1 Colegio de Veterinarios de Málaga – 22 de julio de 2014

2 aemave Orden del día Orden del día Presentación y antecedentes.Beneficios de las organizaciones empresariales y su inclusión en confederaciones de ámbito supraprovincial. Objetivos de la asociación en el corto, medio y largo plazo. Presentación de algunas iniciativas ya en marcha. Requerimientos para poner en marcha la asociación. Necesidad de establecer cuotas. Presentación del borrador de los estatutos que habrán de regir la asociación y resolución de las dudas que se planteen sobre los mismos. Calendario de constitución de la asociación. Medio de contacto entre los promotores. Ruegos y preguntas. Orden del día Presentación y antecedentes. Beneficios de las organizaciones empresariales y su inclusión en confederaciones de ámbito supraprovincial. Objetivos de la asociación en el corto, medio y largo plazo. Presentación de algunas iniciativas ya en marcha. Requerimientos para poner en marcha la asociación. Necesidad de establecer cuotas. Presentación del borrador de los estatutos que habrán de regir la asociación y resolución de las dudas que se planteen sobre los mismos. Calendario de constitución de la asociación. Medio de contacto entre los promotores. Ruegos y preguntas.

3 aemave El 18 de marzo de 2014 se crea el grupo de facebook de la CEVE. Y el 19 de marzo Francisco Valera contacta conmigo para impulsar las asociaciones en Andalucía. Contacto con la CEM y el 20 de marzo presento brevemente el proyecto en la asamblea de AMVEAC.

4 aemave El 20 de marzo de 2014 presento la posibilidad de la creación de una patronal en Málaga y al día siguiente se comienza a organizar la visita de Jorge Pascual a Andalucía.

5 aemave El 23 de abril de 2014 Jorge Pascual se reúne con nosotros en el Colegio.

6 aemave El 5 de junio de 2014 se firma la constitución de la CEVE en Madrid.

7 aemave El 13 de junio de 2014 se firma el convenio colectivo en Alicante.

8 aemave Orden del día Presentación y antecedentes.Beneficios de las organizaciones empresariales y su inclusión en confederaciones de ámbito supraprovincial. Objetivos de la asociación en el corto, medio y largo plazo. Presentación de algunas iniciativas ya en marcha. Requerimientos para poner en marcha la asociación. Necesidad de establecer cuotas. Presentación del borrador de los estatutos que habrán de regir la asociación y resolución de las dudas que se planteen sobre los mismos. Calendario de constitución de la asociación. Medio de contacto entre los promotores. Ruegos y preguntas. Para este punto contaremos con la participación de Natalia Sánchez Romero, Secretaria General de la Confederación Malagueña de Empresarios.

9 Natalia Sánchez Romeroaemave Natalia Sánchez Romero Secretaria General de la CEM

10 QUIENES SOMOS La Confederación de Empresarios de Málaga (CEM) es una organización profesional de empresarios de carácter confederativo e intersectorial, de ámbito provincial, constituida para la coordinación, representación, gestión, fomento y defensa de los intereses generales y comunes a todas las empresas. Está dotada de plena capacidad jurídica y de obrar para el cumplimiento de sus fines.

11 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

12 ESTRUCTURA DIRECTIVA

13 ESTRUCTURA DIRECTIVA II

14 SERVICIOS REPRESENTACIÓN INSTITUCIONALOrganización empresarial más representativa en nuestra provincia, incorporando 97 Organizaciones empresariales territoriales y sectoriales que engloban más de empresas y autónomos Interlocución con las Administraciones Públicas Participación en más de 70 órganos de representación institucional de las Administraciones central, autonómica, provincial y local. Seguimiento de Convenios Colectivos y de Conflictividad Laboral. SERCLA.

15 SERVICIOS PROMOCIÓN EMPRESARIAL Y CREACIÓN DE EMPRESAS (I)Los servicios técnicos de CEM realizan una importante labor de seguimiento y difusión de información considerada de interés para la gestión de las empresas malagueñas, circulando puntualmente información en materia de: Disposiciones legales y normativa publicada en BOE, BOJA y BOP (con especial seguimiento a Ordenanzas municipales). Licitaciones públicas Redacción de informes de sectores o actividades económicas de interés para los asociados: Informes de coyuntura económica, sobre negociación colectiva, PRL, RSE, inversión, autónomos y sobre cualquier otra temática empresarial de actualidad

16 SERVICIOS PROMOCIÓN EMPRESARIAL Y CREACIÓN DE EMPRESAS (II)Asesoramiento en Gestión Empresarial Responsabilidad Social Empresarial Prevención de Riesgos Laborales Investigación de Mercados y Marketing Detección de oportunidades y tendencias Búsqueda de socios y cooperación empresarial Apoyo y acompañamiento a proyectos de inversión en nuestra provincia Tramitación de expedientes de ayudas y subvenciones Asesoramiento en la justificación de proyectos, de financiación Asesoramiento en Internacionalización Redacción y gestión de contratos y convenios de colaboración

17 SERVICIOS PROMOCIÓN EMPRESARIAL Y CREACIÓN DE EMPRESAS (III)Asesoramiento en áreas específicas Asesoramiento en gestión asociativa: elaboración de informes específicos, capacitación para la gestión de organizaciones empresariales, apoyo en la redacción de estatutos, puesta en marcha de asociaciones,… Turismo y otras estrategias sectoriales I+D+i: ayudas, incentivos, contratos y proyectos con grupos de investigación, gestión estratégica de proyectos de I+D+i, patentes, Empresas de Base Tecnológica, conexión de oferta-demanda tecnológica, partners tecnológicos, elaboración de informes específicos,… Certificaciones a nivel general así como SICTED específicamente

18 SERVICIOS PROMOCIÓN EMPRESARIAL Y CREACIÓN DE EMPRESAS (IV)Networking y encuentros empresariales. Además de las reuniones periódicas de nuestros órganos de gobierno, se celebran múltiples eventos y jornadas de diferentes contenidos en beneficio de nuestros asociados. Así, el Foro de Recursos Humanos (con carácter trimestral) o el impulso del llamado Consulado de Málaga en Madrid. Suscripción de Convenios de colaboración con organizaciones y empresas para oferta de productos y servicios en condiciones ventajosas para nuestros asociados, tanto generales (ASISA, Vodafone, Repsol, UMA, ESESA, Ayuntamiento, Diputación,….) como de ámbito financiero (Unicaja, BBVA, Caixa Bank, Banca Mare Nostrum, Banco Popular,…)

19 SERVICIOS PROMOCIÓN EMPRESARIAL Y CREACIÓN DE EMPRESAS (V)Club del Emprendedor (www.clubemprendedoresmalaga.es) Formación e información específica para la puesta en marcha Puesta a disposición de guías y manuales de elaboración propia Acceso a condiciones favorables de financiación Tutoría y elaboración del Plan de empresa Mentoring Punto PAIT Apoyo en la tramitación y puesta en marcha Tramitación del nombre comercial o marca, de patentes Asesoramiento fiscal, laboral y contable gratuito el primer año de funcionamiento

20 SERVICIOS

21 SERVICIOS FORMACIÓN Son diversas las fórmulas a través de las cuales nuestra Organización ofrece formación actual y de calidad: Seminarios y jornadas Formación bonificada Formación para el empleo Formación a la carta

22 SERVICIOS COMUNICACIÓN E IMAGEN (I) Asesoramiento en comunicación:Diseño de estrategia de comunicación Elaboración de Planes de comunicación Planificación de la difusión informativa / publicitaria en medios Elaboración de intervenciones y argumentarios

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24 SERVICIOS COMUNICACIÓN E IMAGEN (II)Asesoramiento en protocolo e imagen: Organización de eventos Adecuación de espacios Desarrollo y secuencia de actos Asesoramiento en identidad corporativa

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26 SERVICIOS COMUNICACIÓN E IMAGEN (III)Asesoramiento en desarrollo del Plan de Comunicación: Elaboración de ruedas de prensa: convocatoria a medios y seguimiento Atención a medios de comunicación, preparación de entrevistas Elaboración de notas de prensa, de material audiovisual y gráfico Marketing on-line Gestión de redes sociales (asesoramiento sobre las redes más adecuadas, gestión de contenidos, monitorización) Elaboración de dossier resumen de prensa diario, con las más relevantes noticias de prensa escrita y digital de contenido económico y empresarial publicadas en el día

27 C/ San Lorenzo, Málaga Tel: Fax: @: Confederación de Empresarios de Málaga (CEM) @cemmalaga

28 ¿Qué es un ladrillo? El gritillo de un perrillo.aemave ¿Qué es un ladrillo? El gritillo de un perrillo.

29 aemave Orden del día Presentación y antecedentes.Beneficios de las organizaciones empresariales y su inclusión en confederaciones de ámbito supraprovincial. Objetivos de la asociación en el corto, medio y largo plazo. Presentación de algunas iniciativas ya en marcha. Requerimientos para poner en marcha la asociación. Necesidad de establecer cuotas. Presentación del borrador de los estatutos que habrán de regir la asociación y resolución de las dudas que se planteen sobre los mismos. Calendario de constitución de la asociación. Medio de contacto entre los promotores. Ruegos y preguntas.

30 aemave VENTAJAS GENERALES Compartir problemas y experiencias.Entrar en contacto con la realidad empresarial. Ayudar a otros a emprender y crear empresa. Establecer relaciones y acciones personales y conjuntas. Formar parte de la Confederación de Empresarios de Málaga y de la Confederación de Empresarios de Andalucía, con todo su equipo detrás (servicio jurídico, asesoramiento fiscal y gabinete de prensa), que otorga más peso y fuerza en nuestras relaciones con organismos e instituciones. Firmar convenios con entidades financieras y otras empresas para obtener condiciones económicas ventajosas para contratar sus servicios. Acceder en condiciones ventajosas a cursos de formación que nos permitan gestionar mejor nuestras empresas y acceder a subvenciones específicas, ayudas y programas de apoyo a empresarios y profesionales. Participar en campañas específicas de apoyo al comercio y desarrollo local. Incrementar y mejorar nuestra red de mercado (clientes, colaboradores y proveedores). Y en general, participar en proyectos de los que se pueden beneficiar las empresas asociadas.

31 aemave VENTAJAS SECTORIALESReunir y organizar a un colectivo que protesta desperdigado. Mantener un flujo de información entre los socios que nos permita estar informados, cooperar y actuar como grupo unido, lo que redundará en una mejora de nuestra imagen ante la sociedad. Formar parte de la Confederación Empresarial Veterinaria Española. Debatir, decidir y tomar medidas efectivas para fomentar y defender el ejercicio de la profesión, llegando donde el COV no puede llegar por las funciones que tiene encomendadas o por conflicto de intereses, pues representa tanto a veterinarios empresarios como a veterinarios trabajadores por cuenta ajena. Fomentar, mediante campañas consensuadas, aquellos aspectos de la sanidad animal que interesen a los asociados. Luchar contra el intrusismo y la competencia desleal. Acompañar o representar a los asociados para evitar la soledad o la excesiva exposición en la defensa de sus intereses. Concertar acciones coordinadas y homogéneas que nos otorguen una posición privilegiada de interacción con empresas proveedoras en nuestra actividad.

32 aemave VENTAJAS SECTORIALESOcupar el espacio de representación e interlocución, actualmente vacante, que la legislación pone a nuestra disposición, evitando que otros lo ocupen y siendo nuestros propios representantes ante la administración provincial, autonómica y nacional. Promover iniciativas o reformas legislativas que se adecúen a nuestros intereses, especialmente a través de la Confederación Empresarial Veterinaria Española, debido a la completa falta de regulación legislativa que existe en nuestra actividad; por ejemplo, regulando los requisitos que deben cumplir los distintos tipos de establecimientos veterinarios. Ser avisados y consultados por la administración ante cualquier cambio legislativo que nos incumba. Emprender acciones conjuntas o sinérgicas con otros entes de ámbito veterinario (Consejo General de Colegios Veterinarios, Veterindustria, etc.) que permitirán que nuestros intereses estén representados en las negociaciones y consultas que afecten a nuestra actividad. Participar y estar representados en determinadas acciones que establecen condiciones de obligado cumplimiento para nuestras empresas, como la negociación y firma del convenio colectivo.

33 aemave ¿Y en la práctica qué? DIFICULTADES Recursos económicos.Disponibilidad de tiempo. Amplitud de miras para olvidar afrentas del pasado y disposición para iniciar un camino nuevo con compañeros de viaje conocidos de antiguo. ¿Y en la práctica qué?

34 aemave El 18 de junio de 2014 se envía a los interesados el borrador del anteproyecto de ley de comercio y tenencia responsable de perros y gatos. Al enterarnos decidimos que el papel veterinario no está defendido y actuamos.

35 aemave Alegaciones presentadas por EMVETIB el último día de plazo, el 7 de julio, en nombre de todas las patronales. Conseguimos que nos incluyan en la lista de organismos a consultar (la información la habían enviado a las cámaras de comercio). Los colegios no han sido informados. El consejo general presenta alegaciones, fuera de plazo, el 16 de julio.

36 aemave Alegaciones presentadas por EMVETIB a la reforma fiscal del gobierno. Pedimos la equiparación con el resto de profesiones sanitarias y la subida del IVA del medicamento veterinario al 21%.

37 Intrusismo profesional y competencia deslealaemave Intrusismo profesional y competencia desleal

38 aemave Intrusismo friki

39 aemave Intrusismo de amplio impacto mediático. Versión internacional.

40 aemave Intrusismo de amplio impacto mediático. Versión nacional.

41 aemave Aprovechando nombres de otras profesiones para hacer intrusismo.

42 aemave Tratamiento de patologías.

43 aemave Utilización del logo del COV de Málaga sin permiso para dar la imagen de estar recomendados por los veterinarios.

44 aemave Los fisioterapéutas, otros intrusos.

45 aemave Las nuevas tecnologías pueden ser aliadas o jugar en nuestra contra, favoreciendo la competencia desleal. A veces se prometen funcionalidades que son ilegales.

46 aemave Esto no prestigia a la profesión.

47 aemave Esto no prestigia a la profesión.

48 aemave ¿Son legales estas ofertas? Si lo son, deberían prohibirse.

49 aemave Esto no prestigia a la profesión.

50 aemave Consultas a 0,50€.

51 aemave Llega al chalet de un amigo y, a la puerta, un letrero dice: "Mucho cuidado con el perro". Al entrar, se encuentra un Yorkshire terrier toy. ¿Para qué pones ese cartel si tu perro es tan pequeño que no puede hacer daño a nadie? Calla, no sabes la cantidad de veces que me lo han pisado. Las farmacias. El próximo enemigo.

52 aemave Las farmacias. El próximo enemigo.

53 aemave Hace años que se han dado cuenta del tamaño del pastel y lo quieren.

54 aemave El peligro está en que se conviertan en oficinas de prescripción.

55 aemave ¿Cómo combatimos contra el intrusismo profesional y la competencia desleal?

56 aemave Campañas informativas.Denunciando a los intrusos y actuando contra la competencia desleal. Promoviendo cambios legislativos. Estatuto del veterinario de animales de compañía. Campaña de defensa de los odontólogos y estomatólogos. Denuncias por intrusismo. Informe de la asesoría jurídica del COV de Alicante en el que se basarán las denuncias contra fisioterapeutas que actúan con animales. Servicio de información de delitos telemáticos de la Guardia Civil.

57 aemave Amigos enemigos Nuestros aliados pueden ser nuestros enemigos.

58 aemave Queremos Las empresas del sector nos utilizan como comerciales y encima tenemos que estarles agradecidos.

59 aemave Tenemos varios tamaños y diseñosque se adaptan a todas nuestras necesidades.

60 aemave Pero además, queremos que en ellos aparezca el logo de tu clínica, ¡ponte en contacto con tu delegado y envíale el logo de tu clínica en un jpg o png, junto con el banner que más te guste, y utilizaremos tu reputación en nuestro beneficio!

61 aemave Las revistas del sector ya aconsejan a las tiendas como aumentar las ventas de medicamentos.

62 aemave Las tiendas quieren utilizar nuestra implantación y nuestra relevancia social para hacer negocio. Cobran 80€/mes por el mantenimiento, usan tu luz y tu wifi y lo que te dan es una comisión de cada venta.

63 aemave Caso real ante un animal remitido por un compañero:Veterinario: ¿Sabe el nombre de la clínica que le ha mandado aquí? Cliente: Sí, era… royal… ¿canin? ¿Puede ser?

64 aemave Las academias de formación están dando titulaciones de “especialidad” que pueden conducir a ciertas personas hacia el intrusismo profesional.

65 Y con todo…, esto no es lo peor que le puede pasar a un veterinarioaemave Y con todo…, esto no es lo peor que le puede pasar a un veterinario

66 ¿Cómo cambiamos las tornas?aemave ¿Cómo cambiamos las tornas?

67 aemave Siendo muchos. Siendo fuertes. Estando unidos. Luchando.La unión hace la fuerza

68 aemave Y en general… buscando sinergiasNegociación en grupo. Central de compras (activa en Asturias y Baleares). Denunciando cuando sea preciso. Promoviendo cambios legislativos. Y en general… buscando sinergias

69 aemave Orden del día Presentación y antecedentes.Beneficios de las organizaciones empresariales y su inclusión en confederaciones de ámbito supraprovincial. Objetivos de la asociación en el corto, medio y largo plazo. Presentación de algunas iniciativas ya en marcha. Requerimientos para poner en marcha la asociación. Necesidad de establecer cuotas. Presentación del borrador de los estatutos que habrán de regir la asociación y resolución de las dudas que se planteen sobre los mismos. Calendario de constitución de la asociación. Medio de contacto entre los promotores. Ruegos y preguntas.

70 aemave Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación Artículo 5. Acuerdo de constitución. 1. Las asociaciones se constituyen mediante acuerdo de tres o más personas físicas o jurídicas legalmente constituidas, que se comprometen a poner en común conocimientos, medios y actividades para conseguir unas finalidades lícitas, comunes, de interés general o particular, y se dotan de los Estatutos que rigen el funcionamiento de la asociación. 2. El acuerdo de constitución, que incluirá la aprobación de los Estatutos, habrá de formalizarse mediante acta fundacional, en documento público o privado. Con el otorgamiento del acta adquirirá la asociación su personalidad jurídica y la plena capacidad de obrar, sin perjuicio de la necesidad de su inscripción a los efectos del artículo 10.

71 Cuotas de las asociaciones existentesaemave Cuotas de las asociaciones existentes ASOCIACIÓN INSCRIPCIÓN CUOTA AEVA - ALICANTE 0€ 200€/semestre AEMVET - ASTURIAS 300€ (+IPC) 0€ el año de constitución 200€/año 100€/semestre + gastos 50€/trimestre + gastos EMVETIB - BALEARES 100€ AJEV - JAÉN 120€ 120€/semestre 240€/año aemave - MÁLAGA 0€ el 2014 150€ 1er semestre 2015 300€ 2º semestre 2015 y ss. 150€/semestre Para poder tener capacidad de obrar hay que tener recursos económicos.

72 Costes de pertenencia a la confederaciónaemave Costes de pertenencia a la confederación ASOCIACIÓN MIEMBROS POTENCIAL CUOTA CONFEDERACIÓN AEVA - ALICANTE 36 289 69,12€/vocal x 3 = 207,36€ 100€ (vivero de asociaciones) AEMVET - ASTURIAS 44 110 190€/mes EMVETIB - BALEARES 26 130 2.000€/año AJEV - JAÉN 25 67 100€/mes aemave - MÁLAGA 33 245 60€/mes voz sin voto 120€/mes voz y voto Hay que contar con el coste que supone estar en una confederación.

73 aemave Orden del día Presentación y antecedentes.Beneficios de las organizaciones empresariales y su inclusión en confederaciones de ámbito supraprovincial. Objetivos de la asociación en el corto, medio y largo plazo. Presentación de algunas iniciativas ya en marcha. Requerimientos para poner en marcha la asociación. Necesidad de establecer cuotas. Presentación del borrador de los estatutos que habrán de regir la asociación y resolución de las dudas que se planteen sobre los mismos. Calendario de constitución de la asociación. Medio de contacto entre los promotores. Ruegos y preguntas.

74 aemave Por un momento pareció que mi toro no iba a cumplir con las vacas del Dionisio, pero entonces apareció el veterinario con un tónico que lo arregló todo; le dio una dosis y, ¡tenías que haberlo visto!..., en una hora montó tres veces a todas las vacas. - Oye, ¿y que tónico es ése? - No sé, pero sabe a menta.

75 aemave Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación Artículo 7. Estatutos. Los derechos y obligaciones de los asociados y, en su caso, de cada una de sus distintas modalidades. Los criterios que garanticen el funcionamiento democrático de la asociación. Los órganos de gobierno y representación, su composición, reglas y procedimientos para la elección y sustitución de sus miembros, sus atribuciones, duración de los cargos, causas de su cese, la forma de deliberar, adoptar y ejecutar sus acuerdos y las personas o cargos con facultad para certificarlos y requisitos para que los citados órganos queden válidamente constituidos, así como la cantidad de asociados necesaria para poder convocar sesiones de los órganos de gobierno o de proponer asuntos en el orden del día

76 aemave Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación Artículo 7. Estatutos. El régimen de administración, contabilidad y documentación, así como la fecha de cierre del ejercicio asociativo. El patrimonio inicial y los recursos económicos de los que se podrá hacer uso. Causas de disolución y destino del patrimonio en tal supuesto, que no podrá desvirtuar el carácter no lucrativo de la entidad. Los Estatutos también podrán contener cualesquiera otras disposiciones y condiciones lícitas que los promotores consideren convenientes, siempre que no se opongan a las leyes ni contradigan los principios configuradores de la asociación. El contenido de los Estatutos no podrá ser contrario al ordenamiento jurídico.

77 aemave Repaso a los puntos principales de los estatutos.

78 aemave Orden del día Presentación y antecedentes.Beneficios de las organizaciones empresariales y su inclusión en confederaciones de ámbito supraprovincial. Objetivos de la asociación en el corto, medio y largo plazo. Presentación de algunas iniciativas ya en marcha. Requerimientos para poner en marcha la asociación. Necesidad de establecer cuotas. Presentación del borrador de los estatutos que habrán de regir la asociación y resolución de las dudas que se planteen sobre los mismos. Calendario de constitución de la asociación. Medio de contacto entre los promotores. Ruegos y preguntas.

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80 aemave Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación Artículo 6. Acta fundacional. 1. El acta fundacional ha de contener: El nombre y apellidos de los promotores de la asociación si son personas físicas, la denominación o razón social si son personas jurídicas, y, en ambos casos, la nacionalidad y el domicilio. a voluntad de los promotores de constituir una asociación, los pactos que, en su caso, hubiesen establecido y la denominación de ésta. Los Estatutos aprobados que regirán el funcionamiento de la asociación. Lugar y fecha de otorgamiento del acta, y firma de los promotores, o de sus representantes en el caso de personas jurídicas. La designación de los integrantes de los órganos provisionales de gobierno. 2. Al acta fundacional habrá de acompañar, para el caso de personas jurídicas, una certificación del acuerdo válidamente adoptado por el órgano competente, en el que aparezca la voluntad de constituir la asociación y formar parte de ella y la designación de la persona física que la representará; y, en el caso de las personas físicas, la acreditación de su identidad. Cuando los otorgantes del acta actúen a través de representante, se acompañará a la misma la acreditación de su identidad.

81 aemave Reunión para la firma del acta de constitución:Identificación de los reunidos. Si es una persona física: una fotocopia del DNI en vigor el día de la presentación de la solicitud, del modelo 036 y del último recibo de autónomos. Si es una persona jurídica: fotocopia de las escrituras de la sociedad, en su caso poderes de representación con capacidad de obrar en nombre de la sociedad, y fotocopia del DNI del representante. Elección de presidente y vicepresidente de la reunión. Aprobación de los estatutos. Elección de la Junta Gestora. Nombramiento de un representante administrativo. Firma del acta de constitución. Recogida de datos globales de facturación de los promotores. Presentación del acta de constitución (3 ejemplares) y de los estatutos (3 ejemplares) en la Oficina Pública de Registro de Asociaciones Sindicales.

82 aemave Orden del día Presentación y antecedentes.Beneficios de las organizaciones empresariales y su inclusión en confederaciones de ámbito supraprovincial. Objetivos de la asociación en el corto, medio y largo plazo. Presentación de algunas iniciativas ya en marcha. Requerimientos para poner en marcha la asociación. Necesidad de establecer cuotas. Presentación del borrador de los estatutos que habrán de regir la asociación y resolución de las dudas que se planteen sobre los mismos. Calendario de constitución de la asociación. Medio de contacto entre los promotores. Ruegos y preguntas.

83 https://groups.google.com/d/forum/aemave

84 aemave Orden del día Presentación y antecedentes.Beneficios de las organizaciones empresariales y su inclusión en confederaciones de ámbito supraprovincial. Objetivos de la asociación en el corto, medio y largo plazo. Presentación de algunas iniciativas ya en marcha. Requerimientos para poner en marcha la asociación. Necesidad de establecer cuotas. Presentación del borrador de los estatutos que habrán de regir la asociación y resolución de las dudas que se planteen sobre los mismos. Calendario de constitución de la asociación. Medio de contacto entre los promotores. Ruegos y preguntas.

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