1 CLASIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS

2 de las cuales se despliegan varios tipos de estrategias. La clasificación de las estrategias El ciclo de vida de las empresas Estrategias competitivas

3 Estrategias según el ciclo de vida de la empresa: Estrategias de estabilidad y supervivencia Estrategias de crecimiento: Etapas de la empresa Mediante crecimiento interno o externo Tienen naturaleza defensiva

4 Estrategias de crecimiento Estrategias de crecimiento estable. Son unas estrategias conservadoras sin ánimo de pretender incrementar la participación en el mercado. Estrategias de crecimiento. están más orientadas a aumentar la participación de las empresas en el mercado Enfocarse en un solo producto o servicio, y abrir mercado en otras zonas geográficas o a más clientes Desarrollar más productos para el mercado, o desarrollar un nuevo producto para un mercado nuevo la empresa persigue crecer mediante la extensión de su gama de actividades, manteniendo sus actuales productos o servicios.

5 Estrategias de estabilidad y supervivencia Estrategia de saneamiento Estrategia de saneamiento : Las aplicaremos ante fases de inestabilidad Estrategia de cosecha. consiste en una reducción de inversiones en aquellas actividades poco o nada rentables Estrategia de desinversión y liquidación. consistirá en la venta de partes de la empresa, procediendo a una restructuración interna

6 Estrategias competitivas Asegura a la empresa una ventaja competitiva sostenible y duradera Emprende acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en un sector industrial

7 Liderazgo en costes. Consiste en fabricar uno o varios productos incurriendo en unos costes menores que la competencia Estrategia de diferenciación. Consiste en ofrecer un producto que el consumidor considere distinto a los ofertados por los competidores Enfoque o alta segmentación. consiste en centrarse en un grupo concreto de clientes o en una determinada área geográfica.