1 CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN Y GESTION DE RECURSOS HUMANOSEMPRESA Proyecto formativo dirigido a C.E.E: CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS 1 a 4 de Octubre

2 INDICE DE PRESENTACIÓNPlanteamiento Fases del proyecto Dirección y coordinación del proyecto Objetivos generales del proyecto Duración y contenidos del programa Metodología de trabajo Aspectos formales de ejecución Presupuesto Experiencia específica Referencias de clientes Clasificaciones y referencias de calidad

3 PLANTEAMIENTO El proyecto formativo va dirigido a un colectivo profesionalmente joven, compuesto de personas responsables de los distintos Servicios de Integración Laboral en todo el territorio nacional y parte de las siguientes premisas: FORMACION DIRIGIDA A RESPONSABLES DE LOS S.I.L. Esto implica que la formación sirve para aumentar la calidad en la toma de decisiones y la polivalencia en el ámbito profesional del grupo de participantes y consecuentemente en el logro de los objetivos establecidos por COCEMFE. FORMACIÓN COMPATIBLE CON EL TRABAJO DE LOS ASISTENTES Aún siendo un programa de alta intensidad su planificación temporal será flexible. Se utilizará el AULA VIRTUAL DE FORMACIÓN DE ESIC para la realización de la parte no presencial del programa. DESARROLLO DE LA CAPACIDAD DE ANALISIS Se potenciará el desarrollo de la capacidad de análisis tanto en supuestos cuantitativos como cualitativos con la utilización de distintas metodologías. Con independencia del énfasis en las habilidades y en la gestión laboral , el programa ofrece una visión integradora de la gestión de los RRHH, que entendemos enriquece el desarrollo profesional de los asistentes.

4 OBJETIVOS GENERALES DEL PROYECTOLos objetivos perseguidos por el presente programa son los siguientes: Obtener una visión global de la dirección y gestión de los RRHH y desarrollar habilidades y técnicas de modo: Coherente con la política establecida por la organización. Favorecedor para el desarrollo de la actividad de COCEMFE. Eficaz, orientada al cumplimiento de los objetivos marcados. Facilitar las técnicas para que la toma de decisiones sea efectiva, haciendo énfasis en los siguientes aspectos: Análisis exhaustivo de los sistemas de gestión y organización de los recursos humanos. Definición y establecimiento de líneas de actuación eficaces en el tratamiento de las relaciones con personal interno o externo a la organización. Incorporar las TIC en su entorno de trabajo. Reforzar el vínculo con sus equipos y con la organización, lo que generará: Mayor grado de satisfacción personal y profesional. Incremento de la aportación y comunicación con al organización.

5 DURACIÓN Y CONTENIDOS DEL PROGRAMADIRECCION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS Duración: 260 horas ( 200 horas presenciales y 60 horas no presenciales) Contenido modular teórico-práctico: Las funciones de la dirección. La organización de los recursos humanos. Análisis y descripción de puestos. Reclutamiento y selección. Evaluación del rendimiento. Liderazgo y motivación. Habilidades de directivas. Cultura organizativa y clima laboral. Relaciones laborales individuales y colectivas.

6 METODOLOGÍA DE TRABAJOCasos y ejercicios fuera de aula Puesta en práctica del contenido, involucrando a las personas en la toma de decisiones del caso. Potenciar la capacidad de análisis como ejercicio de reflexión Diálogo con participación activa que permita el intercambio de experiencias y puntos de vista de las personas participantes. Utilización de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación favoreciendo el trabajo colaborativo y la normalización de su uso en la empresa. Desarrollo de los contenidos desde una perspectiva teórico-práctica (formación-acción). Desarrollo grupal de distintos planes convenientemente tutelados, para lo que se dispondrá de tutorías presenciales y no presenciales a través de Internet. Trabajo con caso prácticos desarrollados para la organización y puesta en práctica del contenido trabajando en equipo y tomando decisiones. Esta metodología permite igualmente potenciar la capacidad de análisis y la reflexión de los participantes. Discusión en grupo y debate Utilización del AVF Exposición del ponente Planes de trabajo individuales Casos prácticos desarrollados “ad - hoc”

7 ASPECTOS FORMALES DE EJECUCIÓNCompromiso de asistencia: mínimo el 85 % Evaluación periódica del programa Las personas que participen en el programa evaluarán: Contenidos tratados / bloque Ponentes Observaciones - reuniones periódicas Seguimiento continuo : La comisión de seguimiento analizará: Participación del grupo. Ponencias y casos prácticos parciales Participación individual - Proyectos grupales Evaluación final (tests, casos y presentación final del proyecto)

8 PLANIFICACIÓN TEMPORALEl programa tendrá una duración de 260 horas lectivas. Se realizarán 200 horas de formación presencial y 60 horas de formación no presencial. La formación presencial se llevará a cabo a lo largo de cinco meses. Cada mes una semana intensiva (ocho horas diarias durante cinco días) y entre las sesiones presenciales se llevará a cabo la formación no presencial, tutorización de los trabajos y seminarios.

9 PLANIFICACIÓN TEMPORALCRONOGRAMA ORIENTATIVO Abril 1ª Semana de trabajo intensivo. 40 horas. Formación no presencial Mayo 2ª Semana de trabajo intensivo. 40 horas. Junio 3ª Semana de trabajo intensivo. 40 horas. Julio 4ª Semana de trabajo intensivo. 40 horas. Agosto NO LECTIVO Septiembre Formación no presencial Octubre 5ª Semana de trabajo intensivo. 40 horas.

10 PRESUPUESTO ESIC facturará a COCEMFE la siguiente cantidad: Acepta:CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS (260 horas) pts. / € (Grupo mínimo / máximo: 15 / 20 asistentes). Se incluyen los siguientes conceptos: Dirección y coordinación. Acciones de diagnóstico y adaptación. Elaboración de la documentación de apoyo. Elaboración de casos prácticos y ejercicios tanto para el aula como para fuera del aula (seguimiento y apoyo a través de Internet). Elaboración de informes de evaluación del grupo y de la evolución de cada participante. Emisión de diplomas para aquellas personas que culminen satisfactoriamente el programa. Colección de libros de Editorial ESIC para cada participante como refuerzo y complemento de la documentación de apoyo. Nota: Lugar de realización: a determinar por COCEMFE. Las aulas de ESIC Empresa están a disposición de COCEMFE. COCEMFE asumirá los gastos de desplazamiento, alojamiento y manutención del profesorado en las jornadas que se realicen fuera de Madrid. Forma de pago: 20% a la firma y el resto prorrateado a lo largo del programa. La presente propuesta es válida durante cuatro meses a partir de la fecha de emisión. La formación está exenta de IVA. Acepta: COCEMFE Fdo.: D. Carmelo Sánchez Arroyo Director Técnico ESIC-EMPRESA Madrid, 18 de Febrero de 2002

11 EXPERIENCIA ESPECIFICAESIC Empresa desarrolla programas tipo Master y Cursos de larga duración para empresas y organizaciones de distintos sectores de actividad: Entre otras experiencias citamos: SUPERMERCADOS SABECO: VI Edición. CEFTRAL - CETM (Confederación Española de Transporte de Mercancías por Carretera): III Edición. ESCUELA DE NEGOCIOS DE JEREZ: II Edición. PROSEGUR: Dos ediciones, en desarrollo RED DE CONCESIONARIOS VOLVO ESPAÑA: III Edición. COMERCIAL AUTOTRACTOR: II Edición, en desarrollo. EL CORTE INGLES HIPERCOR CAMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE LEON CAMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ALAVA CAMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA Y NAVEGACION - ESCOEX GRAN CANARIA

12 REFERENCIAS DE CLIENTESSECTOR ALIMENTACIÓN EL POZO GREFUSA IMPORTACO McCAIN ESPAÑA MAHOU NUTRECO ROYAL CANIN SCHWEPPES UDV. United Destillers & Vinters VITAL FRUIT SECTOR AUTOMOCION PEUGEOT RENAULT ESPAÑA SCANIA VOLVO ESPAÑA VOLVO RED SECTOR CONSUMO Y GRAN CONSUMO ADIDAS BANG&OLUFSEN ESPAÑA BAUSH & LOMB BDF NIVEA BOEDER CILESA FAGOR KODAK LA PERLA LLADRO L'OREAL MERLONI MOTOROLA ESPAÑA NINTENDO OLIVETTI ESPAÑA PHILIPS ELECTRONICA DE CONSUMO ROCA RADIADORES S.M.H. Swatch SUAVINEX VIRGIN INTERACTIVE WELLA SECTOR BANCARIO BANCAJA BANCOVAL BARCLAYS BANK CAIXA DE CATALUÑA CAJA AHORROS INMACULADA (CAI) CAJA ASTURIAS CAJA RURAL DE VALENCIA LA CAIXA SANTANDER INVESMENT SECTOR DISTRIBUCION AKI BRICOLAGE ALCAMPO AMICHI EL CORTE INGLES ENACO FNAC GRUPO IFA HIPERCOR LEROY & MERLIN SUPERMERCADOS SABECO SECTOR EDITORIAL ALHAMBRA LOGMAN EDELVIVES ESPASA CALPE GLOBALIA GRUPO PRISA GRUPO ZETA PIAS DISCIPULAS PRENSA ESPAÑOLA. ABC PRENTICE HALL SAN PABLO Cía. Editorial SANTILLANA SGEL SECTOR FAMARCEUTICO BYK ELMU PZFIZER SANOFI SYNTHELABO SECTOR INDUSTRIAL AIR LIQUIDE ARAGONESAS AGRO COLORIFICO CERAMICO BONET COLORTEX FERRO ENAMEL GRUPO DRAGADOS INDUSTRIAS MOVA KERABEN LLADRO LLUCH Y CHULVI LUCENT TECHNOLOGIES MADE RADISA RELESA SOMMER ALIBERT TOLSA TUROLENSE DE TABLEROS VALENCIANA DE CEMENTOS VALRESA VETROTEX ESPAÑA VIDRES SECTOR INFORMATICO DELL COMPUTER GRUPO POLAR HP. Hewlett Packard IBERMATICA MICROSOFT SECTOR ENERGÉTICO CEPSA CLH Cia. Logística de Hidrocarburos ELF ATOCHEN IBERDROLA PETROGAL ESPAÑA REPSOL SHELL TOTAL ESPAÑA SECTOR SERVICIOS ALTA GESTION ANTENA 3 TELEVISIÓN ASEVAL AVENIR AVIS CARAT ESPAÑA CASINO GRAN MADRID CENTRO EST. UNIV. RAMON ARECES CHECKPOINT DKV PREVIASA GAN SEGUROS GES SEGUROS GRUPO EULEN HERTZ ICEX LESTER PEOPLE ETT PROGRESA PROSEGUR RANDSTAD REDISLOGAR ROYAL SUN ALLIANCE SANITAS SECURITAS SEGURIDAD SEMATIC URBASER SECTOR TELECOMUNICACIONES BRITISH TELECOM JAZZTEL MADRITEL RETEVISION TELEFONICA TELEFONICA CORPORACION TELEFONICA I+D TELEFONICA MOVILES TELYCO VIAFAX SECTOR TRANSPORTE - LOGISTICA AENA CORREOS Y TELEGRAFOS GRUPO CAT RENFE SEUR CEFTRAL-CTM SECTOR TURISMO OCCIDENTAL HOTELES PORT AVENTURA SOL MELIÁ

13 REFERENCIAS DE CLIENTES (continuación)CORPORACIONES LOCALES AYUNTAMIENTO ALCOBENDAS AYUNTAMIENTO ALCORCÓN AYUNTAMIENTO CADIZ AYUNTAMIENTO COSLADA AYUNTAMIENTO DOS HERMANAS AYUNTAMIENTO FUENLABRADA AYUNTAMIENTO GUADALAJARA AYUNTAMIENTO JEREZ AYUNTAMIENTO MADRID AYUNTAMIENTO MAJADAHONDA AYUNTAMIENTO MOSTOLES AYUNTAMIENTO PALENCIA AYUNTAMIENTO POZUELO DE ALARCON AYUNTAMIENTO RIVAS-VACIAMADRID AYUNTAMIENTO SEVILLA AYUNTAMIENTO TORRELODONES AYUNTAMIENTO ZAMORA ADMINISTRACIONES AUTONOMICAS Y OTRAS AGENCIAS DIPUTACION DE ALMERIA DIPUTACION DE CADIZ DIPUTACION DE CORDOBA DIPUTACION DE GRANADA DIPUTACION DE GUADALAJARA DIPUTACION DE HUELVA DIPUTACION DE JAEN DIPUTACION DE MALAGA DIPUTACION DE SEVILLA DIPUTACION DE TOLEDO FEDERACIÓN DE MUNICIPIOS DE MADRID FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS FEDERACIÓN DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS DE CASTILLA-LA MANCHA FOMENTO DE EMPRENDEDORES DE EXTREMADURA JUNTA DE COMUNIDADES CASTILLA-LA MANCHA. CONSEJERÍA DE INDUSTRIA Y TRABAJO JUNTA DE COMUNIDADES CASTILLA-LA MANCHA. CONSEJERÍA DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS JUNTA DE ANDALUCIA IMADE, INTERVENCION GRAL, IMAP, CONSEJERIA DE CULTURA IMAF IMEFE INSTITUTO ANDALUZ DE LA MUJER INSTITUTO ARAGONES DE FOMENTO MONTESUR ADMINISTRACION CENTRAL DEL ESTADO MINISTERIO DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN MINISTERIO DEFENSA MINISTERIO ECONOMÍA Y HACIENDA MINISTERIO EDUCACIÓN Y CIENCIA MINISTERIO FOMENTO MINISTERIO SANIDAD Y CONSUMO MINISTERIO TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES MINISTERIO DEL INTERIOR TESORERÍA GENERAL DE LA SEG. SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE LA POLICÍA DIRECCIÓN GENERAL DE INSTITUCIONES PENITENCIARIAS INSTITUTO DE LA JUVENTUD INSTITUTO DE LA MUJER INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIONES PUBLICAS (INAP) CONFEDERACIONES DE EMPRESARIOS C.E.O.E. CEPYME FED. EMPRESARIOS DE LA RIOJA CEIM ASOCIACIONES EMPRESARIALES U.A.H.E. ANIEL UNIÓN NACIONAL DE COOPERATIVAS Y CONSUMIDORES FEDECE-FORMACIÓN CEOPAN ASPRIMA ACEM AMFORMAD CÁMARAS OFICIALES DE COMERCIO E INDUSTRIA ÁLAVA HUESCA LAS PALMAS DE GRAN CANARIA PALENCIA SALAMANCA SEVILLA CONSEJO REGIONAL DE CAMARAS DE CASTILLA-LA MANCHA COLEGIOS OFICIALES Y PROFESIONALES AGENTES DE LA PROPIEDAD INMOBILIARIA APAREJADORES Y ARQUITECTOS TÉCNICOS DE MADRID APAREJADORES Y ARQUITECTOS TÉCNICOS DE SEVILLA INGENIEROS INDUSTRIALES DE ARAGÓN Y LA RIOJA TÉCNICOS INDUSTRIALES DE MADRID TÉCNICOS INDUSTRIALES DE ZARAGOZA DECORADORES DE MADRID GRADUADOS SOCIALES DE MADRID QUÍMICOS DE ZARAGOZA FUNDACIONES CONDE DEL VALLE SALAZAR CULTURAL COAM FUNDACIÓN FIFES FUNDACIÓN MUJERES FUNDACIÓN HOSPITAL ALCORCÓN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN MANCOMUNIDADES Y CENTROS DE DESARROLLO ALJARAFE ALTOS DEL SUR DE SEVILLA, S.A. CENTRO DEL DESARROLLO DEL SOMONTANO CONDADO DESARROLLO DEL CONDADO DE HUELVA EL ZÁNCARA FOMENTO LOS ALCORES INST. MUNICIPAL DEL SUELO DE MOSTOLES MUNICIPIOS SIERRA NORTE DE SEVILLA MUNICIPIOS BAJO GUADALQUIVIR RED LOCAL (COSLADA) SEVILLA SIGLO XXI SOCIEDAD COMARCAL LA ACEÑA SODECAR SODEFESA TIERRAS DE DOÑANA OTROS COLECTIVOS CARTUJA 93 CLUB DE MARKETING DE NAVARRA FEDERACIÓN NACIONAL DE BALONCESTO INSTITUTO SUPERIOR ESTUDIOS EMPRESARIALES HOSPITAL GRAL. UNIV. GREGORIO MARAÑÓN HOSPITAL RAMON Y CAJAL HOSPITAL RIO CARRIÓN HOSPITAL SAS-LA LINEA DE LA CONCEPCION HOSPITAL UNIVERSITARIO “LA PAZ” INSTITUTO VASCO DE LOGISTICA PATRONATO SOCIO-CULTURAL DE ALCOBENDAS RED ARAÑA COCEMFE

14 CLASIFICACIONES Y REFERENCIAS DE CALIDADESIC EMPRESA figura inscrita como empresa de SERVICIOS, en el Registro Oficial de Contratistas, según acuerdo de la Junta Consultiva de Contratación Administrativa del Ministerio de Economía y Hacienda, con la clasificación que a continuación se expresa: Categoría máxima para la realización e impartición de programas y cursos de formación. ESIC EMPRESA ha sido evaluada y reconocida, según el Método CEDEO* DIRFO + de Evaluación de la Calidad de los Organismos de Formación, habiendo respondido a los criterios de calidad relativos al nivel de satisfacción de sus clientes y reúne las características institucionales requeridas para su reconocimiento. Toda la información contenida en este documento, así como los materiales que se desarrollen, será realizada y recibida con carácter de confidencialidad y utilizada sólo para los propósitos de este proyecto. Esta confidencialidad para ambas partes se mantendrá vigente después de la terminación, expiración o no aceptación de la propuesta.