondido”Arriba de los racks Lugares olvidados

27 Lista de verificacion diaria de 5S (Reparacion)

28 OK, Ultimo Juego para las 5SCuales dos numeros no estan?

29 X

30 pudiste saberlo en la primera hoja?porque no?

31 Sustain - Sostener Alvanzar la disciplina o habito de mantenercorrectamente los procedimientos de 5S Desarrolla el habito de sortear, organizar, limpiar y estandarizar tu lugar de trabajo Todos tienen que aceptar las 5S como una Meta Personal La gente sigue ejemplos (buenos y malos); pon el ejemplo

32 The Monkey Story Start with a cage containing five monkeys. Inside the cage, hang a banana on a string and place a set of stairs under it. Before long, a monkey will go to the stairs and start to climb towards the banana. As soon as he touches the stairs, spray all of the monkeys with cold water. After a while, another monkey makes an attempt with the same result - all the monkeys are sprayed with cold water. Pretty soon, when another monkey tries to climb the stairs, the other monkeys will try to prevent it. Now, put away the cold water. Remove one monkey from the cage and replace it with a new one. The new monkey sees the banana and wants to climb the stairs. To his surprise and horror, all off the other monkeys attack him. After another attempt and attack, he knows that if he tries to climb the stairs, he will be assaulted. Next, remove another of the original five monkeys and replace it with a new one. The newcomer goes to the stairs and is attacked. The previous newcomer takes part in the punishment with enthusiasm. Likewise, replace a third original monkey with a new one, then a fourth, then the fifth. Every time the newest monkey takes to the stairs, he is attached. Most of the monkeys that are beating him have no idea why they were not permitted to climb the stairs or why they are participating in the beating of the newest monkey After replacing all the original monkeys, none of the remaining monkeys have ever been sprayed with cold water. Nevertheless, no monkey ever again approaches the stairs to try for the banana. Why not? Because as far as they know that's the way it's always been around here. And that, my friends is how organizational habits begin

33 Resumen – Implementacion 5SSort-Sortear SetinOrder-Organizar Shine-Limpiar Standardize- Estandarizar Sustain-Mantener Sortear todo en el area de trabajo Organizar toda el area de trabajo Limpiar a fondo el area de trabajo Hacer Cambios para mantener las primeras tres S’s Haz 5S Parte de tu vida diaria

34 No dejes que Perfecto se interponga aResumen 5S es una base para la mejora Manejo Visual es el objetivo depende de cada uno de nosotros hacer de 5S una meta personal No dejes que Perfecto se interponga a Mejor

35 Kaizen – Que es? Kai - Cambio Zen - Para la mejoraEvent - Ocurrencia especial Kaizen es el termino Japones para Mejora Continua pero apuntando a producir mejoras de funciones en un corto plazo de tiempo.

36 Que es un evento Kaizen? Corto, talleres enfocados y apuntando a llevar mejoras significativas de operacion a travez de la implementacion de herramientas de Lean Six Sigma Involucra a equipos de 2-15 miembros Puede ser utilizado para atacar CUALQUIER problema Le pega al problema rapido y duro

37 Principios Kaizen Medio de accion Enfocado en resultadosCreatividad antes de capital Enfoque en tiempo Recursos necesarios disponibles imediatamente resultados Imediatos

38 Reglas Kaizen No hay rango entre los miembros del equipoNo hay substitucion de trabajo arduo Manten tu mente abierta al cambio Rechaza excusas, busca soluciones No dejes que Perfecto se interponga a Mejor Manten una actitud positiva Creatividad antes que Capital Respetuo mutuo Pregunta Porque? Porque? Porque? Porque? Porque? No hay proguntas estupidas! Los planes solo son buenos solo si se pueden implementar Los mismbros del equipo Kaizen deben estar dedicados durante todo el evento. Estas de vacaciones de tus tareas diarias. No celulares No Solo hazlo!