1 Biodiversity Partnership MesoamericaBPM Una nueva plataforma para el sector privado e inversiones al desarrollo sostenible en el Corredor Biológico Mesoamericano Presentación Comité Coordinadores CBM, Tegucigalpa, 10 de Mayo 2012 Robert Dilger, Senior Policy Adviser RUTA
2 Desafíos y Temas emergentesBiodiversity Partnership Mesoamerica Contenido ABC-regional APP+D Desafío “BPM” Organización Àmbito Regional Financiamiento Desafíos y Temas emergentes
3 Biodiversity Partnership MesoamericaEl „A-B-C“ regional: Agronegocios, Biodiversidad y Cambio Climático A Exportaciones agrarias hacia UE en 2007: >1.5 billiones de USD Café, Banano y piña: >53% del volumen de las exportaciones de C.A. a la UE +/- 25% del del PIB regional por producción rural +/- 40% de la población viviendo en zonas rurales 2059 PPP seit 1999, eine Summe die für Erfolg spricht
4 Biodiversity Partnership MesoamericaEl „A-B-C“ regional: Agronegocios, Biodiversidad y Cambio Climático B Biodiversidad única mundialmente: C.A. corresponde a 0,5% de la superficie y contiene 7% de la biodiversidad mundial, ya amenazada Sistema regional de conservación y desarrollo (CBM) Gobernanza ambiental regional en construcción: Políticas e estrategias regionales y nacionales (ERAS, PACA, PARCA, PERFOR, ERCC, ECAGIRH, ECADERT...) 2059 PPP seit 1999, eine Summe die für Erfolg spricht
5 Biodiversity Partnership MesoamericaValor económico de la Biodiversidad item Valor Valor* de insectos polinizadores para arboles frutales y verduras etc. a nivel mundial 50 mil milliones EURO por año 1 Valor* de polinización de abejas silvestres en cafetales, si el bosque natural es menos de 1 km de distancia 361 USD por ha por año 2 Valor de manglares de Malaysia y de Hawaii 845 hasta 1022 USD 3 Servicios ambientales de cuencas fluviales 200 – 1000 USD Por ha por año 4 Valor calculado en base de perdida de cantidad y calidad de productos por desaparición de especies polinizadoras 1: wickipedia.biodiversidad; 2: Richetts, 2004; 3:TEEB, 2010; 4: Mullan y Kontelon, 2008;
6 Biodiversity Partnership MesoamericaEl „A-B-C“ regional: Agronegocios, Biodiversidad y Cambio Climático C C.A. “punto caliente” del cambio climático (IPCC 2007) Aumento de temperaturas Cambio en los patrones de precipitación y humedad Más eventos catastróficos como hurracanes, diluvio, derrumbes, etc 2059 PPP seit 1999, eine Summe die für Erfolg spricht
7 Biodiversity Partnership MesoamericaBiodiversidad Ecosistemas Sistemas productivos Infraestructura Salud Espacios y vida social Adaptación y Mitigación Inversiones Cambio Climático en Mesoamérica afecta ... y debe influir afecta Seguridad Alimentaria Agrobiodiversidad Infraestructura Migración tiene relación....
8 Dispersión de proyectos de APP+DBiodiversity Partnership Mesoamerica Biodiversity Partnership in Mesoamerica Dispersión de proyectos de APP+D (Solo Coop. Alemana ) Café + Bosque Ecomtrading,, Atlantic,,GTZ, DEG Nicaragua Producción sostenible de cafe Douqué´s, FEDECOCAGUA, GTZ Guatemala AdapCC Cafedirect GTZ México, Nicaragua Caco orgánico Ritter Sport, Cacaonica, GTZ, DED Nicaragua Miel orgánico QSI, GTZ Guatemala Manejo forestal sustantable TEKNISA, Tasba Pri, GTZ Nicaragua Café orgánico NKG, GTZ El Salvador Café + Pellets Project energy, Siglo XXI, GTZ El Salvador Biodiversidad y plantaciones bananeras Chiquita, Migros, GTZ Costa Rica Corredores biológicos y plantaciones bananeras REWE, Chiquita, Corbana, GTZ Panama Y muchos proyectos más de otras agencias…
9 Biodiversity Partnership MesoamericaEsquema de proyectos de alianzas público-privado para el Desarrollo Parte pública Objetivos de desarollo sostenible Metas del milenio Politicas de sostenibildad Parte privada Objetivos de responsabilidad empresarial Metas de mercado Eficiencia ambiental y económica APP+D Modalidades de ejecución Proyectos seleccionados por licitación Alianzas estrategicas Compartir costos en 50:50
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11 Biodiversity Partnership MesoamericaEn el ámbito del Corredor Biológico Mesoamericano CBM se ha establecida una “Alianza para Biodiversidad” entre socios privados (productores, compañías, empresas locales o (inter)nacionales) y comunidades locales, apoyada por autoridades públicas regionales, nacionales y territoriales
12 Biodiversity Partnership MesoamericaODM: Conocimientos Cohesión social y política Reducción de Pobreza Biodiversity Partnership MesoaméricaBPM Experiencia Desarrollo sostenible Proyectos Acciones Témas Monitoring
13 MoU SOCIOS Biodiversity Partnership Mesoamerica Estructura BásicaComité Directivo y Chair Asamblea General de los Socios Diseño, selección y organización de proyectos Monitoreo y evaluación Fondos, networking, lobbying plataforma proyectos
14 Biodiversity Partnership MesoamericaSOCIOS de la BPM CCAD (pub), TNC (org), RA (org), UICN (org), CI (org), PNUMA (int), PNUD (int), CARE (org), ALIARSE (pri), DOLE (pri), CHIQUITA (pri), REWE (pri), CORBANA (pri), RUTA (org), CATIE (aca), Plataforma Piña Costa Rica (pub), UCI (pri), InBIO (pri), BCIE-CamBio (int), ELAP (org), FUNDE (pri), CIDES (pri), forestfinance (pri), bauminvest (pri), c-FELA (pri), COCABO (pri), ACICAFOC (org), APPTA (pri), ECOMtrading (pri), FONAFIFO (pub),
15 Biodiversity Partnership Mesoamerica Socios y Escenarios FinancierosInstituciones Públicas Sociedad Civil Cooperación externa Mercado de Capitales Sector Privado ONG MoU Meta para el futuro: Fondo APP-D Private investment Fondos Verdes Proyectos APP-D Público:Privado = 50:50 Proyectos Cooperación externa plataforma … … REWE CHIQUITA CORBANA proyectos
16 Biodiversity Partnership MesoamericaPolíticas, Estrategias e Instituciones Regionales y Nacionales PARCA/ PACA / ERAS / ERCC / CCAD/ RUTA / … Fondo para Alianzas Público- Privadas para el Desarrollo APP+D Condiciones Marco Seguros de Riesgos climatológicos Reducción de Riesgos Proyectos APP+D Publico-privado 50:50 Inversiones en sostenibilidad Entes públicas Fondo de Inversión para Adaptación y Mitigación AMIF Entes públicas Sector Privado Mercado de capitales Coop. Inter-nacional Fideicomiso 100% Rendimiento Respaldo político y Asesoría técnica de
17 Biodiversity Partnership Mesoamerica BBreve Historia de la BPMaño avance 2006 Primeras ideas compartidas entre Coop Alemana y empresa privada (CHIQUITA) 2007 Estrategia APP de la Coop Alemana para México y Centroamerica Solicitud de la empresa REWE de Alemania para un proyecto APP+D en Panama 2008 Primer draft para un programa regional “BPM” Integración de la BPM como sexto resultado en le proyecto con REWE/CHIQUITA 2009 Reconocimiento de la BPM como programa regional por parte del Ministerio de Coop Externa de Alemania, BMZ 2010 Acuerdo de ERAS de apoyar a la iniciativa BPM Acuerdo ministerial de los Ministros CCAD de acceptar BPM como instrumento de implementación de politicas regionales Presentación de la BPM en la COP 10 de la UNCBD en Nagoya, Japon 2011 Reunión de los socios, firma de la declaración de la BPM Presentación y revisión del MoU y reglamiento Propuesta para un fondo de inversiones privadas en biodiversidad y adaptación 2012 Creación de la BPM como Asociación regional sin fines de lucro con sede en Costa Rica Aprobación de un proyecto regional BPM de la Coop Alemana (5 mio €) Realización de un simposio “Business and Biodiversity” en Honduras Elaboración con CCAD del Programa Regional Restauración de Ecosistemas y paisajes degradadas Introducción del global conservation standard
18 Biodiversity Partnership Mesoamerica Estrategias regionales enEMSA Biodiversity Partnership Mesoamerica EMSA Políticas y Estrategias regionales en Centroamérica PARCA PACA ERAS CBM ECADERT PACAGIRH ERFRUTAS ECAGIRH PERFOR ERCC BPM MoU
19 Desafíos y Temas emergentesBiodiversity Partnership Mesoamerica Desafíos y Temas emergentes Establecer comités de apoyo en cada país del SICA Ganar prestigio entre el sector privado, poder invitar pro lo menso 5 grandes empresas líderes para un apoyo al CBM (p. ej.: BAC, TACA, PUMA, WALMART….) Elaborar material divulgativo, crear y alimentar pagina web, lobbying exitoso Preparar y conducir Simposio “business and biodiversity” en junio 2012 con CCAD, BCIE, UCI-ELAP, RUTA Comunicar y divulgar el global conservation standard (GCS) y lograr un primer proyecto de financiamiento (www.globalconservationstandard.org) Integrar el concepto de Forest Landscape Restauration (target 15 de Aichi) al CBM desarrollando un Programa de Restauración de Ecosistemas y paisajes degradadas para Centroamerica (con financiamiento) (Estrategia ERREPF) Desarrollar un sistema de monitoreo de biodiversidad que integra los monitoreos individuales Gestionar fondos privados para inversiones en biodiversidad y adaptación al cambio climático (BAMIFCA)
20 Biodiversity Partnership MesoamericaMuchas Gracias Contacto: