1 Datos Económicos, Sociales y Ambientales de Mina Marlin Guatemala, Octubre de 2014
2 Modificación de medidas cautelares/CIDH Informe Comisión por la Transparencia Marlin no utiliza agua de pozos de las comunidades Marlin invierte US$11.4 millones al año en recuperación ambiental I. Solvencia Social y Ambiental
3 Montana presentó evidencia contundente Modificación de Medidas Cautelares/CIDH 3 CIDH examinó la amplia información proporcionada por las partes: Estado y comunidades. (M12-OEA-F.9.2.2/ES. No. 1047-11) Pruebas técnicas y científicas que determinaron que la mina no representa riesgo de daño al medio ambiente, salud o a las comunidades. Institución de la Mesa de Diálogo, Diciembre 2010. Res. 0104/MEM “no hay causal para suspender operaciones”. www.copredeh.gob.gt www.mem.gob.gt www.civ.gob.gt www.marn.gob.gt
4 Respaldo a operaciones de la mina Marlin Comisión por la Transparencia del Congreso 4 Informe final de la Comisión por la Transparencia del Congreso 2011, desestima que las operaciones de mina Marlin impacten negativamente a las comunidades vecinas. Conclusiones: Fuente y calidad de agua asegurada Marlin no es causa de casas rajadas, ni de enfermedades en la población. http://www.comision-transparencia.info/ Fuentes de agua: Estudio Hidrogeológico MARN-DIGARN/541-2011/ECM/vem Calidad de agua: Monitoreos MARN y MEM MI-186-2011/LAFF-DIGARN Presa de colas y descargas MARN-DIGARN/838-2011/ECM/ Salud en la población/Perfil epidemiológico del MSPAS SIAS-DG-OF/4.1/213.
5 Cuidado del agua y ambiente Medio Ambiente MARN dictaminó que Marlin no utiliza agua de pozos de las comunidades por medio del Estudio Hidrogeológico, presentado a la Comisión de Transparencia el 9 agosto 2011. Marlin realiza descargas en un marco transparente ante presencia de Gobierno y comunitarios, 17 junio 2011, luego de haber sido sometida el agua a un tratamiento en una de las plantas más modernas de la región. Mina Marlin invierte US$11.4 millones anuales en recuperación ambiental y cierre.
6 Datos ambientales de referencia Inversión anual de US$3.2 en gestión ambiental, y de US$8.2 millones en acciones ambientales de cierre técnico. Línea basal con más de cinco años de datos ininterrumpidos. Monitoreo de agua por laboratorios certificados (nacionales e internacionales), inversión de US$800 mil anuales. Vigilancia a cargo de MEM, MARN y AMAC. 99% de reciclaje de agua en planta de proceso Marlin. Planta de tratamiento de aguas industriales más grande del país.
7 Operación certificada por Código Internacional del Cianuro. Regencia de Normas para Industrias Extractivas del Banco Mundial. Reforestación de 600Ha: triplicando lo establecido en el EIA. Recuperación suelos y revegetación en marcha. Huella ambiental real: 2.5 km cuadrados Datos ambientales de referencia
8 Top 5 en pago de impuestos Más de Q2,400 millones pagados al fisco Regalías del 5% (Gobierno Central, San Miguel Ixt., Sipacapa, MEM y MARN) Una de las 3 mejores empleadoras del país Dinamizadora de la economía nacional Transparencia II. Impacto Económico
9 Top 5 en pago de impuestos Resumen de Impuestos y Regalías (2005 a 2014) *Datos aproximados. Fuente Goldcorp
10 Top 5 en pago de impuestos Resumen de impuestos y regalías 2005-2014 (por tipo de impuesto) *Datos aproximados. Fuente Goldcorp
11 Producción en Oro y Plata - Onzas *Datos aproximados. Fuente Goldcorp
12 Exportaciones Oro y Plata - MillonesUS$ *Datos aproximados. Fuente Goldcorp
13 Compras y proveedores Millones de US$ *Datos aproximados. Fuente Goldcorp Más de 1mil proveedores De San Marcos y Huehuetenango se generan anualmente más de US$4millones. Resto de Guatemala: US$80 millones
14 Una de las tres mejores empleadoras del país Generación de 2 mil empleos decentes dentro de Mina Marlin: 97% guatemaltecos (73% San Marcos, 3% Huehuetenango y 21% del resto de deptos). Generación de 8 mil empleos indirectos Pago superior al doble del salario mínimo: ingresos promedio de Q5mil por trabajador Uno de los tres mejores empleadores junto con sectores Telecomunicaciones y Energía Gran contribuyente del IGSS
15 Transparencia y operación sostenible Miembro de EITI ( Extractive Industries Transparency Iniciative) Toronto Stock Exchange New York Stock Exchange Índice de Sostenibilidad del Dow Jones Índice de Sostenibilidad de Global NASDAQ. Sana y constructiva relación con SAT e IGSS
16 Más de 1,100 de proyectos en desarrollo comunitario Inversión total por un monto de más de Q234 Millones Mesa de Diálogo con San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa III. Impacto Social
17 Algunos proyectos de referencia Red Vial Q62.2 M: Carretera a SMI, puentes, construcción y mantenimiento de carreteras, puentes, brechas, etc. Salud Q27M: Construcción y equipamiento CAP, medicamentos y reconstrucciones de centros de salud. Educación Q42M: Construcción y equipamiento de Escuelas, laboratorios de cómputo, PROMEAP, PROAPE, Taller de Mecánica y Electricidad en SMI. Desarrollo Económico Q29M: Energía Eléctrica, línea 68KV, fertilizantes, planes municipales. Infraestructura Q17.4M : Nuevo Centro Urbano San José Nueva Esperanza Q4 M, auxiliaturas, salones, acueductos, etc. Seguridad alimentaria y apoyo a emergencias Q9M: Línea 69 KV apoyo en víveres, fertilizantes, proyectos productivos de seguridad alimentaria.
18 Inversión Desarrollo Sostenible, por eje Datos DDSS 203 a Junio 2014
19 Proceso de Diálogo con comunidades anfitrionas y cumplimiento de acuerdos Mesa de Diálogo con San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa, establecida en diciembre de 2010. Membresía: COPREDEH, MEM, MARN, MSPAS, Mineduc, Min.CIV, alcaldes y representantes comunitarios de SMI y Sipacapa. En 2012 Montana aportó al Estado de Guatemala Q187 millones, correspondientes al pago del 1% de regalías establecido por la ley, más el 4% del acuerdo voluntario firmado en enero de este año. En 2013 el aporte, de regalías de ley y voluntarias, fue de Q148.5 millones.
20 Gracias por su atención! Mario Marroquín Rivera Director Ejecutivo Goldcorp Guatemala [email protected] http://www.goldcorpguatemala.com T. 502.23292600 C.502.58950555 F. 502.23292610 5 Av. 5-55 zona 14 - Europlaza Torre 1, Nivel 6 Guatemala, Ciudad
21 21