1 BIENVENIDOS

2 BIENVENIDOS GRUPO 5

3 ANALISIS DE CARGOS

4 ANÁLISIS Y CARGOS Análisis del cargo Descripción del Cargo.

5 Para los directivos de la empresa.BENEFICIOS Para los directivos de la empresa. Para los supervisores para los trabajadores.

6 RESUMEN

7 MÉTODO TRADICIONAL UTILIZADOEN  ANÁLISIS DE CARGO Un especialista de recursos humanos El ocupante del cargo Su supervisor

8 TIPOS DE MÉTODOS Entrevista  Cuestionario Observación Método mixto Método de informes sucesivos

9 La entrevista Existen tres tipos de entrevistas:1.1 Entrevistas individuales: con cada empleado 1.2 Entrevistas colectivas: con grupos de empleados que desempeñen en el mismo trabajo  1.3 Entrevistas con uno o más supervisores: que tengan un del desarrollo conocimiento fondo del puesto que se está analizando.

10 Cuestionario VENTAJAS DESVENTAJAS Una forma eficaz y rápida de obtener información de un gran número de empleados Es menos costoso que entrevistar, por ejemplo, a cientos de empleados El desarrollo y revisión del cuestionario puede ser un proceso costoso y tardado. 

11 Observación La observación es especialmente útil en los trabajos que consisten principalmente entre actividad física observable. Ejemplos: empleado de limpieza línea de ensamblaje contabilidad. 

12 TIPOS DE MÉTODOS d) Método mixto e) Método de informes sucesivos

13 ANALISIS DEL PERSONAL PARA EL PUESTO

14 DESGLOSE DE ALGUNOS PUNTOS: Descripción de funcionesDESGLOSE DE ALGUNOS PUNTOS: Descripción de funciones. Perfil del ocupante . Responsabilidad. Contexto del puesto. Requerimientos del puesto.

15 PASOS PARA REALIZAR UN ANÁLISIS DE CARGO

16 UTILIDAD DEL ANALISIS DE CARGOS1) Reclutamiento y selección 2) Compensaciones 3) Evaluación de desempeño 4) Capacitación

17 GRACIAS POR SU ATENCION