1 Chile, mayo, 2015 Los procesos de integración entre modelos cooperativos y de empresas de la economía social. Los desafíos de un acercamiento basado en la cooperación y el diálogo económico y social.
2 La economía social y solidaria existe como reacción colectiva a un sistema desintegrador e inequitativo, pretendiendo: Crear condiciones de equidad y cohesión social Influir en la políticas públicas para construir una sociedad donde todos tengan su espacio Para ello ha de tener visibilidad socio-económica. Es ahí donde reside su necesidad de generar plataformas integradoras y alianzas empresariales NO hacerlo será renunciar a la realización de sus valores y caminar hacia la endogamia y atomización… a la invisibilidad Eje básico de la ponencia
3 1º Se está construyendo un mundo “sin piedad” y despilfarro, con fuertes desgarros sociales (consecuencia de tener una sociedad de mercado en lugar de una sociedad con mercado) 2º El modelo social se “intersecciona” con la sociedad de mercado, por lo que es más generador de exclusión que de cohesión 3º El Tercer Sector y la Economía Social y Solidaria, que inciden en la transformación social, nacen porque el sistema deja en la “cuneta” a personas Por ello no se puede hablar de economía social sin hablar de lo que ocurre en la sociedad. 4º Pero la Economía Social, des-coordinada (atomizada), es más ineficaz para la transformación social Cuatro afirmaciones como punto de partida
4 CRISIS ECONÓMICA O DE PERSONAS En las raíces de la crisis no está la interacción del hombre con la naturaleza, sino cómo los hombres interactúan entre sí. Por ello, para resolver los problemas ambientales debemos resolver los problemas de la pobreza, injusticia racial y guerra. (Barry Commoner y Virginio Bettini)
5 La crisis afecta a las personas, no a los “mercados”, provocando la siguiente cadena: El empleo se destruye → La persona queda en Desempleo → Sus ahorros se “esfuman” → Esto provoca descenso del consumo o endeudamiento → Lo que deprime al mercado y afecta a la producción → El empleo se destruye Lo específico de esta crisis es: nace de procesos especulativos financieros pero quienes “controlan el proceso” se suelen salir de ese círculo La economía y las personas
6 En el proceso juega un papel importante la empresa tradicional, que se apoya en valores específicos: Maximizar el beneficio Búsqueda de la rentabilidad inmediata, lo que condiciona muchos procesos que deberían ser estratégicos Maximizar la productividad de sus recursos todo ha de ser beneficio Maximizar el consumo consumismo Lobby político Influenciar al Gobierno La economía y las personas
7 La cultura tradicional de la empresa afecta negativamente a la sociedad, pues para la empresa: El empleo es tan solo un recurso productivo (un “instrumento”) El medio-ambiente es valorable en cuanto recurso El entorno social y su problemática no entra en sus preocupaciones La cohesión social no es su tarea La economía y las personas
8 Las consecuencias son que hemos llegado a un modelo socio-económico: Generador de exclusión social Invasor de las procesos de la naturaleza Ignorante de las problemáticas personales “Olvidadizo” de los derechos básicos: → Se dejan de pagar salarios, → Se precariza la relación laboral, → Se “distrae” dinero público, → Se “vende” desde publicidad incorrecta, → Se explotan comportamientos emocionales en el consumo, → Se trasladan riesgos al ciudadano… La economía y las personas
9 ->>El volumen diario de transacciones financieras mueve alrededor de 5 billones de dólares (USD) al día. ->>El total de transacciones debidas a operaciones internacionales de bienes y servicios representan un porcentaje residual (entre el 1% y el 5%) debiéndose la mayoría de las mismas a compraventa de activos financieros. ->>En consecuencia el mercado financiero es bastante independiente de las operaciones comerciales reales y las variaciones entre el precio de dos monedas no puede explicarse de forma exclusiva por los flujos comerciales >> La especulación a corto plazo gobierna el mercado
10 ALGUNOS DATOS DE LA DESINTEGRACION SOCIAL PROVOCADA POR EL SISTEMA Antes de la crisis el 20% de los ciudadanos más ricos de España ganaba 5,3 veces más que el 20% más pobre; pero en 2011 esta cifra ha aumentado a 7,5 veces. Si la tendencia continua, para 2025 la diferencia será 18 veces más (Oxfam)
11 ALGUNOS DATOS DE LA DESINTEGRACION SOCIAL PROVOCADA POR EL SISTEMA Paul Krugman, en su libro “¡Acabad ya con esta crisis!” dice: “Los verdaderos beneficios no han ido a parar a trabajadores con estudios universitarios en general, sino a un puñado de personas muy adineradas. Es habitual que un profesor de instituto tenga una licenciatura, y muchos un posgrado; pero no han vivido, por decirlo suavemente, el tipo de incremento de ingresos que sí han conocido los administradores de los fondos de cobertura. Recordemos, una vez más, que 25 administradores de estos fondos ganaron tres veces mas dinero que los 80.000 maestros de escuela de la ciudad de Nueva York”
12 ALGUNOS DATOS DE LA DESINTEGRACION SOCIAL PROVOCADA POR EL SISTEMA La pobreza adquiere demasiadas caras, todas ellas invisibles para el sistema
13 ALGUNOS DATOS DE LA DESINTEGRACION SOCIAL PROVOCADA POR EL SISTEMA La brecha salarial, en España, entre quien mas gana y quien menos, calculado en salarios medios, dentro de las empresas cotizadas era de 1 a 75 en 2013 y de 1 a 104 en 2014 Algunos ejemplos: Telefónica: de 1 a 132 Jazztel: de 1 a 1000 Endesa: de 1 a 206 B.Santander: de 1 a 159 Inditex: de 1 a 432
14 ALGUNOS DATOS DE LA DESINTEGRACION SOCIAL PROVOCADA POR EL SISTEMA Los ricos en España aumentaron un 11,6% en 2013 y un 27% durante la crisis. No sólo aumentó la cantidad de afortunados, sino también la de sus fortunas.
15 ALGUNOS DATOS DE LA DESINTEGRACION SOCIAL PROVOCADA POR EL SISTEMA Un ejemplo de la inequidad fiscal
16 ALGUNOS DATOS DE LA DESINTEGRACION SOCIAL PROVOCADA POR EL SISTEMA La mitad más pobre de la población mundial (unos 3.500 millones de personas) posee la misma riqueza que las 85 personas más ricas del mundo. En España, la riqueza de las 20 personas más ricas es equivalente a la renta casi 10 millones de personas (20% de la población) (Oxfam)
17 ALGUNOS DATOS DE LA DESINTEGRACION SOCIAL PROVOCADA POR EL SISTEMA Los incrementos salariales durante la crisis, en España han sido escandalosamente divergentes: La alta dirección de las empresas cotizadas incrementó un 12,03% en 2014 sobre 2013, los consejeros un 17,56% y los trabajadores un - 0,64%
18 ALGUNOS DATOS DE LA DESINTEGRACION SOCIAL PROVOCADA POR EL SISTEMA
19 No es un sistema económico integrador: La persona no es lo importante (en la crisis se han destruido millones de empleos: hay personas que no encontrarán un empleo o hay empleos que ya no sacan de la pobreza) El objetivo del lucro (maximización del beneficio) ha justificado todo La economía está por encima de la política y el poder del Estado se disuelve en estructuras multilaterales no democráticas → La solución no vendrá del sistema: → Es preciso actuar para generar cohesión social → El modelo de empresa está en crisis: RSE La economía y las personas
20 Hay otras formas de reaccionar
21 Pero hay otra forma de ver la economía, la riqueza y la creación de empresas Hay otras formas de reaccionar
22 No todas las formas empresariales reaccionan en las crisis del mismo modo: Unas empresas destruyen empleo y otras lo crean: La diferencia se basa no en cómo afecta la crisis a la empresa, sino en el distinto modelo de empresa: Economía social versus empresa de capital Hay otras formas de reaccionar
23 “La economía y las finanzas, éticamente orientadas, se plantean preguntas y buscan respuestas sobre las consecuencias de la actividad económica. ¿Qué consecuencias comporta una actividad productiva o financiera para la vida de las personas, para el bien común, para el medio ambiente natural?” Manifiesto de Finanzas éticas. Italia. 1998 Hay otras formas de reaccionar
24 Las diversas formas de empresas de economía social Todas nacieron para responder a situaciones “sin salida” Cooperativas, año 1844 en plena revolución industrial Mutualidades: asociación de personas para necesidades comunes Sociedades Laborales: años 1980 y cierre de empresas industriales Centros especiales de empleo: exclusión de discapacitados Empresas de inserción: para integrar a personas “inempleables” Cofradías de pescadores Reas: economía alternativa y solidaria: y experiencias emergentes
25 La Economía Social y el Tercer Sector son: Una forma de reacción cargada de utopía (por reaccionar para superar la barrera de acceso que el mercado amenaza con negar), colectiva (pues es hace siempre con otros), equilibrada (pues se consiguen objetivos similares para todos y es democrática) y necesariamente eficaz (pues se apoya en ahorros personales no siempre ganados sin esfuerzo). El nacimiento de la Economía Social
26 NO ES POSIBLE DESLIGAR UNA EMPRESA DE ECONOMÍA SOCIAL CON LO QUE OCURRE EN LA SOCIEDAD: Pues: EXISTE EN CUANTO QUE: RESPONDE POSITIVAMENTE Y APORTA SOLUCIONES ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES A LOS DIVERSOS PROBLEMAS SOCIALES QUE AFECTAN A LOS TERRITORIOS O A GRUPOS DE PERSONAS QUE, DE OTRA FORMA, DIFÍCILMENTE TENDRÍAN ALTERNATIVA La Economía Social y su compromiso con la sociedad
27 ► Porque quiere y trabaja por otro modelo de sociedad Es aquí donde reside la fuerza motriz (y la necesidad) para generar alianzas unitarias de la economía social y solidaria: La Economía Social y su compromiso con la sociedad ►Porque es preciso que sea eficaz en sus objetivos ► Porque está actuando “contra” el sistema y los valores dominantes: lo que exige fortaleza y eficacia ►Porque sería impropio renunciar a la eficacia y eficiencia de sus valores. Eso significaría convertirlos en conceptos vacíos de contenido
28 Perder el horizonte estratégico al que debería conducir los valores de la ESS NO trabajar por la unidad significaría: La Economía Social y su compromiso con la sociedad En este caso pierde sentido la unidad y la convergencia de los valores “predicados”. Cada uno que haga lo que pueda en su supervivencia El riesgo: caminar hacia la endogamia, además de vaciar el contenido de sus valores El resultado: la invisibilidad y la inoperatividad del objeto por el que se nació Se terminaría haciendo cada uno “su” congreso y contándose a si mismo sus logros
29 En España qué se ha hecho: La necesaria unidad de la ESS CEPES (Confederación Empresarial Española de Economía Social) REAS (Red de Economía Alternativa y Solidaria) Plataforma del Tercer Sector Ley de Economía Social Se está demandando una ley del Tercer Sector
30 España: Cepes: La necesaria unidad de la ESS Aglutina diversas actuaciones económicas bajo el concepto de la Economía social, → integra a 28 organizaciones: Confederaciones (de Cooperativas o Sociedades Laborales) Grupos empresariales específicos, Mutualidades, Empresas de Inserción, Centros Especiales de Empleo y asociaciones de la discapacidad, Cofradías de Pescadores Reas Representa el 12% del PIB, con una facturación de más de 150.978 millones de euros, y los intereses de: más de 44.500 empresas más de 2.215.000 puestos de trabajo más de 16.528.000 de personas asociadas
31 Las figuras jurídicas distintas actúan como barreras divergentes Las diferentes forma de acción se presentan diferenciándose, borrando el objetivo nuclear Las dificultades para la unión (1) La necesaria unidad de la ESS Los sectores sociales a los que se dirige la acción de cada entidad provocan diferencias internas Cada entidad se centra en su problemática de supervivencia
32 Los personalismos derivados de intereses exclusivos La ausencia de visión socio-economica más allá del propio “espacio” Las dificultades para la unión (2) La necesaria unidad de la ESS Ocultos temores de perder lo conseguido para el sector propio Cierta “herencia” histórica demandadora de protección pública
33 Quizá, cierto comportamiento “infantil” centrado en eso de “Y DE LO MÍO QUÉ”? Quizá, los orígenes de cada entidad, que surge para sectores sociales específicos o problemas concretos, sin expectativas globales Las dificultades para la unión (3) La necesaria unidad de la ESS Una inercia social derivada de que “las entidades sociales solo se juntan en la prisión” La conciencia de lo global es posterior a la consolidación de la entidad
34 La burocracia administrativa no siempre favorece la integración: le es más cómodo la atomización Resistencias externas provocadas por los “agentes sociales” tradicionales, especialmente la organización patronal Las dificultades para la unión (4) La necesaria unidad de la ESS Construir en común parece más fácil, paradójicamente, si los intereses económicos dominan (suele ser en la empresa tradicional) La explicitación de los valores de la Economía Social y Solidaria, en demasiadas ocasiones, se queda en declaración.
35 ¿Unirse o atomizarse? Ventajas de la uniónConsecuencias de la atomización Puede ser un agente económico visible Su acción se pierde en el espacio local Puede influir en la construcción legislativa Difícilmente podrá ser interlocutor de los P.P. Sus valores podrán ser realizables socialmente Los valores pueden ser ineficientes socialmente Se pueden generar economías de escala Todo será lo propio de “un llanero solitario” Será más eficicaz la transformación social Corre el riesgo de ser invadido por la endogamia y despegarse de sus bases
36 La economía social siempre existió “Las empresas tienen una visión más unificada y están mejor agrupadas entre si que los Gobiernos; y ni hablar de las fuerzas sociales que podrían oponérseles…Los Estados ni siquiera se han alineado para defender sus prerrogativas como gobierno, por ejemplo, conservar un poder judicial independiente. Los negocios transnacionales saben exactamente lo que quieren… se han vuelto cada vez más exigentes en sus demandas”. Susan George. “Los Usurpadores. Cómo las empresas transnacionales toman el poder”
37 “En un buen año, los banqueros podían llevarse a casa un buen porcentaje de los beneficios; en un año malo las pérdidas caían sobre los accionistas; en un año muy malo también recaían sobre los contribuyentes. Era un sistema de remuneración unilateral: si salía “cara” ganaban los banqueros; si salía “cruz” perdían todos los demás”. Joseph E. Stiglitz. “El precio de la desigualdad: el 1% de la población tiene lo que el 99%necesita.
38 1º Se está construyendo un mundo “sin piedad” y despilfarro, con fuertes desgarros sociales (consecuencia de tener una sociedad de mercado en lugar de una sociedad con mercado) 2º El modelo social se “intersecciona” con la sociedad de mercado, por lo que es más generador de exclusión que de cohesión 3º El Tercer Sector y la Economía Social y Solidaria, que inciden en la transformación social, nacen porque el sistema deja en la “cuneta” a personas Por ello no se puede hablar de economía social sin hablar de lo que ocurre en la sociedad. 4º Pero la Economía Social, des-coordinada (atomizada), es más ineficaz para la transformación social Cuatro afirmaciones como punto de partida
39 Muchas gracias por su atención