1 COMPROMISO POR LA DEMOCRACIA ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA SEPTIEMBRE 2011

2  INTRODUCCIÓN  RIESGOS 2025 (previstos en 1998)  VISIÓN 2024  HOJA DE RUTA  ENADE 2012 CONTENIDO

3 RIESGOS 2025 (PREVISTOS EN 1998) ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA SEPTIEMBRE 2011

4  Los riesgos 2025 fueron tomados de un documento semi-oficial elaborado entre 1998 - 1999 por organismos internacionales y con la participación de las principales oficinas públicas del país. RIESGOS 2025 ¿Hacia dónde vamos si seguimos haciendo lo mismo?

5 POBLACIÓN  Será de aproximadamente 9 millones de habitantes, ya que el país se estará deshabitando por la migración a partir del 2015.  ATENCIÓN: crecimiento demográfico 1992 – 2007: 0.8% anual. Para que una civilización se reproduzca y mantenga, su población debe crecer a una tasa del 2.11% RIESGOS 2025 ¿Hacia dónde vamos si seguimos haciendo lo mismo? (1/6)

6 ECONOMÍA  Dominada por informalidad (70%) en plazas y calles de ciudades  La principal fuente de ingresos serán las remesas: 60% del PIB  Las exportaciones sólo alcanzarán el 10% de las importaciones. La diferencia se pagará con las remesas. RIESGOS 2025 ¿Hacia dónde vamos si seguimos haciendo lo mismo? (2/6) INDICADOR19982010 Informalidad33%50%* Remesas / PIB11%18% Exportaciones/ Importaciones62%53% * Desde 2007 existen datos que permiten calcular la informalidad como asalariados y trabajadores familiares ocupados en establecimiento de menos de 5 trabajadores; y trabajadores por cuenta propia y patronos de empresas con menos de 5 trabajadores en ocupaciones no profesionales, no técnicas, no gerenciales o no administrativas

7 TERRITORIO  El AMSS tendrá 5 millones de habitantes: más del 50% de la población del país  Se habrá con-urbanado con Ciudad Arce, Armenia, el Puerto de La Libertad, Cojutepeque y Aguilares.  Las carreteras El Litoral y Panamericana serán un cordón urbano.  La contaminación y carencia del agua se habrán convertido en el problema de primer orden. RIESGOS 2025 ¿Hacia dónde vamos si seguimos haciendo lo mismo? (3/6)

8 EPIDEMIAS  La diarrea, el dengue, cólera, rota-virus seguirán un patrón rutinario en el año y se alternarán con intoxicaciones masivas.  Las muertes por diarrea seguirán siendo normales y achacándose a “etno–prácticas” y a la “poca cultura de la gente”. RIESGOS 2025 ¿Hacia dónde vamos si seguimos haciendo lo mismo? (4/6)

9 MARAS  Serán mafias y carteles  Dominarán el trafico centroamericano de drogas  Estarán en disputas por las redes de distribución en EEUU RIESGOS 2025 ¿Hacia dónde vamos si seguimos haciendo lo mismo? (5/6)

10 REFORMAS POLÍTICAS  Se habrán impulsado tímidas reformas políticas, para posponer indefinidamente la crisis  Los partidos seguirán un juego político de suma cero  El sistema en su conjunto habrá perdido legitimidad  Cada gobierno heredará los mismos desafíos al siguiente gobierno  Para la población, democracia será: ineficiencia, conflicto, deterioro  La democracia será vista como una quimera del siglo XX, un mero ejercicio formal para elegir al tirano de turno  Dará lo mismo un gobierno autoritario que uno democrático RIESGOS 2025 ¿Hacia dónde vamos si seguimos haciendo lo mismo? (6/6)

11 ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA SEPTIEMBRE 2011 INICIATIVA EL SALVADOR 2024

12 ANTECEDENTES ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA SEPTIEMBRE 2011

13  Convocatoria a entidades que tienen propuestas “consultadas”: 1. INCAE 2. Comisión Nacional de Desarrollo 3. Fundación para el Desarrollo, FUNDE 4. Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD 5. Fundación Salvadoreña para el Desarrollo Económico y Social, FUSADES 6. Asociación Nacional de la Empresa Privada, ANEP  Revisión y análisis de 26 propuestas elaboradas y difundidas por las entidades anteriormente mencionadas  Invitación a participar de la iniciativa:  Universidades  Organizaciones gubernamentales y no gubernamentales  Municipalidades  Organizaciones laborales y empresariales ANTECEDENTES

14 SOBRE ENADE SOCIOS DE ENADE-ANEP  44 GREMIALES SOCIAS  FUSADES  FUNDEMÁS  FUNDES EL SALVADOR PARTICIPANTES INICIATIVA EL SALVADOR 2024 SOCIOS EL SALVADOR 2024  FUNDE  CND  INCAE  PNUD 1.RASES 2.CARE 3.RTI 4.PRISMA 5.PCI 6.GWP 7.COMURES 8.COAMSS 9.ALCALDIAS 10.SACDEL 11.CASSCCA 12.ECOPLASTIC 13.FUNDASAL 14.CNSP 1.GTZ 2.COSUDE 3.UFG 4.UJMD 5.UCA 6.UTEC 7.FESIARA 8.ASIMEI 9.CAPES 10.CIMA 11.CEL 12.SIGET 13.FISDL 14.RED SOLID. 1.MINEC 2.MAG 3.MSPAS 4.MINED 5.MITUR 6.ADUANAS 7.CEPA 8.CONACYT 9.CONADEI 10.BMI 11.INSAFORP 12.MOP 13.ANDA 14.FSV  CESSA  MIDES  Distribuidoras de Energía

15 VISIÓN 2024 ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA SEPTIEMBRE 2011

16  La economía nacional tendrá capacidad de reinventar su estructura productiva, anticipando un el mercado internacional cambiante y competitivo.  Tendrá un sistema permanente de innovación productiva, basado en el trípode universidad-empresa-gobierno.  Una economía estable con una buena distribución del ingreso y con relaciones comerciales diversificadas.  Con un claro liderazgo en integración hacia Centroamérica, por medio de su desarrollado sistema de transporte, logística y servicios financieros  Un aparato fiscal eficiente para recaudar y para invertir.  Una economía que integra la producción nacional al desarrollo local y rural: CAFÉ+ 40 EL SALVADOR 2024 1. Economía que se reinventa continuamente

17  Somos un país descentralizado, organizado según sus identidades regionales, donde no existe diferencias territoriales para la inversión, para trabajar y para vivir, altamente conectado.  El Salvador capitaliza, para su desarrollo, su ubicación en el centro de América, es el lugar óptimo de ubicación para proyectos regionales.  Somos un país-red, con sistemas que alcanzan al último caserío:  Red de ciudades y pueblos  Red estratégica de carreteras no congestiva  Red de transporte y logística  Red de circuitos turísticos y culturales  Red de puertos, marinas y embarcaderos (cultura del mar)  Red de áreas naturales protegidas  Red de áreas de producción bajo riego  Red de disposición de desechos sólidos  Red de gestión de riesgo (vulnerabilidad física) EL SALVADOR 2024 2. País en red y descentralizado en el territorio

18  El sistema político es eficiente y está arraigado orgánicamente a la ciudadanía, y los partidos políticos son modelos democráticos de organización ciudadana.  Los funcionarios electos están vinculados a sus electores, tanto en la Asamblea Legislativa como en los Consejos Municipales.  Se han delimitado las competencias y las responsabilidades verticales entre el gobierno central y los gobiernos municipales  Se ha procedido a una efectiva descentralización política en el territorio  El sistema del gobierno se auto-controla por medio de la separación de poderes, un sistema cruzado de vetos, controles y ratificaciones  Se han separado las funciones jurisdiccionales de las administrativas en la Corte de Cuentas de la República y en el Tribunal Supremo Electoral  La Contraloría General de la República es un modelo internacional y un orgullo nacional EL SALVADOR 2024 3. Un sistema político tranparente y participativo

19  Existe una ley de acceso a la información pública, que vuelve transparente la administración pública y permite al ciudadano y a la prensa su control.  Hay reglas claras para todos y se cumplen por igual  La fortaleza institucional ha generado un ambiente fértil y seguro para la inversión nacional y extranjera, y para los ciudadanos.  La tasa de homicidios es ligeramente inferior a 6 x 100,000  Las maras han desaparecido y los jóvenes de c/municipio se ocupan en:  Complejos deportivos, practicando formalmente cinco deportes (canasta)  Prácticas del arte: música, pintura, teatro  Talleres vocacionales: mecánica, electricidad, fontanería, panadería, otros  Laboratorios de física, química y biología  Bilingües  TIC  El ambiente de seguridad se habrá recuperado EL SALVADOR 2024 4. Plena vigencia del Estado de Derecho

20  El Salvador cuenta con ciudadanos integrales que mueven el aparato institucional.  Son ciudadanos productores competitivos, con una sólida educación científica y tecnológica, con educación medio universal, y con amplia cobertura de la educación superior.  Son contribuyentes honestos formado desde la parvularia, en el juego limpio, en el respeto a las reglas, en valores básicos, como la honestidad y la responsabilidad.  Son consumidores demandantes de sus derechos y deberes  Son ciudadanos electores que participan en la vida cívica  Son ciudadanos creativos e innovadores EL SALVADOR 2024 5. Construcción de ciudadanía como fin último

21 EL SALVADOR 2024 2005

22 ¿QUÉ HACER? ¿CÓMO AVANZAR? ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA SEPTIEMBRE 2011

23 ANALISIS DEL INDICE DE DESARROLLO HUMANO EN 2024, SER UN PAÍS DE MUY ALTO DESARROLLO HUMANO EDUCACIÓN INGRESO POR HABITANTE SALUD CRECER ALTO Y SOSTENIDO METAS BÁSICAS (agua, electricidad, caminos, desechos, comunidades) ¡FOCALIZAR!

24 Fuente: World Development Indicators – Banco Mundial Singapur 2,450 Irlanda 3,140 Costa Rica 2,260 Cr 10,950 Sin 47,940 Ir 37,350 Ch 13,270 Chile 1,290 ESA 6,670 El Salvador 1,760 1975 2008 Ingreso por habitante, ajustado por la paridad del poder de compra en dólares

25 Se propone impulsar una nueva estrategia de crecimiento económico para alcanzar y sostener una tasa promedio anual del 7.5% durante 15 años, al final de los cuales se habrá triplicado el ingreso real por habitante. El Salvador: Tasas de Crecimiento Económico

26 ¿CÓMO CRECER? NUEVA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ECONÓMICO ESTABILIDAD MACRO- ECONÓMICA INSTITUCIONES

27 ¿CÓMO CRECER? NUEVA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ECONÓMICO ESTABILIDAD MACRO- ECONÓMICA INSTITUCIONES 1.Sistema electoral y sistema de partidos 2.Seguridad ciudadana 3.Administración de justicia 4.Transparencia y control de fondos públicos 5.Rendición de cuentas 6.Descentralización municipal 7.Servicios Públicos Eficientes 8.Reforma del Estado: meritocracia 9.Unión Centroamericana 10.Financiamiento 11.Salud 12.Educación 13.Infraestructura 14.Desarrollo Territorial y Medio Ambiente

28 ¿CÓMO CRECER? NUEVA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ECONÓMICO ESTABILIDAD MACRO- ECONÓMICA INSTITUCIONES INSTITUCIONES DEMOCRATICAS

29 EL SALVADOR 2024 2005 2015 OBJETIVOS DEL MILENIO 2018 CIUDADES PARA EL DESARROLLO 2021 CRECER ALTO Y SOSTENIDO 2005 2012 COMPROMISO POR LA DEMOCRACIA PIB crece 4% IDH avanza 10 puestos PIB crece 5% IDH avanza 20 puestos PIB crece 6% IDH avanza 10 puestos PIB crece 7% IDH avanza 10 puestos A LAS PUERTAS DEL DESARROLLO

30  Porque debemos cuidar y proteger el período más prolongado de democracia que ha vivido el país desde 1841:  Una Constitución cada 14 años  Una golpe de estado cada 12 años  Un Presidente de la República cada 2 años  Si bien hemos avanzado, existe evidencia de agotamiento, por lo que la democracia salvadoreña continúa siendo frágil y débil  Los acontecimientos de los últimos meses indican que HOY es el momento en el que es posible realizar reformas democráticas  Actualmente, existe consenso entre organizaciones ciudadanas y opinión pública sobre las reformas que necesita el sistema democrático  Perder la democracia provocaría graves pérdidas e importantes retrocesos en todas la áreas de la vida nacional  Certidumbre/Confianza que genera un círculo virtuoso ¿Por qué la INSTITUCIONALIDAD DEMOCRATICA?

31 ¿CÓMO CRECER? NUEVA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ECONÓMICO ESTABILIDAD MACRO- ECONÓMICA INSTITUCIONES INSTITUCIONES DEMOCRATICAS

32 COMPROMISO POR LA DEMOCRACIA ENADE 2012 ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA SEPTIEMBRE 2011

33 1. Sistema de elección de diputados 2. Ley para el financiamiento de partidos políticos 3. Independencia del Tribunal Supremo Electoral 4. Independencia de la Corte Suprema de Justicia 5. Independencia de la Corte de Cuentas. 6. Independencia de la Fiscalía General de la República 7. Respeto a los principios constitucionales COMPROMISO POR LA DEMOCRACIA

34 I. Reuniones de ANEP para formar alianzas Presentación en Comité Ejecutivo de ANEP: 20 septiembre Reunión de ANEP con Primer Grupo: 23 septiembre Reunión de ANEP con Segundo Grupo: 26 septiembre Reunión de ANEP con Tercer Grupo 4: 30 septiembre Reunión de ANEP con Cuarto Grupo: 3 octubre Presentación en Junta Directiva de ANEP: 13 de octubre Reunión adicional de ANEP con grupos: 14 octubre Reunión de ANEP con Quinto y Sexto Grupo: noviembre ¿QUÉ HEMOS HECHO? II. Entrega propuesta de ANEP a aliados: 5-6 octubre

35 ALIADOS PARA ENADE 2012 1FUSADES17Universidad Salvadoreña Alberto Masferrer 2FUNDEMAS18Universidad Católica de Occidente 3FLACSO19Instituto Iberoamericano Derecho Constitucional 4PNUD20Centro de Capacitación para la Democracia 5RTI21Universidad Don Bosco 6CREO22UCA 7MEDIOLLENO23ESEN 8INDIGNADOS24UNIVO 9ISD25UES |0Convergencia Democrática26FUNDE ||MIRE27Instituto de Estudios Jurídico IEJES 12CAPES28Red para el Constitucionalismo Democrático 13CEMUJER29Centro de Estudios Jurídicos 14ITCA/FEPADE30FUNDAUNGO 15Universidad Francisco Gavidia31Fraternidad Salvadoreño Americana 16Universidad Tecnológica32Salvadoreños en el Mundo

36 I. Entrega de recomendaciones por parte de aliados: 17 octubre II. Reuniones trabajo del COMPROMISO CON DEMOCRACIA 1. Sistema de elección de diputados: 21 octubre 2. Ley para el financiamiento de partidos políticos: 24 octubre 3. Independencia del Tribunal Supremo Electoral: 28 octubre 4. Independencia de la Corte Suprema de Justicia: 31 octubre 5. Independencia de la Corte de Cuentas: 4 noviembre 6. Independencia de la Fiscalía General de la República: 7 noviembre 7. Respeto a los principios constitucionales: 11 noviembre PRÓXIMOS PASOS