1 CIDInvestigación de mercados 1 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

2 CIDInvestigación de mercados 2 I N T R O D U C C I O N I N T R O D U C C I O N “Las empresas intentan comercializar sus productos en mercados donde cada vez existen más oferentes, mercados con competencia creciente y en el que los gustos de los consumidores se modifican...”

3 CIDInvestigación de mercados 3 CONCEPTO DE MERCADO. El mercado es un conjunto de clientes con unas necesidades que satisfacer, recursos para pagar esas necesidades y deseo de satisfacerlas. Se puede hablar de : 3 Mercado potencial, todo agente con intención manifiesta de compra. 3 Mercado disponible, son los que tienen intención y capacidad de compra. 3 Mercado objetivo, es aquella parte del mercado disponible que desea para usted.

4 CIDInvestigación de mercados 4 El primer criterio a tener en consideración es que el enfoque del negocio debe ser hacia el mercado y no hacia el producto, es decir hay que considerar al cliente. Cliente es aquel agente económico que está dispuesto a pagar una cantidad de dinero para resolver una necesidad o satisfacer un deseo. Es así que hay que llegar a definir quienes son nuestros clientes, tipificar y segmentar.

5 CIDInvestigación de mercados 5 SUB-MERCADOS De esta forma se deberán considerar cuatro “mercados” diferentes para la recolección de información pertinente para el proyecto 1.- Mercado Proveedor 2.- Mercado Competidor 3.- Mercado Distribuidor 4.- Mercado Consumidor Cada uno de ellos podrá ser individualmente determinante en la rentabilidad del proyecto que se evalúe.

6 CIDInvestigación de mercados 6 RELACION ENTRE LOS MERCADOS Mercado Proveedor Proyecto Mercado Competidor Mercado Distribuidor Mercado Consumidor

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8 CIDInvestigación de mercados 8 ETAPAS DEL ESTUDIO DE MERCADO 1.- Análisis de la Demanda 2.- Análisis de la Oferta 3.- Análisis de la Comercialización 4.- Análisis del Mercado Proveedor Para desarrollar el estudio de mercado se requiere aplicar las técnicas de investigación de mercados.

9 CIDInvestigación de mercados 9 COMO ORGANIZAR EL DEPARTAMENTO DE INVESTIGACION DE MERCADOS GERENCIA MARKETING INV DE MERCADOS

10 CIDInvestigación de mercados 10 UBICACIÓN DE LA INV. DE MERC. COMO ORGANO INDEPENDIENTE INVESTIGACION DE MERCADOS PLANIFICACION DE LA INV. DE MERCADOS ORG. Y CONTROL DEL TRABAJO DE CAMPO EVALUACION Y ANALISIS DE INFORMACION

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12 CIDInvestigación de mercados 12 Es el enfoque sistemático y objetivo para el desarrollo y el suministro de información, para el proceso de la toma de decisiones por parte de la gerencia o cualquier persona destinada a tomar una decisión importante relacionada a cualquier negocio o empresa. QUE ES INVESTIGACION DE MERCADOS ?

13 CIDInvestigación de mercados 13 DEFINICIÓN DE IM Identificación, recopilación, análisis y difusión de la información de manera sistemática y objetiva, con el propósito de mejorar la toma de decisiones relacionadas con la identificación y solución de problemas y oportunidades de mercadotecnia (Malhotra)

14 CIDInvestigación de mercados 14 DEFINICIÓN DE IM Función que vincula al consumidor, al cliente y al público con el comerciante a través de la información, ésta se utiliza para identificar y definir las oportunidades y problemas de marketing; generar, refinar y evaluar las acciones de marketing; vigilar su desarrollo y mejorar su comprensión como un proceso (AMA)

15 CIDInvestigación de mercados 15 DEFINICIÓN La investigación de mercados es la identificación, recopilación, análisis y difusión sistemática y objetiva de la información, constituyéndose en una herramienta de la mercadotecnia que permite satisfacer las necesidades de información para la toma de decisiones, debiendo presentar esta data características tales como relevancia, actualización, exactitud, confiabilidad y validez.

16 CIDInvestigación de mercados 16 Proveer información esencial, válida y confiable acerca de: Los consumidores y del mercado para la empresa; así como, contribuir en la fijación de objetivos comerciales y procesos de decisión, consistentes con los requerimientos de los consumidores y del mercado. MISIÓN “Desarrollar una visión de águila, acorde a las actuales exigencias del mercado...”

17 CIDInvestigación de mercados 17 El objetivo central implica mejorar la calidad de las decisiones, reduciendo el nivel de incertidumbre, permitiendo reducir también el riesgo financiero implícito de las mismas e incrementar las ganancias. OBJETIVO CENTRAL “La investigación de mercado ofrece el salvavidas necesario a empresarios y empresas, para una mejor toma de decisiones...”

18 CIDInvestigación de mercados 18 R econocimiento de las necesidades de información E fectiva toma de decisiones S istemática y efectiva E xplicar y diseminar la información A nálisis de la información R ecomendaciones para la acción C olectar la información H aciéndola útil a los gerentes y a quienes toman las decisiones... las decisiones...

19 CIDInvestigación de mercados 19 TIPOS DE INVESTIGACION DE MERCADOS La investigación de mercados es un trabajo único que es usado por el marketing para lograr información clasificada, válida para la toma de decisiones en materia de mercado. Sin embargo, existe una variedad en función a los autores del trabajo y al trabajo en sí.

20 CIDInvestigación de mercados 20 EN FUNCIÓN A QUIENES REALIZAN EL TRABAJO Investigación Interna: Es cuando por la magnitud de las actividades comerciales de la organización se justifica contar con departamento propio de investigación de mercados que se encargue de brindar la información clasificada y oportuna para la toma de decisiones en materia de marketing. Investigación Externa: Se denomina así cuando el trabajo de investigación de mercados se encarga a una empresa especializada, que asume la responsabilidad de efectuar los estudios correspondientes por encargo de otra empresa que necesita de información clasificada específica, ya sea sobre el producto, la competencia, el cliente o el consumidor.

21 CIDInvestigación de mercados 21 EN FUNCIÓN A LA NATURALEZA DEL TRABAJO EN SÍ Investigación de Opinión Pública: Esta investigación trata de determinar y analizar la diversidad de opiniones que tiene la población respecto a un hecho o fenómeno político, económico, social, médico, científico o tecnológico. Es usado por instituciones gubernamentales científicas o tecnológicas, revistas, diarios, radioemisoras y canales de televisión. Investigación de Rating: Determina el nivel de liderazgo o supremacía de una determinada empresa en un rubro determinado. Específicamente este tipo de investigación es utilizado con mucha frecuencia por las empresas de comunicación tanto televisiva como radial. Sin embargo no es privativo de éstas, ya que se puede hacer investigación para determinar también la preferencia del consumidor por un determinado producto o servicio.

22 CIDInvestigación de mercados 22 Investigación de Preferencias Electorales: es usada preferentemente en épocas de elecciones ya sean nacionales o locales, busca determinar las preferencias que tiene el poblador en edad electoral por uno u otro candidato. Lo requieren los partidos políticos o agrupaciones vecinales en las elecciones municipales. Es importante indicar, dado la popularidad de este tipo de información, que en muchos casos se ha tergiversado su calidad científica y tecnológica, pues se presentan datos obtenidos en forma empírica y sin coherencia que desvirtúa la rigurosidad científica de la investigación de mercados. No basta una simple encuesta para afirmar algo EN FUNCIÓN A LA NATURALEZA DEL TRABAJO EN SÍ

23 CIDInvestigación de mercados 23 Investigación de Ventas: Cuya finalidad es determinar los niveles de ventas globales que tiene un determinado producto en un periodo de tiem­po, es usada para conocer la fuerza de ventas que tiene la competencia, así como las razones de 1a preferencia del consumidor sobre una determinada marca. Investigación de los Canales de Distribución: Utilizada por las em­presas para determinar en forma efectiva, cuáles son los canales de dis­tribución más adecuados para la venta de un determinado producto o servicio. EN FUNCIÓN A LA NATURALEZA DEL TRABAJO EN SÍ

24 CIDInvestigación de mercados 24 Investigación de Precios: Es la investigación que busca analizar las razones de la variedad de los precios de determinados productos, por otro lado también busca conocer la opinión del público respecto a la formulación del precio de un producto, en otras palabras obtendrá información sobre el grado de aceptación del consumidor respecto del precio de un producto. O la relación del precio y su incidencia en el volumen de consumo de un producto o servicio. EN FUNCIÓN A LA NATURALEZA DEL TRABAJO EN SÍ

25 CIDInvestigación de mercados 25 Investigación de Segmentos de Mercado: Es la investigación cuyá finalidad es la de tratar de descubrir segmentos de mercado estableciendo características comunes, con frecuencia en función a la edad, sexo, ta­maño, gustos o preferencias. Agrupándolos para que la empresa pueda establecer estrategias de mercado. Investigación de Gustos y Preferencias: Este tipo de investigación, es detallista y minuciosa, su finalidad es tratar de determinar en forma certera los gustos y preferencias del consumidor respecto al uso de un determinado producto o servicio, esta información es utilizada para el diseño de un producto, así como para la presentación, empaque y distribución del mismo. EN FUNCIÓN A LA NATURALEZA DEL TRABAJO EN SÍ

26 CIDInvestigación de mercados 26 Investigación de Exploración: Es la investigación de mercados que trata de averiguar en forma práctica y directa el grado de aceptación de un producto en determinado mercado, para tal efecto distribuye el producto en forma directa e inmediata y, trata de medir el grado de aceptación. Otro de los mecanismos empleados es cuando el producto se encuentra en el mercado, se trata de averiguar el grado de aceptación que éste tiene respecto al producto de la competencia. EN FUNCIÓN A LA NATURALEZA DEL TRABAJO EN SÍ

27 CIDInvestigación de mercados 27 Investigación para el Lanzamiento del Producto: Son los estudios cuyo objetivo es determinar, con exactitud, las necesidades de los consu­midores y sus inclinaciones para adquirir los productos de determinada marca. Dado que el incremento de la intensidad competitiva en los merca­dos implica que el éxito en el lanzamiento de un producto depende de número cada vez más grande de factores, uno de ellos es de carácter intrínseco del producto y otro, los propios del mercado. EN FUNCIÓN A LA NATURALEZA DEL TRABAJO EN SÍ

28 CIDInvestigación de mercados 28 Investigación Clásica: Es la investigación tradicional cuyos métodos son los de mayor uso y que emplean la fuerza del ser humano, se entrevista directamente con el consumidor y sus resultados dependen en gran medida de la experiencia, capacidad, efectividad, honestidad y responsabilidad del equipo de trabajo. Es la investigación cuyos costos de personal son altos debido al alto uso de mano de obra y a la capacitación de ésta. EN FUNCIÓN A LOS MÉTODOS É INSTRUMENTOS EMPLEADOS

29 CIDInvestigación de mercados 29 Investigación Tecnológica: Es la investigación de mayor sofisticación, debido al alto nivel tecnológico utilizado, trata de desplazar al trabajo de campo y reducir el costo de mano de obra, remplazándolo por aparatos de detección que son instalados en lugares o muestras estratégicas técnica­mente elegidos. Ejemplo: los detectores utilizados en los estudios de rating televisivo. EN FUNCIÓN A LOS MÉTODOS É INSTRUMENTOS EMPLEADOS

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32 CIDInvestigación de mercados 32 PAPEL DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Grupos de Clientes Consumidores Empleados Accionistas Proveedores Variables de MKT controlables  Producto  Precio  Promoción  Comunicación  Distribución Factores del ambiente no controlables  Economía  Tecnología  Competencia  Leyes y Reglamentos  Factores Soc.y Cult.  Factores Políticos Toma de Decisiones Proporcionar Información Determinar las Necesidades de Información Gerentes de MKT Segmentación de MK Selección del MK objetivo Programas de MKT Ejecución y Control

33 CIDInvestigación de mercados 33 DISEÑO DE INVESTIGACIÓN Plano o estructura que sirve para llevar a cabo el proyecto de investigación de mercados. Especifica los detalles de los procedimientos necesarios para obtener la información requerida y estructurar o resolver los problemas de investigación.

34 CIDInvestigación de mercados 34 El proceso de investigación se puede emplear para captar información con objeto de manejar problemas y oportunidades de negocios. –El proceso de investigación se puede adaptar a los factores críticos del entorno que circundan al panorama de marketing. El proceso de investigación se divide en cuatro fases básicas que aportan una medida de la estructura y objetividad para cualquier problema u oportunidad de negocios. 2-3

35 CIDInvestigación de mercados 35 Factores que influyen en las prácticas de investigación de mercados del nuevo milenio 1)Internet y comercio electrónico. 2)Tecnologías de guardapuertas y legislación sobre la confidencialidad de los datos 3)Expansión de los mercados globales 4)Investigación de mercados como estrategia.

36 CIDInvestigación de mercados 36 Las cuatro fases del proceso de investigación de información Determinación del problema de investigación de información Elaboración del diseño de investigación apropiado Ejecución del diseño de investigación Comunicación de los resultados

37 CIDInvestigación de mercados 37 Datos puros, estructuras de datos e información oDatos puros son las respuestas recabadas de primera mano sobre el tema de interés. oEstructuras de datos son el resultado que fluye tras el uso de alguna clase de análisis cuantitativo o cualitativo. oInformación son las “cosas buenas”, las gemas de criterio que se extraen cuando el equipo de administración y los responsables de tomar decisiones interpretan las estructuras de datos y les asignan un significado.

38 CIDInvestigación de mercados 38 Fases y tareas del proceso de investigación de información FASE I: DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN DE INFORMACIÓN Tarea 1: Determinar y aclarar las necesidades de información de la administración. Tarea 2:Volver a definir el problema de decisión como uno de investigación. Tarea 3: Establecer los objetivos de investigación y determinar el valor de la información. FASE II: ELABORACIÓN DEL DISEÑODE INVESTIGACIÓN APROPIADO Tarea 4: Determinar y evaluar el proceso de investigación y las fuentes de datos. Tarea 5: Determinar el plan de muestreo y el tamaño de la muestra. Tarea 6: Determinar los temas y escalas de medición.

39 CIDInvestigación de mercados 39 Fases y tareas del proceso de investigación de información FASE III: EJECUCIÓN DELDISEÑO DE INVESTIGACIÓN Tarea 7: Recolectar y procesar los datos Tarea 8: Analizar los datos Tarea 9: Transformar las estructuras de datos en información FASE IV: COMUNICACIÓN DE LOS RESULTADOS Tarea 10: Preparar y presentar el reporte final a la administración

40 CIDInvestigación de mercados 40 Fase I: Tarea 1 Determinar y aclarar las necesidades de información de la administración Toma tiempo asegurarse de que la administración ha hecho esto con precisión. ¿Se trata de un problema o de un síntoma? Enumerar las variables (factores) que influyen directamenteen el problema u oportunidad. Enumerar las variables (factores) que influyen indirectamente en el problema u oportunidad.

41 CIDInvestigación de mercados 41 Fase I: Tarea 2 Volver a definir el problema de decisión como uno de investigación  "Descomponerlo" en términos más científicos.  "Descomponerlo" en términos de las necesidades de información específicas.  Establecer el problema u oportunidad como un “cómo","qué", "dónde", "cuándo", y " por qué".  Señalar los atributos que deben incluirse en cadaenunciado de una pregunta. ESTE ES EL PASO MÁS IMPORTANTE EN EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.

42 CIDInvestigación de mercados 42 Fase I: Tarea 3 Establecer los objetivos de investigación y determinar el valor de la información  Determinar los datos e información que se deben recabar.  Determinar los datos e información que se deben analizar.  Determinar los datos e información que se deben interpretar.

43 CIDInvestigación de mercados 43 Fase II: Tarea 4 Determinar y evaluar el diseño de la investigación y las fuentes de datos  ¿Cuáles son los métodos y procedimientos que guiarán la recopilación y el análisis de la información?  ¿El diseño exploratorio?  ¿El diseño descriptivo?  ¿El diseño causal?  ¿Las fuentes de datos secundarios?  ¿Las fuentes de datos primarios?

44 CIDInvestigación de mercados 44 Fase II: Tarea 5 Determinar el plan muestral y el tamaño de la muestra  Identificar la población objetivo relevante definida.  Establecer los procedimientos básicos para entrar en contacto u observar a la población.  Determinar el tamaño apropiado de la muestra.

45 CIDInvestigación de mercados 45 Fase II: Tarea 6 Determinar los temas y escalas de medición  Determinar las dimensiones de los factores sometidos a investigación.  Estimar cómo medir las variables que sustentan el problema definido.  Determinar el grado de validez de la iniciativa de investigación.  Estimar la confiabilidad de la iniciativa de investigación. ESTE ES EL SEGUNDO PASO MÁS IMPORTANTE EN EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN.

46 CIDInvestigación de mercados 46 Fase III: Tarea 7 Recolectar y procesar los datos  Formular las preguntas u observar a la población objetivo.  Inspeccionar e introducir los datos sin perder de vista los errores.

47 CIDInvestigación de mercados 47 Fase III: Tarea 8 Analizar los datos  Con esto comienza una "transición"... los datos puros se enmarcandentro de estructuras de datos que pueden transformarse en información que el responsable de tomar decisiones puede emplear para tratar con un problema de decisión u oportunidad de mercado.  La calidad de los datos se puede examinar de nuevo.  Se pueden investigar las asociaciones que existen entre las variables.  Se pueden investigar la interdependencia que existe entre las variables.

48 CIDInvestigación de mercados 48 Fase III: Tarea 9 Transformar las estructuras de datos en información  Esto es lo que la gerencia está esperando... una descripción completa explicativa de los frutos emanados tras los resultadosde los datos y las pruebas estadísticas que el equipo de investigación realiza.  ¡Listo!... se ha generado información para los responsables de tomar decisiones, la cual pueden comprender y utilizar.

49 CIDInvestigación de mercados 49 Fase IV: Tarea 10 Preparar y presentar el informe final a la administración  Comunicar por escrito los resultados de la investigación y la información nueva a los responsables de tomar decisiones.  Comunicar en forma oral los resultados de la investigacióny la información nueva a los responsables de tomar decisiones.

50 CIDInvestigación de mercados 50 Herramientas para la recopilación de datos utilizadas en la investigación de mercados Herramienta de observación Descripción Observadores entrenadosPersonas sumamente capacitadas que utilizan sus sentidos (vista, oído, olfato, tacto y gusto) para observar y registrar fenómenos físicos. Ejemplos: compradores anónimos; contadores de tráfico; moderadores de grupos de enfoque. Dispositivos mecánicosInstrumentos de alta tecnología que pueden observar y registrar los fenómenos físicos de manera artificial. Ejemplos: cámaras de seguridad; equipos de videograbación; lectores ópticos; grabadoras; contadores de tráfico por chorro de aire. Herramienta de cuestionamiento Entrevistadores capacitados Personas altamente capacitadas que plantean preguntas específicas a los participantes y registran con precisión las respuestas. Ejemplos: Entrevistadores cara a cara; entrevistadores por teléfono; conductores de encuestas grupales.

51 CIDInvestigación de mercados 51 Herramientas para la recopilación de datos utilizadas en la investigación de mercados Herramienta de cuestionamiento Descripción Dispositivos mecánicos/entrevista-dores Personas altamente capacitadas que utilizan dispositivos de alta tecnología durante su encuentro con los participantes. Ejemplos: Entrevistadores personales asistidos por computadora; Entrevistadores telefónicos asistidos por computadora. Dispositivos totalmente automáticos Dispositivos de alta tecnología que interactúan con el participante sin la presencia de un entrevistador. Ejemplos: entrevistadores personales totalmente automáticos; entrevistadores telefónicos totalmente automáticos; encuestas por correo mediante discos para computadora; encuestas por correo electrónico; encuestas generadas por computadora y enviadas por fax; encuestas por Internet. Cuestionarios directos autoaplicados Instrumentos para encuestas diseñados para provocar que el participante desempeñe los papeles de entrevistador y participante a la vez. Ejemplos: encuestas directas por correo; la mayoría de las encuestas grupales autoaplicadas.

52 CIDInvestigación de mercados 52 Esquema general de una propuesta de investigación TÍTULO DE LA PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN I.Objetivo del proyecto de investigación propuesto Incluye expresar con claridad el problema de decisión, el problema de investigación de información y los objetivos particulares de investigación. II.Tipo de estudio Incluye análisis del tipo de diseño de investigación (es decir, exploratoria, descriptiva o causal) y de los requisitos de datos primarios o secundarios, con alguna justificación de la elección. III.Definición de la población objetivo y el tamaño de la muestra Describe la población objetivo que se estudiará, y se determinará el tamaño apropiado de la muestra, incluyendo su justificación.

53 CIDInvestigación de mercados 53 Esquema general de una propuesta de investigación IV.Diseño de la muestra, técnica y método de recolección de datos Incluye un análisis sustancial de la técnica de muestreo utilizada para tomar la muestra requerida, el método para la recolección de datos (como observación, encuesta o experimento), los planes de incentivos y las justificaciones. V.Instrumentos específicos de investigación Analizar el método adoptado para recolectar los datos puros necesarios; incluye análisis de los tipos de medición requeridos. VI.Beneficios potenciales para la administración del estudio propuesto Examina el valor esperado de la información para la administración y cómo puede resolverse el problema original; incluye un análisis adicional de las posibles limitaciones del estudio.

54 CIDInvestigación de mercados 54 Esquema general de una propuesta de investigación VII.Estructura propuesta de costos del proyecto total Detalla los costos esperados al realizar el proyecto de investigación; incluye una cifra del costo total y las políticas de fijación de precios en lo que respecta a cambios, así como los plazos convenientes de culminación (de tareas particulares o de todo el proyecto). VIII.Perfil del investigador y la agencia Describe brevemente a los principales investigadores y sus grados académicos; incluye una evaluación general de la agencia. IX.Tablas ficticias opcionales de los resultados proyectados Ofrece ejemplos de cómo se presentarían los datos en el reporte final.

55 CIDInvestigación de mercados 55 Todos los proyectos de investigación tienen un patrón o estructura que sirve para controlar la recopilación de datos de la forma más exacta y económica posible. El diseño de la investigación comprende dos pasos importantes: :  Investigación Exploratoria Observación del Fenómeno Formulación de la Hipótesis  Investigación Concluyente Prueba de la Hipótesis Predicción del Futuro

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57 CIDInvestigación de mercados 57 INV. EXPLORATORIA Y CONCLUYENTE Exploratoria Objetivo es proporcionar ideas y comprensión Información necesaria se define en forma aproximada Proceso es flexible y no estructurado Muestra pequeña y no representativa Análisis de datos es cualitativo Resultados tentativos Concluyente Objetivo es probar hipótesis y analizar relaciones Proceso de investigación es formal y estructurado Muestra grande y representativa Análisis de datos es cuantitativo Resultados concluyentes y se utilizan para tomar decisiones

58 CIDInvestigación de mercados 58 Lineamientos generales que permitan que nuestro estudio sea lo más completo posible. En este tipo de investigación no existe una hipótesis previa, sino que las hipótesis son deducidas de las ideas desarrolladas durante esta fase. En resumen, generalmente la investigación exploratoria no es el mejor mecanismo para tomar decisiones (aunque, como veremos más adelante, en algunas ocasiones el caso sí lo permite). Pero la investigación exploratoria sí es mejor camino para hacer el planteamiento de las hipótesis.

59 CIDInvestigación de mercados 59 DISEÑOS DE INVESTIGACIÓN Descriptivos FDescribir las características del mercado FDiseño previamente planeado y estructurado FDatos secundarios FEstudios FPaneles FDatos de observación y otros Causales FDeterminar las relaciones de causa y efecto FManipulación de una o más variables independientes FControl de las hipótesis específicas FExperimentos

60 CIDInvestigación de mercados 60 EL PROCESO DE LA INVESTIGACION EL PROCESO DE LA INVESTIGACION “Toda investigación comienza con la definición del problema a estudiar. Aun cuando pueda parecer extraño, esta es una de las etapas más críticas y difíciles del proceso de investigación, pues de ello depende todos los resultados obtenidos...”

61 CIDInvestigación de mercados 61 PROPUESTA FResumen ejecutivo FAntecedentes FDefinición del problema / objetivos FPlanteamiento del problema FDiseño de investigación FTrabajo de campo FAnálisis de datos FInformes FTiempo y costo

62 CIDInvestigación de mercados 62 Flujo del proceso de investigación de mercados Información Secundaria Estudio de Mercado Cuantitativo Estudio de Mercado Cualitativo Datos para proyectar Oferta y Demanda Plan Comercial

63 CIDInvestigación de mercados 63 INVESTIGACION PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Investigación de Segmentación Investigación de Producto Investigación de Precios Investigación de Promoción Investigación de Distribución INVESTIGACION PARA LA IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS Potencial de mercado Imagen Participacion de mercado Caracteristicas del mercado Tendencias de las ventas y el comportamiento del consumidor CLASIFICACION DE LA INVESTIGACION DE MERCADOS

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65 CIDInvestigación de mercados 65 Encuesta Entrevista Cuestionario Experimento Laboratorio Campo Estudio de Datos Secundarios Selección del Método Básico de Investigación Probabilística Observación Definición del Problema (Declaración de los Objetivos de la Investigación) Selección del Diseño de la Muestra No Probabilística GRÁFICA DE FLUJO DEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN

66 CIDInvestigación de mercados 66 La investigación comercial puede ser definida como un proceso que consta de diversas etapas:  Briefing o definición del brief de investigación  Definición de los objetivos de la investigación  Diseño del plan o proyecto de investigación  Fuentes de información  Obtención de datos  Plan de muestreo  Análisis e interpretación de los datos  Presentación de resultados

67 CIDInvestigación de mercados 67 Primera etapa: Briefing “Toda investigación comienza con la definición del problema a estudiar. Aun cuando pueda parecer extraño, esta es una de las etapas más críticas y difíciles del proceso de investigación, pues de ello depende todos los resultados obtenidos...” En esta etapa de la investigación, el investigador o quién encabeza el proceso de investigación, se reune con el cliente o la persona que encarga la investigación, con la finalidad de tomar nota y apuntar todos los requerimientos en cuanto a información necesaria para desarrollar el proyecto ha investigar. Algunos clientes más sofisticados, elaboran un brief de investigación con el detalle de todos su requerimientos.

68 CIDInvestigación de mercados 68 INVESTIGACION El punto de partida de la investigación es la existencia de un problema susceptible de ser estudiado y frente al cual investigamos para buscar su comprensión y explicación de esa situación problemática o para hallar posibles soluciones. Así, el esquema que podría graficar esto, seria: Por qué? Para qué? PROBLEMA. Comprender y explicar situación o problemática. Hallar posibles soluciones adecuadas

69 CIDInvestigación de mercados 69 1.Averiguar los objetivos del que toma las decisiones 2.Entender los antecedentes del problema 3.Aislar e identificar el problema, no los síntomas 4.Determinar la unidad de análisis 5.Determinar las variables relevantes 6.Establecer las preguntas (hipótesis) y el planteamiento de los objetivos de investigación PROCESO DE DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

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71 CIDInvestigación de mercados 71 DINAMICA Nro.1: Juntarse con sus respectivos compañeros de grupo por favor, y en función a su proyecto de negocio planteado desde el modulo anterior, definan el problema que llevara posteriormente a la investigación. Tienen : 20 minutos antes de exponer a través de un delegado

72 CIDInvestigación de mercados 72 Vamos a comenzar a realizar una investigación de mercados. Tradicionalmente se piensa que la manera más rápida de obtener conclusiones acerca de un mercado en particular, es la aplicación directa de cuestionarios. Sin embargo, antes de llevar a cabo este paso, son necesarios algunos otros que nos permiten visualizar con más detalle el estudio en su totalidad.Vamos a comenzar a realizar una investigación de mercados. Tradicionalmente se piensa que la manera más rápida de obtener conclusiones acerca de un mercado en particular, es la aplicación directa de cuestionarios. Sin embargo, antes de llevar a cabo este paso, son necesarios algunos otros que nos permiten visualizar con más detalle el estudio en su totalidad. Cada estudio es diferente de otros, porque las circunstancias que lo determinan son diferentes y porque las preguntas que se formulan los empresarios también son diferentes en cada caso. Sin embargo, la metodología que se utiliza para llevar a cabo la investigación de mercados es prácticamente universal, porque se basa en el método científico y, por lo tanto, pretende partir de una visión general para llegar a plantear un fenómeno en particular, visto desde todos los ángulos posibles.Cada estudio es diferente de otros, porque las circunstancias que lo determinan son diferentes y porque las preguntas que se formulan los empresarios también son diferentes en cada caso. Sin embargo, la metodología que se utiliza para llevar a cabo la investigación de mercados es prácticamente universal, porque se basa en el método científico y, por lo tanto, pretende partir de una visión general para llegar a plantear un fenómeno en particular, visto desde todos los ángulos posibles. Segunda etapa: Definicion de los objetivos

73 CIDInvestigación de mercados 73 Criterios para formular los objetivos de investigacion Criterios Debe estar dirigido a los elementos básicos del problema Debe ser medibles y observables Deben ser claros y precisos Deben seguir un orden metodológico

74 CIDInvestigación de mercados 74 Las fuentes de información para llevar a cabo una investigación exploratoria son:  FUENTES INTERNAS Información contable tradicional Información contable tradicional Segmentación de la información Segmentación de la información Análisis de ventas Análisis de ventas Análisis de los costos de mercadotecnia Análisis de los costos de mercadotecnia  FUENTES EXTERNAS Datos secundarios Datos secundarios

75 CIDInvestigación de mercados 75 Analisis de datos:  Datos secundarios Son datos que se recopilaron para un propósito diferente al que nosotros perseguimos  Datos primarios Son recopilados por el investigador para aplicarlos específicamente para el problema que estamos investigando.

76 CIDInvestigación de mercados 76 Datos Secundarios Internos Listos para usarse Externos Requieren un procesamiento posterior Materiales publicados Bases de datos para computadoras Fuentes independientes CLASIFICACION DE LOS DATOS SECUNDARIOS

77 CIDInvestigación de mercados 77 CLASIFICACIÓN DE LAS FUENTES SECUNDARIAS PUBLICADAS Datos Secundarios Publicados Fuentes Empresariales Generales Guías Fuentes Gubernamentales DirectoriosIndices Datos Estadísticos Datos del Censo Otras Publicaciones Gubernamen- tales

78 CIDInvestigación de mercados 78 DATOS SECUNDARIOS Ventajas y Usos de los datos secundarios  Los datos secundarios pueden ayudar a:  Identificar el problema  Definir mejor el problema  Desarrollar el planteo del problema  Formular un diseño de investigación apropiado  Responder ciertas pregutnas de investigación y probar algunas hipótesis  Interpretar los datos primarios desde una perspectiva más amplia

79 CIDInvestigación de mercados 79 NATURALEZA DE LOS DATOS Datos primarios FPara el problema que se resuelve FMucha participación en el proceso de recopilación FCosto alto FTiempo de recopilación prologado Datos secundarios FPara otros problemas FEl proceso es rápido y fácil FCosto relativamente bajo FTiempo de recopilación breve

80 CIDInvestigación de mercados 80 MEDICIÓN Y ESCALA Medición es asignación de signos a las características de los objetos. Escala es el proceso de ubicar a los objetos en un continuo.

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82 CIDInvestigación de mercados 82 Escalas Comparativas FComparación apareada: dos objetos y se pide que seleccione uno. FOrden de clasificación: varios objetos en forma simultánea y se les pide que los ordenen. FSuma constante: distribuir una cantidad constante. FClasificación Q: clasificar una gran cantidad de objetos con base a la similitud de cierto criterio.

83 CIDInvestigación de mercados 83 Escalas Básicas no Comparativas EscalaCaracterísticas básicasEjemplosVentajasDesventajas Escala declasifi- cación continua Colocar una marca en una línea continua Reacción a loscomer- ciales de televisión Fácil de elaborarLa calificación puede ser confusaa menos de que sea por computadora Escalas declasifi- cación de partidas Escala deLikertGrado de acuerdo con base en una escala de 1 (porcom- pleto en desacuerdo) a 5 (por completo de acuerdo) Medición de las actitudes Fácil de elaborar,apli- car y comprender Se lleva más tiempo. Los entrevistados deben leer cada afirmación. Diferencial semántico Escala de siete puntos con etiquetas bipolares Imagen de marcas, productos y empresas VersátilControversias sobre si los datos son de intervalos Escala deStapelEscalaunipolar de 10 puntos, -5 a +5, sin un punto neutral (cero) Medición de las actitudes e imágenes Fácil de elaborar, se aplica por teléfono Confusa y difícil de aplicar

84 CIDInvestigación de mercados 84 Escalas: partidas no Comparativas FNúmero de categorías (dispersión, técnica) FEscala equilibrada vs no equilibrada FPar o impar (punto neutro) FForzada vs no forzada (sin NP) FDescripción verbal (ej. 1= TD) FForma física de la escala (cuadros, líneas, números)

85 CIDInvestigación de mercados 85 VALIDEZ Grado en que un instrumento de medición mide lo que intenta medir. FValidez de contenido: Grado de representatividad de los items (dimensiones) escogidos con respecto al universo de items. Expertos. FValidez de criterio (predicción). Ejemplo: predecir éxito académico.

86 CIDInvestigación de mercados 86 CONFIABILIDAD Grado en que instrumento de medición esta libre de error aleatorio y que consiguientemente reporta resultados consistentes. Tres tipo de métodos: FTest-retest FConsistencia interna: dividir en dos grupos de igual cantidad (coeficiente alfa de Cronbach) FCon instrumentos diferentes

87 CIDInvestigación de mercados 87 DINAMICA Nro.2: Juntarse en grupos de 5 personas por favor, y en función al problema planteado para la investigacion de mercado de su proyecto de negocios, definan que fuentes secundarias pueden utilizar de manera relevante. Tienen : 15 minutos antes de exponer a través de un delegado

88 CIDInvestigación de mercados 88 Encuesta y observación

89 CIDInvestigación de mercados 89 ENCUESTA FCuestionario estructurado que se da a una muestra de la población y esta diseñado para obtener información específica de los entrevistados. FEstructurado se refiere al grado de estandarización que tiene el proceso de recopilación de datos (orden establecido). FInvestigación directa: los entrevistados conocen el propósito real de la entrevista.

90 CIDInvestigación de mercados 90 ENCUESTA FTípicamente son preguntas alternativas de respuesta fija (cerrada). FFácil de aplicar FCodificación, análisis e interpretaciones sencillos. FNo es fácil redactar las preguntas

91 CIDInvestigación de mercados 91 ENCUESTA TELEFÓNICA FEntrevistas tradicionales: el encuestador anota en la hoja de cuestionario. FAsistidas por PC (CATI) son más populares. Los audífonos y el micrófono sustituyen al teléfono. Se reduce el tiempo de la entrevista. Se elimina la digitación.

92 CIDInvestigación de mercados 92 MÉTODOS PERSONALES FEntrevistas hogares: se han reducido por costos altos. FIntercepción en centros comerciales (locación central): instalaciones de prueba permanentes. Ejemplo: Automóviles. FAsistidas por PC (CAPI): está presente un entrevistador. Generalmente en centros comerciales, conferencias y exposiciones.

93 CIDInvestigación de mercados 93 MÉTODOS POR CORREO FEntrevistas por correo: no hay interacción verbal. Obtener una lista de correos válida (directorios telefónicos, carteras de clientes). FPaneles de correo: muestra nacional representativa y amplia de familias que están de acuerdo en participar en cuestionarios por correo.

94 CIDInvestigación de mercados 94 EVALUACIÓN COMPARATIVA FFlexibilidad en la recopilación, comunicación cara a cara, aclarar. FDiversidad en las preguntas, aclarar puntos ambiguos, mostrar tarjeta de atributos. FUtilización de estímulos físicos, pruebas de concepto (fotos, planos) y producto, pre-test publicitario.

95 CIDInvestigación de mercados 95 EVALUACIÓN COMPARATIVA FControl de la muestra, llegar a las unidades especificadas de la muestra. Jefes de hogar de noche. Zonas peligrosas. Marco muestral. No todos tienen teléfono. Registro en el directorio. F¿Quién responde el cuestionario por correo?

96 CIDInvestigación de mercados 96 EVALUACIÓN COMPARATIVA FControl del ambiente de la recopilación, Prueba de Producto. Presencia del encuestador. FControl de encuestadores y supervisores. FCantidad de datos, motivación (relación), tiempo disponible y esfuerzo (tarjetas de atributos) del entrevistado.

97 CIDInvestigación de mercados 97 EVALUACIÓN COMPARATIVA FTasa de respuesta, % de entrevistas programadas que se realizaron. Incentivos. Notificación preliminar. Personalización. Cartas de seguimiento. FPercepción del anonimato. F Aceptación social / información delicada. Salarios (correo). FSesgo potencial del encuestador. Centros comerciales. Comportamiento no verbal.

98 CIDInvestigación de mercados 98 EVALUACIÓN COMPARATIVA FVelocidad, central de teléfonos. Estudio a nivel nacional. FCosto, personal de campo y control.

99 CIDInvestigación de mercados 99 MÉTODOS DE OBSERVACIÓN FRegistro en forma sistemática de patrones conductuales de personas, objetos y sucesos. FObservación estructurada, el investigador define con claridad los comportamientos que van a observarse y los métodos con los que se medirán (concluyente). FObservación no estructurada. El problema debe formularse (exploratoria).

100 CIDInvestigación de mercados 100 MÉTODOS DE OBSERVACIÓN FObservación oculta, los entrevistados no se dan cuenta que son observados. Cámaras, espejo. Los observadores pueden hacerse pasar como compradores. FObservación abierta, duración de la influencia. FObservación natural (Burger King). FCosto de esperar y dificultad de medirlo. FObservación artificial

101 CIDInvestigación de mercados 101 MÉTODOS DE OBSERVACIÓN FObservación personal, conteos de tránsito FObservación mecánica, people meter FAuditorías de cocina. ¿Preferencias? FAnálisis de contenido, (comunicación) duración o tema del mensaje. Aparición de temas en publicidad. FAnálisis de vestigios, posición de la aguja de los automóviles que se llevaron a servicio.

102 CIDInvestigación de mercados 102 MÉTODOS DE ENCUESTA Y OBSERVACIÓN FMedición del comportamiento real FNo hay sesgos FBebés FSi es de corta duración FRazones del comportamiento, compra pero tal vez no les guste la marca. Percepción selectiva. Llevan mucho tiempo. Etica. FComplemento.

103 CIDInvestigación de mercados 103 Procedimiento de la Investigación Cualitativa Directos (No ocultos) PROCEDIMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN CUALITATIVA Indirectos (Ocultos) Sesiones de Grupo Entrevistas en Profundidad Técnicas Proyectivas Técnicas de Asociación Técnicas de Terminación Técnicas de Construcción Técnicas Expresivas

104 CIDInvestigación de mercados 104 DISTINTAS TECNICAS DE INVESTIGACION CUALITATIVA  Las entrevistas en profundidad Una entrevista en profundidad es aquella en la que el entrevistador tiene como meta el ahondar en la mente del entrevistado para descubrir sus verdaderos sentimientos, actitudes, motivos y emociones. Es una conversación que permite que una vez que se establece la confianza entre el entrevistador y el entrevistado, pueda fluir información que no podría obtenerse utilizando un cuestionario tradicional. Por ello, la primera condición para iniciar exitosamente una entrevista en profundidad es ganar la confianza del entrevistado y vencer al máximo sus resistencias. Logrado esto, pueden utilizarse ciertas técnicas o formas de entrevista que abran el camino de nuestro objetivo.

105 CIDInvestigación de mercados 105 DISTINTAS TECNICAS DE INVESTIGACION CUALITATIVA...  Las entrevistas en profundidad…(cont.) Se recomienda ser aplicado por un profesional psicólogo, sociólogo o antropólogo.Se recomienda ser aplicado por un profesional psicólogo, sociólogo o antropólogo. Se requiere un cuestionario semi – estructurado que sea utilizado solamente como guía por entrevistador, aplicando siempre un comportamiento como si fuese una conversación.Se requiere un cuestionario semi – estructurado que sea utilizado solamente como guía por entrevistador, aplicando siempre un comportamiento como si fuese una conversación. Normalmente es aplicado dentro del hábitat del entrevistado. Normalmente es aplicado dentro del hábitat del entrevistado. Se recomienda la aplicación de técnicas tipo ejemplificación de vida o asociación libre, que grafiquen mejor la posición del entrevistado. Se recomienda la aplicación de técnicas tipo ejemplificación de vida o asociación libre, que grafiquen mejor la posición del entrevistado.

106 CIDInvestigación de mercados 106 DISTINTAS TECNICAS DE INVESTIGACION CUALITATIVA  Las Sesiones de grupo Fueron creadas por la Oficina de Investigación Social de la Universidad de Columbia. La técnica consiste en que el entrevistado forma parte de un grupo que es expuesto primero a una situación concreta: una película, un programa de radio, la presentación de un folleto, una revista, un anuncio o un spot comercial. Posteriormente, el tema queda sujeto a la discusión del grupo. La entrevista queda así enfocada a una experiencia concreta y su objeto es determinar los estímulos efectivos y las reacciones de los entrevistados

107 CIDInvestigación de mercados 107 DISTINTAS TECNICAS DE INVESTIGACION EXPLORATORIA...  Las Sesiones de grupo…(Desventajas) Debido al escaso número de los participantes, la muestra nunca es representativa.Debido al escaso número de los participantes, la muestra nunca es representativa. Algunos participantes absorben y dominan la discusión, haciendo que se pierda la opinión del grupo.Algunos participantes absorben y dominan la discusión, haciendo que se pierda la opinión del grupo. No se consigue mucha intensidad en la exploración de los individuos.No se consigue mucha intensidad en la exploración de los individuos. Recordemos que las sesiones de grupo son meramente exploratorias.Recordemos que las sesiones de grupo son meramente exploratorias. Es peligroso que se filtren las tendencias y opiniones del investigador.Es peligroso que se filtren las tendencias y opiniones del investigador. Se ha visto que esta técnica no hace aportaciones al tratar de investigar las razones de la conducta rutinaria, o las características de productos muy estandarizados, porque se obtiene mucho material convencional sin importancia.Se ha visto que esta técnica no hace aportaciones al tratar de investigar las razones de la conducta rutinaria, o las características de productos muy estandarizados, porque se obtiene mucho material convencional sin importancia.

108 CIDInvestigación de mercados 108 FOCUS GROUPS FOcho a diez personas FInvestigación cualitativa FNo obtiene resultados con porcentaje: mayoría / minoría FNo son representativos FEntendimiento profundo FPercepciones, sentimientos, motivaciones

109 CIDInvestigación de mercados 109 DISEÑO GENERAL FObjetivos bien definidos FPerfil de reclutamiento (fuentes secundarias, decisor) FNúmero de grupos (variables de consumo) FPresupuesto FLocal físico FFicha filtro

110 CIDInvestigación de mercados 110 DISEÑO GENERAL FIncentivos FGuía de discusión FCintas de video FTomar apuntes

111 CIDInvestigación de mercados 111 CUANDO EMPLEAR FCuando el concepto es nuevo FQue el consumidor vea el producto FEjemplo: una nueva campaña de publicidad  Mensaje  Actitudes  Intención de compra  Limitaciones (animatics)

112 CIDInvestigación de mercados 112 CUANDO EMPLEAR FPrueba de concepto FDiseño de encuesta FHipótesis FInterpretar los resultados numéricos (post) FTormenta de ideas, solución de problemas FIdeas creativas

113 CIDInvestigación de mercados 113 MUESTREO FMarco muestral FLlamadas al azar FBases de datos, segmentación, actualización, Data Mining FIngresos de los participantes FCuidado con los expertos, interés en el dinero

114 CIDInvestigación de mercados 114 FICHA FILTRO FParticipantes elegibles, perfil (hábitos, tenencia de bienes, cargo laboral) FDemográficos FContacto telefónico FHabilidades de expresión FIdentificación de la empresa FPropósito general FNo es para ventas

115 CIDInvestigación de mercados 115 FICHA FILTRO FConfidencialidad FEvitar expertos FReciente participación en focus groups FIncentivos

116 CIDInvestigación de mercados 116 INVITACIÓN A PARTICIPAR FUbicación F15 a 20 minutos antes FConfirmación FParticipantes con niños

117 CIDInvestigación de mercados 117 RECLUTAMIENTO FDos semanas antes FConfirmación FDirección detallada FRevisión de las fichas filtro

118 CIDInvestigación de mercados 118 TELEFOCUS GROUPS FVía teléfono, teleconferencia, cobro revertido, password al operador FCliente, modo de escucha, envía mensajes al moderador FSeis o siete participantes, dicen su nombre FReducción de costos (viajes, alquiler, refrigerios, hospedaje). FMayor rapidez (no es necesario viajar) FParticipantes en lugares lejanos y diversas regiones

119 CIDInvestigación de mercados 119 TELEFOCUS GROUPS FComodidad para los participantes, no tienen que desplazarse (facilidad en reclutamiento) FDado que es posible que los participantes provengan de lugares lejanos, se reduce la posibilidad de juntar competidores FNo se sientan con gente extraña FSon menos intimidados por aquellos que hablan más FTemas delicados

120 CIDInvestigación de mercados 120 TELEFOCUS GROUPS FMenor efectividad por el formato FSe necesitan habilidades más enérgicas en el moderador FSe pierde el comportamiento no verbal FLas dinámicas de grupos son limitadas FPrueba de producto, envase FExplicación prolongada

121 CIDInvestigación de mercados 121 TELEFOCUS GROUPS FTemas técnicos FDificultades para estimular a participantes callados FEl decir el nombre antes resta fluidez

122 CIDInvestigación de mercados 122 MINI FOCUS GROUP FCinco o seis participantes FMayor profundidad FMenor costo de reclutamiento e incentivos

123 CIDInvestigación de mercados 123 TRIADAS FTres participantes FMayor profundidad FMenor fluidez, variedad, incomodidad FMenores costos, se pueden dirigir más grupos en un día en el local. FPrograma de software FEvaluación individual FSe requieren más grupos

124 CIDInvestigación de mercados 124 INTERNET FOCUS GROUP FRapidez (base candidatos) FMenores costos (reclutamiento, viajes, local físico). FAnonimato de los participantes, honestidad FExtensa área geográfica, profesionales y viajeros, e- mail FComodidad, no es necesario viajar FEstán pre-reclutados, perfil (base proveedor)

125 CIDInvestigación de mercados 125 INTERNET FOCUS GROUP FTemas limitados FNo comportamiento no verbal FMarco muestral limitado, no representativo FConfidencialidad, competidores FTemas técnicos FMenos espontaneidad, fluidez (tipeo)

126 CIDInvestigación de mercados 126 VIDEO FOCUS GROUPS FVideoconferencia FReducción de costos (viajes y tiempo de los empleados fuera de oficina) FPosibles dificultades técnicas

127 CIDInvestigación de mercados 127 MODERACIÓN FSin sesgo FExperiencia FFlexibilidad, cambios durante la sesión FControl de los grupos FPreguntas relevantes FEficiencia, capacidad de manejo de tiempo FCapacidad para aprender rápidamente FCapacidades organizativas

128 CIDInvestigación de mercados 128 MODERACIÓN FBuena memoria FCapacidad de escucha FFuerte capacidad de sondeo FBuena personalidad FGénero del moderador FAdvertencia sobre grabaciones FPersonas detrás del espejo FNo hay respuestas correctas o incorrectas

129 CIDInvestigación de mercados 129 MODERACIÓN FRomper el hielo FControlar al líder FControlar a los entusiastas FMotivar a los que hablen poco FQue hablen uno a la vez FTécnicas proyectivas FRanking y escalas FMemoria y sesgos

130 CIDInvestigación de mercados 130 COMPARACIÓN ENTRE SESIONES DE GRUPO, ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD Y TÉCNICAS PROYECTIVAS GRADO DE ESTRUCTURA ALTO (RELATIVAMENTE) BAJO INTERMEDIA (RELATIVA) BAJAS (RELATIVAM.) BAJA ALTO BAJA NO MUY ÚTILES INTERMEDIO (RELATIVAMENTE) ALTO ALTO (RELATIVAM.) INTERMEDIAS (RELATIVAM.) INTERMEDIO O ALTO INTERMEDIO INTERMEDIA HASTA UN GRADO LIMITADO ÚTILES SESIONES DE GRUPOENTREVISTAS EN PROFUNDIDADTÉC. PROYECTIVAS BAJO (RELATIVAM.) INTERMEDIO BAJA A ALTA ALTAS (RELATIVAM.) ALTO BAJO ALTA SI TIENEN CIERTA UTILIDAD CRITERIOS SONDEO DE LOS ENTRE- VISTADOS INDIVIDUALM. TENDENCIA DEL MODERADOR TENDENCIA DE LA INTERPRET. DESCUBRIM. DE LA INFO SUBCONCIENTE DESCUBRIM DE INFO INNOVADORA OBTENCIÓN DE INFO DELICADA COMPRENTE COMPORTAM. O PREG.POCO COMUNES UTILIDAD GENERAL

131 CIDInvestigación de mercados 131 INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA EN COMPARACIÓN CON INVESTIGACIÓN CUALITATIVA OBJETO PARA OBTENER UNA COMPRENSIÓN CUALITATIVA DE LAS RAZONES Y MOTIVOS SUBYACENTES PARA CUANTIFICAR LOS DATOS Y GENERALIZAR LOS RESULTADOS DE LA MUESTRA O LA POBLACIÓN DE INTERÉS Nº DE CASOS REPRESENTATIVO MUESTRA Nº REDUCIDO DE CASOS NO REPRESENTATIVOS ANÁLISIS DE DATOS NO ESTADÍSTICOESTADÍSTICO RESULTADO DESARROLLA UNA COMPRENSIÓN INICIAL RECOMIENDA UNA ACCIÓN FINAL INV.CUANTITATIVAINV.CUALITATIVA RECOPILACIÓNDEDATOS NO ESTRUCTURADAESTRUCTURADA

132 CIDInvestigación de mercados 132 La mayor parte de las veces, la investigación exploratoria sirve solamente para que quienes van a tomar la decisión tengan un panorama general del problema y puedan plantearse hipótesis. La investigación concluyente es el paso del método científico que nos permite comprobar las hipótesis planteadas durante la fase anterior y con esta información predecir el futuro y tomar una decisión con cierto grado de certeza. La forma más conocida de aplicación de la investigación concluyente son los cuestionarios.

133 CIDInvestigación de mercados 133 Por que es importante seguir con esta etapa? Toda investigación de mercados realizada de manera científica y profesional, debe basarse primero en un estudio exploratorio que, por limitado que sea, proporcione al investigador un panorama amplio y general acerca del fenómeno que desea estudiar. EJEM: Lugar para celebrar cumpleaños de niños.Toda investigación de mercados realizada de manera científica y profesional, debe basarse primero en un estudio exploratorio que, por limitado que sea, proporcione al investigador un panorama amplio y general acerca del fenómeno que desea estudiar. EJEM: Lugar para celebrar cumpleaños de niños. Los principales métodos para llevar a cabo la investigación exploratoria son la recolección de datos secundarios, la observación, las entrevistas en profundidad y las sesiones de grupo. Podemos combinar estas cuatro herramientas para obtener una mejor información, siempre y cuando el tiempo y el presupuesto nos lo permitan.Los principales métodos para llevar a cabo la investigación exploratoria son la recolección de datos secundarios, la observación, las entrevistas en profundidad y las sesiones de grupo. Podemos combinar estas cuatro herramientas para obtener una mejor información, siempre y cuando el tiempo y el presupuesto nos lo permitan. Toda investigación concluyente, basada principalmente en el método del cuestionario, debe estar fundamentada en una investigación exploratoria. Esta es una condición para que el empresario pueda tomar mejores decisiones.Toda investigación concluyente, basada principalmente en el método del cuestionario, debe estar fundamentada en una investigación exploratoria. Esta es una condición para que el empresario pueda tomar mejores decisiones.

134 CIDInvestigación de mercados 134 LA PRINCIPAL HERRAMIENTA DE LA INVESTIGACION CONCLUYENTE...  EL CUESTIONARIO La mayor ventaja del cuestionario consiste en que pueden incluirse infinidad de herramientas y de preguntas.La mayor ventaja del cuestionario consiste en que pueden incluirse infinidad de herramientas y de preguntas. El cuestionario es un método mucho más barato y rápido que la observación.El cuestionario es un método mucho más barato y rápido que la observación. En ocasiones los entrevistados se resisten a contestar con la exactitud suficiente y sin ambigüedades. Resolver este problema depende en gran medida de las habilidades del entrevistador.En ocasiones los entrevistados se resisten a contestar con la exactitud suficiente y sin ambigüedades. Resolver este problema depende en gran medida de las habilidades del entrevistador. Carencia de información, en otras ocasiones, el entrevistado no puede colaborar en la investigación, debido a que no tiene la información, o bien la ha olvidado o necesita realizar una serie de procesos para obtenerla.Carencia de información, en otras ocasiones, el entrevistado no puede colaborar en la investigación, debido a que no tiene la información, o bien la ha olvidado o necesita realizar una serie de procesos para obtenerla. Influencia del procedimiento de interrogatorioInfluencia del procedimiento de interrogatorio

135 CIDInvestigación de mercados 135  EL CUESTIONARIO: tipos de aplicación de cuestionario Encuestas por correoEncuestas por correo Encuestas por mailEncuestas por mail Encuestas telefónicasEncuestas telefónicas Panel de consumidoresPanel de consumidores Entrevista personal por interceptación o domiciliariaEntrevista personal por interceptación o domiciliaria Encuestas autoaplicablesEncuestas autoaplicables

136 CIDInvestigación de mercados 136 DINAMICA Nro.3: TAREA PARA LA SIGUIENTE CLASE (En siete dias) Plantear sus respectivos proyectos de investigacion de acuerdo a sus necesidades de informacion para su proyecto de investigacion: Metodos a utilizar y desarrollar todas sus herramientas. Finalmente, recoger si fuera necesario TODOS LOS DATOS SECUNDARIOS POSIBLES TIENEN QUE PRESENTARLO EN LA SIGUIENTE CLASE DENTRO DE SIETE DIAS

137 CIDInvestigación de mercados 137 “El muestreo es un procedimiento mediante el cual inferimos las características de un enorme grupo de consumidores (una población), entrevistando a solo unas cuantas personas (una muestra). Este concepto no es extraño, y menos aún nuevo...” Tercera etapa: Plan de muestreo

138 CIDInvestigación de mercados 138 Y entonces, en qué se basa una buena encuesta...? “EN UN BUEN MUESTREO” “Mucha gente piensa que el muestrear es algo tan misterioso que algún “truco” o magia debe existir detrás”

139 CIDInvestigación de mercados 139 Qué cosa es una buena muestra? Una buena muestra esta basada en tres razones fundamentales: 1.Provee formas de determinar el número de respondentes necesario (es representativa, según la teoría estadística, la muestra para poblaciones finitas mínimo es 30 casos). 2.Especifíca la probabilidad de que cada persona será incluida en la muestra (p+q = 1) 3.Permite estimar cuanto error resulta de entrevistar a una muestra en vez de hacer un censo. Tercera etapa: Plan de muestreo...

140 CIDInvestigación de mercados 140 Qué determina el tamaño de la muestra? Son varios; sin embargo, los principales son: 1.Entre los elementos que determinan el tamaño de la muestra esta el grado en el que la población a muestrearse sea homogénea. Cuanto mas se parecen los miembros de una comunidad menor debe ser la muestra tomada. Lógicamente si todas las personas del universo se fueran exactamente iguales en todo, una muestra de solo una persona bastaría. 2.El tipo de procedimiento de muestreo que se utilize en una muestra también afecta el tamaño de la muestra. Dentro de las variedades básicas de muestras probabilísticas se encuentra el muestreo simple al azar, el muestreo estratificado y el muestreo por agrupaciones de conglomerados o “clusters”. 3.Y finalmente, a mayor número de “desgloses” o “breakdowns”, sexo, edad, educación, ingresos, etc, utilizados en el análisis, mayor será la muestra necesaria. Tercera etapa: Plan de muestreo...

141 CIDInvestigación de mercados 141 Qué es error de muestreo? El objetivo de cualquier encuesta es poder estimar las características de la población. Debido a que entrevistamos sólo a una muestra de ella, cualquier dato que obtengamos será sólo una estimación de las características de la población total. El muestrear implica alguna discrepancia entre el valor real y el valor estimado de una característica. La discrepancia entre la estimación realizada a través de la muestra y el número (valor) que hubiera sido descubierto en condiciones idénticas a través de un censo se le llama error de muestreo. El error que debemos permitir afecta a su vez la precisión (confiabilidad) de la estimación muestral. Tercera etapa: Plan de muestreo...

142 CIDInvestigación de mercados 142 Se acude al muestreo para obtener información sobre un conjunto de individuos con la ventaja de evitar tener que preguntar a cada uno de ellos, ya que esto supondría un costo por encima del beneficio de obtener dicha información. Por ello, existe la alternativa de recoger la información de un grupo reducido de individuos que resulte representativo del total de la población, en esto consiste el muestreo. Existe diversas maneras de llevarlo a cabo: Tercera etapa: Plan de muestreo Basándose en el azar Mediante métodos estadísticos

143 CIDInvestigación de mercados 143 Tercera etapa: Plan de muestreo... Muestreo aleatorio simple: a partir de la posesión de información de información de un conjunto de la población a investigar, realizar una selección de un conjunto de individuos elegidos al azar, es decir da la misma probabilidad de salir escogidos en la muestra a todos los miembros de la población. Muestreo aleatorio sistemático: sólo se establece al azar el primer individuo de la población que se extrae para la muestra, el resto se obtienen una proporción a partir del primero, sistemáticamente. Muestreo estratificado: Dividimos la población a estudiar en diferentes estratos o grupos y sobre cada uno de ellos realizamos un muestreo aleatorio simple.

144 CIDInvestigación de mercados 144 Tercera etapa: Plan de muestreo... Muestreo por conglomerados: Necesitamos la creación de unas unidades necesarias para el muestreo, los conglomerados, que sustituyen a los individuos en el muestreo aleatorio simple para agilizar el manejo de la información. Estos pueden ser: pueblos, barrios, ciudades...Sobre estos conglomerados se realiza posteriormente el muestreo aleatorio simple. Muestra por etapas: Se realizan los muestreos en fases sucesivas. Una por la otra. Muestreo por ruta aleatoria Muestreo por cuotas: Se emplea cuando se le exige a la muestra que cumpla con una determinada cantidad (cuota) de individuos que tenga una determinada característica.

145 CIDInvestigación de mercados 145 Error Total Error en el muestreo aleatorio Error en la respuesta Errores del Investigador FUENTES POTENCIALES DE ERROR Factores a considerar en el contexto ambiental del problema Error de sustitución de la información Error de medición Error en la definición de la población Error en la estructura de la muestra Error en el análisis de los datos Error por falta de muestreo Error por falta de respuesta Errores del Entrevistador Errores del Entrevistado Error de selección de los entrevistados Error al preguntar Error de registro Errores por engaño Error por incapacidad Error por falta de voluntad

146 CIDInvestigación de mercados 146 DINAMICA Nro.4: Juntarse nuevamente en sus respectivos grupos y de acuerdo al planteamiento de su investigacion definan la muestra a utilizar para un trabajo de campo. Tienen : 20 minutos antes de exponer a través de un delegado

147 CIDInvestigación de mercados 147 “...Una muestra de cualquier tamaño será buena solo si el procedimiento de selección es al azar...”

148 CIDInvestigación de mercados 148 POBLACION Muestreo: diseño de la muestra

149 CIDInvestigación de mercados 149 INTRODUCCIÓN FPoblación, conjunto de todos los elementos que comparten un grupo común de características, y forman el universo para el propósito del problema de investigación de mercados. FCenso, Conteo completo de los elementos de una población. FMuestra, Subgrupo de los elementos de la población que se selecciona para participar en el estudio.

150 CIDInvestigación de mercados 150 DISEÑO DE LA MUESTRA FPoblación meta FMarco de la muestra FTécnica de muestreo FTamaño de muestra FEjecución del proceso de muestreo

151 CIDInvestigación de mercados 151 POBLACIÓN META FConjunto de elementos u objetos que posee la información que busca el investigador y acerca del cual deben hacerse las inferencias.  Elemento, objeto que posee la información que busca el investigador y acerca del cual deben hacerse las inferencias. Ama de casa.  Unidad de muestra, unidad básica que contiene los elementos de la población que se incluirá en la muestra. Hogares.

152 CIDInvestigación de mercados 152 MARCO MUESTRAL FRepresentación de los elementos de la población meta que consiste en una lista para identificar la población meta. FRedefinir la población en términos del marco de la muestra (simplista). FLa selección puede eliminar los elementos inadecuados, pero no puede tomar en cuenta aquellos que se omitieron.

153 CIDInvestigación de mercados 153 TAMAÑO DE MUESTRA FImportancia de la decisión (desproporción entre el aumento en n y el margen de error) FNaturaleza de la investigación (exploratoria) FNúmero de variables FNaturaleza del análisis (segmentos) FTamaños de muestra en estudios similares FIndices incidencia (% personas calificadas) FIndices de terminación FRecursos

154 CIDInvestigación de mercados 154 EJECUCIÓN DEL PROCESO DE MUESTREO FMarco de la muestra FUnidad de muestra. Hogares. FDefiniciones operacionales FViviendas vacías

155 CIDInvestigación de mercados 155

156 CIDInvestigación de mercados 156 TÉCNICAS DE MUESTREO FMuestreo no probabilístico, no utilizan procedimientos se selección por azar. Dependen del juicio del investigador. No pueden proyectarse a la población. FMuestreo probabilístico, cada elemento de la población tiene una oportunidad fija de ser seleccionado. Marco muestral. Intervalos de confianza. Permite hacer inferencias a la población.

157 CIDInvestigación de mercados 157 MUESTREO POR CONVENIENCIA FLa selección de las unidades se deja al entrevistador. Ejemplo: locación central. FMenos costosa FMenos tiempo FNo son representativas FInvestigación exploratoria

158 CIDInvestigación de mercados 158 MUESTREO POR JUICIO FEl investigador cree que los elementos son representativos. FMercados de prueba seleccionados para determinar el potencial de un nuevo producto FTestigos expertos que participan en las cortes

159 CIDInvestigación de mercados 159 MUESTREO POR CUOTAS FMuestreo por juicio limitado en dos etapas. FPrimera etapa, categorías de control o cuotas. Sexo, edad, NSE de la población meta. FSegunda etapa, los elementos se seleccionan con base en el juicio.

160 CIDInvestigación de mercados 160 MUESTREO DE BOLA DE NIEVE FGrupo inicial en forma aleatoria FLuego se les pide que identifique a otros que pertenecen a la población meta. FForma progresiva. FEstimar las características raras de la población.

161 CIDInvestigación de mercados 161 MUESTREO ALEATORIO SIMPLE FCada elemento de la población tiene una probabilidad de selección idéntica y conocida. FSistema de lotería FDificultades en construir el marco

162 CIDInvestigación de mercados 162 Tercera etapa: Plan de muestreo... Fórmula para determinar la muestra en un muestreo aleatorio simple n = ______________ 4 pqN S 2 (N-1) + 4pq s = ______________ 4 pqN n - 4 pq N-1 En donde: N = Tamaño del universo a entrevistar n = Tamaño de la muestra s = Margen de error estadístico p = Probabilidad de ocurrir el evento q = Probabilidad de no ocurrir el evento

163 CIDInvestigación de mercados 163 MUESTREO SISTEMÁTICO FSelección de un punto de inicio aleatorio FEl intervalo de muestra se determina dividiendo el tamaño de la población entre el tamaño de la muestra. FSi los elementos de la población están ordenados en forma no relacionada con la característica de interés, producirá resultados similares al muestreo aleatorio simple.

164 CIDInvestigación de mercados 164 MUESTREO ESTRATIFICADO FCada elemento de la población debe asignarse a un solo estrato. FLos elementos se seleccionan de cada estrato a través del muestreo aleatorio simple.

165 CIDInvestigación de mercados 165 MUESTREO DE GRUPO FLa población meta se divide en subpoblaciones. FMuestra aleatoria de los grupos. FEn el de grupo sólo se elige una muestra de subpoblaciones, en tanto que en el estratificado se seleccionan todos los estratos.

166 CIDInvestigación de mercados 166 Los aspectos más relevantes para el desarrollo del recojo de la información son: El trabajo de campo Planificación del Trabajo de Campo Selección de los Entrevistadores Selección de los individuos a entrevistar Errores en el trabajo de campo: Errores asociados a la mala selección de los entrevistados o a su no respuesta Errores de administración del cuestionario, propios de las preguntas o de la forma de ejecución de la entrevista Formación de los entrevistadores Supervisión o control del trabajo de campo

167 CIDInvestigación de mercados 167 Preparación y Análisis de los Datos: Codificación Grabación y Tabulación Codificación de los Datos: Consiste en la transformación en valores numéricos de las todas respuestas en la medida que sea posible. El proceso requiere de un conocimiento de las respuestas posibles, por ello en ocasiones se lleva a cabo solo una vez se ha concluido la toma de datos Grabación de los Datos: Es el proceso por el cual los códigos de las variables descritas en el paso anterior, son introducidos en un fichero informático, que hacen referencia a las respuestas de los entrevistados Depuración de los Datos: Es el proceso desarrollado a continuación de la grabación, que consiste en la detección y eliminación de los errores cometidos, e incluso en la decisión sobre como se tratarán las no respuestas u otros casos. Tabulación de los Datos: Será el último proceso en el cual los datos ya preparados son analizados por los procedimientos más habituales

168 CIDInvestigación de mercados 168 Presentación de resultados: El informe final El Informe es el único soporte físico del trabajo (servicio) realizado El Informe debe servir para la toma de decisiones, por lo que debe observar los objetivos planteados, y además debe contener una cantidad de información manejable por el usuario del mismo La mejor forma de estructurar el informe es en función de los objetivos planteados, aunque de forma habitual suelen presentarse los siguientes contenidos: La presentación de los Resultados se llevará a cabo tanto de forma verbal como por escrito, por ello se debe preparar un informe. Antecedentes del estudio Acotación del problema y objetivos Ficha técnica del estudio (Universo, Tamaño y Error Muestral, Método de Muestreo, Método de recojo de la información, Fechas del trabajo de campo) Resultados (organizados por los objetivos planteados) Conclusiones o recomendaciones

169 CIDInvestigación de mercados 169 Cuarta etapa: Presentación y analisis de resultados

170 CIDInvestigación de mercados 170 Cuarta etapa: Presentación y analisis de resultados Nivel de atención-penetración a los anuncios en los medios Hombres 18 + / NSE Total

171 CIDInvestigación de mercados 171 Cuarta etapa: Presentación y analisis de resultados Preferencia de programas radiales Hombres 18 + / NSE Total

172 CIDInvestigación de mercados 172 Cuarta etapa: Presentación y analisis de resultados

173 CIDInvestigación de mercados 173 “Hay muchas formas de llegar a la cima o encontrar la veta de la investigación...mucho depende directamente de los criterios del investigador...” Leo Sandoval Gracias