1 Alexandra Guzmán Roland Merkle Yann Cathou Julian Rodríguez

2 GRADO DE RIVALIDAD  Frutos prohibidos  100% Natural  Mongo, La morena, El Japonez, El Ocho El grado de competitividad de “La Buena Tierra” es muy alto.

3 AMENAZA DE SUSTITUTOS  Los sustitutos para este mercado en México son pocos, ya que existen pocos restaurantes que ofrezcan comida completamente natural y orgánica.  Frutos prohibidos  100% Natural

4 PODER DE LOS COMPRADORES  Personas jóvenes a las que les importa su apariencia y su salud.  Los consumidores representarian una amenaza si la empresa deja de ofrecer comida de calidad, natural y nutritiva, ésto provocaría que los consumidores dejen de comprar sus productos.

5 PODER DE LOS PRODUCTORES  Empresarios agroindustriales que cuentan con los recursos para cosechar los alimentos de forma natural.  Son pocos los empresarios agroindustriales.  “La Buena Tierra” tiene que mantener una buena relación con éstos.

6 BARRERAS DE ENTRADA  La dificultad que tiene otra empresa para entrar a este mercado es muy alta. Mercado liderado por cadenas nacionales. (“la buena tierra”) Desarrollar una mercadotecnia que supere en algún aspecto a la de la competencia. Comenzar relaciones con los proveedores. El gobierno impone políticas reguladoras. Cumplir con muchas condiciones y con estándares de higiene y calidad.