1 Arauco y la Creación de Valor CompartidoPATRICIO EYZAGUIRRE

2 La sociedad ha desafiado la manera de entender y hacer empresa.

3 La sustentabilidad de las empresas pasa por hacernos cargo de lo que ocurre en los países y entornos en que operamos.

4 EN UN COMIENZO, LA MÁS TRADICIONAL: ¿Cuál ha sido nuestra respuesta a este desafío? EN UN COMIENZO, LA MÁS TRADICIONAL: “La empresa está para crear riqueza … de lo demás se debe ocupar el Estado”

5 ¿Cuál ha sido nuestra respuesta a este desafío?Creando programas enmarcados en la tradicional “RSE” Implementando programas e iniciativas de aporte a la comunidad que no forman parte de la estrategia de negocios.

6 ¿Cuál ha sido nuestra respuesta a este desafío?Creando mecanismos de participación por medio de los cuales la empresa establece canales de consulta e información con su entorno. “Como las personas no son expertas, es necesario informarles y educarlas para que puedan entender y aceptar nuestros proyectos”.

7 Pero todo lo anterior no es suficiente…

8 NO EXISTE SUSTENTABILIDAD SIN COMUNIDADSin la participación activa e inclusiva de la comunidad en el desenvolvimiento de las empresas o instituciones.

9 INFORMAR V/S CO-CONSTRUIR

10 Nuestra VISIÓN Ser referente mundial en el desarrollo sustentable de la industria forestal.

11 MODELO SUSTENTABLE

12 OBJETIVO ESTRATEGIA DESARROLLO LOCALEstrategia de Desarrollo Local OBJETIVO ESTRATEGIA DESARROLLO LOCAL Contribuir al desarrollo de las comunidades locales, construyendo relaciones de confianza y beneficio mutuo a través del dialogo y la participación.

13 Estrategia de Desarrollo Local Participación e involucramientoPrincipios del Desarrollo Local Todo programa debe contener: Dialogo y participación redes alianzas excelencia técnica en la gestión

14 CREANDO VALOR COMPARTIDO¿CÓMO?: CREANDO VALOR COMPARTIDO

15 VALOR COMPARTIDO EN ARAUCODesarrollamos iniciativas vinculadas al negocio que mejoran la competitividad local creando valor económico y social tanto para la comunidad como para la empresa.

16 Valor compartido NO ES: Valor compartido ES:Compartir el valor ya creado (filantropía) Valores personales Equilibrar los intereses de todos los actores. Valor compartido ES: Aumentar la competitividad de una empresa, logrando simultáneamente un avance en las condiciones económicas y sociales en las comunidades donde opera. FSG.ORG

17 Recursos y Habilidades CorporativosExplorar las necesidades sociales nos ha permitido descubrir nuevas oportunidades como compañía Necesidades Sociales Recursos y Habilidades Corporativos Oportunidades de Negocios FSG.ORG

18 Del discurso a la acción

19 Somos Socios Pres Constitución El programa Somos Socios busca el desarrollo integral de pequeños predios a través de la forestación y la diversificación productiva, brindando apoyo a los propietarios para que obtengan un mejor aprovechamiento económico y sostenible de su tierra.

20 Somos Socios COMO FUNCIONA: Pres Constitución

21 Plan Vivienda TrabajadoresPLAN DE VIVIENDA TRABAJADORES 9 MIL EN UN PROCESO DE 5 AÑOS…. En 2011 se puso en marcha la escuela de Formación de Carpinteros, que capacitará a 600 personas. Se han construido viviendas. Constitución, Valdivia y Curanilahue.

22 Plan Vivienda TrabajadoresVIVIENDAS PARA TRABAJADORES + VIVIENDAS PARA FAMILIA DE LA COMUNA = TOTAL VIVIENDAS 6.000 3.000 9.000 INVERSIÓN CRÉDITOS HIPOTECARIOS COMUNA INVOLUCRADAS US$ 54 mill 30 US$ 300 mill US$ 65 mill PROYECTOS VIVIENDA EMPLEOS ANUALES 65 2.000

23 CENTRO DE FORMACIÓN LABORALBue CFL CENTRO DE FORMACIÓN LABORAL Centro de Formación Laboral de excelencia en la industria forestal, desarrollado en base a la realidad del trabajo y las necesidades de la industria. Su sede estará en la comuna de Arauco y servirá a la demanda de formación y empleabilidad de la industria forestal y la zona centro-sur del país.

24 Arauco y la Creación de Valor CompartidoPATRICIO EYZAGUIRRE