1 Badanie zapotrzebowania na zawody i kwalifikacje w województwie świętokrzyskim wraz z analizą kluczowych i deficytowych kwalifikacji w branżach stanowiących inteligentne specjalizacje regionu Konferencja 28-06-2016 Kompetentna kadra – potencjałem rozwoju świętokrzyskich firm

2 Cele badania  Analiza struktury zatrudnienia w województwie świętokrzyskim  Określenie charakteru i poziomu ruchów kadrowych planowanych przez świętokrzyskich pracodawców do końca roku 2017  Analiza stosowanych przez świętokrzyskich pracodawców strategii rekrutacyjnych  Analiza postaw pracodawców wobec inwestowania w rozwój zasobów ludzkich  Identyfikacja kluczowych i deficytowych kompetencji w obrębie branż stanowiących inteligentne specjalizacje regionu (odrębnie dla każdej z branż). 2

3 Wyniki badania Ruchy kadrowe 3 Prowadzona analiza wykazała, że 37% badanych podmiotów planuje zmiany kadrowe do końca 2017 roku. Zmiany te rozumiane były jako zwiększenie, zmniejszenie lub zmiany struktury zatrudnienia w firmie.

4 Wyniki badania Ruchy kadrowe 4 Z grupy badanej, która deklarowała zmiany związane z ruchami kadrowymi – aż 88% pracodawców planuje zatrudnienie nowych pracowników. Zwolnienia pracowników zadeklarowało 10% pracodawców.

5 Wyniki badania Ruchy kadrowe 5 Plany ankietowanych podmiotów związane ze zwiększeniem zatrudnienia wynikają najczęściej z poszerzenia dotychczasowej działalności (60% odpowiedzi). Poszerzenie działalności firmy jest wskaźnikiem, który świadczyć może o dynamicznym rozwoju badanych podmiotów – co w przyszłości może skutkować jeszcze większym poziomem zatrudnienia. Wyniki ilościowe zostały również potwierdzone podczas wywiadów indywidualnych z przedsiębiorcami. Powód zwiększenia zatrudnieniaProcent Poszerzenie dotychczasowej działalności 60% Wzrost obrotów firmy 15% Uzupełnienie zatrudnienia na zwolnionych stanowiskach 12% Wprowadzenie zmian technologicznych w firmie 5%

6 Wyniki badania Ruchy kadrowe 6 Największe zapotrzebowanie planowane jest w odniesieniu do:  operatorów i monterów maszyn i urządzeń (26% planowanego zatrudnienia dotyczy tej grupy zawodów)  pracowników wykonujących prace proste (25% planowanego zatrudnienia Uwagę zwraca duże zapotrzebowanie wśród badanych podmiotów na pracowników wykonujących prace proste. W tych zawodach pracownika poszukiwać będzie średnio co druga firma (562 planowanych do zatrudnienia pracowników na 1001 badanych podmiotów). Wynik ten wskazuje, że w strukturze zapotrzebowania na zawody w województwie świętokrzyskim niepokojąco duży udział mają zawody charakterystyczne dla aktywności mało wyspecjalizowanej, natomiast zapotrzebowanie na specjalistów pozostaje niewielkie.

7 Wyniki badania Ruchy kadrowe 7

8 8 Zapotrzebowanie na pracowników w kontekście Polski (BKL) Najbardziej poszukiwani byli pracownicy w trzech kategoriach zawodowych:  robotnicy wykwalifikowani (szczególnie różnego rodzaju specjalizacji pracownicy budowlani),  operatorzy i monterzy (zwłaszcza kierowcy), specjaliści i personel średniego szczebla (lekarze i pielęgniarki, specjaliści ds. ekonomicznych, specjaliści IT)  sprzedawcy i pracownicy usług (zwłaszcza fryzjerzy i kucharze).

9 Wyniki badania Ruchy kadrowe 9

10 Wyniki badania Rekrutacja pracowników 10 Najczęściej stosowanym sposobem przekazywania informacji o prowadzonym naborze kandydatów było udostępnienie ofert pracy w urzędzie pracy (55% badanych firm, które prowadziły nabór, korzystało z usług UP) oraz zamieszczanie ogłoszeń na portalach internetowych (45% naborów prowadzonych w grupie badanej). Warto zwrócić uwagę, że niemal 1/3 pracodawców objętych badaniem, poszukiwało pracowników korzystając z polecenia znajomych lub rodziny. Sposoby rekrutacji LiczebnośćProcent Korzystanie z usług urzędów pracy55355% Ogłoszenia na portalach internetowych44645% Polecenie przez znajomych/rodzinę32633% Ogłoszenia prasowe, radiowe31732%

11 Wyniki badania Rekrutacja pracowników 11 Spośród dwóch najczęściej stosowanych sposobów poszukiwania pracownika (wskazywanych w badaniu CATI), uczestnicy Panelu Ekspertów jako zdecydowanie skuteczniejsze uznali umieszczanie ogłoszeń na portalach internetowych. Zdaniem zarówno pracodawców, jak i przedstawicieli instytucji otoczenia biznesu uczestniczących w Panelu, skuteczność współpracy z urzędami pracy na etapie poszukiwania pracowników jest niska. Nie chodzi tu o sposób funkcjonowania urzędów pracy, ale o potencjał zawodowy osób bezrobotnych figurujących w rejestrach. Kandydaci zgłaszający się za pośrednictwem urzędów pracy, w opinii ekspertów posiadają zazwyczaj niskie kwalifikacje. Osoby z wysokimi kwalifikacjami są poszukiwane na rynku pracy i nie mają potrzeby rejestracji w urzędzie pracy. Innym zgłaszanym problemem, jaki wiąże się z pozyskiwaniem pracowników za pośrednictwem UP, jest brak chęci do podjęcia aktywności zawodowej kandydatów skierowanych przez urząd oraz ich niskie zaangażowanie w pracę po zatrudnieniu.

12 Wyniki badania Problemy rekrutacyjne przedsiębiorstw 12 37% pracodawców w województwie świętokrzyskim miało problemy z rekrutacją nowych pracowników. Świadczy to o dużych niedopasowaniach na rynku pracy oraz niewykorzystanym potencjale zatrudnienia w regionie.

13 Wyniki badania Problemy rekrutacyjne przedsiębiorstw 13 Z zebranych danych wynika, że najczęstszą przyczyną problemów podczas rekrutacji pracowników było niespełnienie oczekiwań pracodawców (77% odpowiedzi). Kandydaci, którzy odpowiedzieli na ofertę pracy nie spełniali określonych w ogłoszeniu wymogów. Odpowiedzi% Zgłosili się kandydaci, ale nie spełniali oczekiwań 77% Nie zgłosił się żaden kandydat 34% Zgłosili się odpowiedni kandydaci, ale nie odpowiadały im zaproponowane warunki pracy 8% Inne 1% Nie wiem/Trudno powiedzieć 1%

14 Wyniki badania Problemy rekrutacyjne przedsiębiorstw 14 W grupie badanej, która deklarowała problemy podczas rekrutacji związane z tym, że kandydaci nie spełnili ich oczekiwań - najczęściej wskazywano na brak lub nieadekwatność kompetencji i umiejętności potencjalnych pracowników (57% odpowiedzi).

15 Wyniki badania Problemy rekrutacyjne przedsiębiorstw 15  13% pracodawców, którzy mieli problemy na etapie rekrutacji, poszukiwało pracowników do prac prostych.  W strukturze bezrobocia województwa świętokrzyskiego wysoki udział (ok. 30%) mają osoby bez kwalifikacji lub z niskimi kwalifikacjami, a więc osoby mogące skorzystać z oferty dla pracowników przy pracach prostych.  Przyczyna problemów nie leży wyłącznie po stronie podażowej, lecz również po popytowej rynku:  nieodpowiedni sposób prowadzenia rekrutacji  oferowane kandydatom nieatrakcyjne warunki zatrudnienia. Stanowisko% Pracownicy do prac fizycznych prostych13% Kierowca9% Elektryk, energetyk7% Handlowiec, marketingowiec6%

16 Wyniki badania Waga kwalifikacji, kompetencji oraz doświadczenie zawodowego w procesach rekrutacji 16 Ponad połowa badanych (55% odpowiedzi) dopuszcza możliwość objęcia nowych pracowników pakietem podstawowych szkoleń. Dla ¼ ankietowanych ważne jest znalezienie pracownika, który od początku nowej pracy będzie gotowy do wykonywania obowiązków zawodowych. Wśród badanej grupy, mniej niż 1/5 respondentów zadeklarowała, że nowy pracownik zostanie objęty pełnym pakietem wymaganych szkoleń.

17 Wyniki badania Waga kwalifikacji, kompetencji oraz doświadczenie zawodowego w procesach rekrutacji 17 Spośród całej badanej próby 202 respondentów (20%) udzieliło odpowiedzi, że na etapie rekrutacji nie wymagają żadnego doświadczenia zawodowego, a 37 (4%) nie było w stanie udzielić odpowiedzi na zadane pytanie. Wskazuje to na stosunkowo wysoką wagę posiadanego doświadczenia zawodowego kandydatów do pracy, ponieważ aż 76% respondentów deklarowało, że na etapie rekrutacji wymaga doświadczenia zawodowego u potencjalnych pracowników. Najbardziej pożądane jest posiadanie doświadczenia w tej samej branży (68% odpowiedzi).

18 Wyniki badania Waga kwalifikacji, kompetencji oraz doświadczenie zawodowego w procesach rekrutacji 18 Pracodawcy z regionu świętokrzyskiego w pierwszej kolejności oczekują zaangażowania w pracę nowych pracowników (87% odpowiedzi). Równie ważne jest, aby pracownicy byli w stosunku do pracodawcy uczciwi i lojalni (81% odpowiedzi). Umiejętność pracy w zespole (78% odpowiedzi) oraz otwartość na uczenie się (73% odpowiedzi) to kolejne kompetencje, których oczekują pracodawcy.

19 Wyniki badania Waga kwalifikacji, kompetencji oraz doświadczenie zawodowego w procesach rekrutacji 19 Najbardziej istotną kwalifikacją było wykształcenie kandydatów i wskazywane było jako kluczowe przez ponad 27% pracodawców (44% spośród tych, dla których kwalifikacje mają znaczenie w procesie rekrutacji i są w stanie sprecyzować swoje preferencje). Dużą wagę miały również certyfikaty obsługi maszyn, które istotne były dla 18% pracodawców (29% pracodawców, którzy sprecyzowali swoje potrzeby w obszarze kompetencji).

20 Wyniki badania Potencjał Pracowników 20 W przypadku cech zaliczanych do kompetencji, pracodawcy wskazywali, że ich pracownicy posiadają je na odpowiednim poziomie. Najczęściej wskazywaną cechą, którą pracownicy charakteryzują się w stopniu niewystarczającym lub nie w pełni wystarczającym było zaangażowanie (ok. 13% takich wskazań). Rodzaj kompetencji niewystarczające nie w pełni wystarczającewystarczające Nie wiem/ Trudno powiedzieć Ogółem Zaangażowanie1%12%84%3%100% Umiejętność pracy w zespole0%10%87%3%100% Uczciwość/lojalność1%10%86% 3% 100% Umiejętność organizacji pracy i zarządzania czasem1%10%86%3%100% Otwartość na uczenie się i stały rozwój1%11%85%3%100% Inne7%11%76%6%100%

21 Wyniki badania Potencjał Pracowników 21 W przypadku kwalifikacji, odpowiedzi respondentów nie były już tak jednoznaczne. Szczególny deficyt w tym obszarze wskazywany był w odniesieniu do kwalifikacji związanych z obsługą oprogramowania komputerowego – niemal 40% pracodawców wskazywało, że kwalifikacje w tym obszarze nie są w pełni wystarczające. Rodzaj kwalifikacji niewystarczają ce nie w pełni wystarczającewystarczające Nie wiem/ Trudno powiedzieć Ogółem Wykształcenie2%6%92%0%100% Inne certyfikaty1%9%90%0%100% Certyfikaty obsługi maszyn0%12%87%1%100% Kursy z programów komputerowych0%38%62%0%100% Kursy, certyfikaty językowe0%33%66%0%100%

22 Wyniki badania Postawy Pracodawców 22 Pracodawcy w województwie świętokrzyskim chętnie korzystali z uzupełniania kompetencji i kwalifikacji poprzez szkolenia pracowników. Niemal 60% respondentów wskazywało, że w ciągu ostatnich 12 miesięcy wysyłali swoich pracowników na szkolenia.

23 Wyniki badania Postawy Pracodawców 23 Pracownicy świętokrzyskich przedsiębiorstw objętych badaniem najczęściej kierowani byli na szkolenia z obsługi i konserwacji maszyn i urządzeń (33% wskazań) oraz szeroko pojętej obsługi administracyjnej firmy – 29% wskazań (kadry, księgowość i finanse). Czy pracownicy byli kierowani na szkolenia w następujących obszarach% Obsługa i konserwacja maszyn i urządzeń 33% Kadry, księgowość i finanse 29% Sprzedaż, negocjacje 8% Obsługa programów komputerowych 7% Umiejętności miękkie (w tym językowe) 7% Technologie budowlane 6% Obsługa klienta 6%

24 Wyniki badania Postawy Pracodawców Nieco ponad 1/3 pracodawców w regionie ma w planach szkolenie pracowników w najbliższych 12 miesiącach. Pozostali pracodawcy nie widzą takiej potrzeby lub nie potrafią sprecyzować planów szkoleniowych. 24

25 Wyniki badania Postawy Pracodawców Wśród najczęściej wskazywanych potrzeb szkoleniowych była obsługa maszyn i urządzeń (37% wskazań), obsługa administracyjna firmy (24%) oraz umiejętności miękkie (12%). Szczególnie na tę ostatnią grupę szkoleń zwracali uwagę pracodawcy objęci wywiadami indywidualnymi i wskazywali je jako bardzo przydatne. 25 Czy istnieje potrzeba szkolenia pracowników w następujących obszarach:% Obsługa i konserwacja maszyn i urządzeń37% Kadry, księgowość i finanse24% Umiejętności miękkie (w tym językowe)12% Sprzedaż, negocjacje10% Obsługa programów komputerowych9% Technologie budowlane6% Obsługa klienta6% Gastronomia i hotelarstwo4%

26 Wyniki badania Postawy Pracodawców Wśród maszyn i urządzeń, z obsługi których szkolili się pracownicy świętokrzyskich firm, przeważały wózki widłowe, maszyny budowlane oraz kursy spawalnicze. 26 Rodzaj urządzenia% Wózki widłowe18% Maszyny budowlane17% Spawarka14% Obrabiarki10%

27 Wyniki badania Inteligentne specjalizacje - kwalifikacje Zasobooszczędne budownictwo Robotnik budowlany – wybrane kwalifikacje:  Uprawnienia obsługi maszyn (np. wózki widłowe, podnośniki, koparki, ładowarki, zagęszczarki, betoniarki etc.)  Prawo jazdy (różne kategorie)  Certyfikaty spawalnicze  Praktyczne umiejętności związane z pracami budowlanymi (np. zbrojarz, tynkarz, murarz, technolog robót wykończeniowych, posadzkarz, glazurnik, malarz-szpachlarz etc.) 27

28 Wyniki badania Inteligentne specjalizacje - kwalifikacje Przemysł metalowo - odlewniczy Zawody związane z produkcją metalowo-odlewniczą – wybrane kwalifikacje:  Certyfikaty spawalnicze, w tym rozszerzone uprawnienia spawalnicze  Uprawnienia energetyczne  Certyfikaty UDT  Uprawnienia do obsługi maszyn i urządzeń (w tym umiejętność obsługi maszyn sterowanych numerycznie, tłoczenia blachy, obróbki skrawaniem, pieców indukcyjnych i zlewarek indukcyjnych etc.)  Specjalizacja zawodowa – technik mechatronik  Specjalizacja zawodowa – technolog  Znajomość rysunku technicznego 28

29 Wyniki badania Inteligentne specjalizacje - kwalifikacje Nowoczesne rolnictwo i przetwórstwo spożywcze Przetwórstwo rolno-spożywcze – technolog produkcji – wybrane kwalifikacje:  Umiejętność planowania surowców, materiałów do produkcji  Zarządzanie jakością produkcji  Znajomość zagadnień z zakresu systemów GMP, GHP, HACCP oraz ISO 22000.  Optymalizacja maszyn i narzędzi produkcyjnych  Świadectwa kwalifikacyjne (elektroenergetyczne, gazowe)  Znajomość przepisów BPH i ppoż.  Umiejętności związanych z automatyką przemysłową 29

30 Wyniki badania Inteligentne specjalizacje - kwalifikacje Turystyka zdrowotna i prozdrowotna Fizjoterapeuta – wybrane kwalifikacje:  Specjalistyczne kursy z zakresu rehabilitacji  Specjalistyczne kursy z zakresu neuromobilizacji  Masaż tkanek miękkich  Masaż tkanek twardych  Terapię manualną  Specjalistyczne kursy z zakresu metody Cyriax'a  Specjalistyczne kursy z zakresu terapii Mulligana  Specjalistyczne kursy z zakresu metody McKenziego  Kursy PNF  Specjalistyczne kursy z zakresu kinesiotapingu  Język obcy 30

31 Wyniki badania Inteligentne specjalizacje - kwalifikacje Technologie informacyjno-komunikacyjne Programista – wybrane kwalifikacje:  Programowanie związane z tworzeniem stron internetowych (języki - HTML, CSS, JavaScript, Java, PHP)  Programowanie systemu iOS  Programowanie systemu Android  Programowanie systemu Windows Phone  Programowanie mobilnych stron responsywnych  Programowanie w JAVA  Programowanie w JavaScript  Programowanie w językach HTML i CSS 31

32 Wyniki badania Inteligentne specjalizacje - kwalifikacje Branża targowo-kongresowa Specjalista ds. organizacji i sprzedaży imprez targowych – wybrane kwalifikacje:  Bardzo dobra znajomość języków obcych  Swobodne korzystanie z sieci Internet i narzędzi internetowych (nowoczesne kanały marketingowe, sieci społecznościowe etc.)  Znajomość różnego typu technik sprzedażowych 32

33 Wyniki badania Inteligentne specjalizacje - kwalifikacje Zrównoważony rozwój energetyczny Projektant – wybrane kwalifikacje:  Obsługa programu AutoCAD  Rysunek techniczny  Obsługa programu BIM Revit  Obsługa programu Norma PRO  Obsługa programu Robot Structural Analysis Professional  Obsługa programy Inventor do projektowania w 3D  Kierunkowe wykształcenie wyższe 33

34 Dziękujemy za uwagę 34