CONTEXTO ACTUALCONTEXTO A FUTURO SocEcon Tec LegalCult SocEcon Tec LegalCult Mat. Tec. Financ. RRHH ESTRUCTURAESTRUCTURA MISION FODAFODA PLAN ESTRATEGICO.

1 CONTEXTO ACTUALCONTEXTO A FUTURO SocEcon Tec LegalCult ...
Author: José Luis Sáez Prado
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1 CONTEXTO ACTUALCONTEXTO A FUTURO SocEcon Tec LegalCult SocEcon Tec LegalCult Mat. Tec. Financ. RRHH ESTRUCTURAESTRUCTURA MISION FODAFODA PLAN ESTRATEGICO OBJETIVOSOBJETIVOS VISION

2 Mat. Tec. Financ. RRHH ESTRUCTURAESTRUCTURA MISION FODAFODA PLAN ESTRATEGICO OBJETIVOSOBJETIVOS VISION PLAN ESTRATEGICO DE RRHH OBJETIVOSOBJETIVOS DOTACION ACTUAL CULTURA ACTUAL DOTACION ESPERADA CULTURA ESPERADA

3 RRHH PLAN ESTRATEGICO DE RRHH OBJETIVOSOBJETIVOS DOTACION ACTUAL CULTURA ACTUAL DOTACION ESPERADA CULTURA ESPERADA CONTEXTO ACTUAL DE RRHHCONTEXTO A FUTURO DE RRHH

4 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROCESO POR EL CUAL SE ORDENAN OBJETIVOS Y ACCIONES EN EL TIEMPO SON DECISIONES TOMADAS CON ANTICIPACION Y QUE ABARCAN A TODA LA ORGANIZACIÓN CONJUNTO DE RELACIONES ENTRE EL MEDIO AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO PLANEAR ES DEFINIR A QUE ESTADO SE QUIERE PASAR POR MEDIO DE PROCESOS DE GESTION ORGANIZACIONAL EstrategiaEstructura Acción o Comportamiento