1 C ó mo lograr metas
2 1. Fijar metas 2. Crear planes de acci ó n 3. Manejar las metas
3 C ó mo lograr metas 1. Fijar metas
4 Definir las metas "Si no hay metas definidas con claridad, sentimos un extra ñ o apego a realizar actos diarios triviales." Autor desconocido
5 Fijar metas Evaluar las necesidades Crear enunciados eficaces de las metas Priorizar seg ú n la importancia
6 Evaluar las necesidades Reunir informaci ó n sobre las necesidades Priorizar seg ú n la importancia Escoger las necesidades m á s importantes que deben incluirse en las metas
7 Enunciados eficaces de las metas Espec í ficos Mensurables Accionables Realistas Con plazo
8 Ejemplo de enunciado Organizar un club para mujeres para el 15 de enero de 2016
9 Ejemplo de enunciado Captar 12 nuevos socios del club para el 15 de noviembre de este a ñ o Leon í stico Capacitar nuevos dirigentes del club para el 15 de agosto de este a ñ o Leon í stico Difusi ó n p ú blica de tres eventos del club para el 1 de mayo de este a ñ o Leon í stico
10 Priorizar Organizar metas posibles seg ú n su importancia Determine el n ú mero de metas que tratar á de lograr en el a ñ o
11 C ó mo lograr metas 1. Fijar metas 2. Crear planes de acci ó n
12 Crear planes de acci ó n Espec í ficos: qu é, qui é n. cu á ndo Acciones en secuencia Hitos para celebrarlos
13 Muestra de plan de acci ó n Qu é acci ó n se realizar á Qui é n participar á o ser á responsable y qu é recursos se necesitan Cu á ndo se completar á la acci ó n Resultados o c ó mo sabremos que se ha realizado
14 Modelo de plan de acci ó n Enunciado de la meta: ¿QUÉ? (Acciones) ¿QUIÉN? (Persona encargada) ¿RECURSOS? (Necesarios) ¿CUÁNDO? (Plazo) ¿CÓMO SABREMOS? (Cómo sabremos que la acción se ha realizado)
15 C ó mo lograr metas 1. Fijar metas 2. Crear planes de acci ó n 3. Manejar las metas
16 Manejar las metas Delegar D é nuevas prioridades Revise las metas con frecuencia Sea flexible Visualice los resultados Pr é miese
17 Conclusi ó n Recuerde celebrar sus é xitos y honrar los logros
18 Repaso: Establezca metas basadas en las necesidades y definidas en los enunciados Haga participar a otros en la creaci ó n de planes de acci ó n Maneje sus metas de modo a tener é xito
19 Cita Los voluntarios no son pagados, no porque no valgan, sino porque no tienen precio..