1 CO-F-006 V.1 Bogotá, D.C., Junio de 2014 INFORME SOBRE LOS PROCESOS DE TOMA DE POSESIÓN A CARGO DE LA SSPD

2 2 NORMATIVIDAD Constitución Política (Artículo 365): La prestación de los servicios públicos, son finalidades inherentes a la función social del Estado; razón por la cual le impone el deber de “...asegurar su prestación eficiente a todos los habitantes del territorio nacional...” Constitución Política (Artículo 370): El Presidente de la República por intermedio de la Superintendencia de Servicios Públicos ejerce el control inspección y vigilancia de los servicios públicos. Ley 142 de 1994 (artículo 59): Otorga a la SSPD la facultad de Tomar en Posesión las empresas de servicios públicos cuando estuvieren incursas en algunas de las causales establecidas en dicha norma. Toma de Posesión: Medida de intervención en las actividades que desarrollan las empresas cuando éstas ponen en peligro la continuidad de la prestación del serviciopúblico a su cargo. Regulación de Tomas de Posesión: ✔ Ley 142 de 1994 ✔ Estatuto Orgánico del Sistema Financiero -EOSF. ✔ Regulación de la CRA, CREG, CRT según caso y demás normas concordantes. ✔ Decreto 2555 de 2010.

3 3 A la fecha los procesos de toma de posesión vigentes son los siguientes: CON FINES LIQUIDATORIOS – ETAPA DE ADMINISTRACIÓN TEMPORAL: - Empresa de Servicios Públicos de Acueducto y Alcantarillado de El Carmen de Bolívar S.A. E.S.P. - ACUECAR S.A. E.S.P - Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de El Espinal E.S.P. - Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Yopal EICE – ESP. - Empresa Industrial y Comercial de Servicios Públicos Domiciliarios de Villa del Rosario E.S.P. – EICVIRO - Empresas Municipales de Cartago EMCARTAGO S.A. E.S.P. EN LIQUIDACIÓN - Empresa de Aseo de Cali - Emsirva E.S.P. - Empresas Públicas de Quibdó – EPQ E.S.P. - Electrificadora del Tolima - Electrolima S.A. E.S.P. - Empresa Ingeniería y Obras S.A. E.S.P. - INGEOBRA S.A. E.S.P.

4 4 EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE EL CARMEN DE BOLÍVAR S.A. E.S.P. - ACUECAR S.A. E.S.P FECHA DE POSESIÓN: 11 de febrero de 2008 RESOLUCIÓN: SSPD20081300003335 MODALIDAD: Fines Liquidatorios, Etapa de Administración Temporal

5 5 Finalizando el año 2013 se obtuvo el logro más importante de este proceso: la conexión de los primeros 3.600 usuarios, con lo cual Carmen de Bolivar pasó de una cobertura del 0% a 30% en el servicio de acueducto, con continuidad de 6 horas al día. Para ello, la Superintendencia y ACUECAR gestionaron importantes recursos, así: El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y la Gobernación de Bolívar, se encuentran culminando inversiones en redes de distribución y tanques por valor de $9.359 millones con las cuales en el mes de mayo se aumentó la cobertura, para un total de 7.052 usuarios. FINDETER se encuentra ejecutando inversiones del orden de $34.500 millones, con las cuales se logrará en el primer semestre del año 2015, una cobertura del 100% con 24 horas de continuidad.

6 6 La empresa ya inició su gestión comercial con el cumplimiento de los requerimientos legales. En el mes de febrero inició la facturación a sus usuarios, obteniendo un éxito rotundo en el recaudo, que se ubicó en un 96% para febrero y 85% para el mes de marzo. Al mes de abril el promedio de recaudo se ubica en un 86%. Se entregó a los usuarios el primer recibo entre los días 21, 22 y 25 de febrero con fecha de vencimiento 27, 28 de febrero y 3 de marzo Esta facturación generó los siguientes datos durante el mes de febrero para los 3,500 usuarios: A la fecha, el recaudo promedio para los 7,052 el total de los usuarios esta en 77%.

7 7 EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DEL ESPINAL E.S.P. FECHA DE INTERVENCIÓN: 28 de septiembre de 2006 RESOLUCIÓN: SSPD 20061300036085 MODALIDAD: Fines Liquidatorios – Etapa de administración temporal.

8 8 La SSPD gestionó recursos para un plan de choque en materia de inversiones, logrando que a la fecha se estén ejecutando obras por mas de $7.000 millones, las cuales permitirán aumentar los índices de continuidad del servicio al mejorar la calidad del agua en épocas de crecientes, con la construcción del desarenador y la reducción de las suspensiones del servicio por cierre en la bocatoma y parada de la operación por lluvias. En Junio de 2014 las tarifas de la EAAAE quedaron ajustadas a la regulación vigente, garantizando la sostenibilidad financiera de la operación. Desde la intervención a la fecha se han mejorado sustancialmente los indicadores de prestación del servicio, así: - Cobertura: se paso del 84.9% a un 97% en acueducto y en alcantarillado de un 77.3% a un 88.5% - Nivel de Pérdidas: han bajado de un 44.6% en el 2006 a un promedio del 42% desde el año 2009 a la fecha - Continuidad: Para el año 2009 se tenía un indicador del 91,55%. Actualmente este indicador se mantiene sobre el 96%. - Calidad: el IRCA (Índice de Riesgo de Consumo de Agua) de la empresa, es de 2.0 en redes y 1.0 en planta; en la regulación se maneja un índice de excelencia en la calidad del servicio de acueducto, para índices menores de 5.0. - Recaudo: se paso del 81,7% en el 2006 a un promedio del 92% que se ha mantenido desde el año 2010 a la fecha.

9 9 La Superintendencia viene recorriendo el camino para devolver la empresa al Municipio, bajo un esquema que permita garantizar la realización de las inversiones y la prestación de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado en el Municipio con unos niveles adecuados de eficiencia y calidad, así como atender importantes obligaciones que la empresa no logra cubrir con sus ingresos corrientes y que en el mediano plazo pueden significar su inviabilidad financiera. Para ello, la Superintendencia determinó la conveniencia de implementar un esquema de vinculación de un operador especializado, ya que los modelos financieros arrojan que con la operación se generarían los recursos para el pago de las obligaciones de la empresa, así como las inversiones que se requieren para garantizar una óptima prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado. Así mismo, el esquema contempla el cumplimiento de metas indicadores en la prestación del servicio. Este esquema ya fue socializado con el Alcalde de El Espinal el día 30 de abril de 2014.

10 10 EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE YOPAL EICE ESP RESOLUCIÓN 20131300012555 FECHA DE INTERVENCIÓN: 03 de mayo de 2013 MODALIDAD: Fines Liquidatorios - Etapa de Administración Temporal

11 11 La empresa viene garantizando el suministro de agua a la población mediante el suministro por redes y por carrotanques, en tanto se logra la culminación de las obras que garantizarán el suministro continuo de agua potable a la población. Al momento de la intervención se encontraron suscritos los 3 contratos principales que tenían como objetivo dar una solución a la problemática de agua en Yopal, los cuales han tenido serios inconvenientes en su ejecución debido a fallas en la fase precontractual o en los trámites establecidos en los convenios para viabilización de proyectos y realización de pagos, ocasionando que las soluciones se estén tomado tiempos mayores. La Superintendencia ha apoyado las estrategias de la empresa para impulsar la ejecución de los mismos. Dichos contratos son: - Pozos profundos: Convenio interadministrativo No.1313 de 2012 con la Gobernación de Casanare. Se encontró suscrito el Contrato 114 de 2012, para la construcción de 1 pozo profundo, como primera etapa de las obras de contingencia para el abastecimiento alterno del sistema de acueducto de Yopal. El pozo de Villa María entró en operación el 18 de octubre de 2013 beneficiando a una población aproximada de 15 mil habitantes. La prestación del servicio de acueducto en Yopal es apoyado con la operación de la planta potabilizadora del pozo profundo Villa María II: Este pozo tiene una profundidad de cuatrocientos sesenta y dos (462) metros y tiene una capacidad de producción de treinta tres (33) litros por segundo, con este pozo se atiende la demanda de agua apta para el consumo humano de tres mil (3.000) usuarios.

12 12 En desarrollo del proceso de construcción de los otros tres pozos profundos, se tiene que ya inició la construcción del primero de ellos, ubicado en el sitio conocido como la Manga del Coleo con un valor de $4.431.866, con un plazo de ejecución de 4 meses y 15 días y cuenta con una interventoría por un valor de $267.094.454. De igual manera se está desarrollando el proceso licitatorio para la contratación de los otros dos pozos que estarán ubicados en el Núcleo urbano 2 y la Central de Abastos. Como resultado de la construcción de estos tres pozos, se espera un promedio de entre 50 y 80 lps de cada uno de ellos. - Estudios para una solución definitiva: la firma contratista CIVIL HIDRÁULICA Y SANITARIA CHS S.A. Entregó los estudios de prefactibilidad, factibilidad, estudios y diseños de la captación, aducción, planta de tratamiento de agua potable y la conducción hasta las redes del casco urbano del municipio de Yopal, Departamento de Casanare. Los diseños fueron recibidos por la interventoria designada por la empresa presentados al Viceministerio de Agua y Saneamiento Básico, para los trámites de asignación de los recursos y contratación.

13 13 Durante la primera semana de junio, se evaluó con la Administración Municipal, el avance en el proceso de declaración de utilidad pública de los predios de interés para el proyecto y los bienes requeridos para la construcción de la Planta de Tratamiento Definitiva para Yopal y así mismo, se adelantó visita conjunta con la Unidad Ambiental de la EAAAY, el Consultor, la Secretaría de Salud Municipal y Corporinoquia, con el propósito de tomar los datos de campo requeridos para la elaboración del mapa de riesgos. - Planta Modular de tratamiento de agua potable: El contrato terminó por vencimiento del plazo, sin que se hubieran culminado las obras contratadas y uno de los tanques clarifloculadores de los cuatro construidos colapsado. En atención al vencimiento del plazo contractual; la EAAAY EICE ESP, el contratista y el interventor de la obra, suscribieron Acta de Recibo de Obra el día 12 de junio de 2014 en la cual las partes dejaran todas sus observaciones y quedó establecido el estado de las obras al momento de la terminación del contrato. El Fondo Empresarial, como apoyo técnico a la EAAAY EICE ESP, contrató a la Sociedad Colombiana de Ingenieros y con base en el diagnostico de dicha consultoria, se tomarán las acciones necesarias con el fin de culminar la construcción y puesta en operación de la Planta de Tratamiento Modular o la definición de otras alternativas.

14 14 La Superintendencia ha venido participando activamente en mesas de trabajo con la Procuraduría General de la Nación, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, el Fondo de Adaptación, veedores ciudadanos, la alcaldía y la empresa, que tienen como objetivo dar celeridad a las medidas tendientes a dar una solución a la problemática de suministro de agua en Yopal. Esquema de solución: Mediante Resolución SSPD 20141300025285 del 16 de julio de 2014, la Superintendencia estableció el esquema de solución – primera fase, en el proceso de intervención de la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Yopal EAAAY EICE ESP, en la cual se definieron 2 lineas de acción: 1- Aseguramiento en la prestación del servicio: comprende el diagnostico que entregue la Sociedad Colombiana de Ingenieros con relación a la Planta de Tratamiento Modular y las acciones correspondientes, la gestión de los recursos necesarios para la implementación de la solución definitiva y para la contratación del “Plan de Obras Prioritarias” definido por la Superintendencia. 2- Acciones frente a la viabilidad de la empresa: Realizar estudio de costos y demás actividades necesarias como el ajuste tarifario a costos reales de la empresa, una vez se normalice la prestación del servicio, conforme a las normas de la CRA, con el fin de garantizar la suficiencia financiera de la empresa; aumentar el indice de recaudo corriente, mantener los costos de personal el parámetros de eficiencia e incrementar la cobertura del servicio de aseo a cargo de la EAAAY.

15 15 EMPRESA INDUSTRIAL Y COMERCIAL DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS DE VILLA DEL ROSARIO ESP- EICVIRO RESOLUCIÓN: SSPD20141300006685 FECHA DE INTERVENCIÓN: 13 de marzo de 2014, MODALIDAD: Fines Liquidatorios – Etapa de Administración Temporal

16 16 Mediante Resolución SSPD20141300006685 del 13 de marzo de 2014, se modificó la modalidad de toma de posesión por toma de posesión con fines liquidatorios – etapa de administración temporal, lo que permitirá contar con los recursos para gestionar inversiones. Desde la toma de posesión a la fecha los logros mas representativos son: - En recaudo: se paso de un 66% a un 91%. - Continuidad: En la zona norte del municipio, los cortes del servicio de acueducto duraban hasta 15 días; con el buen manejo dado a las redes de distribución, los turnos de servicio se han venido acortando y hoy el lapso entre uno y otro es de 3 a 4 días, máximo. En el sector central del municipio el turno de corte (o racionamiento) se ha disminuido a cada 36 horas. - Calidad: Al momento de la toma de posesión, no existían puntos de muestreo para control de calidad del agua; actualmente se cuenta con quince puntos. El IRCA para el año 2013 fue de 1.0 SIN RIESGO, es decir, agua apta para el consuma humano. - Estados Financieros: se logró su depuración en un 95%, pese a los serios inconvenientes que se presentaron por la falta de información y de soportes.

17 17 - Control de pérdidas: Se han instalado 305 micros medidores nuevos. En abril de 2014 quedaron instalados 3 macro-medidores. Esto significa mayor control de pérdidas y en conservación de los ingresos de la empresa, al contar con las herramientas para verificar el agua que está suministrando frente a la facturada. Se acordó la participación de la Superintendencia y la empresa en mesas de trabajo con el Gestor del Plan de Aguas Para la Prosperidad de Norte de Santander, a fin de lograr articular las obras e inversiones que el Gestor tiene planeadas para dar solución a la problemática de acueducto del municipio de Villa del Rosario, con la información y necesidades identificadas por la empresa y por la Superintendencia en el diagnostico que elaboró sobre el sistema de acueducto.

18 18 EMPRESAS MUNICIPALES DE CARTAGO S.A. E.S.P. EMCARTAGO S.A. E.S.P. FECHA DE INTERVENCIÓN: 18 de marzo de 2014 RESOLUCIÓN: SSPD2014100007195 MODALIDAD: Fines Liquidatorios – Etapa de Administración Temporal

19 19 - Continuidad en el servicio de energía: La Superintendencia en uso de sus facultades legales, solictió a XM terminar la limitación del suministro, logrando que en la misma fecha de ejecución de la medida de toma de posesión, se restableciera el servicio de energía a los habitantes de Cartago. - Calidad: En el servicio de acueducto, desde la intervención se aumentó la frecuencia de realización de pruebas diarias en los tanques de tratamiento. Esta estrategía ha permitido garantizar la calidad del agua suministrada a la población. Obligaciones laborales: - El Patrimonio Autónomo Fondo Empresarial otorgó a EMCARTAGO una financiación, por valor de $1.614'502.602, con los cuales la empresa se puso al día con los trabajadores. El Agente Especial implrmentó el proyecto de cambios de ciclos de facturación, con el que se pretende optimizar el flujo de caja semanal de la empresa y la labor de lectura de los servicios públicos domiciliarios que presta la empresa. La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios se encuentra adelantando los análisis correspondientes para establecer los mecanismos más idóneos para realizar los análisis que permitan contar con un diagnóstico definitivo que permita la estructuración de un esquema de solución para Empresas Municipales de Cartago S.A. E.S.P. - EMCARTAGO E.S.P.

20 20 EMPRESA DE SERVICIO PÚBLICO DE ASEO DE CALI E.S.P en Liquidación EMSIRVA E.S.P. FECHA DE INTERVENCIÓN: 20051300024305 27 de octubre de 2005 RESOLUCIÓN: SSPD 20051300024305 ORDEN LIQUIDACIÓN: SSPD 20091300007455 del 29 de marzo del 2009 MODALIDAD: En liquidación

21 21 Durante la intervención se implementó un modelo de prestación del servicio de aseo en la ciudad de Cali, con la división de la ciudad en 4 zonas y la contratación de operadores por un plazo de 7 años, con lo cual se garantizó la prestación del servicio y se han obtenido importantes recursos para la atención del pasivo pensional, valorado en $99 mil millones. Estos contratos vencen en abril del año 2016, por lo cual la Superintendencia se encuentra evaluando con la liquidación las estrategias a seguir. De otro lado, la Liquidadora se ha reunido con diferentes dependencias del Municipio de Santiago de Cali: La Dirección de Desarrollo Administrativo, la Dirección Jurídica, el Departamento Administrativo de Hacienda Municipal y el Departamento Administrativo de Planeación, para continuar con el proceso de normalización del pasivo pensional de EMSIRVA E.S.P. en liquidación. Igualmente se proyectó el Acuerdo Municipal requerido para que el municipio de Santiago de Cali pueda asumir el pasivo pensional de Emsirva E.S.P., como parte de un cronograma de actividades que se está siguiendo, para lograr lo más pronto posible el cierre definitivo de la liquidación. Préstamos del Fondo Empresarial: $6.175'357.180, incluyendo intereses, que son respaldados mediante la pignoración de acciones que en este momento hacen parte del activo de la empresa en liquidación

22 22 EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE QUIBDÓ EPQ E.S.P en Liquidación FECHA DE INTERVENCIÓN: 11 de enero de 2005 RESOLUCIÓN: SSPD No. 000031 ORDEN LIQUIDACIÓN: 20061300040455. 24 de octubre del 2006 MODALIDAD DE INTERVENCIÓN: En liquidación

23 23 El cierre de la Liquidación de Empresas Públicas de Quibdó, depende de la normalización del pasivo pensional y de la implementación de un esquema de prestación del servicio, partiendo de las obras ejecutadas en infraestructura para el servicio de acueducto. Pasivo Pensional: A 31 de diciembre de 2013, este pasivo asciende a $17.806 millones a cargo de EPQ y del Municipio. La alternativa a seguir es que el municipio de Quibdó asuma la totalidad de este pasivo, para lo cual la liquidación ha venido realizando múltiples reuniones con la Alcaldía y el Ministerio de Hacienda. Dada la situación financiera del Municipio, los esfuerzos se han centrado en que estas obligaciones queden debidamente registradas en el acuerdo de Ley 550 que viene estructurando la entidad territorial. Esquema para la prestación del servicio: La operación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo en el municipio de Quibdó continúa siendo deficitaria, por lo cual se definió que es necesario realizar esfuerzos conjuntos con otras entidades como el Viceministerio de Agua, el Departamento Nacional de Planeación y el Ministerio de Minas, para buscar economías de escala y mayores subsidios para Quibdó. Con el proceso de intervención se logró la destinación de recursos para inversión del orden de $50 mil millones para la ejecución de las inversiones y, adicionalmente, la Nación destinó $43 mil millones para obras de redes de acueducto, que permitirán llegar a coberturas superiores al 90% en este servicio.

24 24 El convenio de colaboración suscrito entre EPM y EPQ culmina en el año 2015, por lo cual se dio inicio al transito hacia un esquema definitivo, para lo cual se están adelantando las siguientes actividades: 1. Creación de una empresa Municipal para la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo: Se está trabajando en conjunto con el Municipio el proyecto de acuerdo que se presentará ante el Concejo de Quibdó en el segundo semestre de 2014. 2. Facturación Conjunta del servicio de aseo con el de energía (DISPAC), con el propósito de aumentar la eficiencia de recaudo y lograr aumentar los ingresos para la sostenibilidad de la operación. 3. Elaboración de un nuevo CONPES o documento de planeación que permita garantizar recursos para la construcción de la infraestructura de alcantarillado y un esquema de subsidios especial para superar el deficit operacional, entre otros. La SSPD remitió al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y al DNP un primer borrador de documento. Paralelamente se viene trabajando en la ejecución de un plan de choque para optimizar las redes de acueducto del sector comercial (zona centro e institucional), con el fin de que en este año se logre prestar el servicio las 24 horas continuas. Durante este primer semestre se sostuvieron reuniones con FIDUPETROL, el Ministerio de Vivienda, Vivienda Ciudad y Territorio, la Superintendencia y el Liquidador, con el fin de atender la situación judicial presentada contra dicha entidad fiduciaria, y adelantar gestiones y acciones conforme a las órdenes dadas por la Superintendencia Financiera de proceder a realizar cesiones de los recursos públicos que actualmente administre FIDUPETROL a otras entidades fiduciarias. El día 31 de Julio de 2014 se firmó el contrato de cesión con FIDUPREVISORA, y se están haciendo las gestiones para el correspondiente empalme.

25 25 ELECTRIFICADORA DEL TOLIMA S.A. E.S.P EN LIQUIDACIÓN FECHA DE INTERVENCIÓN: 16 de Enero de 2002 RESOLUCIÓN SSPD001398 ORDEN LIQUIDACIÓN: SSPD 003848 del 13 de Agosto de 2003 MODALIDAD: En liquidación

26 26 La SSPD, en el esquema que se implentó, con la venta de los activos de ELECTROLIMA a ENERTOLIMA, garantizó el servicio de energía a los habitantes del Departamento del Tolima. Con los recursos obtenidos la Liquidación efectuó la conmutación de su pasivo pensional por valor de $154 mil millones y a la fecha se han realizado pagos posteriores por conmutaciones ordenadas por fallos judiciales por valor de $7.783 millones; así mismo, se logro el pago de la mayor parte de sus acreencias por valor $53.546 millones, llegando hasta el 55,16% de las acreencias quirografarias. Actualmente la liquidación con el apoyo de la Superintendencia, viene gestionando con el Ministerio de Minas, las alternativas de solución al cumplimiento de fallos judiciales que continúan ordenando el reconocimiento de pensiones, para lo cual la Liquidación ya no cuenta con los recursos suficientes. En el mes de junio se realizó la reunión del pre-comite en el Archivo General de la Nación con el cual se pretende la entrega del Archivo al Ministerios de Minas; con este pre-comite culminó la etapa previa, al comité final.

27 27 La liquidación ha venido realizando las las gestiones para el cierre del proceso. Sin embargo, se encuentra vigente una medida cautelar que se ordenó en virtud de una acción popular instaurada con ocasión al contrato de conmutación pensional, que si bien había sido levantada el 30 de abril del año 2013, con ocasión al recurso de apelación presentado por el actor contra el fallo de primera instancia, se encuentra vigente. Lo anterior se concluyó luego de los análisis jurídicos realizados por la liquidación y por la SSPD. Conforme a lo anterior, a la fecha existe imposibilidad jurídica de proceder al cierre de la liquidación, al mediar providencia judicial que lo prohíbe. Por lo anterior mediante resolución del 17 de junio se amplió el plazo con el cual se pretende culminar con éxito la liquidación de Electrolima.

28 28 EMPRESA INGENIERÍA Y OBRAS S.A. E.S.P. INGEOBRA S.A. E.S.P En Liquidación FECHA DE POSESIÓN: 23 de mayo de 2012 RESOLUCIÓN: SSPD20121300015515 MODALIDAD: En Liquidación

29 29 Para el primer semestre del 2014 se adelantaron las siguientes gestiones: Se han adelantado por parte de Ingeobra en Liquidación, todas las acciones jurídicas ante los tribunales y jueces de la republica tendientes a defender los intereses de la Empresa. Se presentó desistimiento de las pretensiones que tenía la sociedad Estrumont s.a.s, respecto de un título quirografario que ascendía a la suma de Ciento Dieciséis millones quinientos veinticuatro mil doscientos trece pesos ( $ 116.524.213), respecto del cual la liquidadora realizo la correspondiente resolución la cual se encuentra debidamente en firme. Se realizaron ajustes administrativos contractuales a efectos de disminuir los costos fijos que se vienen presentando en la liquidación, lo cual arroja un ahorro de un millón quinientos mil pesos mensuales ($1.500.000). Con los actuales recursos con que cuenta la liquidación no requiere nuevos créditos por parte del Fondo Empresarial a mediano plazo. La liquidación inició acciones Jurídicas en contra de Gases del Caribe, por los presuntos daños que este ocasionó a las redes de distribución de gas de propiedad de Ingeobra en los Municipios del Copey y Bosconia (Cesar). Esta demanda ya fue admitida por el Tribunal Administrativo del Cesar.

30 30 Se han adelantado todos los trámites administrativos ante el Concesionario Yuma, a efectos de verificar si el trazado de la carretera “Ruta del sol”, puede pasar sobre predios de propiedad de Ingeobra en Liquidación. Con la consultoría contratada por el Fondo Empresarial, para la estructuración de un esquema de solución a la prestación del servicio de gas en los municipios donde tuvo injerencia la empresa en Liquidación, se espera definir los mecanismos que permitan las maximización de los activos y la financiación de recursos para el pago de las obligaciones de Ingeobra. Esta estructuración se viene adelantando en conjunto con el Ministerio de Minas y Energía.

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