1 ALIANZA NACIONAL DE EMPRESAS OPERADORAS DE AUXILIO EN CARRETERAIniciativa privada, independiente y profesional Proyecto explicado en 14 diapositivas = 4 minutos

2 EN LA WEB TIENES TODOS LOS DETALLES

3 LA ALIANZA QUE NOS LIBERAPor una vez, dejemos individualismos, prejuicios, temores, agravios internos, especulaciones, juicios de valor, protagonismo, … y avancemos juntos hacia la PROFESIONALIZACIÓN y la ética empresarial. Es muchísimo lo que nos jugamos, si no lo hacemos. EN BENEFICIO DE TODAS LAS PARTES Que los mandos intermedios de las compañías aseguradoras no sepan ver la oportunidad que hay en las economías de escala, la centralización de servicios en las empresas mejor equipadas y con mayor experiencia, en la regularidad y seriedad de un contrato, se puede entender, pero que sus directores generales asistan indiferentes a lo que está ocurriendo, es incomprensible. E ¡ INACEPTABLE !

4 LA ALIANZA QUE NOS LIBERAAsociaciones, Federaciones, Grupos, …a todos os convocamos. Todos debéis ser partícipes de una ALIANZA NACIONAL. Compartimos las mismas inquietudes, y sinsabores. TODOS sabemos que no hay más ni mejor camino que UNIRNOS para resolver la situación que cada año se hace más insostenible, no solo a nivel de tarifas, sino de contratación, políticas de colaboración, trato social. EN BENEFICIO DE TODAS LAS PARTES La actualización de tarifas, la regulación del contrato, una política de servicio de CALIDAD hacia el cliente final –pero de verdad-, dentro de un marco de profesionalidad y respeto al pacto (zona, servicios, …), es la única fórmula para que todos podamos asumir una TARIFA de bajo coste, …pero no tan bajo como al que se ha llegado en este año 2014.

5 Asociaciones y Federaciones OS INVITAMOS A SER COOPARTÍCIPESNADIE VA A PERDER SU PROTAGONISMO

6 TU ELIGES LA ALIANZA ZONAL UN EJEMPLO1 provincia | 20 empresas de auxilio en Carretera Individualismo CALL CENTER …de ese colectivo TU ELIGES Economía de escala Mínimo coste a repartir entre las 20 empresas: - Costes + Efectividad profesional El coste por empresa siempre es elevado 24 h./3 turnos de guardia / 365 días

7 LA ALIANZA SOCIAL UNIDOS… SUMAMOS VALORES Tu Asociación Regionalvial OPEN CALL CENTER ALIANZA nacional ante el mercado CENTRAL nacional de compras CONGRESO nacional anual SERVICIO nacional de Marketing ECONOMÍA de escala nacional SELLO nacional de certificación ACCIÓN nacional del derecho Civil y Penal FONDO ECONÓMICO nacional para demandas por vía judicial. Coordinación e Información Vigilancia y acción sobre “intrusismo” Profesionalización del sector Cada una en su papel

8 LA ALIANZA con JUSTICIASi nos obligan a ello (la prepotencia no conoce límites): Emprenderemos acciones de todo tipo: social, político, laboral, legal …hasta la huelga. Nos hemos estado preparando durante meses con un equipo multidisciplinar, sin intereses comerciales ni económicos en el sector, para provocar DESDE TODOS LOS “FRENTES” el cambio evolutivo que necesitamos ya vitalmente. VIAL OPEN, es la I ALIANZA, y la I ALIANZA a nivel nacional. El eje que unifica en una acción conjunta sin precedentes, el planteamiento técnico, profesional y económico, que hay que presentarle a las Aseguradoras Generales –primero- y a nuestro mercado después. SIN TITUBEOS, ni dudas, fuera del contexto que explicamos con detalle. No se trata de solapar, ni competir, la labor que venimos haciendo a través de las Asociaciones, cuyo papel informativo, educativo, político, …es de indudable valor. La ALIANZA VIAL OPEN, de hecho, será su mejor “aliado” para fomentar sus actividades y darles mayor valor.

9 LA ALIANZA COLECTIVA PARA PONER FIN A LOS ABUSOS DE LAS EMPRESAS QUE POR PURA AVARICIA VULNERAN LOS DERECHOS DE LOS CIUDADANOS, YA SEAN CHÓFERES, MECÁNICOS, AUTOMOVILISTAS …O QUIENES LES ACOMPAÑAN.

10 LA ALIANZA COLECTIVA Y la OPINIÓN PÚBLICA, los ciudadanos, tienen derecho a saber que intereses, quienes, hay detrás de una política que ignora los derechos del trabajador, la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, que fomenta la competencia desleal, y que “salvando el beneficio”, todo vale. Y también tiene derecho a saber que quienes tuvieron la oportunidad de CAMBIAR LA SITUACIÓN, por intereses inconfesables, NO HICIERON LO MÁS MÍNIMO y, es más, pusieron todas las trabas posibles para que todo siga su curso actual. Una actitud que el propio sector calificará debidamente.

11 LA ALIANZA COLECTIVA ¿Y Quién hay detrás?Es la primera pregunta que nos llega. Si no hay a quién “represaliar” no hay represalias. Si la gestión y dirección del proyecto la lleva un equipo técnico independiente de consultores profesionales, asesores jurídicos, y profesionales de la gestión empresarial, sin intereses de ningún tipo en el sector, no caben manipulaciones internas. (El equipo lo forman cerca de 10 profesionales). El diseño de campañas y centro general de comunicación se ubica en una consultoría independiente de Madrid. ¿Quiénes hemos iniciado y financiado esta ALIANZA? … por ahora, secreto profesional. Cuando la ALIANZA esté consolidada ya no habrá que temer represalias.

12 CORPORATIVISMO PASA LA VOZEste proyecto es nuestro, lanzado por nosotros mismos, con una meta común al margen de competencias de zona, simpatías o desencuentros. Pasa la información a cuantos gruistas, (empresas operadoras de auxilio en carretera), crees que no pueden faltar a la cita

13 Desde que iniciamos este proyecto, en junio 2013 Hemos acometido –y financiado- un programa sin fisuras. Ya solo hace falta que prevalezca el sentido común, con algo de valor, y la inteligencia para tener una visión nítida de que nuestra única salida es la concentración de voluntades, sin perder el espíritu de competitividad zonal. Obviamente, en esta segunda fase, mantenemos el más alto grado de confidencialidad

14 Hasta hoy, hemos cubierto ya muchas fases, para que el proyecteTe llegue listo para su puesta en marcha: Noviembre 2014 Obviamente, en esta segunda fase, mantenemos el más alto grado de confidencialidad

15 Búsqueda del equipo profesional independiente apropiadoBúsqueda del equipo profesional independiente apropiado. ajeno al sector. Investigación a fondo de “quién es quién” en las aseguradoras (generales y de asistencia). Análisis pormenorizado de la situación en distintos puntos del país, recopilando información de muchos “colegas” de profesión, sus incidencias, sentir, y actitud. Que se sumaron al proyecto. Creación de marca, de un sello con personalidad y carácter, basado en la “GESTIÓN PROFESIONAL” Diseño gráfico de imagen. Página WEB Adquisición y filtrado de 600 empresas de la BBDD del sector (1.500 empresas) Redacción del proyecto y su presentación gráfica. Formación del equipo gestor (profesionales independientes), formado por consultores de organización, gestión y dirección de empresa, abogados, y asesores, de prestigio y experiencia específica en este tipo de proyectos.

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