1 Caso: Sinchy Wayra EMPRESA GRANDE

2 DESCRIPCIÓN DE LA CRISIS Poca demanda de mineralCaída de los precios Crisis Financiera dentro de la empresa Despidos y retiros voluntarios

3  No hubo una buena administración de los recursos financieros.  No existencia de un «colchón financiero»  Cambio de políticas gubernamentales que imponían un aumento impositivo. ¿EL PORQUÉ DE LA CRISIS?

4  Realizar una diversificación de la producción que permitan ingresar a nuevos mercados que se asocien a tecnología de punta. Ej: Explotación de Litio  Evitar la fuga de capital humano como ser los «champions» (especialistas) ya que estos son los que operacionalizan los procesos de producción. Ej Motivar al personal, capacitar al personal, crear fidelización hacia la empresa. ESTRATEGIAS:

5  Crear un «plan de contingencia» para superar los periodos de crisis: Ej: Sueldos fijos  Reestructurar la repartición de utilidades.  El estado debería promover la apertura de nuevos mercados propios. SOLUCIONES

6  Tener un buen margén de utilidad  Mantener una rotación de personal equilibrada para evitar la fuga de «know how» y «know why».  Demanda de minerales a nivel mundial. INDICADORES

7  Erick Tórrez  Gabriela Mita  Jose Luis Jaimes  Alvaro Vidaurre  Carlos Mejía INTEGRANTES