1 CLUB UNIVERSIDAD DE MEDELLÍNGESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR: LAURA CAROLINA GÓMEZ GARNICA

2 MAPA CONCEPTUAL ORGANIZACIÓN ESTRATEGIA DESARROLLOGESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS ORGANIZACIÓN ESTRATEGIA CONTRATACION Y MOTIVACION DESARROLLO CONTROL Y EVALUACIÓN

3 SITUACIÓN ACTUAL OBJETIVOLograr los objetivos propuestos con sentido de pertenencia, motivación y aprovechamiento de las habilidades del personal, a traves de la constante capacitación y desarrollo humano.

4 PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICOSITUACIÓN ACTUAL EQUIPO DE TRABAJO PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO Administrativos 3 Entrenadores 33 Voluntarios Estudiantes fondo epm Estudiantes ser pilo paga Gestores y agentes de comunicación

5 PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICOSITUACIÓN ACTUAL SELECCIÓN PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO Se busca un equilibro en 2 aspectos Habilidades personales Habilidades profesionales

6 PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICOSITUACIÓN ACTUAL CONTRATACIÓN PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO Termino fijo todos los entrenadores Por servicios los operadores en caso de juzgamiento de torneos o eventos especiales Nota: Se identifica una necesidad de mejorar el pago por valor hora acorde al mercado

7 PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICOSITUACIÓN ACTUAL DESEMPEÑO MEDIDO PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO Bimestralmente se realizan reuniones de seguimiento Semestralmente se realizan evaluaciones por parte de los usuarios Anualmente se realiza evaluación de 360º

8 PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICOSITUACIÓN ACTUAL MOTIVACION PREPARACIÓN DEL PROCESO ESTRATEGICO Se debe mejorar en Salarios Ambiente laboral Se debe continuar Pagos oportunos Capacitación

9 GRACIAS