1 Spółka prężnie działająca na rynku budownictwa infrastrukturalnego od ponad 20 lat
2 Cel i tło projektu: Firma „ParkingPoznań” wygrała przetarg nieograniczony zorganizowany przez Urząd Miasta Poznania na budowę parkingu samochodowego w systemie projektuj i buduj. Lokalizacja parkingu została ustalona w dokumencie strategicznym – Polityka Transportowa Poznania (m.in. na podstawie badań ruchu, badań opinii społecznej oraz wielokryterialnej analizy porównawczej lokalizacji).
3 Ważne rezultaty projektu (efekty):Funkcjonujący parking Dodatni wynik finansowy zadania inwestycyjnego Uzyskanie referencji za wykonane zadanie inwestycyjne Poprawa infrastruktury parkingowej w dzielnicy Piątkowo Zmniejszenie ruchu samochodowego w kierunku centrum
4 Wymagane zasoby: Budżet: 25 milionówZespół: projektowy, wykonawczy, zamówień zewnętrznych Infrastruktura: park maszyn, siedziba, biuro budowy, węzeł betoniarski Infrastruktura informatyczna: oprogramowanie projektowe, kosztorysowe, oprogramowanie biurowe, system zarządzania projektem Materiały: kruszywa, beton, stal, elementy wykończeniowe Personel: brygady wykonawcze – 40 robotników, kierownik budowy, bhp, technolog, laboratorium, nadzór inwestorski, osoba ds. umów i kontraktacji Dostawcy: personel sprzątający, catering, kruszywo, stal, fabryka okien i drzwi, hurtownie materiałów budowlanych
5 Zakres projektu (też ograniczenia i wyłączenia):Wykonanie Dokumentacji Projektowej (DP), Uzyskanie prawomocnej decyzji o pozwoleniu na budowę (PB), Budowa obiektu, Uzyskanie ostatecznej prawomocnej decyzji o pozwoleniu na użytkowanie Ograniczenia i wyłączenia: Prawo do dysponowania nieruchomością na cele budowlane zostanie przekazane przez Inwestora w ciągu 6 miesięcy od dnia podpisania umowy Ograniczenia architektoniczne, konstrukcyjne oraz wynikające z istniejącej infrastruktury technicznej
6 Główne produkty projektu: Koncepcja Projektowa, Projekt Budowlany, Prawomocne pozwolenie na budowę, Projekt wykonawczy, Roboty budowlane przygotowawcze, Kondygnacja 0, Kondygnacja 1, Kondygnacja 2, Roboty budowlane wykończeniowe, Pozwolenie na użytkowanie. Ograniczenia projektu: budżet 25 000 000 PLN (zgodnie z ceną ofertową), termin do (zgodnie z SIWZ), roboty wykończeniowe – konieczne zatrudnienie podwykonawcy, przepisy i rozporządzenia,
7 OTOCZENIE BIZNESOWE
8 Schemat organizacyjny spółki:
9 Harmonogram: Nr Tytuł odpowiedzialność data 1Zatwierdzenie Koncepcji Programowej Grzegorz Łukaszczuk 2 Zatwierdzenie Projektu Budowlanego 3 Wystąpienie o pozwolenie na budowę 4 Uzyskanie decyzji o pozwoleniu na budowę 5 Zatwierdzenie Projektu Wykonawczego 6 Wykonanie ogrodzenia Maciej Pawłasek 7 Przygotowanie zaplecza socjalnego 8 Wykonanie wykopów 9 Wykonanie fundamentów 10 Wykonanie płyty stropu 0 11 Wykonanie płyty stropu 1 12 Wykonanie instalacji wewnętrznych 13 Wykonanie posadzek 14 Wykonanie tynków 15 Montaż stolarki i bram wjazdowych 16 Wykonanie malowania i oznakowania 17 Odbiór nadzoru budowlanego Tomasz Idkowiak 18 Uzyskanie decyzji o pozwoleniu na użytkowanie 19 Odbiór inwestorski
10 Harmonogram Gantta
11 Identyfikacja ryzyk oraz wskazanie ryzyk o najwyższym priorytecie
12 Działania zapobiegawcze dla ryzyk o najwyższy priorytecieNIEPRZEWIDZIANE KOLIZJE NA ETAPIE BUDOWY BŁĘDY W WYKONASTWIE ALKOHOL NA BUDOWIE PRZERWA W DOSTAWIE ENERGII ELEKTRYCZNEJ NIETERMINOWA PRACA PODWYKONAWCÓW OPÓŹNIENIE PRAC PROJEKTOWYCH (W STOSUNKU DO HARMONOGRAMU)
13 FINANSE
14 Przykładowa lista kontrolna dot. etapu budowyCzy opracowano dokładnie plan BIOZ? Czy etapy wykonania inwestycji w projekcie budowlanym i wykonawczym odpowiadają zatwierdzonemu harmonogramowi? Czy materiały zamawiane na budowę zostały sprawdzone pod względem ceny i jakości? Czy sprzęt budowlany, będący na budowie, przeszedł szczegółową kontrole? Czy na budowie/biurze budowy został zainstalowany alkomat? Czy zaplecze budowlane jest wykonanie zgodnie z prawem budowlanym ? Czy jesteśmy przygotowani na ewentualne zmiany pogody? Czy spełniamy wszystkie warunki bezpieczeństwa, np. przeciwpożarowe? Czy posiadamy na budowie agregat prądotwórczy? Czy dojazdy na budowę są odpowiednio oznakowane i zabezpieczone? Czy każdy z kadry zarządzającej jest oddelegowany do swojego zakresu działania? Czy są wszystkie pozwolenia na budowę/uzgodnienia. Czy operatorzy są wykwalifikowani i posiadają stosowne uprawnienia?
15 Tak było...
16 Tak jest