1 CONFERENCIA CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS Tecnología: Competitividad e Inclusión Financiera VIII

2 Proyecto MEbA: Contexto: Adaptación: Ajuste en sistemas naturales o humanos en respuesta a estímulos actuales o esperados del cambio climático o sus efectos, el cual modera el daño o explota oportunidades beneficiosas (IPCC, 2001). Adaptación basada en ecosistemas: uso de la biodiversidad y de servicios ecosistémicos como parte de una estrategia de adaptación de personas a efectos adversos del cambio climático AbE/EbA: Productos Financieros para medidas de Adaptación con base en Ecosistemas. Medidas EbA: Aquellas estrategias de inversión que utilizan los productores para proteger sus cultivos o agronegocios de las adversidades del clima. Ej.: abonos orgánicos, mejoramiento de suelos secadores solares, diversificación de cultivos, sistemas silvopastoriles, etc. MEbA: Microfinanzas para la adaptación al cambio climático con base en Ecosistemas.

3 ¿Que crea las MF verdes? La necesidad de atención a los más vulnerables. Bajo nivel de emisiones Bajo nivel de tecnificación, por lo tanto propensos a riesgos de CC Fuerza motriz de seguridad alimentaria Fuerza motriz de desarrollo rural Responsables de la seguridad alimenticia Impacto directo en los servicios ecosistémicos para los centros urbanos Cuellos de botella principales – CAPACIDAD ADAPTATIVA Concientización Conocimiento Financiamiento Altos costos de socorro en caso de desastres est. 500+ millones De familias productoras a nivel mundial

4 Proyecto: Objetivos: Incrementar capacidades de IMFs para financiar productos EbA Fortalecer las capacidades de los clientes para financiar acciones de adaptación Incidir en políticas públicas nacionales e internacionales para promover adaptación a través de Microfinancieras Financiamiento y ejecución:

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6 FRANKFURT SCHOOL: SERVICIOS DE ASESORIA INTERNACIONAL

7 EL CENTRO DE COLABORACION FRANKFURT SCHOOL-PNUMA UN SISTEMA INTEGRADO de “PENSAR Y HACER”  Enfoque en el clima y las finanzas de la energía sostenible  Atracción los nuevos inversionistas, en particular los inversionistas del sector privado  Estructuración de instrumentos de financiación innovadores  Instrumentos del sector público necesarias para facilitar las inversiones del sector privado

8 Proyecto: Mercado Meta: Enfoque inicial en poblaciones vulnerables rurales y peri-urbanas en los Andes Colombianos y Peruanos Proceso de replicación abierto a IMFs de la región IMFs asociadas:

9 Proyecto MEbA = Microfinanzas verdes Alcance de MEbA: Aumento de capacidades de IMFs en adaptación.  Resultados de triple retorno Metodología con factores climáticos:  Mejores productos/servicios  Mayor eficiencia  Mejor manejo de riesgos  Atención integral a IMF y productores Retornos Financieros Retornos Sociales Retornos Ambientales

10 Soluciones para que la IMF gestione de mejor forma el riesgo climático. El fin último es promover créditos orientados a una mayor resiliencia ante el cambio cli mático y el uso sustentable de los recursos. Proyecto MEbA: ¿Qué ofrece?

11 Sensibilización Capacitación Asistencia técnica Metodología de crédito Herramientas Lineamientos y guías Soluciones MEbA 1.Publicación: Microfinanzas para la Adaptación basada en Ecosistemas: Opciones, costos y beneficios. 2.Publicación: La agricultura andina frente al cambio climático. 3.Set de fichas EbA simplificadas 4.Juego económico MEbA 5.Metodología de crédito MEbA 6.Software de evaluación crediticia CEUS 7.Análisis rápido para IMF (QuickScan) 8.Priorización de medidas EbA. 9.Matriz de costos y sistematización de medidas EbA 10.Fincas demostrativas 11.Índice de capacidad EbA 12.Herramienta de verificación EbA 13.Programa de Capacitación MEbA 14.Manual de capacitación a capacitadores 15.Criterios de selección de aliados estratégicos 16.Lineamientos de comunicación MEbA 17.Lineamientos de riesgos agroclimáticos 18.Desarrollo de productos EbA ¿Cuáles son las soluciones MEbA?

12 Metodología crediticia con enfoque climático: Conceptos de salud de ecosistemas, vulnerabilidad (exposición, sensibilidad) y capacidad adaptativa en el “ADN” institucional suelo, topografía, ecosistema, temperatura, precipitación Prácticas, insumos, prod( antidad + precios) Modelos de desarrollo Cultivos + ganado Equipo de expertos (agrónomos, economistas, verterinarios, geográfos) recaban y monitorean datos Visita a clientes: -Georreferenciadas -Actividades económicas -Prácticas -Insumos/productos -Verificación de -exposición, -Vulnerabilidad y -Capacidad adaptativa Visita a clientes: -Georreferenciadas -Actividades económicas -Prácticas -Insumos/productos -Verificación de -exposición, -Vulnerabilidad y -Capacidad adaptativa Retroalimentación y ajustes Comité de crédito de la IMF Comité de crédito de la IMF + Monitoreo de crédito + atención Monitoreo de crédito + atención Retroalimentación y ajustes Modelos de datos compartidos:  seguros,  políticas públicas  aliados Gestión de riesgos mejorada:  Ecosistémicos,  Financieros,  Sociales Mejores productos:  A la medida,  Ecológicos,  Conectados  Inclusivos Asistencia técnica Herramientas Documentos Publicaciones

13 CEUS MEbA: información económica del cliente y mapas

14 1. Fases fenológicas 2. Prácticas típicas 3. Procesamiento 4. Sensibilidad al clima 5. Plagas y enfermedades 6. Otros y literatura Sistematización del desarrollo de un cultivo/animal - mostrando las práticas y la sensibilidad a través del tiempo Sensibilidad: Modelos de desarrollo de cultivo/animal* * - Datos de sensibilidad obtenidos de FAO Ecocrop

15 Cultivos, animales y sus subvariedades – con sensibilidades climáticas que difieren y definen el manejo óptimo 30 ºC Temperatura “Kill” (Sensible al tiempo) 25 ºC Temperatura de desarrollo sub-óptimo 15 ºC Temperatura de desarrollo óptimo 0 ºC Temperatura de desarrollo sub-óptimo Temperatura “Kill” (Sensible al tiempo) * - Ejemplo aleatorio con fines ilustrativos Proyección de la temperatura Sensibilidad: Ejemplo de temperatura y manejo de cultivo* Siembra más temprana Cosecha más tardía

16 Resultados clave - 5 IMFs adoptando 14+ herramientas MEbA Reportes trimestrales en el PPMS 4, 900+ Peq. agricultores sensibilizados o capacitados 600+ productores capacitados en métodos EbA 3,000 capacitaciones a empleados IMF 5,000+ créditos orientados a EbA USD 6 MM de inversión privada hacia EbA 40 medidas EbA identificadas y sistematizadas 20 medidas promovidas en productos financieros 3 acuerdos de colaboración firmados 4 MoUs en revisión para fincas EbA 9 convenios con aliados estratégicos Búsqueda activa de alianzas con IADB, CAF, Finance in Motion, KFW Diálogo con gobiernos para políticas MEbA Propuestas potenciales para GCF, GEF Colaboración con 3 proyectos IKI Coordinación con UNEP FI 12 IMFs seriamente interesadas en replicación El concepto ha sido ampliamente aceptado por las IMFs socias Interés de replicación dentro y fuera de la región está en aumento

17 ¿Cuáles son las perspectivas futuras en relación al desarrollo de las microfinanzas verdes? El calentamiento global representa un reto verdadero para la humanidad. El cambio climático ya está impactando a las poblaciones a nivel mundial y va afectar tanto las economías locales como mundiales. El tema Clima está tomando mayor relevancia cada año en los responsables del diseño de políticas públicas y el sector privado. Los aliados en el proceso de adaptación, son aquellos que lidian con la poblaciones más vulnerables al clima. Se esperan incentivos a aquellas instituciones preocupadas por el medio ambiente, incrementando el apoyo a sus clientes y con manejo de riesgo agroclimático. Compromiso de países desarrollados, podrían provocar una tendencia en la industria que distorsione la misión de las IMFs.

18 ¿Cuáles son las perspectivas futuras en relación al desarrollo de las microfinanzas verdes? Roles definidos: Estado: provisión y acceso a info, regulación, marco institucional IMFs: acceso a financiamiento, productos a la medida, menores tasas, mayor eficiencia, acompañamiento al cliente Proveedores de insumos y asistencia: soporte técnico, supervisión de implementación, conocimiento EbA Cliente: aplicar mejores prácticas, inversiones responsables, capacitación y sensibilización Banca de desarrollo: líneas de crédito direccionadas con criterios de debida diligencia y reporteo

19 Pilotos en total (a marzo 2016) 5,198 operaciones USD 6.7M Proyecciones por 4 IMFs (hasta 2020) 24,120 operaciones USD 19.4 M Portafolio de IMFs MEbA (a marzo 2016) 151,641 operaciones USD 131.1 M Portafolio de Agrofinanzas atendido en Perú y Colombia (a junio 2014) 647,973 unidades familiares USD 777.6M Portafolio total potencial agro-microfinanzas en Perú y Colombia (a junio de 2014) 3.37 M unidades fam. USD 4,039.6 M Portafolio total potencial agro- microfinanzas en AL (a junio de 2014) 11.5 M unidades fam. USD 13,800 M ¿Perspectivas futuras de MEbA? 2,734 operaciones USD 3.5M (3% del portfolio MEbA ) ~ USD 121,2M (3% MEbA portfolio potencial) ~ USD 414M (3% MEbA portfolio potencial)

20 Estrategias para lograr mayor acceso a fondeo: Enfoque integral: triple retorno Concepto MEbA representa una oportunidad de negocio para las IMFs Soluciones de asistencia integral a Clientes Participación de otros actores (Aliados estratégicos) Incorporación de lineamientos de riesgo agroclimático a políticas, metodología de crédito, servicios Cambio del ADN de la IMF: sensibilización a los empleados, desarrollo de productos verdes, incentivos a la utilización de productos y servicios verdes Líneas de crédito con AT a IMFs para incentivar la adquisición del concepto

21 Carlos I. Membreño Coordinador del Proyecto MEbA Frankfurt School - UNEP Collaborating Centre for Climate & Sustainable Energy Finance Edificio 103, Avenida Morse, Ciudad del Saber, Clayton P.O.Box: PNUMA 0843-03590 Balboa Ciudad de Panamá, Panamá [email protected] www.unepmeba.org ¡GRACIAS!

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