1 ANALISIS DEL ENTORNO Tendencias Variables Claves: Económicas PolíticasSociales Culturales Demográficas Ambientales Fenómenos Claves Permite Oportunidades Amenazas jmirandaf/2013 14/04/2017

2 Matriz de Evaluación de Factores ExternosFactores Externos Clave Puntuación Ponderación Clasificación Resultado Ponderado Total jmirandaf/2013 14/04/2017

3 LA CULTURA ORGANIZACIONALVALORES CREENCIAS ¿ Fortaleza o Debilidad ? PRINCIPIOS jmirandaf/2013 14/04/2017

4 Matriz de Evaluación de Factores InternosFactores Internos Clave Puntuación Ponderación Clasificación Resultado Ponderado Total jmirandaf/2013 14/04/2017

5 Misión Descripción de los Objetivos PermanentesRazón de Ser de la Institución -Clientes -Productos -Servicios -Mercados -Metas -Imagen pretendida jmirandaf/2013 14/04/2017

6 la institución en los próximos añosVisión de Futuro Qué queremos que sea la institución en los próximos años Formulada por líderes Dimensión de tiempo jmirandaf/2013 14/04/2017

7 Objetivos Cuantificable Verbos infinitivo Tiempo RedactadoCon misión y visión Factible Estimulante Participativos Flexible jmirandaf/2013 14/04/2017

8 Cómo hacer realidad cadaEstrategias -Ofensivas o de crecimiento -Defensivas -Globales -Concéntricas Acciones o Caminos a Seguirse Medios que permiten Concretar Cómo hacer realidad cada objetivo Formulación: Con Matriz FODA. Cuatro tipo de Estrategias jmirandaf/2013 14/04/2017

9 Matriz FODA Fortalezas (F) Debilidades (D) Oportunidades (O)Estrategias FO Estrategias DO Amenazas (A) Estrategias FA Estrategias DA jmirandaf/2013 14/04/2017

10 Políticas Normas que condicionan la forma en la que debenLograrse los objetivos y desarrollarse las estrategias Directrices Generales para la toma de decisiones Compatibles con los Objetivos de la Institución jmirandaf/2013 14/04/2017

11 Planificación OperativaNombre del Proyecto o Programa …………………………………………….. ……………………………. Objetivos o Meta Específica: ……………………….. Actividades Plazos Responsables Presupuesto jmirandaf/2013 14/04/2017