CORDICARGAS DE VENEZUELA C.A OCTUBRE DE 2015. CORDICARGAS DE VENEZUELA C.A : PLANEACION ESTRATEGICA LAS CIFRAS ACTUALES :

1 CORDICARGAS DE VENEZUELA C.A OCTUBRE DE 2015 ...
Author: Margarita Castilla Castro
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1 CORDICARGAS DE VENEZUELA C.A OCTUBRE DE 2015

2 CORDICARGAS DE VENEZUELA C.A : PLANEACION ESTRATEGICA LAS CIFRAS ACTUALES :

3 CORDICARGAS DE VENEZUELA C.A : PLANEACION ESTRATEGICA COMPARATIVO AÑOS 2015 VS 2014 :

4 CORDICARGAS DE VENEZUELA C.A : PLANEACION ESTRATEGICA ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS : Situación actual del entorno de Venezuela Octubre 2.015.. Fronteras terrestres con Colombia cerradas desde el 19 de Agosto de 2.015 No se espera un cambio definitivo para esta restricciones antes de diciembre del 6D. Desabastecimiento de los productos básicos de la canasta familiar del orden del 60% las colas para la adquisición de productos de primera necesidad se han vuelto un elemento común y obligatorio para todos los ciudadanos. El salario mínimo a partir de Noviembre de 2.015 será de Bls. 9,649,00 canasta familiar supera los Bls. 60,000,00. Inflación acumulada supera el 200%. La inestabilidad de los precios, la falta de confianza en la moneda hace que los mismos cambien semana a semana. Infraestructura industrial q aún permanece en Venezuela trabaja a menos del 40% de su capacidad instalada. Inseguridad hace de Venezuela a uno de los países con mayor índice de muertos violentas en el mundo. Se calcula mas de 25,000 muertes violentas para el años 2,014 (82 por cada 100 mil habitantes) No hay cifras oficiales

5 CORDICARGAS DE VENEZUELA C.A : PLANEACION ESTRATEGICA ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS : Situación actual del entorno Nacional. Impunidad 90% corrupción en todos los niveles de lo gubernamental. No hay independencia de poderes, Creciente control de precios gubernamental en todos los órdenes de la economía. Nueva ley de precios justos controlará todos los niveles de producción e intermediación. Tendencia a la baja del precio del petróleo (USD $39,47/barril) por debajo de los niveles presupuestados para el gasto y financiamiento del país. (USD $60/barril) 33% menos. Control de acceso a las divisas hace que las subastas (SICAD) se hayan convertido en un mecanismo ineficiente (2 en lo corrido del año). Corrupto e incapaz de suplir la demanda de divisas por parte de la empresa privada. (Paralelo 820,59 / SIMADI 199,88 / SICAD 2 13,50 /SENCOEX 6,30).. Devaluación / inflación y baja en la producción del país. Escenario de decrecimiento económico continuado.

6 CORDICARGAS DE VENEZUELA C.A : PLANEACION ESTRATEGICA ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS : AMENAZAS Creciente control e intervención del Estado de todos los sectores económicos. Para el caso del transporte nueva ley de reguladora de la actividad, Registro ROTC (Registro de Operadoras del Transporte de Carga). Se proyecta a una pronta regulación del comportamiento de los fletes. Control de divisas genera escasez de repuestos, insumos del transporte y el alza continuada de los precios de los pocos que se encuentran, hacen que la oferta del parque automotor disponible sea cada vez menor y la inestabilidad de los fletes genera cambios continuos en las tarifas ofertadas. Crecimiento de las empresas de Transporte que han surgido alrededor de la “Revolución” los principales transportadores de puertos son los mismos actores de control portuario (GN Agentes Aduanales adeptos al oficialismo). Prolongación indefinida de los estados de excepción y los cierres de frontera. Comercio entre Colombia y Venezuela ha sido disminuido un 39% en lo corrido del año 2.015 (USD 874 VS 1,440 MILLONES). Los bajos niveles de producción interna, unidos al acceso directo de estas compañías a los terceros han hecho que sea cada vez mas complicado entrar como intermediarios en la cadena de distribución primaria y secundaria en donde los terceros propietarios ingresan de manera directa sin restricción alguna..

7 CORDICARGAS DE VENEZUELA C.A : PLANEACION ESTRATEGICA ANALISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS : OPORTUNIDADES Economía de puertos, Venezuela seguirá siendo dependiente de sus importaciones, Puerto Cabello principal puerto de país. La compañía se encuentra en proceso de legalización y actualización de los requerimientos legales del ente regulador BOLIPUERTOS. Elecciones del 6 de Diciembre 2,015 pudiera ser el inicio de un cambio en el equilibrio de poderes y cambio de rumbo en lo económico y social, siempre que se respeten y capitalicen los resultados de una inconformidad con el modelo actual que hoy ronda el 80%. El proceso de reconstrucción económica, social y política del país ofrecerá oportunidades a quienes mantengan su infraestructura y presencia en el país. La incertidumbre es el no saber cuando iniciará este largo camino que será todo menos fácil ni de inmediato..

8 CORDICARGAS DE VENEZUELA C.A : PLANEACION ESTRATEGICA ANALISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES : FORTALEZAS : Un buen nombre y prestigio de Compañía responsable, seria y cumplidora en el mercado Venezolano. Estructura flexible adecuada a las condiciones restrictivas del mercado.. Estructura que se ha venido adaptando a los cambios dentro del inestable marco legal de Venezuela. Hemos recuperado la confiabilidad de los pagos a terceros y proveedores durante los últimos cinco años. Cero incumplimiento en los plazos comerciales..

9 CORDICARGAS DE VENEZUELA C.A : PLANEACION ESTRATEGICA ANALISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES.: DEBILIDADES : Niveles de remuneración bajos frente a los procesos inflacionarios de la canasta familiar, menguan el compromiso del personal (Hoy todos en Salario mínimo). Dificultad para participar en las licitaciones de distribución primaria y secundaria sin la propiedad de unidades mínimas exigidas. La tasa de cambio de frontera afecta nuestro proceso de negociación y la estabilidad de las tarifas cuando se trata de tramos pagaderos en pesos..

10 CORDICARGAS DE VENEZUELA C.A : PLANEACION ESTRATEGICA PLAN DE ACCION.: EXCENARIO 1 Las elecciones del 6D dan como resultado una Asamblea mayoritariamente opositora. La frontera se reabre y se inicia un camino de cambio en el modelo de desarrollo económico, político y social. 1. Fortalecer la gestión comercial y operativa en cargas binacionales de importación y exportación a través de ambas fronteras. 2.Estructurar y fortalecer la operación por puertos: Puerto Cabello, Maracaibo y la Guaira. EXCENARIO 2: Las elecciones del 6D dan como la continuidad en la conformación de la Asamblea y por ende la permanencia del modelo económico, político y social. La frontera permanecerá cerrada indefinidamente, 1. Llevar la estructura de fronteras al mínimo posible para dejar en stand by la posibilidad de recuperar la operación cuando las condiciones así lo permitan. 2. Estructurar y fortalecer la operación por puertos: Puerto Cabello, proponiendo por construir una relación empresa – entes gubernamentales..