1 Czy innowacje muszą być drogie? Bożena Lublińska-Kasprzak, Prezes Zarządu, Brad Management Consulting, Ekspert ds. przedsiębiorczości i innowacyjności BCC
2 Definicja innowacyjnościP. Drucker: Innowacyjność to specjalne narzędzie przedsiębiorcy, którego używa do konwersji zmiany na szansę biznesową (Innovation and Entrepreneurship, 1985) M. Porter: Innowacyjność może być rozumiana jako nowa technologia czy nowy sposób robienia czegoś (The Competitive Advantage of Nations, 1990) Podręcznik OECD „Oslo Manual”: Innowacyjność może być definiowana jako wdrożenie nowych produktów lub usług do praktyki biznesowej Barack Obama: Innowacyjność to kreowanie czegoś co poprawia sposób w jaki przeżyjemy nasze życie ( cytat w Business Week, listopad 2007)
3 Innowacje tańsze versus innowacje droższeŹródło: Innowacje inkrementalne (coś lepszego) Innowacje radykalne (coś nowego) Nowa wersja marki samochodu (model 2017 versus model 2016) Samochód hybrydowy lub elektryczny Żarówka o wydłużonej żywotności Żarówka ledowa Ulepszony proces obsługi klienta w banku metodą tradycyjną Bakowość elektroniczna Ulepszony serwis linii telefonicznej Skype Linie lotnicze segmentujące klientów i oferujące im zróżnicowane produkty np. Klasa Premium Economy Tanie linie lotnicze otwierające możliwość korzystania z nich przez klientów, których wcześniej nie było na to stać Przedefiniowanie domowych urządzeń w kierunku wysoko wydajnościowych urządzeń np. odkurzacz wieloczynnościowy Przedefiniowanie branż np. reklama przez Google, handel przez Amazona
4 Innowacje tanieją dzięki technologiiRozwój technologii powoduje ich tanienie. Podstawowe technologie liczenia, gromadzenia i przechowywania danych czy łączności są tańsze ( a nawet bezpłatne) i bardziej dostępne niż kilkanaście czy kilkadziesiąt lat temu. Wzrost internetu, mobilność i chmura w połączeniu z otwartymi zbiorami danych oraz rosnący dostęp do kapitału obniżyły bariery wejścia dla rozpoczynających działalność umożliwiając szybkie wzrosty i skalowanie biznesu w skali kraju i świata. Globalizacja (demokratyzacja technologii) W rozwijającym się i rozwiniętych gospodarkach kreowanie, współpraca, komunikacja i konsumpcja dóbr odbywa się już na bardzo podobnych platformach technologicznych. Ze 146 firm tzw. Jednorożców na Wall Street 27% pochodzi z rejonu Azji (Pacyfik)- jeszcze 5 lat temu 20%. W Polsce coraz większe sukcesy odnoszą technologiczne firmy działające w regionach do niedawna zapóźnionych gospodarczo (lubelskie, podkarpackie) Rośnie komfort korzystania z nowych technologii. Im więcej wszyscy (w tym nasi klienci) korzystają z internetu, laptopów, urządzeń mobilnych, urządzeń współpracujących i podobnych technologii, w naszym osobistym i profesjonalnym życiu, tym łatwiej i taniej można wprowadzać innowacje technologiczne na rynek. (Źródło: 2016 Global CEO Survey, PWC)
5 Innowacje tanieją dzięki rozwojowi instytucji„Rozwijaj swój biznes w Smart Space. Designerskie biura i coworking. Sale spotkań. Warsztaty, szkolenia, dostęp do narzędzi IT” Toruński Park Technologiczny
6 Ile firmy wydają na innowacjeCałkowite nakłady na jedno przedsiębiorstwo prowadzące działalność innowacyjną w zakresie innowacji technologicznych (produktowych i procesowych) wg wielkości firm w 2012 r. (w tys. EUR) Kraj Ogółem 10-49 50-249 >250 Dania 2 434 Irlandia 381 Belgia 2 151 Szwecja 31 366 2 275 379 Węgry 1 858 24 475 Francja 1 825 Finlandia 356 1 261 Niemcy 21 950 1 804 329 W. Brytania 1 117 16 565 1 620 315 1 057 Holandia 16 038 Polska 1 005 120 627 5 068
7 Ile kraje wydają na innowacjeNakłady na prace badawczo rozwojowe (Źródło : World Bank) Kraj % PKB Japonia 3,58 Finlandia 3,14 Dania 3,08 Szwajcaria 2,97 USA 2,73 Polska 0,94
8 Ile kosztują innowacjeProjekty wybrane do dofinansowania w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój (konkurs w 2016 r.) „Badania na rynek” (dla MSP) Nazwa Projektu Wartość projektu Wdrożenie wyników prac B+R, celem rozpoczęcia produkcji grupy innowacyjnych biopreparatów przeznaczonych dla nowoczesnego rolnictwa 15,5 mln PLN dofinansowanie 5,7 mln PLN Quantum Glass – cienkowarstwowy konwerter promieniowania elektromagnetyczneg 40,3 mln PLN dofinansowanie 19,7 mln PLN Wdrożenie wyników prac B+R i uruchomienie produkcji innowacyjnej grupy pieczywa Piekarni Tyrolska 48,4 mln PLN dofinansowanie 19,7 mln PLN Wdrożenie innowacyjnych światowo produktów, jako rezultatów opracowanej autorskiej technologii produkcji bibuły tissue z włóknami konopi. 35,7 mln PLN 19,9 mln PLN Wprowadzenie na rynek innowacyjnych agregatów prądotwórczych, w tym FOGO Quatro, wyposażonych w nowatorski system sterowania 24,8 mln PLN 7 mln PLN
9 Źródła finansowania innowacjiNauka Środki publiczne samorządowe Edukacja Środki publiczne rządowe (krajowe i zagraniczne) Gospodarka Pomoc publiczna Zdrowie Instytucje finansowe Innowacje Transport Finansowanie PPP Środowisko Biznes Bezpieczeństwo Inwestorzy Jakość życia Zamówienia publiczne Inne (np. crowdfunding) Kultura i sztuka
10 Innowacje nie muszą być drogie- innowacje organizacyjne (1)Innowacja organizacyjna jest to wdrożenie nowej metody organizacji w zakresie praktyk biznesowych, organizacji miejsca pracy bądź relacji ze środowiskiem zewnętrznym. Innowacje organizacyjne bywają często warunkiem wstępnym czy gwarancją sukcesu wdrażania innowacji technologicznych Innowacje organizacyjne zwiększają sprawności funkcjonowania organizacji poprzez redukcję kosztów administracyjnych i/lub transakcyjnych, poprawę satysfakcji pracowników ze sposobu zorganizowania miejsca pracy i w konsekwencji wzrost jej wydajności. Innowacje organizacyjne przyczyniają się do zintensyfikowania wymiany informacji w obrębie przedsiębiorstwa i z jego otoczeniem zewnętrznym oraz do poprawy zdolności firmy do uczenia się i wykorzystywania nowej wiedzy i technologii. Z innowacją organizacyjną mamy do czynienia wtedy kiedy dana zmiana wdrożona została w przedsiębiorstwie po raz pierwszy, tzn. że wprowadzona metoda organizacji w zakresie praktyk biznesowych, organizacji miejsca pracy bądź relacji ze środowiskiem zewnętrznym nie była nigdy wcześniej w tym przedsiębiorstwie stosowana.
11 Innowacje nie muszą być drogie- innowacje organizacyjne (2)Przykłady innowacji organizacyjnych nowe praktyki w zakresie uczenia się i dzielenia wiedzą w obrębie przedsiębiorstwa, wdrożenie nowych praktyk w zakresie doskonalenia umiejętności pracowników, takich jak np. nowe systemy edukacji i szkoleń. wprowadzenie po raz pierwszy systemów zarządzania produkcją i łańcuchem dostaw np. supply chain management systems, business re-engineering, lean production wprowadzenie po raz pierwszy systemów zarządzania jakością (quality-management systems), wdrożenie nowych metod podziału odpowiedzialności i podejmowania decyzji związanych z podziałem pracy w obrębie i pomiędzy jednostkami organizacyjnymi, nowy system premiowania powiązany z zakresem odpowiedzialności w oparciu o wewnątrzzespołową rywalizację (metodologia Brad Management Consulting) Na podstawie: Słownik innowacji PARP, Oslo Manual. Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data, Third Edition, OECD/Eurostat, Paris 2005; A. Lam, Organizational Innovation, [w] J. Fagerberg, D. Mowery, R.R. Nelson (eds.), The Oxford Handbook of Innovation, Oxford University Press, Oxford 2005.