1 DEFINICION MATRIZ DOFA DOFA PERSONAL ESTRATEGIAS

2 DOFA Su verdadera finalidad es la planeación estratégica.Es un análisis de vulnerabilidad que se utiliza para determinar el despeño de la organización ante una situación crítica específica que está afectando la empresa. Su verdadera finalidad es la planeación estratégica.

3 ANDRES FELIPE CRUZ BANQUETDOFA ANDRES FELIPE CRUZ BANQUET

4 DEBILIDADES OPORTUNIDADES DOFA AMENAZAS FORTALEZAS

5 DEBILIDADES IMPULSIVO NO DOMINAR EL TIEMPO INTOLERANTE SER UN POCOCONFORMISTA FALTA DE INVESTIGACION LO FACIL QUE ME ESTRESO

6 OPORTUNIDADES EDUCACION PROFESIONAL QUE BRINDA EL ESTADO MI FAMILIATICS GRAN DEMANDA DEL MERCADO TLC (RECONOCIMIENTO A NIVEL MUNDIAL

7 FORTALEZAS MADUREZ PROACTIVIDAD RESPONSABILIDAD ESPIRITU DE LIDERAZGOORGANIZADO DISPOSICION DE AYUDAR SINCERIDAD RESPONSABILIDAD RESPETO PERFECCIONISTA COMPROMETIDO INTELIGENTE Y ESTUDIOSO

8 AMENAZAS COMPETENCIA TIEMPO LA ENVIDIA FALTA DE RECURSOS COMPAÑIASSISTEMA POLITICA

9 FA DO FO DA ESTRATEGIAS

10 ESTRATEGIAS FO (FORTALEZAS-OPORTUNIDADES)Con todas mis fortalezas; capacidades, conocimientos, habilidades, actitudes. Aprovechare al máximo todas las oportunidades que me brinda el entorno, haciéndolas o convirtiéndolas en fortalezas. Dando todo de mi lograre este objetivo y comprometiéndome con migo mismo.

11 ESTRATEGIAS FA (FORTALEZAS- AMENAZAS)

12 ESTRATEGIAS DO (DEBILIDADES- OPORTUNIDADES)

13 ESTRATEGIAS DA (DEBILIDADES- AMENAZAS)