CONTINGENCIAS NO CUANTIFICABLES Y COMPROMISOS

1 CONTINGENCIAS NO CUANTIFICABLES Y COMPROMISOS(NAGA´s) B...
Author: María Mesa
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1 CONTINGENCIAS NO CUANTIFICABLES Y COMPROMISOS(NAGA´s) BOLETÍN 5220 EXPOSITOR L.C. EDUARDO M. ENRÍQUEZ G.

2 VIGENCIA VIGENCIA: 10 DE AGOSTO DE 1990

3 QUE ORIGINEN UNA UTILIDAD O UNA PERDIDACONTINGENCIAS CONDICION, SITUACION O CONJUNTO DE CIRCUNSTANCIAS QUE INVOLUCRAN UN CIERTO GRADO DE INCERTIDUMBRE QUE PUEDE RESULTAR DE LA CONSUMACION DE UN HECHO FUTURO, LA ADQUISICION O PERDIDA DE UN ACTIVO O EN EL ORIGEN O CANCELACION DE UN PASIVO QUE ORIGINEN UNA UTILIDAD O UNA PERDIDA

4 CONTINGENCIAS CUANTIFICACION RAZONABLE EN TERMINOS MONETARIOS(DEBE INVENTARSE LA CUANTIFICACION) CUANDO NO ES POSIBLE LA CUANTIFICACION, DIVULGAR EN NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS Y EN SU CASO EN EL DICTAMEN SOBRE LOS MISMOS

5 UNA DE LAS PRINCIPALES:CONTINGENCIAS UNA DE LAS PRINCIPALES: DUDAS RESPECTO A QUE LA ENTIDAD SE PRESUME EN EXISTENCIA PERMANENTE SALVO PRUEBA EN CONTRARIO

6 Objetivos de AuditoríaDETERMINAR SU EXISTENCIA Y LA IMPOSIBILIDAD DE SU VALUACION VERIFICAR SU ADECUADA REVELACION CONDICIONES DE NEGOCIO EN MARCHA

7 CONTROL INTERNO COMUNICACION ADECUADA ENTRE LOS FUNCIONARIOS DE LA EMPRESA, QUE PERMITA EL REGISTRO DE CONTINGENCIAS Y/O COMPROMISOS INFORMACION OPORTUNA DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION Y DE LA ASAMBLEA DE ACCIONISTAS EVALUACION PERIODICA DE LAS CONTINGENCIAS CONOCIDAS

8 FACTORES DE RIESGO LAS CARACTERISTICAS Y OPERACIONES PROPIASINADECUADA SEGREGACION DE FUNCIONES DEFICIENCIAS DE COMUNICACIÓN ENTRE LA DIRECCION Y LOS RESPONSABLES DE LA INFORMACION FINANCIERA - INDICIOS FINANCIEROS, OPERATIVOS, ETC. QUE PROVOQUEN CUESTIONAR EL SUPUESTO DE NEGOCIO EN MARCHA

9 PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIAANALISIS DE VARIACIONES PROPORCIONALIDAD RAZONES FINANCIERAS 9

10 PRUEBAS SUSTANTIVAS INVESTIGACION COMPROMISOS DE COMPRA O VENTA A FUTURO EN UN MERCADO INESTABLE GARANTIAS OTORGADAS EN NUEVOS PRODUCTOS SIN EXPERIENCIA CRITERIOS FISCALES INVERSIONES A LARGO PLAZO CUYO RESULTADO FUTURO SEA ALEATORIO

11 PROBLEMAS INTERNOS, PERDIDA DE PERSONAL CLAVE, HUELGAS, ETC.PRUEBAS SUSTANTIVAS ANALISIS PROBLEMAS DE SOLVENCIA, FLUJOS NEGATIVOS DE OPERACION, INCUMPLIMIENTOS DE CONTRATOS, ETC. PROBLEMAS INTERNOS, PERDIDA DE PERSONAL CLAVE, HUELGAS, ETC. PROBLEMAS EXTERNOS, PERDIDA DE CLIENTES, DE FRANQUICIAS, SINIESTROS SIN SEGURO, PROCESOS LEGALES, ETC

12 ATENUANTES APORTACIONES DE LOS ACCIONISTASPRESTAMOS DE ACCIONISTAS O BANCARIOS REESTRUCTURACION DE DEUDA O CONSOLIDACION DE PASIVOS CAPITALIZACION DE PASIVOS PLANES DE FUSION ELIMINACION O SUSTITUCION DE OPERACIONES IMPRODUCTIVAS PLANES DE REDUCCION DE GASTOS 12

13 REVELACION NECESARIA ADICIONES IMPORTANTES A LOS ACTIVOSCUANDO EL MONTO DE LOS BIENES O SERVICIOS EXCEDA LAS NECESIDADES NORMALES INMEDIATAS PRECIOS DE MERCADO DE FUTUROS DISMINUYAN OBLIGACIONES CONTRACTUALES OTROS

14 Por su participación y atención: ¡Gracias!