1 CASA KNORR

2 chefmanship La Casa Knorr responde al objetivo de marca de comunicar su nuevo posicionamiento (Cada Comida es una oportunidad) y llegar al consumidor no sólo a través de la calidad de nuestros productos, sino también generando una imagen positiva y ºtransmitiendo unos valores emocionales relevantes para el consumidor, y diferenciadores de la competencia.

3 talleres > Comedor para degustaciones > “La habitación de Alicia” (espacio infantil donde jugar y aprender) > Cocina donde impartir talleres teóricos y prácticos > Exposiciones ACTIVIDADES

4 VALORACIÓN CASA KNORR Más del 80% de los visitantes que fueron encuestados valoraron la Casa Knorr como excelente (55%) o buena (27%) Costal Total: 200 k€ Valor Económico: 384 k€ MediaNúmero de Clippings Retorno Económico CASA KNORR 4569 K€ POM 32315 k€ TOTAL 77384 k€ Total Visitas SamplingDegusta ciones Workshops 37 mil visitas 29.12012.7161.664 participantes Visibilida d Outdoor FlyeringEmailing (Knorr database) Knorr.es + microsite Actividades promocional es 1.344.000 impactos 50.000 impactos 20.000 impacts 300 impactos por dia 400.000 Impactos por dia

5 1. Recruitment Plan de Medios con el objetivo de generar expectación e interés tanto a consumidores habituales como potenciales. Plan de actividades muy variado y rotativo para generar tráfico y repetición. 2. Fidelización Plan de continuidad con los visitantes y participantes del centro positivamente ‘impactados’ (generar base de datos) 3. On – Off Aprovechar al máximo todas las posibilidades que los medios digitales ofrecen para amplificar el proyecto. 4. Plataforma Kick-off para grandes iniciativas Sin una gran historia que contar, el interés generado a consumidores y medios es mucho menor. 5. Agencia Activación Necesidad de contar con una agencia que conozca y entienda la marca, capaz de controlar todo el proyecto y tomar decisiones. Learnings

6