1 Daniel Albarracín Conil Mayo 2013 III Jornadas de Formación USTEA Crisis y reconstrucción del movimiento obrero en el capitalismo global

2 La Reforma Laboral 2012

3 DESPIDO Radicalización abaratamiento del despido. Eliminación contratación con despido de 45 días y facilidades para el despido objetivo 20 días y 12 meses (tres trimestres caída ventas). El trabajador debe demostrar que es despido improcedente. Si optas por la indemnización no obtienes salarios de tramitación. El personal laboral de las AAPP pueden ser despedidos con 20 días, por “insuficiencia presupuestaria”. Descausalización del despido (baja laboral motiva despido objetivo).  Descausalización modificación sustancial condiciones de trabajo (art.41 ET) (salarios, movilidad funcional y geográfica, distribución de la jornada, etc…). 6 meses caída ventas, razones organizativas, técnicas, productivas, o simple mejora de la competitividad que puedan propiciar las medidas de la empresa… Facilidad para el despido colectivo barato (caída de las garantías del ERE). Las empresas con caída de ventas durante tres trimestres, o previsión de pérdidas, pueden descolgarse de los convenios y no aplicarlos.  Los EREs no necesitan el permiso del Ministerio de Empleo y S.S. Resumen Reforma Laboral 2012 1)

4 Resumen Reforma Laboral 2012 (PP) 2) CONTRATACIÓN:  Eliminación bonificaciones por reincorporación por maternidad. Aumento de bonificaciones por otros motivos.  Las empresas que empleen parados con prestación cobrarán el 50% de esta y el 25% el trabajador  Contrato de emprendedores para empresas de menos de 50 trabajadores (1 año de prueba sin indemnización)  Precarización contrato formación y prácticas. Contrato de aprendizaje.  Contrato a tiempo parcial con horas extras.

5 Resumen Reforma Laboral 2012 (PP) 3) Invierte el orden de la primacía. Genera inseguridad jurídica. Propicia la heterogeneidad, la devaluación salarial y la competencia desleal. Pueden declinar convenios que haría perder cobertura a millones de trabajadores. Puede contenerse que decaiga en aquellos convenios que ya incluyen en su redacción alguna regulación propia de su propia vigencia. Se está produciendo, que algunos convenios se están firmando, incluso aunque sea a la baja, con el único fin de incluir cláusulas que aseguren la continuidad de la vigencia del convenio. El proceso general de negociación colectiva está embarrancado, pues apenas se renuevan o pactan nuevos convenios, apenas una tercera parte del año anterior, precisamente un año poco activo en este punto, merced al bloqueo de la patronal y las empresas. Las direcciones sindicales han ofrecido algún pacto para prolongar automáticamente todos los convenios un año más mientras se resuelve la cuestión, incluso llegando a recomendar la mediación y el arbitraje para resolverlo provisionalmente. La patronal estaría dispuesta a pactar una continuidad de la vigencia de los convenios, debido al temor de que de repente cuatro millones de trabajadores se vean en una situación de absoluta incertidumbre e inseguridad jurídica, lo que ocasionaría una explosión de conflictividad. Si decaen los convenios, no queda bien clara la jerarquía de qué otra regulación prevalecería sustituyéndolos. Si un convenio de empresa decae, ¿qué se aplica el convenio sectorial, el estatuto de los trabajadores?. NEGOCIACIÓN COLECTIVA: Prioridad del convenio de empresa frente al sectorial. 1 año de ultraactividad.

6 Empleo y Estructura social en España

7 SITUACIÓN DEL EMPLEO EN ESPAÑA CONTINUIDAD EN EL EMPLEO DE LA POBLACIÓN ASALARIADA % Menos de un año De 1 a 3De 3 a 6Más de 6 2012TIV (13925,5 miles p.asal.) Total 14,8613,2617,1754,71 De duración indefinida 3,8510,4618,1867,51 Temporal 51,6822,613,8211,9 2005TIV (15841,6 miles p.asal.) Total 23,0518,3416,841,81 De duración indefinida 6,7815,2319,5658,43 Temporal 54,9724,4211,399,21 Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA-INE %Porcentaje de horas que trabajan las personas empleadas a tiempo parcial respecto al total de horas efectivas trabajadas IVT; Miles de horas; %20082009201020112012 Total Horas Efectivas trabajadas por personal asalariado503.400,50469.807,60452.492,90438.883,90404.481,80 Ambos sexos7,297,787,998,339,31 Hombres2,062,572,713,073,45 Mujeres15,8115,915,9116,1417,79 Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA-INE Evolución Coste Laboral y Salarial respecto a IPC (IVT) IPC general (var. Medias anuales) Tasa de variación anual Coste laboral total por trabajador y hora Tasa de Variación anual del Coste Salarial Total por trabajador y hora 2002 3,543,3 2003 33,63,2 2004 35,85,6 2005 3,43,22,9 2006 3,56,46,7 2007 2,84,54,4 2008 4,132,7 2009 -0,35,15,3 2010 1,81,11,3 2011 3,22,52,2 2012 2,4-2,2-2,7 Fuente: Encuesta Trimestral de Coste Laboral e IPC EMPLEO, PARO Y TASA DE TEMPORALIDAD Datos en miles y porcentaje Año (IVT) Población Asalariada Tasa de TemporalidadTasa de Paro 200515841,6 33,778,7 200616466,2 33,828,15 200716876,5 30,928,6 200816308,2 27,9313,91 200915492,6 25,0818,83 201015314,2 24,8220,33 201114829,2 24,9822,85 201213925,5 23,0226,02 Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA-INE

8 ESTRUCTURA SOCIAL EN BASE A LA CONDICIÓN SOCIOECONÓMICA DE LA POBLACIÓN OCUPADA (España) CLASE SOCIAL2008TIV2012TIVESTRATO SOCIAL2008TIV2012TIV Burguesía: Empresariado con personal empleado 4,63,39 Clase Alta6,45,23 Tecnostructura: Personal Directivo 1,81,84 Pequeña Burguesía industrial o de servicios: Empresariado, profesionales y técnicos por cuenta propia sin personal asalariado 9,038,42 Clase Media-Alta10,39,55 Campesinado: Pequeña Burguesía agraria 1,271,13 Clase trabajadora cualificada: Personal asalariado técnico y cualificado 15,2314,78 Clase Media-Baja16,4415,52 Burostructura :Capas de control del sector privado (capataces, contramaestres) y Profesionales exclusivos de la Adm. Pública, por cuenta ajena 1,210,74 Clase Trabajadora general (Personal asalariado) 46,8738,94 Clase Baja66,3869,42 Clase Trabajadora menos cualificada (Personal asalariado menos cualificado: personal jornalero, sin especialización y fuerzas armadas) 5,64,46 Personas desempleadas (clase trabajadora en paro) 13,9126,02 No clasificables 0,480,27N.C.0,480,27 Fuente: Elaboración propia a partir del INE, Estadísticas: Población ocupada según condición socioconómica y Población Desempleada SALARIADO SUBORDINADO Cuidado: Falsos autónomos Gerentes que viven de la plusvalía

9 La cadena de valor capitalista contemporánea

10 Hay dimensiones anteriores y más básicas al ciclo del capital (a la cadena de valorización capitalista) Población->Fuerza de trabajo->Trabajo Efectivo Dinero (capital financiero) Medios productivos Población disponible Población disponible Fuerza de trabajo empleable Biosfera, ecosistemas y base natural Población Capital productivo (Cc) Personal empleado (Cv) Mercados de empleo Políticas de inserción y empleo laboral Trabajo reproductivo Extracción, Elaboración, transporte Destrucción, residuos Mercancías para la venta Dinero ‘ (Rentabilidad) Producción

11

12 La esfera pública está infrades arrollad a

13 Ciclo del CapitalCadena de ValorRamas de Actividad Sector Terciario (Clasificación convencional) D'Realización Venta Ocio (Turismo, entretenimiento, etc…) Reparaciones y Servicios post-venta Transporte de personas Comercio Publicidad y Medios de Comunicación M'Distribución Transporte de mercancías, Logística de distribución, Comunicación P Diseño y transformación productiva Producción Industrias ligeras (producción de mercancías finales) Mantenimiento Mantenimiento y limpieza de maquinaria y edificios Diseño sistema industrial Ciencia, Diseño, Innovación, Ingeniería, Consultoría M Producción capital constante Transporte de medios para la producciónTransporte pesado Producción capital fijo Industrias pesadas (producción de medios de producción) Construcción Producción capital circulante Industrias agroalimentarias Extracción Materias primas (energía, materias primas, agua, etc…) D Capital Dinero Activos financierosFinanzas RP Producción condiciones del capital variable. Reproducción y producción de la Fuerza de Trabajo Reproducción social de la Fuerza de Trabajo Administraciones Públicas Educación Sanidad Cuidados personales Trabajo Doméstico

14 El carácter contradictorio del sindicalismo contemporáneo

15 Factores clave para un análisis histórico integral del movimiento obrero Luchas y movimientos de clase y cambio político. Origen y desarrollo del marco institucional (sindical y sociolaboral). Evolución Proyectos de Dirección Sindical Estructuración orgánica de los sindicatos. Estrategias de lucha sindical y tandem presión-negociación. Conformación de las bases sociales sindicadas. Conflicto social, Lógica del capital; Estrategia patronal; Situación de Gobierno Pactos políticos, Reformas regulación, Legalidad- Legitimidad sindical –Elecciones-, Recursos y participación institucional Aspiraciones de cambio sociopolítico; reivindicaciones modelo sociolaboral Rama-Territorio; Órganos representativos; Coordinación Delegados N-P; Tecnopactismo institicional; P-N Afiliación (modelo institucional sociolaboral, estrategia afiliativa sindical, modelo de afiliado). Conciencia y movilización social. Representantes (Derechos y obligaciones del delegado). Atención: -Sindicalismo y “empotramiento” en el aparato del Estado -Subproducto, condición y compensación en la Relación Salarial

16 Condicionamientos para el sindicalismo del Marco Institucional Legitimidad y Audiencia Electoral. Centro de Trabajo, Candidaturas, Convocatoria, Periodicidad. ¿Patronales?. Figura Sindicato más representativo. Desplazamiento minoritarios. Competencias de Consulta, Seguimiento, Negociación y Participación Institucional limitadas. Recursos (Proporción de votos, cuotas, subvenciones, gestión formación, patrimonio sindical) Sistema de Negociación Colectiva. Ley, estructura dispersa, Cobertura incompleta, Aplicación-Eficacia insuficiente. Lo que libera, también sujeta

17 Ejes para la resistencia y el cambio Ejes de Resistencia: Cogestión. Estado del Bienestar (Pensiones, Educación, Sanidad…) Servicios Públicos Regulación Financiera Reservas para reinversión de beneficios en áreas sostenibles, innovación, etc… Incremento de Salarios (por encima productividad) Reforma Laboral por la conquista de derechos (penalización empleo eventual, prohibición de despidos en empresas con beneficios. Defensa y desarrollo legislación laboral y Negociación Colectiva Democratización UE Modelo sindical participativo (vacunas antiburocráticas) Ejes de Ruptura Control Obrero Reducción Jornada Laboral y Reparto de todo el trabajo Ingreso Universal Garantizado Estado bajo control social Banca Pública y socialización sectores productivos y sociales estratégicos. Servicios Públicos de Empleo controlan Gestión de Empleo bajo control social Regulación y Sindicalismo Internacional anticapitalista. Área económica emancipada del capitalismo imperialista. Modelo radicalmente democrático Relación Salarial Movimiento sindicalOrganizaciones Anticapitalistas

18 Bases sociales Afiliación. - Incentivos institucionales (aplicación convenios; disfrute derechos colectivos). - Servicios (y delegación representativa) o Participación Democrática Directa. - Derechos y compromisos. Pagar cuota, información, formación, difusión… - Socio o Militante participativo. Afiliación defensiva o ideológica. Representantes legales. - Formación de candidaturas - Derechos individuales (crédito horario, protección empleo) - Planes y Balances de Trabajo, Organización sindical - Papel y competencias órganos (comités y secciones). ¿Caballos de Troya?

19 Órganos de acción sindical y Estructura Orgánica tradicional Órganos de representación (unitario) Comité de Empresa (sindical) Sección Sindical Estructura orgánica - Rama/Federación - Sectores, división administrativa abstracta. - NC - Elecciones - Territorio/Unión - Negociación con CCAA - Afiliación Burocratización, clientelismo, Intereses creados, lejanía, Descoordinación, Lucha fratricida por el poder

20 Pistas para un movimiento obrero transformador

21 ¿Cómo articular los órganos de acción sindical de manera alternativa? Niveles de estrategias del Capital Cadena de Valor Empresa-Red Matriz-auxiliar, grupo de empresa, subcontratas, franquiciado…. Distrito Laboral Polígono empresarial, distrito industrial, centro comercial, zona de ocio, etc… Órganos de Acción Sindical para combatirlo Comités y Secciones de Trabajadores/as (en cada nivel) coordinados a lo largo de toda la cadena de valor Asambleas en territorios laborales Coordinadoras de sectores y corporaciones transnacionales en red. Federaciones Rama

22 Hacia la acción unitaria del movimiento obrero y hacia prácticas alternativas Cuestionar el marco institucional sociolaboral y sindical Ser minoritario no es sinónimo de ser alternativo (“contagio especular” organizativo de los mayoritarios, mismo marco institucional). La alternativa se construye, o no se hace, en grandes y pequeños. Elecciones sindicales. Internas al mundo sindical. Misma exigencia a patronal. Modelo de afiliación comprometido. Cooperación entre sindicalistas anticapitalistas estén en el sindicato que estén, para dar una perspectiva sociopolítica transformadora. Coordinadoras Intersindicales. Programas unitarios de acción. Es necesario un movimiento obrero de masas participativo y radicalmente democrático. Es imprescindible una politización del movimiento obrero organizado, un programa y una acción de combate. Los y las anticapitalistas deben implantarse en el movimiento obrero.

23 Problemáticas para el debate

24 Movimiento, Sindicato, Partido

25 MOVIMIENTO SOCIALSINDICALISMOPARTIDOS POLÍTICOS ORIGENContradicciónRelación SalarialProyecto Estratégico/Ideológico ALCANCE REIVINDICACIONES Puntuales/sociales Rechazo de iniciativas del poder. Propuesta alternativas puntuales. Inmediatas/laborales- convencionales Universal/Legislativa Propuesta programas políticos amplios FORMA DE INFLUENCIA Alta presión en la opinión pública Presión/Negociación en las empresas Creación de opinión política e influencia institucional (constituida o constituyente) MODELO DE ORGANIZACIÓN LaxoEstable ENERGÍAAltaMedia Episódica (depende de su relación con las bases sociales) FORMA DE AGRUPACIÓN Espontánea Afiliación personas asalariadas Participación. Afinidad Ideológica. PERMANENCIA EN EL TIEMPO CortaMediaDuradera ESPACIO DE IMPLANTACIÓN Espacios populares/públicos Espacios Laborales/sectoriales Comunidad/Territorio ¿Cuáles son las diferencias entre movimientos, sindicatos y partidos?.

26 ¿Qué forma de lucha es mejor para cada conflicto y sector?. ACTOR/INICIATIVAINFLUENCIA Negociación individual Individual. Grupos Corporativos. Profesionales muy demandados Altera precio del salario y condiciones laborales Sabotaje Individual o de un grupo reducido.Destruye o bloquea medios de producción Frenado Individual o de grupo Permite controlar el proceso de producción y resistir al ritmo impuesto por la gerencia por un pacto implícito entre los trabajadores o por iniciativa individual Huelga de celo Grupal/Colectiva Cumplimiento estricto de la normativa (variante del frenado) Negociación Colectiva Colectiva Cambio regulación convencional. Presión/Negociación. Legitima y modifica la norma laboral Manifestación//Concentración Colectiva Expresión de protesta o reivindicación. Erosiona imagen y legitimidad del poder Denuncia Imagen Corporativa Colectivo Laboral. Involucra a Consumidores y usuarios En toda la empresa-red ligada a una marca Huelga de Consumo Consumidores y Usuarios Altera la lógica de competencia extra e intrasectorial Huelga//Paro de la producción Colectivo Laboral. Deslegitimación gobierno-patronal e interrupción producción Desobediencia y cambio del contenido de trabajo Colectivo Laboral. Complicidad con Usuarios Alteración de los usos de los medios de producción con fines alternativos Control Obrero Colectivo Laboral Dominio, gestión y control de los medios y objetivos de producción FORMAS DE LUCHA

27 ¿Cómo se construye conciencia?.

28 ¿Qué secuencia para los procesos de cambio de conciencia?. Conciencia Organización Acción

29 SECUENCIA HABITUAL DE CAMBIO DE CONCIENCIA SEGÚN COLECTIVO Masas popularesAfiliación Intelectuales politizados Militancia vanguardista CONCIENCIA 3º2º1º ORGANIZACIÓN 2º1º 2º 3º CONFLICTO-ACCIÓN- EXPERIENCIA 1º3º 2º Aprenden a partir de la experiencia. Son los conflictos del modo de vida los que empujan a adoptar una interpretación y postura ante ellos. Aprenden a partir de la organización a la que se asocian. La responsabilidad principal es de la organización y de sus dirigentes. Representan la retaguardia de los movimientos. Profundizar a partir de la reflexión, la lectura. Su orientación política dependerá de los círculos sociales y organizaciones con las que se mueva, y los intereses creados en relación a sus medios materiales de vida. Diferencias intelectuales del sistema e intelectuales de los movimientos. Determinan las estrategias a partir de la reflexión y el debate sobre las experiencias de acción (proactividad) "Nuestro modo de vida determina nuestras posibilidades de conciencia“ “Un mismo modo de vida pueda dar diferentes interpretaciones ideológicas (pues depende del entorno y los actores sociopolíticos influyentes en el entorno), pero dos modos de vida opuestos es muy difícil que posibilite un mismo tipo de conciencia (aún cuando personalidades de extracciones sociales altas pueden cambiar de bando)“ "Reflexionar sobre la experiencia, teorizar para la práctica"

30 ¿Qué relación mantienen las mareas con el movimiento obrero?.

31 El carácter de las mareas ¿una nueva expresión del movimiento obrero?. ¿Una pista de futuro? Es un nuevo tipo de movimiento que aúna a) la defensa de los servicios públicos, b) que incluye prácticas de deliberación democrática participativa y horizontal (heredadas del mov. Antiglobalización, movimiento popular indignado 15-M, etc…), c) que establece una clara alianza entre el mundo profesional, con perspectiva de clase, y el de la ciudadanía usuaria. d) Cada marea (verde, blanca) refiere a un área de necesidad social ampliamente aceptada. El interés que despierta consiste en que: a) Siendo una expresión del movimiento obrero adopta una perspectiva política y no meramente corporativa o inmediatista, lo que consigue masividad. b) no está tutelado por el mundo sindical tradicional (aunque pueda participar en su desarrollo), c) Conecta no sólo con la resistencia para defender derechos laborales (aunque también), sino que entronca con la defensa de los bienes comunes, y lo hace abiertamente en cooperación con los usuarios y, por tanto, en defensa de los derechos sociales y los servicios públicos. APORTA UNA SERIE DE PISTAS Y LECCIONES PARA LAS CONDICIONES RECONSTRUCCIÓN DE UN MOVIMIENTO OBRERO ORGANIZADO Y A LA OFENSIVA: Concuerda con la aspiración a una economía democratizada al servicio de las necesidades sociales. Esta experiencia, con dicho perfil, puede ser ampliada, a todas las áreas de actividad que se estimen un bien común, dando forma a un movimiento obrero orientado a la toma del poder económico al servicio de las mayorías. Podrían incluirse muchas más que la educación y la sanidad, foco de irrupción de las mareas, sumando al sistema financiero, energía, transportes, industria de la alimentación, telecomunicaciones, cuidados, etc....

32 ¿Precariado o Movimiento Obrero/Relación saalarial?.

33 La precariedad de la relación salarial Precariedad: concepto difuso (inestabilidad, bajos salarios, escasos derechos sociales y sindicales, penosidad…). La precariedad es una característica creciente y sólo gradualmente diferente dentro de la clase trabajadora. Precariado, ¿una clase social o una segmento creciente del salariado?. ¿Estrategias sólo para este segmento o estrategias globales con iniciativas específicas?. Paro y precariedad, ¿experiencias emancipadas?. Nueva condición del salariado: se le explota la fuerza de trabajo, se le moldea su mentalidad, tipo de cualificación Y modelo de cooperación social (empleabilidad, disponibilidad, adaptabilidad) desde la cuna al lugar de trabajo… para ser debidamente explotada. ¿Un sujeto político o una situación transicional en una larga trayectoria de vida subordinada a la relación salarial? ¿Qué hacer con los y las trabajadoras inestables, paradas y con bajos salarios, que no participan o no se afilian?. a) Adecuar sus cuotas a los ingresos. b) Brindar un espacio de encuadramiento activo y protagonista relacionado con el territorio (el sector no es la mejor referencia ante el cambio habitual). Vínculo de compromiso recíproco. c) Organizar economía social y autogestionaria de apoyo mutuo, oficinas de asesoramiento laboral específico (despido, contratación, etc…), y mecanismos de intermediación laboral.

34 ¿Qué es y cómo plantea la izquierda los hilos conductores de sus ejes de propuesta?.

35 Los colores de los conflictos ¿Qué es la izquierda? Rojo: Igualdad, Fraternidad, Clase social, Anticapitalismo, Verde: Ecología, Sostenibilidad Violeta: Género, Mujer, Cuidados, Trabajo Reproductivo, Comunidades familiares, Antipatriarcal Arcoiris: Libertad y Diversidad afectivo-sexual, Queer Las relaciones privadas y lo personal es político Sostenibilidad de la vida Generación (hijos-padres, cohortes comparten experiencia histórica) Justicia social Soberanía popular, antimperialismo, e identidad nacional Ciudadanía y diversidad étnica. Antirracismo y antixenofobia Emancipación, respeto y democracia

36 Dimensiones de los conflictos Enfoques: ¿Una cuestión de color? Esquema lineal izquierda-derechaSumatorio (∑) de líneas de conflictoCubo de coordenadasPirámides de los conflictosArticulación estructural de los conflictos

37 Esquema lineal Progresismo Libertad Igualdad Diversidad Bienestar social Desarrollo Conservadurismo Seguridad Eficiencia competitiva Individualidad Familia Éxito IZQUIERDA DERECHA Criterio: Esquemas de valores respecto a un contexto sociohistórico temporal

38 EL SUMATORIO (∑) DE LAS INJUSTICIAS Y REINVINDICACIONES PROBLEMAS: Trata los conflictos en serie, aislados. Ofrece mirada tuerta o a través de una dimensión unilateral (“prisma de tubo”). La defensa a ultranza de reinvidicaciones (sin dar cuenta de otros planos) conlleva incomprensión, una colisión de intereses y división en los movimientos sociales. Conflictos interpersonales (Libertad, Respeto, Diversidad, Equivalencia) :individual, afectivo-sexual, comunitaria, entre hombres-mujeres, integeneracionales, etc… Crisis ecológica (sosteniblidad ecosistémica, territorio –energía, materias primas-, paisajismo, etc…) Desigualdad entre géneros y trabajo de cuidados (subordinación trabajo reproductivo y de cuidados) Conflicto entre clases sociales y desigualdades (trabajo explotado, pobreza, ciudadanía)

39 El “cubo” del “izquierdista” (coordenadas) ROJO VERDE VIOLETA

40 La Pirámide (determinación en cascada) PROBLEMAS: -El Conflicto patriarcal es anterior al de desigualdad capitalista - El planeta y la vida natural es básica y contextual para la vida social y económica. - La dimensión en la base del conflicto no explica por sí misma la especificidad de las dimensiones “subordinadas”. - Impide explicar cómo se interrelacionan los conflictos. - Desarticula la comprensión de los fenómenos sociales concretos.

41 ¿Extrema izquierda o Alternativa Radical? Extremismo ≠ Radicalidad El punto justo está en ir a la raíz de los conflictos (y las raíces están en varias dimensiones entrelazadas) No hay conflictos aislados: todos están entrelazados y las medidas de alternativa deben concebirse articulando soluciones que respondan a todos. El punto medio Aristóteles (La política); Ética a Nicómaco

42 La estructura de las crisis CRISIS ECOLÓGICA CRISIS DE LOS CUIDADOS Y DEL TRABAJO REPRODUCTIVO CRISIS DE ACUMULACIÓN (Excedente, Explotación y Competencia) Financiarización Desvío prioridades empresariales y endeudamiento masivo Crisis Inversión (Economía de la Adquisición) y Sobreproducción “Crisis” de Rentabilidad Recomposición de la Relación salarial Moderación salarial Retroceso derechos sociolaborales Degradación Estado Bienestar Paro y Pobreza Cambio Climático (GEI, procesos geológicos) Crisis Energética (fósiles) Contaminación y Residuos Destrucción ecosistemas (extinción especies, alteración ciclos de la vida, erosión, desertización…) Agotamientos recursos ( agua, minerales, materias primas, etc…) Crisis Alimentaria MODELO SOCIOPOLÍTICO LUCHAS DE CLASES Crisis Arquitectura Institucional Internacional (Moneda, IFI –FMI, BMI-, Bloques (UE, TLC, Mercosur...), Diplomacia, Acuerdos (OMC), Relaciones Políticas- Centro-Periferia) Nueva División Sexual del Trabajo y formas de convivencia Nuevo patriarcado y postmachismo Crisis Salud y Educación Estrategias y formas familiares ESTRUCTURA Y DINÁMICA SOCIAL