1 ACTUALIZACION DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO - MECI

2 Justificación El Gobierno Nacional, en procura del mejoramiento continuo, consideró necesario actualizar el MECI, con el fin de: Modernizar y adecuar la herramienta de control de la Administración Pública, a las normas y estándares internacionales, teniendo en cuenta en otros aspectos que el modelo COSO (referente Internacional) tuvo modificaciones COSO II y COSO III Cumplir con lineamientos internacionales frente a la revisión y actualización de las normas técnicas. Adecuar el MECI producto de las evaluaciones realizadas a la política, y teniendo en cuenta las inquietudes y sugerencias de las Entidades con respecto a la implementación y fortalecimiento del modelo.

3 Objetivo

4 Metodología utilizada para la actualización (2012)

5 Entidades que participaron en las Mesas de TrabajoMinisterio de Ambiente y Desarrollo Sostenible Alcaldía de Bogotá Auditoría General de la República Archivo General de la Nación Alcaldía de Chía Congreso de la República Contaduría General de la Nación Gobernación de Cundinamarca Contraloría General de la República Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas Alcaldía de la Calera Procuraduría General de la Nación Alcaldía de Soacha Ministerio de Defensa Nacional Registraduría General del Estado Civil Veeduría Distrital Departamento Nacional de Planeación Escuela Superior de Administración Pública Industria Militar – INDUMIL- Ministerio de Hacienda y Crédito Público Superintendencia Financiera de Colombia

6 Entidades Seleccionadas

7

8 Validación

9 Recomendaciones Prueba Piloto

10

11 Estructura del Modelo – MECI INICIAL y MECI Actualizado

12 Cambios Estructura

13 Estructura del Modelo – MECI ACTUALIZADO

14 Eje transversal de Información y Comunicación

15 Aspectos diferenciadores de la actualización MECI

16 Aspectos diferenciadores de la actualización – Manual MECI

17 Etapas por cumplir

18 Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP www.dafp.gov.co