1 Capital Social, Institucionalidad y Territorios: el enfoque del IICAByron Miranda Abaunza, Ph.D. Representante del IICA en Costa Rica

2 Visión de lo rural Fragmentación en la forma en la que se concibe y maneja lo relacionado con agricultura y medio rural Hacia una concepción sistémica

3 AGRO-MATRIZ PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA AGRICULTURA Y VIDA RURALDESARROLLO SOSTENIBLE AGRICULTURA Y EL MEDIO RURAL Prosperidad Rural + Seguridad Alimentaria + Posicionamiento Internacional OBJETIVOS ESTRATÉGICOS  Gobernabilidad 12. Promoviendo políticas de Estado para la agricultura y la vida rural y cooperación regional y hemisférica 11. Fortaleciendo el diálogo y los compromisos entre actores de la cadena 10. Fortaleciendo la participación y la acción coordinada público-privada en los territorios Político - institucional  Equidad 9. Promoviendo políticas para la creación de capacidades y oportunidades para las comunidades rurales 8. Fortaleciendo el aprendizaje y el conocimiento en la cadena 7. Calidad de vida en las comunidades rurales: creando capacidades y oportunidades Socio- cultural - humana  Sustentabilidad 6. Participando en la construcción de la institucionalidad ambiental 5. De la finca a la mesa: impulsando una gestión ambiental integral 4. Asumiendo la responsabilidad ambiental en el campo Ecológico – ambiental  Competitividad 3. Promoviendo un entorno favorable para una agricultura competitiva 2. Integrando las cadenas y fortaleciendo su competitividad 1. Fomentando empresas rurales competitivas Productivo – comercial Enfoque desarrollo Sostenible Entorno nacional e internacional Cadenas agro- productivo-comercial Territorios rurales Concepción Sistémica

4 Una nueva INSTITUCIONALIDAD que se sustente en un LIDERAZGO renovadoSE REQUIERE: Una nueva INSTITUCIONALIDAD que se sustente en un LIDERAZGO renovado Concepción sistémica Liderazgo que promueva una institucionalidad basada en el diálogo, consenso y compromiso De líder estratega a líder visionario Liderazgo compartido y de servicio

5 Déficit de InstitucionalidadSuperar déficit Desarrollo capacidad actores claves Institucionalidad pluralista, democrática Ambiente propicio al ejercicio ciudadano Desatar procesos sociales dinámicos Incidencia económica, política Ambiente favorable a acción local

6 El Factor Solidaridad Adhesión a las causas de otrosFuerza de la acción colectiva Suple limitación de otros factores Otra racionalidad Organizaciones intensivas en solidaridad Fuerza principal Reproducirlo: ampliarlo, perfeccionarlo, desatarlo, equipo, Red…

7

8 Talento

9 Innovación

10 Incidencia

11 PLATAFORMA DE POLÍTICAS PÚBLICAS DIFERENCIADAS

12 Metodología de intervención1. Equipo facilitador del proceso 9. Arraigar nuevos enfoques en cultura 2. Sentido de urgencia 8. Consolidar ganancias y generar cambios Metodología de intervención 3. Coalición orientadora 4. Visión compartida y estratégica 7. Éxitos a corto plazo 5. Comunicar visión de cambio 6. Masa crítica para la acción

13 Facilitar diálogo Cartografía descriptiva, interpretativa y argumentativa Mapeo y caracterización de actores e inversiones Desarrollo Organizacional Cooperación público-público-privado

14 También… Reconocer Dinámicas territorialesActuación simúltánea en ámbitos local y nacional Facilitar el acercamiento público-público y público-privado Incidencia y efecto multiplicador: acción nacional y territorial Desarrollo de Capacidades

15 Enfocarse en el establecimiento de un ambiente favorable a la acción localEnfasis tanto en los resultados como en los procesos que los generan

16 y… Superar el Síndrome del Buho…