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2 Administración de Negocio1

3 2

4 3 FormulaciónEstratégica Formulación Estratégica ANALISIS ESTRATEGICO ANALISIS EXTERNO ENTORNO GENERAL ENTORNOPROXIMO VARIABLESCLAVESFACTORESCRITICOSEXITO AMENAZAS Y OPORTUNIDADES GENERICAS ANALISIS INTERNO ANALISIS RECURSOS FACTORES CLAVE PUNTOS FUERTES PUNTOS DEBILES ANALISIS NESTRATEGICO DAFO

5 Administración de Negocio4 LAS FUERZAS DEL ENTORNO LA ORGANIZACION Competencia Clientes Proveedores Productos sustitutos ECONOMIA TECNOLOGIAS SOCIO CULTURAL POLITICO LEGAL

6 Administración de Negocio5 LAS FUERZAS DEL MACRO ENTORNO

7 Administración de Negocio6 LAS 5 FUERZAS DE MICRO ENTORNO Competidores potenciales Rivalidad entre competidores Productos sustitutos Clientes Proveedores

8 Administración de Negocio7 Barreras de entrada Economías de escalas. La diferenciación de productos. Ventajas en producción y distribución. El efecto aprendizaje y el efecto experiencia.

9 Administración de Negocio8

10 9 Poder de negociación de los proveedores

11 Administración de Negocio10 Matiz ponderada de satisfacción de cliente. Restaurante Anturio

12 Administración de Negocio11

13 Administración de Negocio12

14 Administración de Negocio13

15 Administración de Negocio14

16 Administración de Negocio15

17 Administración de Negocio16

18 Administración de Negocio17