1 CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS BONUSNombre del técnico Fecha División de Servicios de Prevención Diseño del ppt: Las diapositivas visibles son el cuerpo principal del seminario, siendo suficientes para su realización. Las diapositivas ocultas son de apoyo. Pueden usarse o no, o usar unas si y otras no (según os parezca). Normalmente son referencias legales o conocimientos de prevención interiorizados por nosotros pero no así por los asistentes, por lo que se puede optar por mostrar las diapositivas ocultas o hablar de ellas sin necesidad de mostrarlas. Para mostrarlas están los botones de acción, identificados con la letra i “información”, que unen la diapositiva visible con la oculta. De la misma manera, al final de cada grupo de diapositivas ocultas hay otro botón de acción que devuelve a la diapositiva principal, identificado con una flecha. También hay enlaces a internet. En determinadas diapositivas se han escrito notas para facilitar su interpretación. Además pueden usarse en la explicación durante el seminario.

2 Acciones preventivas complementarias Proceso de solicitud ÍNDICE Introducción Requisitos de partida Acciones preventivas complementarias Proceso de solicitud Nuevo marco legal proyectado

3 Cumplimiento de los requisitos BonusINTRODUCCIÓN

4 Introducción El incentivo Bonus tiene como objeto facilitar a las empresas una reducción de las cotizaciones de hasta un 5% el primer año y de un 10% los años sucesivos consecutivos. Para acceder a este incentivo las empresas deben observar los principios de la acción preventiva establecidos en la Ley 31/1995, cumplir los índices de siniestralidad, además de otros requisitos relacionados y no relacionados con esta, y satisfacer, como mínimo, dos de las cinco acciones preventivas complementarias establecidas en el Real Decreto 404/2010. El objetivo principal de este seminario es exponer y profundizar en el cumplimiento de estas cinco acciones preventivas complementarias (Artículo 2.1.g), facilitando las herramientas y conocimientos necesarios para garantizarlo de manera efectiva.

5 Marco legal

6 Marco legal

7 Marco legal

8 Cumplimiento de los requisitos BonusREQUISITOS DE PARTIDA

9 Índices de siniestrali-dadRequisitos de partida Real Decreto 404/2010, art. 2.1. Inversión en P.R.L. Cotización por C.P. Índices de siniestrali-dad Cotización S.S. Sanciones P.R.L/S.S. Autodecla-ración

10 Real Decreto 404/2010 Artículo 2.1. a) Haber realizado inversiones, debidamente documentadas y determinadas cuantitativamente, en instalaciones, procesos o equipos en materia de prevención de riesgos laborales que puedan contribuir a la eliminación o disminución de riesgos durante el periodo de observación al que se refiere el artículo 6. b) Haber cotizado a la Seguridad Social durante el periodo de observación con un volumen total de cuotas por contingencias profesionales superior a euros. c) No rebasar en el periodo de observación los límites que se establezcan respecto de los índices de siniestralidad general y siniestralidad extrema a que se refieren los apartados 1 y 2 del anexo II.

11 Real Decreto 404/2010 Artículo 2.1. d) Encontrarse al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones en materia de cotización a la Seguridad Social. e) No haber sido sancionada por resolución firme en vía administrativa en el periodo de observación por la comisión de infracciones graves o muy graves en materia de prevención de riesgos laborales o de Seguridad Social, tipificadas en el texto refundido de la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social, aprobado por el Real Decreto legislativo 5/2000, de 4 de agosto. f) Acreditar, mediante la autodeclaración sobre actividades preventivas y sobre la existencia de representación de los trabajadores en materia de prevención de riesgos laborales que figura como anexo I, el cumplimiento por la empresa de los requisitos básicos en materia de prevención de riesgos laborales. La citada autodeclaración deberá ser conformada, en su caso, por los delegados de prevención, o acompañada de sus alegaciones a la misma.

12 Inversiones documentadas y determinadas cuantitativamente. Refª.: Oficio de la Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social sobre el Sistema de reducción de cotizaciones por contingencias profesionales. Informe sobre diversas consultas formuladas en relación con la aplicación del sistema de reducción de cotizaciones por contingencias profesionales (R.D. 404/2010) Inversiones contempladas en la planificación de la actividad preventiva. Inversiones documentadas y determinadas cuantitativamente. p.ej.: instalaciones, procesos o equipos. Inversiones realizadas y facturadas en el periodo de observación. IVA no incluido. Circular Nº 39/2011

13 Plan de acción anual de la empresa Plan de acción derivado deInversiones Plan de acción anual de la empresa Plan de acción derivado de evaluaciones Análisis de necesidades (Plan de movilidad, formación,…). Determinación de prioridades. Programación de actuaciones. Determinación de objetivos. Identificación situación de riesgo. Medida preventiva. Responsable de implantación. Fecha de implantación. Cuantía económica. Inversiones – Facturación.

14 Reglamento aparatos a presión Mantenimiento preventivo Inversiones Ejemplos: Adecuación máquinas Reglamento aparatos a presión Mantenimiento preventivo Reglamento aparatos de elevación EPIS Formación Equipos de protección colectiva Inversión en maquinaria Reglamento B.T. Aire acondicionado en casetas Como se ha visto en las anteriores diapositivas la forma de justificar una inversión es que esté planificada en la actividad preventiva, pudiéndose garantizar su trazabilidad. Respecto al punto “Inversión en maquinaria” se puede considerar inversión a la diferencia de precio entre una máquina que emite 80 dBA (Nueva adquirida) y otra que emite 90dBA (Vieja sustituida)

15 Honorarios de recursos preventivos propios adicionales. Inversiones Más ejemplos: Honorarios de recursos preventivos propios adicionales. Inversión en auditorías externas voluntarias del sistema preventivo. Inversiones asociados a las acciones derivadas del plan de movilidad. Inversiones realizadas para disminuir la exposición a EP. Inversión en el certificado de calidad de la organización. Estas son las cinco acciones complementarias del Bonus que se desarrollaran a lo largo del seminario y de las cuales se deben cumplir 2. Las inversiones hechas para alcanzar estas acciones también se pueden incorporadas en la solicitud del Bonus.

16 Índices de siniestralidad𝐼 𝑖 = 𝐼𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑝𝑜𝑟 𝑖𝑛𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑟𝑖𝑣𝑎𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑔𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑢𝑟𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐶𝑢𝑜𝑡𝑎𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑔𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑢𝑟𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑥100< 𝛼 𝑖 𝐼𝐼 𝑖 = 𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝐴𝑇 𝑦 𝐸𝑃 𝑐𝑜𝑛 𝑏𝑎𝑗𝑎 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑑𝑢𝑟𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐶𝑢𝑜𝑡𝑎𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑔𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑢𝑟𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑥10.000< β 𝑖 𝐼𝐼𝐼 𝑖 = 𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑐𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑦 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑒𝑐𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐶𝑢𝑜𝑡𝑎𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑖𝑛𝑔𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑢𝑟𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑥 < δ 𝑖 Notas: Accidentes in itinere excluidos Publicación anual con los Presupuestos Generales del Estado

17 Índices de siniestralidad

18 Índices de siniestralidad

19 Autodeclaración

20 Autodeclaración

21 Autodeclaración

22 Autodeclaración

23 Autodeclaración

24 ACCIONES PREVENTIVAS COMPLEMENTARIASCumplimiento de los requisitos Bonus ACCIONES PREVENTIVAS COMPLEMENTARIAS

25 Acciones preventivas complementariasReal Decreto 404/2010, art. 2.1.g) Certificado de calidad Incorporación de recursos preventivos propios Plan de movilidad vial Exposición a enfermedades profesionales Auditorías externas voluntarias

26 Acciones preventivas complementariasArtículo 2 apartado 1.g): 1.ª Incorporación a la plantilla de recursos preventivos propios (trabajadores designados o servicio de prevención propio), aun cuando no esté legalmente obligada a efectuarlo, o ampliación de los recursos propios existentes. 2.ª Realización de auditorías externas del sistema preventivo de la empresa, cuando ésta no esté legalmente obligada a ello. 3.ª Existencia de planes de movilidad vial en la empresa como medida para prevenir los accidentes de trabajo en misión y los accidentes «in itinere». 4.ª Acreditación de la disminución, durante el período de observación, del porcentaje de trabajadores de la empresa o centro de trabajo expuestos a riesgos de enfermedad profesional. 5.ª Certificado de calidad de la organización y funcionamiento del sistema de prevención de riesgos laborales de la empresa, expedido por entidad u organismo debidamente acreditado por la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC), justificativo de que tales organización y funcionamiento se ajustan a las normas internacionalmente aceptadas.

27 Acciones preventivas complementarias. Evolución anualEn este gráfico se muestra la evolución de las distintas acciones preventivas marcadas en las solicitudes presentadas por empresas mutualistas de MC Mutual, destacándose dos de ellas: la incorporación de recursos preventivos y el plan de movilidad. Población: MC Mutual

28 Acciones preventivas complementariasIncorporación de recursos preventivos propios

29 Incorporación de recursos preventivos propiosReal Decreto 404/2010 art g) 1.ª Incorporación a la plantilla de recursos preventivos propios (trabajadores designados o servicio de prevención propio), aun cuando no esté legalmente obligada a efectuarlo, o ampliación de los recursos propios existentes. Orden TIN/1448/2010 Anexo III. Certificación y autodeclaración del empresario. ¿Se han incorporado a la plantilla recursos preventivos propios o se han ampliado los existentes?

30 ¿Qué es el Recurso Preventivo para ustedes?Incorporación de recursos preventivos propios ¿Qué es el Recurso Preventivo para ustedes? Pregunta para los asistentes (o pregunta retórica)

31 Incorporación de recursos preventivos propios¿Qué es y qué no es el Recurso Preventivo para el Real Decreto 404/2010? Pregunta para nosotros, donde se pretende aclarar, con la siguiente diapositiva, a que no hace referencia el Bonus, p.ej. al recurso preventivo con ocasión de CAE

32 Incorporación de recursos preventivos propiosCriterio técnico nº 83/2010 de la I.T. R.D.171/2004 Ley 54/2003 art.32 bis Ley 54/2003 R.D. 171/2004 Criterio técnico nº83/2010 I.T. El embudo representa que entiende el RD 404/2010 por recurso preventivo. Lo que queda dentro no es el recurso preventivo que establece el Bonus, mientras que la salida del mismo si: ¿Qué no es?: RD 171/2004, CAE (figura del recurso preventivo establecida para determinadas situaciones de coordinación empresarial, p.ej. Actividades reglamentariamente consideradas como peligrosas o con riesgos especiales, art. 22bis b) RD 39/1997: caídas en altura, riesgo de sepultamiento o hundimiento, máquinas sin marcado CE, espacios confinados y riesgo de ahogamiento por inmersión) Ley 54/2003 art. 32 (presencia de recursos preventivos en determinadas actividades o situaciones, como aparece en la siguiente diapositiva oculta a la que se accede desde el botón de acción) Criterio técnico 83/2010 (bajo determinadas condiciones. En diapo oculta (nº 34) a la que se accede desde su botón de acción hay un link a este criterio) ¿Qué es?: RD 843: personal sanitario como recurso preventivo – mas información en diapositiva oculta (nº 35) RD 39: personal técnico superior en número a lo establecido R.D.404/2010 R.D.843/2011 R.D.39/1997 R.D. 843/2011 R.D. 39/1997

33 Ley 54/2003 de reforma del marco normativo de la PRLArtículo 32 bis. Presencia de los recursos preventivos. La presencia en el centro de trabajo de los recursos preventivos, cualquiera que sea la modalidad de organización de dichos recursos, será necesaria en los siguientes casos: Cuando los riesgos puedan verse agravados o modificados en el desarrollo del proceso o la actividad, por la concurrencia de operaciones diversas que se desarrollan sucesiva o simultáneamente y que hagan preciso el control de la correcta aplicación de los métodos de trabajo. Cuando se realicen actividades o procesos que reglamentariamente sean considerados como peligrosos o con riesgos especiales. Cuando la necesidad de dicha presencia sea requerida por la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, si las circunstancias del caso así lo exigieran debido a las condiciones de trabajo detectadas.

34 R.D. 171/2004 – Criterio técnico de la I.T.Real Decreto 171/2004, en materia de coordinación de actividades empresariales. CAPÍTULO V. Medios de coordinación Artículo 11. Relación no exhaustiva de medios de coordinación f. La presencia en el centro de trabajo de los recursos preventivos de las empresas concurrentes. Criterio de la Inspección de Trabajo para la presencia de recurso preventivo: Criterio técnico nº 83/2010 sobre la presencia de recursos preventivos en las empresas, centros y lugares de trabajo. Link

35 R.D. 843/2011 referente a los recursos para la actividad sanitariaReal Decreto 843/2011, de 17 de junio, por el que se establecen los criterios básicos sobre la organización de recursos para desarrollar la actividad sanitaria de los servicios de prevención. Disposición adicional única. Reducción de las cotizaciones por contingencias profesionales. La incorporación y el mantenimiento en los servicios de prevención propios de médicos especialistas en medicina del trabajo o médicos de empresa y/o de enfermeros diplomados en enfermería de empresa o con título oficial de especialista en enfermería del trabajo, en número superior al mínimo fijado en el anexo I, se considerará como incremento de la plantilla de los recursos preventivos propios, a los efectos previstos en el artículo 2.1.g).1.ª del Real Decreto 404/2010, de 31 de marzo, por el que se regula el establecimiento de un sistema de reducción de las cotizaciones por contingencias profesionales a las empresas que hayan contribuido especialmente a la disminución y prevención de la siniestralidad laboral.

36 Incorporación de recursos preventivos propiosAdemás de lo expuesto en el R.D. 843/2011 ¿Qué entendemos nosotros que podría ser considerado Recurso Preventivo para el R.D. 404/2010? Analizado el embudo concretaremos un poco mas. Para hacerlo nos centraremos en cada una de las modalidades de gestión.

37 Incorporación de recursos preventivos propios¿Personal administrativo de soporte? Dos colectivos que son recurso preventivo para el Bonus: Imagen 1: Médicos especialistas en medicina del trabajo y enfermeros diplomados en enfermería de empresa (RD 843/2011) Imagen 2: Técnicos en PRL con los Niveles Básico, Intermedio y Superior La pregunta es para abrir debate (administrativo que realice tareas de PRL) y ver que opinan. La respuesta para nosotros es que es necesario tener como mínimo formación Nivel Básico en PRL

38 Incorporación de recursos preventivos propios¡IMPORTANTE! Explicitar en el Plan de Prevención de la empresa sus funciones y sus responsabilidades, cualquiera que sea la modalidad de gestión.

39 Organización de recursos para las actividades preventivasCAPÍTULO III. Organización de recursos para las actividades preventivas. Artículo 10. Modalidades. Asunción personal por el empresario de la actividad preventiva Designación de trabajador Servicio de prevención propio Servicio de prevención ajeno Servicio de prevención mancomunado A partir de aquí establecemos para cada modalidad de organización que podríamos considerar recurso preventivo. Posiblemente la mayoría de asistentes al seminario tengan SPA o SPP con lo cual nos podemos centrar más en las diapositivas concretas. El esquema de diapositivas para todas las modalidades de organización es el mismo: una indicación de la modalidad de organización a que se hace referencia, un botón de acción a una diapositiva oculta con información específica de la modalidad de gestión y tres fotografías. En el espacio inferior de la diapositiva la explicación para nosotros.

40 Organización de recursos para las actividades preventivas¿Qué se puede considerar incorporar a la plantilla recursos preventivos propios o ampliar los existentes? ASUNCIÓN PERSONAL POR EL EMPRESARIO Designación de trabajador Servicio de prevención mancomunado Servicio de prevención propio Servicio de prevención ajeno ¿Qué se puede considerar incorporar a la plantilla recursos preventivos propios o ampliar los existentes? Incorporar un médico de empresa o un enfermero de empresa, aun con dedicación parcial. (teniendo concertada la Vigilancia de la Salud con un SPA, como no puede ser de otra manera) Incorporar uno o más trabajadores con la capacidad suficiente, aun con dedicación parcial. Por ejemplo: Técnico de Nivel Básico, Intermedio o Superior. Administrativo con formación mínimo de Nivel Básico.

41 Asunción personal por el empresarioÁmbito de la modalidad de gestión: Empresa de hasta 10 trabajadores. Empresa de 11 a 25 trabajadores con un único centro de trabajo. Actividad no incluida en Anexo I. Requisitos de la modalidad de gestión: Formación mínima de Nivel Básico según RD 39/1997. Exclusiones de la modalidad de gestión: Asunción de la Vigilancia de la Salud (aún estando cualificado para ello).

42 Organización de recursos para las actividades preventivas¿Qué se puede considerar incorporar a la plantilla recursos preventivos propios o ampliar los existentes? Asunción personal por el empresario DESIGNACIÓN DE TRABAJADOR Servicio de prevención mancomunado Servicio de prevención propio Servicio de prevención ajeno ¿Qué se puede considerar incorporar a la plantilla recursos preventivos propios o ampliar los existentes? Incorporar un médico de empresa o un enfermero de empresa, aun con dedicación parcial, teniendo concertada la Vigilancia de la Salud con un SPA. Designar más trabajadores de los exigidos por la complejidad de la empresa con la capacidad suficiente. Por ejemplo: Técnico de Nivel Básico, Intermedio o Superior. Administrativo con formación mínimo de Nivel Básico.

43 Designación de trabajadoresÁmbito de la modalidad de gestión: Empresa de menos de 250 trabajadores. Empresa de 250 a 500 trabajadores que NO desarrolle actividades del Anexo I. Requisitos de la modalidad de gestión: Disponer de la capacidad requerida, técnicos superiores, intermedios y/o básicos, para las funciones a desempeñar. La cantidad de trabajadores designados debe permitir el desarrollo adecuado de sus funciones.

44 Organización de recursos para las actividades preventivas¿Qué se puede considerar incorporar a la plantilla recursos preventivos propios o ampliar los existentes? Asunción personal por el empresario Designación de trabajador Servicio de prevención mancomunado SERVICIO DE PREVENCIÓN PROPIO Servicio de prevención ajeno R.D. 843/2011 ¿Qué se puede considerar incorporar a la plantilla recursos preventivos propios o ampliar los existentes? Incrementar los recursos humanos establecidos para los Servicios de Prevención Propios. Por ejemplo: Disponer de más técnicos de Nivel Básico, Intermedio y/o Superior. Disponer de más médicos y/o enfermeros de empresa. (RD 843/2011) Administrativo con formación mínimo de Nivel Básico. Debate: ¿Concertar con un SPA especialidades o disciplinas concretas para las que se dispone de personal cualificado que las complementa o gestiona? (Técnicos y/o Sanitarios) Respuesta: Si en nuestro Plan de prevención asumimos las tres disciplinas y contratamos un SPA para una actuación específica no estamos aumentando los recursos propios

45 Servicio de prevención propioÁmbito preferente de la modalidad de gestión: Empresa de más de 500 trabajadores. Empresa de 250 a 500 trabajadores que desarrolle actividades del Anexo I. Por requerimiento de la autoridad laboral. Requisitos de la modalidad de gestión: Mínimo 2 especialidades. Disponer de la capacidad requerida, técnicos intermedios y básicos, para las funciones a desempeñar. Observaciones: Modalidad de gestión sin exclusiones (tamaño y actividad).

46 Servicio de Prevención PropioReal Decreto 843/2011 por el que se establecen los criterios básicos sobre la organización de recursos para desarrollar la actividad sanitaria en Servicios de Prevención.

47 Organización de recursos para las actividades preventivas¿Qué se puede considerar incorporar a la plantilla recursos preventivos propios o ampliar los existentes? Asunción personal por el empresario Designación de trabajador Servicio de prevención mancomunado Servicio de prevención propio SERVICIO DE PREVENCIÓN AJENO ¿Qué se puede considerar incorporar a la plantilla recursos preventivos propios o ampliar los existentes? Incorporar trabajadores propios con la capacidad suficiente. Por ejemplo: Administrativo con formación mínimo de Nivel Básico. Técnico de Nivel Básico, Intermedio o Superior. Médico de empresa o enfermero de empresa. Debate: ¿Recurrir a otro SPA, distinto del que se tiene concertado, para realizar idénticas actuaciones puntuales; por ejemplo, la confección de un estudio de Higiene Química? Respuesta: No hay incremento de recursos propios

48 Servicio de Prevención AjenoÁmbito de la modalidad de gestión: Empresa de menos de 250 trabajadores. Empresa de 250 a 500 trabajadores que NO desarrolle actividades del Anexo I. Requisitos de la modalidad de gestión: Ninguno. Observaciones: Como complemento de la Modalidad de organización elegida por la empresa (Asunción por el empresario, designación de trabajadores o Servicio de Prevención Propio).

49 Organización de recursos para las actividades preventivasAsunción personal por el empresario Designación de trabajador SERVICIO DE PREVENCIÓN MANCOMUNADO Servicio de prevención propio Servicio de prevención ajeno EMPRESAS QUE NO PERTENECEN A UN GRUPO EMPRESARIAL EMPRESAS QUE PERTENECEN A UN GRUPO EMPRESARIAL Esta diapositiva y las tres siguientes se pueden usar si hay entre los asistentes servicios de prevención mancomunados, sino se puede pasar a la siguiente no oculta. ¿Qué es un Grupo?

50 Servicio de prevención mancomunado cuando no es un grupo empresarialÁmbito de la modalidad de gestión: Empresas que desarrollan su actividad en el mismo centro de trabajo. Empresas pertenecientes a un mismo sector productivo. Empresas que desarrollan su actividad en un mismo polígono. Requisitos de la modalidad de gestión: No tener obligación legal de disponer de servicio de prevención propio. Disponer de las tres especialidades. Disponer de los recursos humanos mínimos equivalentes a los SPA. Nota: Las empresas que tengan obligación legal de disponer de un servicio de prevención propio no podrán formar parte de servicios de prevención mancomunados cuando no sean un grupo de empresas. En caso de ser un grupo de empresas si que podrán formar parte del servicio mancomunado aun cuando tengan obligación legal del propio (RD 337/2010 art. 21.1)

51 Servicio de prevención mancomunado cuando es un grupo empresarialÁmbito de la modalidad de gestión: Empresas pertenecientes a un mismo grupo empresarial. Requisitos de la modalidad de gestión: Disponer de las tres especialidades. Dimensionar en función de necesidades. Disponer de la capacidad requerida, técnicos intermedios y básicos, para las funciones a desempeñar.

52 ¿Qué es en Grupo Empresarial?Ley 16/2007 art º párrafo Existe un grupo cuando una sociedad ostente o pueda ostentar, directa o indirectamente, el control de otra u otras. En particular, se presumirá que existe control cuando una sociedad, que se calificará como dominante, se encuentre en relación con otra sociedad, que se calificará como dependiente, en alguna de las siguientes situaciones: Posea la mayoría de los derechos de voto. Tenga la facultad de nombrar o destituir a la mayoría de los miembros del órgano de administración. Pueda disponer, en virtud de acuerdos celebrados con terceros, de la mayoría de los derechos de voto. Haya designado con sus votos a la mayoría de los miembros del órgano de administración, que desempeñen su cargo en el momento en que deban formularse las cuentas consolidadas y durante los dos ejercicios inmediatamente anteriores. En particular, se presumirá esta circunstancia cuando la mayoría de los miembros del órgano de administración de la sociedad dominada sean miembros del órgano de administración o altos directivos de la sociedad dominante o de otra dominada por ésta. Este supuesto no dará lugar a la consolidación si la sociedad cuyos administradores han sido nombrados, está vinculada a otra en alguno de los casos previstos en las dos primeras letras de este apartado.

53 Organización de recursos para las actividades preventivas¿Qué se puede considerar incorporar a la plantilla recursos preventivos propios o ampliar los existentes? Asunción personal por el empresario Designación de trabajador INCREMENTAR RECURSOS EN EL SERVICIO DE PREVENCIÓN MANCOMUNADO INCORPORAR RECURSOS EN LA PROPIA EMPRESA SERVICIO DE PREVENCIÓN MANCOMUNADO Servicio de prevención propio Servicio de prevención ajeno RRHH sanitarios > S.P.P. RRHH técnicos > S.P.A. Legislación ¿Qué se puede considerar incorporar a la plantilla recursos preventivos propios o ampliar los existentes? Disponer en el servicio de prevención mancomunado (descrito en la legislación referenciada): Más recursos humanos, técnicos en prevención de riesgos laborales, que los establecidos para los Servicios de Prevención Ajenos. Más recursos humanos, personal sanitario, que los establecidos para los Servicios de Prevención Propios. Incorporar, en la propia empresa, trabajadores con la capacidad suficiente. Por ejemplo: Administrativo con formación mínimo de Nivel Básico. Técnico de Nivel Básico, Intermedio o Superior. Médico de empresa o enfermero de empresa. Debate: ¿Recurrir a un SPA para realizar idénticas actuaciones puntuales que el SPM; por ejemplo, la confección de un estudio de Higiene Química? Respuesta: No aumentamos recursos propios.

54 Recursos humanos – Técnicos de prevenciónOrden TIN/2504/2010 Artículo 2. Recursos materiales y humanos de los servicios de prevención mancomunados. (Apartados 1 y 2) Artículo 1.1. Recursos materiales y humanos de las entidades especializadas que actúen como servicios de prevención ajenos. ANEXO I (1. Definiciones. 2. Ratios) Real Decreto 337/2010 Artículo Servicios de prevención mancomunados. Real Decreto 899/2015 Artículo 18. Recursos materiales y humanos de las entidades especializadas que actúen como servicios de prevención ajenos.

55 Recursos humanos – Personal sanitarioReal Decreto 843/2011 Artículo 1. Objeto y ámbito de aplicación. Artículo 4. Recursos humanos.

56 Legislación Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención Real Decreto 337/2010, de 19 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 39/1997. Orden TIN/2504/2010, de 20 de septiembre, por el que se desarrolla el Real Decreto 39/1997. Real Decreto 843/2011, de 17 de junio, por el que se establecen los criterios básicos sobre la organización de recursos para desarrollar la actividad sanitaria de los servicios de prevención. Real Decreto 899/2015, de 9 de octubre, por el que se modifica el Real Decreto 39/1997.

57 Acciones preventivas complementariasAuditorías externas del sistema preventivo

58 Auditorías externas del sistema preventivoReal Decreto 404/2010 art g) 2.ª Realización de auditorías externas del sistema preventivo de la empresa, cuando ésta no esté legalmente obligada a ello. Orden TIN/1448/2010 Anexo III. Certificación y autodeclaración del empresario. ¿Se han realizado auditorías externas voluntarias del sistema preventivo de la empresa? ¿Qué es? ¿Quién puede realizarlas?

59 Auditorías externas del sistema preventivo¿Qué es una auditoría externa voluntaria? Auditoría. 1. f. Revisión sistemática de una actividad o de una situación para evaluar el cumplimiento de las reglas o criterios objetivos a que aquellas deben someterse.(Fuente: Real Academia de la Lengua) Auditoría externa. Revisión realizada por una empresa sin vínculos laborales con la auditada, utilizando técnicas determinadas y con el objeto de emitir una opinión independiente sobre la forma como opera el sistema, el control interno del mismo y formular sugerencias para su mejora. La Auditoria externa tiene la facultad legal de dar Fe Pública.

60 Auditorías externas del sistema preventivo¿Qué es una auditoría externa voluntaria? Auditoría externa voluntaria. Cuando no existe requerimiento legal. Real Decreto 604/2006 Artículo 33 bis. Auditorías voluntarias 2. Las auditorías voluntarias podrán realizarse en aquellos casos en que la auditoría externa no sea legalmente exigible o, cuando siéndolo, se realicen con una mayor frecuencia o con un alcance más amplio a los establecidos en este capítulo.

61 Auditorías externas del sistema preventivo¿Quién puede realizarlas? Personas o entidades especializadas autorizadas por la autoridad laboral competente: Real Decreto 337/2010 Artículo 33. Autorización Orden TIN/2504/2010 CAPÍTULO III Autorización de personas o entidades especializadas que pretendan desarrollar la actividad de auditoría del sistema de prevención de las empresas. Artículo 8. Condiciones mínimas para la autorización para desarrollar actividades de auditoría del sistema de prevención de las empresas. Artículo 9. Solicitud de autorización de las personas o entidades especializadas.

62 Auditorías externas del sistema preventivo¿Quién puede realizarlas? Registro de personas o entidades especializadas autorizadas por la autoridad laboral competente: Real Decreto 39/1997 Artículo 28. Registro Real Decreto 58/2015, de 24 de agosto, por el que se crea el Registro de Entidades Especializadas acreditadas como Servicios de Prevención Ajenos y de las personas o entidades especializadas a las que se haya concedido autorización para efectuar auditorías o evaluaciones de los sistemas de prevención.

63 Auditorías externas del sistema preventivo¿Qué se puede considerar realizar auditorías externas voluntarias del sistema preventivo de la empresa? Asunción empresario Trabajador designado Auditoría legal Auditoría voluntaria Exención R.D.337/2010, art.29.3 Cada 3 años (p.ej.) Cada 4 años Cada 2 años (p.ej.) Cada 6 años R.D.337/2010, art.30.4 Requerimiento Autoridad Laboral Incrementar frecuencia requerida SPM SPP SPA Mismo esquema de transparencias que para el recurso preventivo. Especificamos para cada modalidad de organización cuando se cumple el requisito de auditoría externa. Para ello se realiza el cuadro donde la primera columna están las diferentes opciones de auditorías legales y en la segunda columna que se consideraría auditoría voluntaria, que se resume como sigue: Realizar auditorías cuando hay exención Realizar auditorías con cadencia inferior a la exigida legalmente El art del RD 337/2010 hace referencia a la posibilidad de incrementar en 2 años el plazo de auditoría si existe acuerdo con la representación de los trabajadores para elegir la modalidad de organización preventiva

64 Auditorías externas del sistema preventivo¿Qué se puede considerar realizar auditorías externas voluntarias del sistema preventivo de la empresa? Asunción empresario Trabajador designado Auditoría legal Auditoría voluntaria Exención R.D.337/2010, art.29.3 Cada 3 años (p.ej.) Cada 4 años Cada 2 años (p.ej.) Cada 6 años R.D.337/2010, art.30.4 Cada 2 años Cada año Requerimiento Autoridad Laboral Incrementar frecuencia requerida SPM SPP NO Anexo I SPA Realizar auditorías cuando hay exención Realizar auditorías con cadencia inferior a la exigida legalmente Anexo I

65 Auditorías externas del sistema preventivo¿Qué se puede considerar realizar auditorías externas voluntarias del sistema preventivo de la empresa? Asunción empresario Trabajador designado Auditoría legal Auditoría voluntaria Cada 4 años Cada 2 años (p.ej.) Cada 6 años R.D.337/2010, art.30.4 Cada 3 años (p.ej.) Cada 2 años Cada año Requerimiento Autoridad Laboral Incrementar frecuencia requerida NO Anexo I SPM SPP SPA Anexo I Realizar auditorías con cadencia inferior a la exigida legalmente

66 Ejemplo Ejemplo de auditoría del sistema de organización de MC Mutual

67 Auditorías externas del sistema preventivo¿Qué se puede considerar realizar auditorías externas voluntarias del sistema preventivo de la empresa? Asunción empresario Trabajador designado Auditoría legal Auditoría voluntaria No hay exigencia legal Cada 3 años (p.ej.) SPM SPP SPA Realizar auditorías externas

68 Acciones preventivas complementariasPlan de movilidad vial

69 Plan de movilidad vial Real Decreto 404/2010 art g) 3.ª Existencia de planes de movilidad vial en la empresa como medida para prevenir los accidentes de trabajo en misión y los accidentes «in itinere». Orden TIN/1448/2010 Anexo III. Certificación y autodeclaración del empresario. ¿Existen planes de movilidad vial en la empresa?

70 ¿Qué es para ustedes un Plan de movilidad vial?Lanzar la pregunta y esta sería nuestra respuesta: Es el documento donde se expresa el compromiso de la empresa con la disminución de la incidencia que tienen los desplazamientos en la salud de los trabajadores. Establece la estructura de organización y las actuaciones a llevar a cabo, fruto del análisis de los accidentes y los desplazamientos realizados por los trabajadores en el cumplimiento de sus funciones, favoreciendo el uso de modos de transporte alternativos al vehículo privado e incrementando la sensibilización en seguridad vial.

71 PLANES DE MOVILIDAD ESTATALES PLANES DE MOVILIDAD AUTONÓMICOSContexto PLANES DE MOVILIDAD ESTATALES PLANES DE MOVILIDAD AUTONÓMICOS Existen planes de movilidad estatales, autonómicos y empresariales, con objetivos variados. Los planes de movilidad estatales y autonómicos se centran principalmente en la integración social y en la sostenibilidad (medio ambiente). Para ello se requiere de: Modos de transporte urbanos e interurbanos. Estos conforman redes de itinerarios que conectan distintos puntos en función de las demandas, que es el criterio de diseño de las mismas: satisfacer la demanda de la población para alcanzar los lugares de destino desde los lugares de origen. Para ello estas redes también se conectan entre si de la siguiente manera: - Se debe contemplar establecer conectividades entre las diferentes redes, dimensionadas en función de la demanda de los pasajeros. - Coordinación entre los nodos de las diferentes redes de transporte (aprox. un máximo de 750m de distancia entre nodos, que los horarios sean compatibles, que los accesos estén habilitados.) 2. Integrar el transporte en el desarrollo urbanístico con una previsión de la movilidad, es decir, al diseñar las redes de itinerarios valorar que cambios pueden producirse en un futuro: - Estudios de movilidad generada por nuevas instalaciones singulares (centros comerciales, oficinas, estadios, hospitales, escuelas…) - Distribución urbana de mercancías - La obligatoriedad de las promociones urbanísticas residenciales de incluir plazas de aparcamiento Los planes de movilidad empresariales se analizan en la siguiente diapositiva. PLANES DE MOVILIDAD EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL

72 PLANES DE MOVILIDAD EMPRESARIALÁmbito empresarial PLANES DE MOVILIDAD EMPRESARIAL Plan de movilidad vial (Plan de seguridad vial) Plan de movilidad sostenible OBJETIVO SEGURIDAD VIAL OBJETIVO MEDIOAMBIENTAL Plan de transporte En el ámbito empresarial también pueden realizarse planes de movilidad centrados en la sostenibilidad o en la logística. Pero también en la seguridad vial. Para el reconocimiento del Bonus el plan de movilidad al menos debe incluir el objetivo de la seguridad vial, la zona rallada del diagrama. - Objetivos medioambientales: Reducir emisiones, modos de transporte más sostenibles, mejorar calidad de vida de los ciudadanos. - Objetivos logísticos: Optimizar transporte obligado por motivo laboral, p.ej.: en un mismo viaje realizar diversas tareas que se pueden agrupar sin afectar a la eficacia del conjunto. Promover modos menos contaminantes, no verse obligado a discriminar en función de la disponibilidad de vehículo, ajustar flota a necesidades, reducir costes, planes mancomunados. - Objetivos seguridad vial: Optimizar movilidad de los trabajadores, favorecer el uso de modos de transporte alternativos al vehículo privado, incrementar sensibilización en seguridad vial, reducir accidentes en desplazamiento. OBJETIVO LOGÍSTICO

73 Ley General de la Seguridad Social Legislación Diversas normativas recogen, directa o indirectamente, aspectos relacionados con la movilidad en el ámbito laboral, como puedan ser: Ley General de la Seguridad Social Artículo Concepto del accidente de trabajo. 2. Tendrán la consideración de accidentes de trabajo: a) Los que sufra el trabajador al ir o al volver del lugar de trabajo. Ley 2/2011 de Economía Sostenible Capítulo III: Transporte y movilidad sostenible Sección 3.ª Movilidad sostenible. Artículo 101. Los planes de movilidad sostenible. Apartado 4. Legislación autonómica, p.ej.: Ley 9/2003 de movilidad de Cataluña Plan director de transporte sostenible del País Vasco En las dos diapositivas siguientes: legislación donde se relaciona seguridad vial, entorno de trabajo (PRL) y planes de movilidad. Ley 2/2011 Art apart.4. El contenido de los Planes de Movilidad Sostenible incluirá, como mínimo, el diagnóstico de la situación, los objetivos a lograr, las medidas a adoptar, los mecanismos de financiación oportunos y los procedimientos para su seguimiento, evaluación y revisión y un análisis de los costes y beneficios económicos, sociales y ambientales. Lo expuesto será igualmente exigible al contenido de esos Planes en lo relativo a la seguridad vial.

74 Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales Legislación Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales Artículo 1: Normativa sobre prevención de riesgos laborales La normativa sobre prevención de riesgos laborales está constituida por la presente Ley, sus disposiciones de desarrollo o complementarias y cuantas otras normas, legales o convencionales, contengan prescripciones relativas a la adopción de medidas preventivas en el ámbito laboral o susceptibles de producirlas en dicho ámbito. Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención Anexo VI I. Parte común 5. Técnicas afines d. Seguridad vial.

75 Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2015-2020Diagnóstico de la prevención de riesgos laborales en el ámbito del Estado Respecto a los accidentes mortales, destaca la incidencia de las patologías no traumáticas y de los accidentes de tráfico laborales. Objetivos específicos: Objetivo 3A - Líneas de actuación: 2. Promover la seguridad vial laboral, en cooperación con la Dirección General de Tráfico, con el objetivo de reducir los accidentes de tráfico laborales. Anexo II: Favorecer el intercambio de buenas prácticas que promuevan la reducción de los accidentes de tráfico laborales. Uno de los objetivos de la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo es la reducción de los accidentes de tráfico laborales La portada es, en si misma, un link al documento en internet

76 Normas También existen normas como la ISO para gestionar la seguridad vial o el acuerdo entre los Ministerios del Interior y de Trabajo e Inmigración para la prevención de los accidentes de tráfico relacionados con el trabajo

77 Plan de movilidad vial ¿Cómo es un Plan de Movilidad Vial para cumplir con la condición establecida en el RD 404/2010? Ejemplo práctico atendiendo al acuerdo entre los Ministerios de Interior y de Trabajo e Inmigración Para desarrollar el plan de movilidad seguiremos lo que establece el acuerdo entre Ministerios, que define el contenido mínimo que deben disponer los planes de movilidad

78 Sistemas de información Evaluación de riesgos Medidas de prevención Plan de movilidad vial ÍNDICE Compromiso Organización Sistemas de información Evaluación de riesgos Medidas de prevención Evaluación y seguimiento Este es el contenido mínimo que define el acuerdo entre Ministerios para la elaboración de un plan de movilidad Para explicar el plan se analiza cada uno de los puntos por separado, realizando un diapositiva con un subíndice de cada apartado y diapositivas complementarias

79 Compromiso de la Dirección Descripción de la empresaResponsabilidades Alcance Objetivos Descripción de la empresa

80 Compromiso de la dirección

81 Responsabilidades Gestor de movilidad Responsabilidades de la Dirección: La Dirección impulsará la elaboración e implantación de un Plan de Movilidad para reducir la siniestralidad laboral producida por los desplazamientos del personal in itinere e in mision. Siendo sus funciones: Designar las figuras necesarias para la elaboración de un Plan de Movilidad. Aprobar el contenido del Plan de Movilidad, junto con sus objetivos e indicadores. Dotar de los recursos humanos, materiales y económicos necesarios para la puesta en marcha del Plan de Movilidad y la ejecución de las acciones correctoras derivadas del mismo. Aprobar las acciones correctoras derivadas de los objetivos a aplicar en la empresa. Realizar un control periódico del grado de aplicación del Plan de Movilidad y liderar su progreso y mejora.

82 PLAN DE MOVILIDAD VIAL Alcance IN ITINERE IN MISION Nº CENTROSCOLECTIVOS TRANSPORTE PÚBLICO SEGURIDAD VIAL MEDIO AMBIENTE RSC EMPLEADOS PROVEEDORES VISITAS Para realizar el plan de movilidad es necesario definir su alcance, para ello se debe pensar que se incluye y que no antes de iniciarlo, por ejemplo: Si existe más de un centro de trabajo saber si nos centramos en uno de ellos, en dos o en todos. Si existe la posibilidad de usar transporte público. Si hay viajes in mision y se incluyen. O solo se hace el plan para los desplazamientos in mision, etc Si nos centramos en el conjunto de todos los empleados, o en colectivos: comerciales, administrativos, personal de taller… Si incluimos a los proveedores o visitas que se desplazan a nuestros centros. Etc. PLAN DE MOVILIDAD VIAL

83 Objetivos Mejorar las condiciones de trabajo y optimizar la movilidad. Reducir el nº de accidentes in itinere / in mision con y sin baja. Incrementar eficiencia operativa reduciendo desplazamientos innecesarios. Por ej.: reuniones mediante videoconferencia. Nº accidentes Kms Tiempo Nº videoconferencias € … Indicadores Ejemplos de objetivos pueden ser los que aparecen en la diapositiva, Y ejemplos de Indicadores pueden ser los siguientes: Nº accidentes in itinere/in mision (con y sin baja). Kms recorridos en desplazamientos in itinere/in mision. Tiempo en desplazamientos. Nº reuniones por videoconferencia. €. …

84 Descripción de la empresaUbicación Vías de acceso Aparcamiento Flota de vehículos Transporte público Identificación puntos negros X Paradas Metro: Florida, Can Serra Paradas Bus: 45, 68, 12 Paradas Renfe: Carrilet, Sant José

85 Designar recursos humanos Planificar reuniones ordinarias Organización Designar recursos humanos Planificar reuniones ordinarias Establecer canales de comunicación Establecer canales de participación

86 Recursos humanos Gestor de movilidad Nombramiento del gestor de movilidad: Acuerdo entre la Dirección y los representantes de los trabajadores FUNCIONES del gestor de movilidad: Elaborar e implantar el Plan de Movilidad. Definir y cumplir los objetivos y las actuaciones planificadas. Promover actitudes seguras de movilidad entre los trabajadores. Integrar la cultura de la movilidad segura.

87 Recursos humanos Gestor de movilidad En determinadas empresas puede ser oportuno designar a uno o mas responsables con funciones determinadas, como en el ejemplo de la diapositiva donde se asignan diferentes funciones a diferentes personas como la gestión de plazas de aparcamiento, gestión y control de GPS, ITVs, inspecciones visuales procedimentadas,… Por último, el compromiso y la participación activa de todo el personal es imprescindible para alcanzar los mejores resultados. De todos cabe esperar: Recibir la información difundida por la empresa y derivada del Plan de Movilidad. Participar en la formación impartida por la empresa y derivada del Plan de Movilidad. Mantener una actitud abierta y receptiva ante las propuestas derivadas del Plan de Movilidad y participar en la aplicación de las mismas.

88 CANALES DE COMUNICACIÓNReuniones y canales REUNIONES CANALES DE COMUNICACIÓN Reuniones, p.ej.: Reuniones ordinarias bimestrales del equipo de trabajo. Reuniones ordinarias anuales con Dirección. Reuniones extraordinarias Canales de participación: Representantes de los trabajadores Buzón de sugerencias Canales de comunicación: Tablón de anuncios Documentos (folletos, carteles,…) [ejemplo de Reckitt] Newsletter Campañas Formación CANALES DE PARTICIPACIÓN

89 Sistemas de informaciónRecopilación estadísticas de accidentes Recopilación investigación de accidentes Recopilación información sobre movilidad de los trabajadores Recopilación de estadísticas de accidentes: mapa de accidentes, parámetros relevantes (hora, condiciones meteorológicas, otros implicados,…) Los parámetros relevantes son los mas destacados de entre los expuestos en las investigaciones de accidentes, donde habrá otra información adicional. La recopilación de información sobre la movilidad puede obtenerse mediante encuestas de movilidad, más adelante aparece un ejemplo. Los datos que se pueden obtener se refieren a la densidad de tráfico, ubicación vivienda habitual, mantenimiento (ITV), antigüedad carnet, hábitos de conducción, formación complementaria, etc

90 Recogida de estadísticas e investigación de accidentesHerramientas de MC Mutual

91 Recogida de estadísticas e investigación de accidentesDestacando los datos de siniestralidad in itinere e in mision.

92 Recogida de estadísticas e investigación de accidentesConductor Vehículo Organización del trabajo Infraestruc-turas La información que recabamos de las investigaciones de accidentes la podemos tratar dividiéndola en cuatro grupos, que como veremos más adelante coinciden con los cuatro factores de riesgo de la acción de conducir: Conductor: Edad Género Antigüedad permiso circulación Nacionalidad Vehículo: Antigüedad vehículo Inspecciones (ITV) Km recorridos Estado global del vehículo Mantenimiento Organización del trabajo: Hora Día de la semana Motivo del desplazamiento Tiempo seguido de conducción Infraestructuras: Tipo de vía Densidad de tráfico Condiciones ambientales

93 Recopilación de información sobre movilidadPropuesta de cuestionario para diagnóstico empresa

94 Recopilación de información sobre movilidadFuente: Plan Tipo de Seguridad Vial en la Empresa. Guía Metodológica. DGT. 2011

95 Recopilación de información sobre movilidadEjemplo de resultados obtenidos en encuestas: Esto es un ejemplo de los datos que se pueden obtener de la encuesta de movilidad. De ellos se podrían obtener las siguientes conclusiones: La mayoría de los trabajadores se desplaza en coche. En las cercanías del centro de trabajo hay acceso al transporte público En los factores de riesgo es curioso destacar como los propios conductores consideran que su vehículo, su propia conducción y su estado psicofísico no son un problema. Mientras que el tráfico, los otros conductores, las condiciones meteorológicas si los són. Como reflexión se puede argumentar que cuando todos los trabajadores dicen que su propia conducción no es un problema y a la vez dicen que el problema son los otros conductores hay alguna cosa que no encaja. ¿EN QUÉ FACTORES PUEDO ACTUAR?

96 Factor infraestructura y ambientalEvaluación de riesgos Factores de riesgo Factor organización Factor humano Factor vehículo Factor infraestructura y ambiental Este capítulo es una visión genérica de los factores de riesgo de la conducción que puede ayudar a identificar los riesgos específicos de cada empresa

97 Factor infraestruc-tura y ambientalFactores de riesgo Tiempos ajustados / fatiga / descansos Flexibilidad horaria Transporte colectivo Videoconferencias Mapa rutas seguras Uso TIC (GPS, tlfno) Conducción nocturna Tipo de vía / trazado Límite de velocidad Medianas Densidad tráfico Distancia de seguridad Ruta habitual o desconocida Lluvia, viento, niebla… Adelantamientos Intersecciones Otros usuarios Temperatura ITV (neumáticos, frenos, lunas) Ventilación Reposa cabezas Alumbrado Suspensión Limpiaparabrisas Mantenimiento Aceite Postura inadecuada Comidas copiosas Velocidad Distracciones/atención Fatiga (somnolencia) Alcohol, medicamentos Concienciación Uso seguridad pasiva (cinturón, casco) Factor humano Factor vehículo Factor organizaci-ón Factor infraestruc-tura y ambiental Estos son los riesgos que presenta la conducción, para cada uno de los factores de riesgo. Los asistentes sabrán identificar cuales les afectan más y cuales menos. Para saber por donde empezar y sobre cuales actuar, a continuación se muestran una serie de estudios.

98 Factores de riesgo Muestra: 2.258 accidentesEstudios: En esta diapositiva se muestra un estudio realizado en 1979, en la diapositiva siguiente una comparativa publicada por la DGT en su revista el año 2015 comparando los años 1985 y En las dos últimas diapositivas de este apartado se muestran otros estudios actuales. En este estudio de 1979, realizado sobre una muestra de accidentes, no aparece el factor organización como una posible causa de los accidentes. Digamos que por entonces no se asociaba la organización del trabajo con la siniestralidad vial. De los otros factores el que más influye en la siniestralidad es el factor humano, siendo causa directa en un 64,3% de los accidentes estudiados y causa probable en un 90,3%. El factor vehículo es el menos relevante. FACTOR ORGANIZACIÓN no mencionado en el estudio Fuente: Tri-level study of the causes of traffic accidents. Indiana University (1979)

99 Factores de riesgo Factor humano Factor vehículoFactor infraestructura En la siguiente comparativa se agrupan los factores de riesgo por colores, para ver su evolución desde 1985 Conclusiones: Factor humano. Los conductores han aumentado en un 100% y los accidentes por distracciones también en la misma proporción. Podemos decir que pocos avances se han hecho respecto las distracciones de los conductores, siendo en el 2015 causa de casi la mitad de ellos. Factor infraestructura. Analizando los km de las distintas vías vemos que se han mejorado, aumentando los km de autopistas y sobretodo autovías, sin incrementarse las carreteras convencionales. Los vehículos que por ellas circulan se han multiplicado por 3. Factor vehículo. Los vehículos tienen mas años pero se han hecho grandes avances en ellos. (2) 2014 (5) en 2013 (6) Previstos en 2015 Fuente: nº231 (Año 2015)

100 Fuentes: http://www.dgt.es/revista/nº222, nº 223 (Año 2013)Factores de riesgo Factor humano Factor organización Flotas seguras TomTom ofrece nuevas tecnologías en sus navegadores dirigidas sobre todo a la gestión de flotas. Informan al conductor y a la empresa sobre velocidad, emisiones de CO2 o maniobras bruscas. Según un estudio realizado a nivel europeo, “el 48% de los conductores profesionales conduce a mayor velocidad y toma mayores riesgos cuando conduce sus vehículos de empresa, sobre todo como resultado de la presión a la que el conductor se ve sometido en su trabajo diario”. El cuadro de Factor humano tiene un hipervínculo a la revista de la dgt donde aparece publicado, por si se quiere acceder durante el seminario. Aceptando el factor humano como el mas importante, la dgt nos informa de las diferentes acciones, dentro del factor humano, que acaban en accidente. El otro texto, también obtenido de la revista de la dgt, es una de las pocas conexiones entre los accidentes viales y la organización del trabajo. Es interesante ver como influye en la conducta de las personas el hecho de conducir para uno mismo o en relación con el trabajo. Fuentes: nº 223 (Año 2013)

101 Factor infraestructuraFactores de riesgo Fuente: Estudio de Opinion Matters (empresa de investigación de mercado) encargado por FORD. Abril de 2015. Encuesta realizada a trabajadores de Ford en Barcelona, Berlín, Londres, Madrid, París y Roma: Al 26% de los encuestados les resultan estresantes los desplazamientos hacia los lugares de trabajo, frente al 23% que encuentran estresante el trabajo que desarrollan. “Para mucha gente parece que ha pasado un día entero antes que hayan puesto un pie en su oficina”, cuenta Ostendorf. (Andreas Ostendorf, vicepresidente de Sustentabilidad, Medio Ambiente e Ingeniería de seguridad de Ford Europa) También se puede comentar este estudio encargado por la empresa Ford que resalta los dos puntos mencionados. Se puede debatir esta pregunta con los asistentes: ¿Cuál de los tres factores puede tener más peso al generar el estrés que puede contribuir al accidente? Con lo visto hasta ahora pueden ir surgiendo ideas. (queda claro que los trabajadores encuestados son de 6 ciudades de más de 1,5M de habitantes) Factor organización Factor infraestructura Factor humano

102 Medidas de reducción de la exposiciónMedidas de prevención Medidas generales Medidas de reducción de la exposición Se proponen en este apartado medidas de prevención para facilitar ideas y analizar alternativas.

103 Comunicación de averíasMedidas generales Información Formación (*) Flexibilidad horaria Colaboraciones Revisión vehículos Sensibilización Grupos de discusión Comunicación de averías Ejemplos de algunos puntos: Formación: aptitudes, actitudes, rutas alternativas Colaboraciones: con otras empresas del entorno, con las autoridades Revisión vehículos: neumáticos, frenos, aceite… En la siguiente diapositiva se profundiza en tres de ellas (Información, Flexibilidad horaria y Sensibilización) (*) Prevención de riesgos en la conducción (5h). Campus MC MUTUAL

104 Medidas generales InformaciónFicha informativa que se facilita a los trabajadores en MC Mutual

105 Flexibilidad horaria. Adecuación de los horarios de entrada y salida Medidas generales Flexibilidad horaria. Adecuación de los horarios de entrada y salida Permitir entrada y salida a distintos horarios para poder acceder a transporte público cuando éste no coincida con las horas de entrada o salida. O moverse en horarios con menos congestión de tráfico. Realizar campañas de concienciación específicas Campañas sobre prevención de accidentes laborales de tráfico, conducción segura y empleo de medios alternativos al vehículo particular para tomar conciencia del riesgo existente y las medidas a adoptar. Campañas de formación inicial, periódica, después de accidentes, previo a periodos festivos, etc. (folletos, carteles, charlas, power point enviados por correo electrónico,...) Ejemplo de empresa española: regala 10’ de vacaciones cada día que se vaya al trabajo en bicicleta o compartiendo coche. Se podía llegar a obtener una semana de vacaciones adicional.

106 Medidas de reducción de la exposiciónFacilitar uso transporte público (flexibilidad, bono transporte, lanzaderas) Autocar propio, carsharing Teletrabajo Comedores Videoconferencia En la siguiente diapositiva se profundiza en un par de ellos a modo de ejemplo (Transporte público y Comedores)

107 Medidas de reducción de la exposiciónImplantar un transporte colectivo tipo lanzadera: En caso de no utilizar el transporte público por encontrarse la parada alejada del lugar de trabajo, se implanta un autobús que recoja a los trabajadores en dicha parada. De igual modo se procederá al finalizar la jornada de trabajo. Incentivar la eliminación de desplazamientos para comer: Disminuir el tiempo establecido para la comida. Adecuar dependencia como comedor (microondas, nevera, etc). Proporcionar menú gratuito o reducido en el comedor del centro de trabajo. Establecer con restaurantes del entorno precios reducidos. Proporcionar tickets comida con restaurantes concertados.

108 Evaluación y seguimientoRevisión de indicadores Reunión anual con Dirección Revisiones del Plan de Movilidad

109 Indicadores y ObjetivosAnálisis de los Indicadores establecidos, junto con los objetivos pretendidos, se comparan con los esperados: Nº accidentes in itinere/in mission (con y sin baja) Kms recorridos en desplazamientos in itinere/in mission Tiempo en desplazamientos Nº reuniones por videoconferencia € Etc

110 Plan de movilidad Algunos enlaces de interés sobre movilidad: https://www.agenciaandaluzadelaenergia.es/sites/default/files/1_guxa_ptt_def_baja.pdf

111 Requisitos preventivosExposición a enfermedades profesionales

112 Reducción exposición a enfermedad profesionalReal Decreto 404/2010 art g) 4.ª Acreditación de la disminución, durante el período de observación, del porcentaje de trabajadores de la empresa o centro de trabajo expuestos a riesgos de enfermedad profesional. Orden TIN/1448/2010 Anexo III. Certificación y autodeclaración del empresario. ¿Ha disminuido el número de trabajadores expuestos a riesgos de enfermedad profesional en relación con el número total de trabajadores de la empresa o centro de trabajo?

113 ¿Enfermedad profesional?Anexo 1 R.D. 1299/2006 PANOTRATSS [Patologías no traumáticas causadas por el trabajo protegidas por el sistema de la Seguridad Social] ENFERMEDAD CUYO ORIGEN LABORAL SE SOSPECHA Esta diapositiva es para aclarar que se reconoce como enfermedad profesional, Anexo 1 RD 1299, y que no, que es el Anexo 2 del mismo RD y las PANOTRATSS. El botón de acción es a la legislación correspondiente que está oculta. Consideración de accidente de trabajo Anexo 2 R.D. 1299/2006 Legislación

114 ¿Enfermedad profesional?Ley General de la Seguridad Social Artículo Concepto del accidente de trabajo. 2. Tendrán la consideración de accidentes de trabajo: e) Las enfermedades, no incluidas en el artículo siguiente, que contraiga el trabajador con motivo de la realización de su trabajo, siempre que se pruebe que la enfermedad tuvo por causa exclusiva la ejecución del mismo. Artículo Concepto de la enfermedad profesional. Se entenderá por enfermedad profesional la contraída a consecuencia del trabajo ejecutado por cuenta ajena en las actividades que se especifiquen en el cuadro que se apruebe por las disposiciones de aplicación y desarrollo de esta Ley, y que esté provocada por la acción de los elementos o sustancias que en dicho cuadro se indiquen para cada enfermedad profesional.

115 ¿Enfermedad profesional?Real Decreto 1299/2006, de 10 de noviembre, por el que se aprueba el cuadro de enfermedades profesionales en el sistema de la Seguridad Social y se establecen criterios para su notificación y registro: Artículo 1. Aprobación del cuadro de enfermedades profesionales Se aprueba el cuadro de enfermedades profesionales que figura como anexo 1 de este real decreto, así como la lista complementaria de enfermedades cuyo origen profesional se sospecha, que figura como anexo 2, y cuya inclusión en el anexo 1 podría contemplarse en el futuro.

116 Anexo 1. Cuadro de enfermedades profesionalesGrupo 1: Enfermedades profesionales causadas por agentes químicos. Grupo 2: Enfermedades profesionales causadas por agentes físicos. Grupo 3: Enfermedades profesionales causadas por agentes biológicos. Grupo 4: Enfermedades profesionales causadas por inhalación de sustancias y agentes no comprendidas en otros apartados. Grupo 5: Enfermedades profesionales de la piel causadas por sustancias y agentes no comprendidos en alguno de los otros apartados. Grupo 6: Enfermedades profesionales causadas por agentes carcinogénicos. Grupos 1 y 2 Grupos 3, 4, 5 y 6

117 Anexo 1. Cuadro de enfermedades profesionalesCÓDIGO ACTIVIDAD AGENTE AGENTES QUÍMICOS 1C0205 Blanqueo y decoloración (textil / papeleras) Cloro 1A0804 Trabajos de bisutería Níquel 1F0107 Cosméticos, perfumes, jabones, detergentes Alcoholes GRUPO 1 1F0203 Tratamiento de maderas Fenoles 1G0108 Esterilización y desinfección Aldehídos 1K0203 Tintes Naftaleno / Nox 1Q0105 Pegamentos Isocianatos AGENTES FÍSICOS 2A0102 Estampado, embutido, remachado y martillado de metales Ruido [3-6 KHz] 2A0109 Salas de recreación 2B0101 Taladros, pulidoras, sierras mecánicas, desbrozadoras Vibraciones mecánicas [ Hz] 2F0401 Jardineros Posturas forzadas GRUPO 2 2D0101 Pintores, escayolistas, montadores estructuras 2D0201 Carniceros, mecánicos, albañiles Movimientos repetitivos 2F0201 Montaje, hostelería, pulidores 2I0107 Trabajos de radiodiagnóstico Radiaciones ionizantes 2L0101 Profesores, teleoperadores Nódulos cuerdas vocales

118 Anexo 1. Cuadro de enfermedades profesionalesCÓDIGO ACTIVIDAD AGENTE AGENTES BIOLÓGICOS 3A0101 Personal sanitario Enfermedades infecciosas GRUPO 3 3B0111 Personal de laboratorio 3B0104 Peleteros Enfermedades infecciosas o parasitarias OTROS 4A0102 Tallado y pulido de rocas silíceas Polvo de sílice libre GRUPO 4 4A0106 Desmoldeo, desbarbado y desarenado en las fundiciones 4A0109 Cerámicas 4C0105 Aislamientos térmicos Polvos de amianto GRUPO 5 DÉRMICOS (*) 5A0102 Téxtil, madera, plástico, limpieza, cosmética, etc Bajo peso molecular 5B0102 Industria té, café, aceite Alto peso molecular AGENTES CARCINÓGENOS 6E 0104 Fabricación cristales, cerámicas, porcelanas Berilio 6G0113 Proyección de pinturas y barnices conteniendo cadmio Cadmio GRUPO 6 6J0119 Trabajadores de aparcamientos Hidrocarburos aromáticos policíclicos 6J0123 Producción de ladrillos refractarios y cerámicos 6L0101 Fabricación de muebles Polvo de madera dura 6L0102 Tala de árboles

119 Procedimiento de evaluaciónEvaluación general de riesgos Identificación de la exposición a EP Evaluación específica de la exposición Medidas preventivas si no puede ser eliminada Evaluación específica de la nueva exposición METODOLOGÍA VALIDADA: Normas UNE Guías INSHT Normas internacionales Guías de entidades de reconocido prestigio INFORME FIRMADO POR TÉCNICO ACREDITADO Estos son los pasos a seguir para acreditar que se ha producido la reducción en la exposición a EP

120 Reflexiones reducción exposición a enfermedades profesionales¿Puede aumentar el número de casos de EP habiéndose reducido su exposición? ¿? Reducción de la exposición a EP ¿Aumento de EP? Un incremento de las EP en el periodo de observación del Bonus no tiene por qué invalidar el cumplimiento de este punto. En ocasiones pueden seguir generándose patologías asociadas a las condiciones de trabajo anteriores.

121 Reflexiones reducción exposición a enfermedades profesionalesOrden TIN/1448/2010 Anexo III. Certificación y autodeclaración del empresario. ¿Ha disminuido el número de trabajadores expuestos a riesgos de enfermedad profesional en relación con el número total de trabajadores de la empresa o centro de trabajo? DEBATE: Se incrementa el denominador al contratar personal que no estará expuesto a la EP. Se reduce el numerador debido a una externalización de la actividad.

122 Reflexiones reducción exposición a enfermedades profesionalesLa empresa debería tener en cuenta lo siguiente: 1. EP recogidas en R.D.1299/2006 como patologías de origen laboral demostrado. 2. Disminución del nº de trabajadores expuestos por mejora de las condiciones de trabajo. 3. La disminución puede no venir acompañada de una reducción de las EP. 4. Acreditar (si la Autoridad Laboral lo solicita) el cumplimiento de esta acción mediante: Evaluación de riesgos específica inicial donde se refleje la existencia de un nivel de riesgo no tolerable (con la relación de puestos y trabajadores asociados). Plan de acción con las medidas preventivas a aplicar. Si no se ha eliminado la exposición, evaluación de riesgos donde se refleje que el nivel final tras la intervención preventiva es tolerable. 5. Incluir facturas asociadas a las inversiones realizadas.

123 Ejemplos de inversiones para la reducción de la exposición a EPMedidas preventivas de tipo material: Equipos de protección individual Mejoras del entorno de trabajo (extracción localizada) Mejoras en las herramientas manuales Ayudas mecánicas Medidas preventivas de tipo organizativo: Reducción del tiempo de exposición realizando rotaciones Modificación de procedimientos de trabajo Reducción de uso por sustitución parcial o total del agente

124 Como le ayuda MC Mutual Publicación MC Mutual

125 Requisitos PreventivosCertificado de calidad

126 Certificado de calidad de la organizaciónReal Decreto 404/2010 art g) 5.ª Certificado de calidad de la organización y funcionamiento del sistema de prevención de riesgos laborales de la empresa, expedido por entidad u organismo debidamente acreditado por la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC), justificativo de que tales organización y funcionamiento se ajustan a las normas internacionalmente aceptadas. Orden TIN/1448/2010 Anexo III. Certificación y autodeclaración del empresario. ¿Cuenta la empresa con certificación de calidad de la organización y funcionamiento del sistema de prevención de riesgos laborales expedida por entidad u organismo acreditado por ENAC o por otra empresa certificadora?

127 Certificado de calidad de la organizaciónEjemplo de certificado de calidad emitido por una entidad acreditada por ENAC

128 Certificado de calidad de la organizaciónOrden TIN/1448/2010 art. 3.3. El certificado de calidad de la organización y funcionamiento del sistema de prevención de la empresa a que se refiere el artículo 2.1.g).5.ª del Real Decreto 404/2010, de 31 de marzo, justificativo de que los mismos se ajustan a las normas internacionalmente aceptadas, podrá ser emitido por entidad u organismo debidamente acreditado por la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC), o por cualesquiera otras empresas certificadoras existentes, en los supuestos en los que no sea posible la acreditación por aquélla.

129 Certificado de calidad de la organizaciónEjemplo de certificado de calidad emitido por una entidad acreditada por ANAB

130 Certificado de calidad de la organizaciónLa propia imagen es un vínculo al cuestionario de la web. Nos permite saber si estamos cerca o lejos de la certificación OHSAS

131 Cumplimiento de los requisitos BonusPROCESO DE SOLICITUD

132 DIAGRAMA DEL PROCESO – Fase previaProceso de solicitud Empresas cuya cotización por CP en el período de observación supera los € y no se superan los valores fijados para los índices de siniestralidad ¿Ha sufrido sanciones por más de 2 infracciones graves o muy graves? ¿Se cumple adecuadamente con los requisitos de la autodeclaración? NO No se debe solicitar el incentivo. Fin del proceso SI ¿Se cumplen, como mínimo, dos de las cinco acciones opcionales? ¿Está al corriente de pago de las cotizaciones a la Seguridad Social? ¿Ha realizado inversiones en instalaciones, procesos o equipos? DIAGRAMA DEL PROCESO – Fase previa Plazo 1 abril – 15 mayo

133 La empresa recibe las alegaciones y las incluye a la solicitudProceso de solicitud La empresa elabora la documentación para la solicitud del incentivo y acompaña acreditación por certificación de los requisitos La empresa pone la documentación de solicitud a disposición de los delegados de prevención para su conformidad o alegaciones ¿Los delegados de prevención dan su conformidad a los requisitos exigidos? Los delegados de prevención redactan las alegaciones correspondientes y las entregan a la empresa La empresa recibe las alegaciones y las incluye a la solicitud La empresa envía a la Mutua la documentación para la solicitud del incentivo NO SI Trámite del expediente Bonus [1 abril – 15 mayo]

134 Trámite inicial en MC Mutual [< 30 junio]Proceso de solicitud La Mutua examina las peticiones y verifica la concurrencia de requisitos. Trámite de subsanación de errores y/o document. ¿está completa? SI ¿la propuesta es correcta? ¿contesta en 10 días hábiles? ¿solventa los errores o doc.? Trámite de audiencia. ¿solventa errores? Favorable Sin informe propuesta Desistida Desfavorable Desfavorable con alegaciones ¿comparte CCC con otra Mutua? Fichero Listado NO La Mutua envía a la DGOSS el informe propuesta no vinculante Posibilidad de escrito de renuncia Trámite inicial en MC Mutual [< 30 junio]

135 Proceso de solicitud Trámites con la DGOSS Fichero informático decontingencias profesionales de la SS Ejecución del proceso en la DGOSS (Oficio+Fichero) Desfavorables Trámite Audiencia (plazo 10 días hábiles) Comunicación a Empresas Presentación alegaciones a DGOSS 1ª Resolución DGOSS (Oficio+Fichero) Favorable Desfavorable Desistidas Recurso de alzada (plazo 1 mes) 2ª Resolución Secretaría de Estado de la S.S. (Oficio) Recurso Contencioso Administrativo 3ª Resolución Tribunal Superior de Justícia La DGOSS comunica a la TGSS la concesión del incentivo y ésta transfiere el importe a la Mutua La Mutua abona el incentivo a la Empresa SI NO De acuerdo? Efectúa alegaciones? Fin del Proceso Desistida Comunicación a Empresa Informe + copia expte. Mutua Comprobación de “permanencia” Permanece la empresa? Permanecen los datos? Nuevos datos actualizados Devolución importe a la DGOSS Trámites con la DGOSS

136 Cumplimiento de los requisitos Bonus NUEVO MARCO LEGAL PROYECTADO

137 Nuevo marco legal proyectado

138 Nuevo marco legal proyectadoEXPOSICIÓN DE MOTIVOS “…deberá tener como objetivos, entre otros, agilizar y simplificar el proceso de solicitud, reconocimiento y abono del incentivo, y la implantación de un sistema objetivo centrado en el comportamiento de la siniestralidad…” “…el acceso al incentivo se centrará principalmente en el cumplimiento de los límites de los índices de siniestralidad, exigiéndose además otros requisitos no relacionados con la siniestralidad, pero que aseguran la correcta concesión del mismo.” “…el Ministerio de Empleo y Seguridad Social llevará a cabo los estudios pertinentes con objeto de valorar la oportunidad de establecer un sistema de incremento de las cotizaciones por contingencias profesionales a las empresas con índices excesivos de siniestralidad e incumplimiento de sus obligaciones en materia de prevención de riesgos laborales.”

139 Nuevo marco legal proyectadoArtículo 2. Beneficiarios y requisitos. Inversión en P.R.L. Cotización por C.P. Índices de siniestrali-dad Cotización S.S. Sanciones P.R.L/S.S. Autodecla-ración √ √ √ √ Se eliminan las inversiones y la autodeclaración. El incentivo pasaría a ser del 5% de las cuotas o del 10% de las cuotas, con independencia de las inversiones realizadas por la empresa. Respecto la autodeclaración, ésta pasaría a ser la propia solicitud del incentivo.

140 Nuevo marco legal proyectadoArtículo 2. Beneficiarios y requisitos. (…) No obstante lo anterior, en la normativa de desarrollo se establecerá el listado de requisitos básicos en materia de prevención de riesgos laborales que deberán cumplirse por las empresas a los efectos de acceso al incentivo. Artículo 3. Aplicación y cuantía del incentivo. 2. La cuantía del incentivo será del 5 por ciento del importe de las cuotas por contingencias profesionales de cada empresa correspondientes al periodo de observación previsto en el artículo 5, o bien del 10 por ciento si los periodos de observación son consecutivos y en el inmediatamente anterior se ha percibido el incentivo. Quedan sin determinar los requisitos de prevención de riesgos laborales tratados en este seminario.

141 Muchas gracias por su atención