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2 Aplicación Lineal (terminal, culmina con la calificación) Rígido (se aplica en un momento determinado) Paralelo (recae en improvisaciones) Selectivo (busca promover) Punitivo (constata éxitos y fracasos finales) procedimiento Para que evaluar que evaluarCuando evaluarQuienes evalúancomo evalúan elementos evaluadoevaluador concepto es la acción de estimar, apreciar, calcular o señalar el valor de algo.

3 cuantitativa cualitativa

4 técnicas Solución de problemas Método de casos Proyectosdebate Propuesta especifica portafolio

5 Se trata de un método que evalúa el desempeño del trabajador mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados. Los factores se seleccionan previamente para definir en cada trabajador las cualidades que se intenta evaluar. Cada factor se define con una descripción sumaria, simple y objetiva. Escalas de calificación grafica. Es un método que mide el comportamiento, la actitud, la expresión conductual observable, se realiza de manera indirecta y va muy ligada a los factores internos y externos. Escalas de calificación de segmentos conductuales.

6 Registros de la compañía.Clientes.Informes del vendedorVisitas de los gerentes al área de trabajo.Fuentes externas.entrevistas