1 CYFROWA GOSPODARKA Firmy, instytucje, użytkownicy wobec rozwoju technologii informacyjno-komunikacyjnych Nowe technologie jako narzędzie i jako środowisko – o znaczeniu ICT dla przepływu informacji między administracją, obywatelami i biznesem Jan Herbst 26 czerwca 2012
2 Plan prezentacji Nowe technologie: od narzędzi do środowiska Kilka przykładów Wyzwania -2-
3 Nowe technologie – od narzędzi do środowiska Światowe zapotrzebowanie szacuję na około pięć komputerów. Thomas Watson, prezes IBM, 1943 Nie ma potrzeby dla normalnej osoby, żeby miała komputer w domu (Ken Olson, prezes Digital Equipment Corporation, 1977) To absurdalne żyć 100 lat i być w stanie zapamiętać tylko 30 milionów bajtów. Wiecie, mniej niż może pomieścić płyta kompaktowa. Człowiek staje się coraz bardziej przestarzały z każdą minutą (Marvin Minsky) Istotą naszych problemów nie jest wielka recesja, ani wielka stagnacja, ale to, że znajdujemy się obecnie w fazie wielkiej restrukturyzacji. Nasza technologia idzie do przodu, podczas gdy nasze instytucje i umiejętności za nią nie nadążają (Brynjolfsson, McAfee 2011) -3-
4 1990 2012 Narzędzia
5 1990 2012 Sieci
6 1990 2012 Styl życia
7 Życie w cyfrowym świecie: kilka przykładów biznes FB etc. (social media) Giełda / forex HFT Kickstarter… Model zarządzania publicznego Data.gov Open Government działania obywatelskie Społeczeństwo Globalne sieci (Wiki, CC, FB) Work+ -7-
8 Biznes -8-
9 hft -9-
10 Praca
11 Zarządzanie publiczne -11-
12 Otwarty samorząd -12-
13 Partycypacyjny budżet -13-
14 Mapowanie problemów -14-
15 Działania obywatelskie
16 Mojapolis.pl -16-
17 Mapowanie problemów -17-
18 Konsultacje -18-
19 Ochotnicy warszawscy -19-
20 Życie w chmurach Nigdy nie ufaj komputerowi, którego nie możesz wyrzucić przez okno (Steve Wozniak) Chmury komunikacji Globalne Branżowe Profesjonalne Lokalne (sąsiedzkie, terytorialne) -20-
21 Wyzwania szum informacyjny (rozwój spamu, ads, profilowanie treści) złe intencje (rozwój złośliwego oprogramowania) Utrata kontroli (HFT, End of Work, Wikileaks) Wykluczenie (Digital Divide) Anachronizmy (model zarządzania publicznego) -21-
22 Dziękuję za uwagę. Pytania, uwagi: [email protected] [email protected] -22-