AGENCIA MEXICANA PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO

1 AGENCIA MEXICANA PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA...
Author: Ana Belén María Nieves Carmona Plaza
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1 AGENCIA MEXICANA PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLOAlianza de México por Haití Jerome Martin Molina AMEXCID Seminario “El rol de las Alianzas Público Privadas para el Desarrollo” 26, 27 y 28 de marzo de 2014 Lima, Perú Avenida Juárez núm. 20, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, , C.P , México, D.F., Tels.: (55)

2 Alianza de México por HaitíÍNDICE Descripción de la iniciativa Origen Marco jurídico Proyectos Clasificación de actores y roles Origen y tipo de recursos Seguimiento y evaluación Sostenibilidad de la iniciativa Lecciones aprendidas Alianza de México por Haití

3 I. Descripción de la iniciativaLa Alianza de México por Haití, es una asociación público-privada, establecida con el objetivo de hacer un frente común de ayuda de México, en beneficio del país caribeño, a través del desarrollo de proyectos de infraestructura básica que impulsen el fortalecimiento institucional de Haití en materia de educación y salud. Alianza de México por Haití

4 Alianza de México por HaitíII. Origen El martes 12 de enero de 2010, un terremoto de magnitud 7.3 en la escala de Richter sacudió Haití con enorme fuerza, se estimaron más de cuarenta replicas que colapsaron el 70% de las edificaciones estatales incluyendo el Palacio Nacional, hospitales y escuelas. El evento sesgo la vida de miles de personas y provoco gran devastación en ese país. A escasos días de la tragedia, Ban Ki-moon, Secretario General de las Naciones Unidas, hizo un llamado a la comunidad internacional en apoyo a la grave situación haitiana. Durante la XXI Cumbre la Unidad de América Latina y el Caribe “Cumbre de Río”, celebrada en Quintana Roo, México en febrero de 2010, el entonces Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, Felipe Calderón Hinojosa, se comprometió a ayudar con ocho millones de dólares al país caribeño. Sin embargo, los esfuerzos de diversos actores mexicanos en favor de la población de Haití ya habían iniciado con la entrega de ayuda humanitaria y misiones in situ para identificar esquemas de colaboración para el mediano y largo plazo. Alianza de México por Haití

5 Compromiso PresidencialIII. Marco jurídico Compromiso Presidencial Contrato de Mandato con Fomento Social Banamex (FSB) Convenio de Colaboración Alianza de México por Haití USD $8,000, para proyectos de reconstrucción 10 de agosto de 2010 La Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) fungió como Mandante y FSB como Mandataria, estableciendo que dicha institución gestionaría los recursos para la edificación de los proyectos. Los recursos se dividieron en dos subcuentas: 26 de noviembre de 2010 Suscrito por la SRE, FSB, Fundación José Cuervo*, Fundación Televisa, Fundación Bancomer, Fundación TV Azteca, Fundación Chrysler y Unidos por Ellos como testigo de honor, con el objetivo de establecer un frente común de ayuda para Haití USD $5,000,000.00 Gestión directa con el gobierno de Haití USD $3,000, Aportación del Gobierno Federal a la Alianza USD $2,500,000.00 Aportaciones del sector privado *En el convenio firma Desarrollo Inmobiliario Polanco (DIPSA) que pertenece al mismo consorcio de la Fundación José Cuervo. Alianza de México por Haití

6 Alianza de México por HaitíIV. Proyectos Los recursos de la Alianza fueron asignados para apoyar proyectos de construcción, reconstrucción, ampliación y apoyo a escuelas, hospitales y orfanatorios. Adicionalmente se apoyó a la Congregación de Hermanas Hijas de María Auxiliadora con la adquisición de una cocina móvil. Petit Boucan Escuela en Petit Boucan. En beneficio de 200 alumnos. Nuestros pequeños hermanos Escuela en Tabaré, Puerto Príncipe. En beneficio de 800 alumnos. Mensajeros de la Paz Centro integral de atención en Tabaré Puerto Príncipe. En beneficio de 400 menores. Cocina Comunitaria Comedor escolar en Carrefour. Beneficio: 5000 raciones de alimentos Mission Haití Orfanato en Duverger. En beneficio de 200 niños Fond des Blanc Clínica de salud en Fond des Blanc. En beneficio de 55,000 habitantes Alianza de México por Haití

7 V. Clasificación de actores y rolesPaís Sector Rol Secretaría de Relaciones Exteriores México Público Aportaciones en efectivo; enlace diplomático con el gobierno de Haití; y promoción y supervisión de los proyectos. Miembro de: Comité Directivo y Comité de Seguimiento Fomento Social Banamex Privado Aportaciones en efectivo; administración, rendimiento máximo y liquidez de recursos; coordinación de proyectos; y vocero. Fundaciones: BBVA Bancomer, Cuervo, Televisa, Chrysler Aportaciones en efectivo Miembros de: Comité Ejecutivo y Comité de Seguimiento Grupo Metal-Intra y Ericsson Telecom Aportaciones en especie Unidos por Ellos Sociedad Civil Apoyo, diseño y supervisión de proyectos; aval de transparencia en uso de recursos; y acercamiento con beneficiarios. Gobierno haitiano Haití Enlace diplomático con el gobierno de México; e identificación de necesidades y requerimientos de la comunidad de Haití. Nuestros Pequeños Hermanos de Haití Identificación de necesidades y requerimientos reales para desarrollo de infraestructura educativa. Mensajeros de la Paz Identificación de necesidades y requerimientos reales para desarrollo de infraestructura de un centro integral de atención a menores Mission Haiti Identificación de necesidades y requerimientos reales para desarrollo de infraestructura de apoyo a niños huérfanos. Caritas Haití Equipamiento y sostenimiento de proyecto educativo por dos años Alianza de México por Haití

8 VI. Origen y tipo de recursosActor Sector Aportación Gobierno de México por conducto de la SRE Público USD $3,000,000.00 Fomento Social Banamex Privado USD $1,152,000.00 Fundación BBVA Bancomer USD $720,479.60 Fundación Cuervo USD $304,880.00 Fundación Televisa USD $136,000.00 Fundación Chrysler USD $101,120.00 Grupo Metal-Intra Aula escolar modular** Ericsson Telecom 19 plantas generadoras de electricidad** Total de recursos de la Alianza USD $6, *Dichas aportaciones en especie con un valor aproximado de USD$ 500,000.00 Alianza de México por Haití

9 VII. Seguimiento y evaluaciónVisitas de representantes de la Alianza Se llevaron a cabo visitas de funcionarios del Gobierno Federal de México, de Fomento Social Banamex (Grupo City) y el constante acompañamiento de Unidos por Ellos. Informes de avances de Fomento Social Banamex De acuerdo en lo establecido en el contrato de Mandato antes mencionado, Fomento Social Banamex en su calidad de Mandataria entregó de manera periódica, reportes a la Secretaría de Relaciones Exteriores de los avances en las obras de infraestructura. Comité de Seguimiento de la Alianza Se estableció con la firma del Convenio de Colaboración que formó la Alianza, con la finalidad de dar seguimiento a los avances en los proyectos. Integrado por todos los miembros. Publicaciones Unidos por Ellos y la Alianza México por Haití: Sentando las bases para un futuro mejor. Universidad Anáhuac México Norte. 2014 Alianza México por Haití. Unidos por Ellos. 2013 Informe Anual de Cooperación Internacional para el Desarrollo. AMEXCID. 2011 Alianza de México por Haití

10 VIII. Sostenibilidad de la iniciativaSector público mexicano Sociedad civil mexicana Sector privado mexicano Capacitación Seguimiento Contrapartes claras 1 Apropiación Compromiso Sector público haitiano Sociedad civil haitiana Sector privado haitiano Impulsar esquemas de colaboración complementarios que coadyuven al fortalecimiento de los sectores del receptor. En el caso específico, se ejecutaron proyectos de cooperación técnica bilateral y triangular en colaboración con otros socios. 2 Alianza de México por Haití

11 IX. Lecciones aprendidasDefiniciones clave: Objetivo estratégico que considere el interés propio de la alianza y las necesidades del socio receptor. Liderazgo y estructura de la Alianza Marco jurídico que permitirá la instrumentación Seguir el principio ganar-ganar Es fundamental tener claros los alcances y las limitaciones de cada actor Mantener una estrecha comunicación entre todos los actores durante todo el proceso Establecer una estrategia común de sistematización y difusión de la experiencia Alianza de México por Haití

12 AGENCIA MEXICANA PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLOGracias Jerome Martin Molina AMEXCID Seminario “El rol de las Alianzas Público Privadas para el Desarrollo” 26, 27 y 28 de marzo de 2014 Lima, Perú Avenida Juárez núm. 20, Col. Centro, Del. Cuauhtémoc, , C.P , México, D.F., Tels.: (55)