1 Administración del Efectivo

2 Principios básicos para la administración del flujo de efectivoPRIMER PRINCIPIO:"Siempre que sea posible se deben incrementar las entradas de efectivo"  SEGUNDO PRINCIPIO: "Siempre que sea posible se deben acelerar las entradas de efectivo"  TERCER PRINCIPIO:"Siempre que sea posible se deben disminuir las salidas de dinero"  CUATRO PRINCIPIO: "Siempre que sea posible se deben demorar las salidas de dinero" 

3 PRIMER PRINCIPIO:"Siempre que sea posible se deben incrementar las entradas de efectivo" Estrategia:  Incrementar el volumen de ventas. Incrementar el precio de ventas. Mejorar la mezcla de ventas (impulsando las de mayor margen de contribución) Eliminar descuentos. 

4 SEGUNDO PRINCIPIO: "Siempre que sea posible se deben acelerar las entradas de efectivo" Estrategia:  Incrementar las ventas al contado Pedir anticipos a clientes Reducir plazos de crédito. 

5 TERCER PRINCIPIO:"Siempre que sea posible se deben disminuir las salidas de dinero" Estrategia:  Negociar mejores condiciones (reducción de precios) con los proveedores Reducir desperdicios en la producción y demás actividades de la empresa.  Hacer bien las cosas desde la primera vez (Disminuir los costos de no Tener Calidad) 

6 CUATRO PRINCIPIO: "Siempre que sea posible se deben demorar las salidas de dinero"Estrategia:  Negociar con los proveedores los mayores plazos posibles.  Adquirir los inventarios y otros activos en el momento más próximo a cuando se van a necesitar