1 ASPECTOS CONCEPTUALES Y METODOLOGICOS DE LA GESTION POR RESULTADOSMarcos Makón SANTO DOMINGO, Marzo de 2008

2 EVOLUCIÓN DE LAS TECNICAS PRESUPUESTARIASPresupuesto tradicional Presupuesto por Programas Presupuesto base cero Presupuesto y la administración financiera Presupuesto por resultados

3 ¿Presupuesto por Resultados es sinónimo de gestión por resultados?

4 Relaciones entre producción publica resultados e impactos de políticasPlanificación estratégica Operaciones Recursos Productos Resultados Impacto Presupuesto Planificación operativa

5 GESTION POR RESULTADOS

6 OBJETIVO GENERAL Refocalizar la conducción y gerencia de los organismos públicos hacia un modelo de gestión que privilegie los resultados por sobre los procedimientos y priorice la transparencia en la gestión.

7 OBJETIVOS PARTICULARESDotar a las instituciones públicas de herramientas de planeamiento que faciliten la identificación, priorización y solución de problemas. Redefinir las prácticas de trabajo y los esquemas organizativos de las instituciones públicas. Fortalecer los mecanismos de petición y rendición de cuentas en las instituciones, sobre la base de la identificación de resultados y responsables.

8 ¿QUE SIGNIFICA IMPLANTAR LA GESTIÓN POR RESULTADOS?Formulación del Presupuesto Planeamiento Estratégico Gestión por Resultados Sistemas de monitoreo, evaluación y rendición Reingeniería en la administración de recursos Rol y atribuciones del Gerente Público Incentivos y sanciones

9 REQUISITOS TECNICO-ADMINISTRATIVOSPlanificación Presupuesto Indicadores Administración financiera Incentivos

10 PLANIFICACION Reinstalación sobre nuevas basesPLANIFICACION ESTRATEGICA

11 PRESUPUESTO Presupuesto Plurianual del Sector PúblicoMatriz de estructura lógica Técnicas presupuestarias

12 TÉCNICAS Presupuesto por Programas Presupuesto base ceroPresupuesto por resultados

13 PRESUPUESTO POR PROGRAMASTécnica que posibilita expresar los procesos productivos públicos. Por tanto, expresa relaciones insumo-producto y relaciones entre productos.

14 Conceptos Básicos Insumo Producto Relación Insumo-ProductoRelación de Condicionamiento Acciones Presupuestarias Categorías Programáticas Medición de la Producción

15 PRESUPUESTO BASE CERO Técnica que tiene como objetivo posibilitar que la asignación anual de recursos en el presupuesto se efectúe con base en prioridades

16 Conceptos Básicos Paquete de decisiónJerarquización de paquetes de decisión

17 PRESUPUESTO POR RESULTADOSTécnica que tiene como objetivo contribuir a logar la vinculación entre la producción pública con los objetivos y políticas de los planes a través de la definición de indicadores de resultados e impactos

18 Conceptos Básicos Políticas Objetivos Indicadores de resultadosIndicadores de impactos

19 INDICADORES De resultado e impacto. Producción pública

20 ADMINISTRACION FINANCIERAGestión ligada a los registros contables. Procesos administrativos diferenciados

21 INCENTIVOS A LA ORGANIZACION. Ejecución presupuestariaManejo de Fondos Compras Recursos humanos, Organizacional 2. AL PERSONAL

22 REQUISITOS INSTITUCIONALESPoder Legislativo Órganos de control

23 ROL DE LOS ACTORES EN LA GESTIÓN POR RESULTADOSSociedad Civil Clase dirigente Burocracia