1 Alternativas de Desarrollo EmpresarialGuía 4 Alternativas de Desarrollo Empresarial

2 DESARROLLO EMPRESARIAL

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4 Alternativas de Desarrollo EmpresarialAlgunas alternativas de desarrollo empresarial, que tienen los emprendedores para iniciar su aventura empresarial son: Franquicia Outsourcing Maquila Multinivel Corpore venturi Compra de empresas en operación Creación de empresas desde cero

5 Empresas de mantenimientoOUTSOURCING CONCEPTO: Tercerización de servicios Responsabilidad de un proceso en una empresa. VENTAJAS Menores costos Constitución de valor compartido. Trabajo preciso en su parámetros. enfoque DESVENTAJAS Falta de autonomía Responsabilidad compartida. Reducción de beneficios. Empresas de mantenimiento

6 COMPRA DE EMPRESAS EN OPERACIÓNCONCEPTO COMPRA DE EMPRESA EXISTENTE VENTAJAS Comprar a bajo precio Capitalizar la experiencia Capitalizar el conocimiento Ganancia de parte del mercado Productos circulando DESVENTAJAS Mala reputación Restablecimiento Inversión en procesos y tecnología para el mejoramiento Sobrevaloración de activos

7 CREACION DESDE CERO Concepto Empresa nueva Ideas propias VENTAJAS Satisfacción personal Innovación Independencia autonomía DESVENTAJAS Mayor riesgo económico Apertura del mercado Posicionamiento Diferenciación de productos

8 Necesidades, mercado, tecnologia, expectativas económicas, rs etc. Éxito vs fracaso planeación Necesidades, mercado, tecnologia, expectativas económicas, rs etc. Definición, estructura Clientes potenciales Creatividad, observación análisis

9 METODOS PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES IDEA ES GENERADA POR : SITUACIONES, COMO NECESIDADES INSATIEFECHAS,DEBILIDADES DETECTADAS EN LA COMPETENCIA,CAMBIOS TECNOLOGICOS,POLITICOS,SOCILAES ETC FACTORES ECONOMICOS,EXPECTAIVAS,NECESIDADES,TENDENCIAS,DEBILIDADES,CIBERESPACIO Y ECONOMIA VENTANA DE OPORTUNIDAD, CRITERIOS DE SELECCIÓN COMO, GUSTOS ,PREFERENCIAS,CAMBIO EN EL ENTORNO,SEGMENTOS NO ATENDIDOS,ETC

10 ALTERNATIVAS PARA INICIAR UN NEGOCIO ADQUIRIR UN NEGOCIO EN OPERACION VENTAJAS E GANA CUOTA DE MERCADO,SE CAPITALIZA EL APRENDIZAJE,SE HAN PORBADO LOS PRODUCTOS DISMINUYEN DE ACUERDO AL ESTUDIO FRANQUICIAS SE UTILIZA UNA IMAGEN RECONOCIDA Y RECIBE APOYO CORPORATIVO RECIBE EL NEGOCIO PARA EXPLOTACION,RECONVERTIR LA FRANQUICIA EN FROMATO TRADICIONAL.EJERCER COMO RERESENTANTE COMERCIAL COMENZAR DE 0 Y EL OUTSORSING