Compartiendo Hobbies Algo misterioso.

1 Compartiendo Hobbies Algo misterioso ...
Author: Juan Manuel Ortiz Cruz
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1 Compartiendo Hobbies Algo misterioso

2 EL OBSERVADOR

3 EL OBSERVADOR ¿Qué observamos? ¿Cómo observamos?

4 EL OBSERVADOR Cada persona tiene su propio mapa de realidad.Ningún mapa es más verdadero o real que otro.

5 EL OBSERVADOR MAPA =REALIDAD + FILTROS FILTROS= ConocimientosExperiencias Creencias

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12 EL OBSERVADOR Observe esta lámina y responda: Quién es está personaDónde está Qué hace/Qué piensa/Qué siente

13 EL OBSERVADOR

14 EL OBSERVADOR Dinámica “Rol de la tecnología en la actualidad” ProsContras Oportunidades

15 LIDERAZGO Es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a las demás personas hacia un mismo fin. Motivándolos y comprometiéndolos con la acción y su desempeño.

16 LIDERAZGO Transaccional:Influencia del líder se centra en el desarrollo óptimo de las tareas. Transformacional: Influencia se orienta a valores que gobiernan al equipo y la organización.

17 GESTIÓN DE TALENTO Talento:Una persona dispone de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse.

18 GESTIÓN DE TALENTO Potencial por desarrollar: Mejorar el rendimiento futuro. Aprendizaje: Permite realizar acciones que no hacíamos en el pasado.

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20 VALORES Los valores guían nuestra conducta.Son una brújula que proporcionan el sustento de las acciones que realizamos.

21 VALORES

22 VALORES Dinámica: “Valores por equipo”

23 COMUNICACIÓN Construyendo el concepto

24 COMUNICACIÓN Es la capacidad de poder expresar claramente a otro una idea, sentimiento, solicitar información, requiere de dos partes que tengan voluntad de comunicarse. Emisor y Receptor.

25 COMUNICACIÓN Emisor: Hablante. Receptor: Oyente. Mensaje: Lo dicho. Canal: Voz, diario,teléfono,etc. Código: Lenguaje. Contexto: Espacio de comunicación.

26 COMUNICACIÓN Comunicación verbal oral: Es aquella que nos permite elaborar una representación del mundo que nos rodea, como transmitir y recibir información.

27 Comunicación No Verbal:Llamada también Gestual y corresponde al lenguaje corporal. Hace referencia a diversas formas como: contacto visual, inflexiones de voz, gestos faciales, movimientos de brazos y manos, posturas y distancia corporal.

28 COMUNICACIÓN Dinámica: “El Mensaje”

29 COMUNICACIÓN EFECTIVAEs aquella comunicación en la que el mensaje se transmite de forma clara y comprensible, adecuada a un contexto.

30 COMUNICACIÓN EFECTIVAPedido Efectivo: Hablante y Oyente. Tiempo Condiciones de satisfacción Emocionalidad

31 COMUNICACIÓN EFECTIVADinámica: “Hacer un pedido efectivo”

32 ESTADO DE RECURSOS Es el estado en que las personas están en contacto con sus recursos y talentos personales.

33 ESTADO DE RECURSOS Escucha, Atender, Comprender, Analizar, Entusiasmar, Motivar,Acompañar,Enseñar, Expresar con Asertividad,Realizar,Organizar, Planificar, Acoger,Empatizar, Contener , Crear.

34 CENTRAMIENTO

35 CENTRAMIENTO Estado integrado y abierto a todas las posibilidades.Tenemos nuestros recursos disponibles.

36 CENTRAMIENTO PILARES CONDUCTUALES:Apertura Afectiva: Lo que me da la vida. Presencia: Con los sentidos abiertos. Conexión: Conmigo mismo, con otras personas.

37 CENTRAMIENTO Dinámica: ¿Qué me ayuda a centrarme? Lugares.Prácticas/Acciones Habilidades Rol

38 Dinámica: “Automasaje”CENTRAMIENTO Dinámica: “Automasaje”

39 Construyendo el conceptoMotivación Construyendo el concepto

40 Motivación Es aquello que impulsa a una persona a realizar determinadas acciones y a persistir en ellas hasta el cumplimiento de sus objetivos.

41 Motivación Está relacionada con la voluntad y el interés.La voluntad requiere de un esfuerzo personal.

42 Motivación ¿Qué es lo que te motiva? ¿Qué te moviliza?

43 Motivación Interna Realizar una tarea por placer e interés.Enfocada en el proceso.

44 Motivación Externa Enfocada en los beneficios que entrega la actividad. Es un medio para llegar a un fin.

45 Motivación Dinámica: “Compartiendo mis motivaciones”.

46 Motivación Pirámide de necesidades de Maslow

47 Pirámide de Necesidades de MaslowBásicas: Comer, dormir. Seguridad: Recursos, vivienda. Sociales: Actividades culturales, deportivas, ser parte de una Comunidad. Estima: Confianza, competencias y logros. Autorrealización: Motivación de crecimiento, lo que me da sentido y ayuda a crecer como persona.

48 Pirámide de Necesidades de Maslow¿Qué pasa si damos vuelta la pirámide?

49 Pirámide de Necesidades de MaslowDinámica: “Necesidades de Autorrealización” ¿Actividad o acción que trae beneficios a mi vida?

50 ESCUCHA ACTIVA

51 ESCUCHA ACTIVA ¿Cuál es la diferencia entre escuchar y oír?Oír: Percibir sonidos. Escuchar: Oír más interpretar. Entender, comprender o dar sentido a lo que se oye.

52 ESCUCHA ACTIVA Procure primero comprender y después ser comprendido.Escucha activa “da aire psicológico a la otra persona”. Escucha en los distintos ámbitos de la vida es una herramienta fundamental para construir relaciones. Crear contextos de escucha y acogida. .

53 ESCUCHA ACTIVA Atención e Intención.Consiste en poner atención e intención en quien nos habla para comprender mejor el mensaje. Lenguaje verbal y no verbal. .

54 ESCUCHA ACTIVA Empatía:Darle valor a los sentimientos y necesidades del otro.

55 ESCUCHA ACTIVA Para escuchar empáticamente:Espejear: Tomar una posición y conducta no verbal similar al que habla. Asentir: Mostrar al que habla que sigue su mensaje. No interrumpa: Escuchar todo el mensaje del otro. Parafrasear: Repetir lo que dice el que habla para que se sienta escuchado.

56 ESCUCHA ACTIVA Dinámica: ¿Qué se requiere para ser empático con el otro?

57 ESCUCHA ACTIVA Dinámica: “Escuchando los sonidos”

58 GENERACIÓN DE CONFIANZA

59 GENERACIÓN DE CONFIANZAConfianza: Seguridad o esperanza firme que alguien tiene de otro individuo o de algo. Es el aceite de las relaciones interpersonales.

60 GENERACIÓN DE CONFIANZAJuicios de Confianza Competencia Sinceridad Confiabilidad Intimidad Es el aceite de las relaciones interpersonales.

61 GENERACIÓN DE CONFIANZACuenta bancaria emocional Confianza es alta: Comunicación es fácil y espontánea. Confianza es baja: Ser muy precavido con lo que digo y hago. Es el aceite de las relaciones interpersonales.

62 GENERACIÓN DE CONFIANZADinámica: “Construcción de confianza”

63 DEPÓSITOS PRINCIPALESComprender al individuo. Es necesario comprender al otro para hacer un depósito. Prestar atención a las pequeñas cosas. Las pequeñas atenciones son importantes. En una relación las cosas grandes son las pequeñas. Es el aceite de las relaciones interpersonales.

64 DEPÓSITOS PRINCIPALESDemostrar integridad personal. Integridad es adecuar la realidad a nuestras palabras. Es mantener las promesas y los compromisos. Disculparse. Disculparse auténticamente. Me equivoqué. Es el aceite de las relaciones interpersonales.

65 PRESTAR ATENCIÓN A PEQUEÑAS COSASDinámica:”Compartiendo cofre de tesoros”. Duplas.

66 RESILIENCIA

67 RESILIENCIA Es la capacidad de actuar inherente al ser humano, a través del cual se generan respuestas adaptativas frente a situaciones de riesgo o crisis. La Resiliencia refuerza los factores protectores y reduce la vulnerabilidad frente a situaciones riesgosas (abuso de drogas, embarazo temprano, fugas de hogar).

68 RESILIENCIA PERSONAL Consiste en tener la capacidad de afrontar el sufrimiento, de reconstruirse. No perder la capacidad de amar, soñar y avanzar. La Resiliencia, además de resistir, es aprender a vivir.

69 CASOS EMBLEMÁTICOS Víctor Frankl. Ludwig Van Beethoven.

70 RESILIENCIA PERSONAL Dinámica: “Compartir alguna situación de Resiliencia “ Duplas. Plenario.

71 RESILIENCIA COMUNITARIALa Comunidad humana es algo que da sentido, es exigido interiormente. Crear lazos es la base de la confianza y el afecto. También crear lazos es asistir en el dolor, acercarse al sufrimiento para dar esperanzas.

72 RESILIENCIA COMUNITARIAComunidad: Objetivos Comunes. Valores Comunes. Cohesión Grupal. Sentido de Pertenencia.

73 RESILIENCIA COMUNITARIARedes de Apoyo. Acto de Pedir Ayuda. RESILIENCIA COMUNITARIA

74 RESILIENCIA COMUNITARIADinámica: “Mi pertenencia a grupos”. RESILIENCIA COMUNITARIA

75 FACTORES QUE FAVORECEN LA RESILIENCIABuen humor: Transformar situaciones estresantes en algo positivo. Creatividad: Crear algo distinto y novedoso. Introspección: Conocerse a sí mismo.

76 FACTORES QUE FAVORECEN LA RESILIENCIADinámica : “No te rindas” Individual.