1 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO CARRERA DE INGENIERÍA COMERCIAL PROYECTO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERA COMERCIAL CALDERÓN SALAZAR LENIN ALEJANDRO PROAÑO CHANGO JOHANNA KARINA INICIATIVAS EMPRESARIALES DE LAS PYMES Y START UPS EN EL DESARROLLO RURAL DE LAS PARROQUIAS CENTRO NORTE DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA DIRECTOR: Ing. ROBERTO ERAZO SANGOLQUÍ, AGOSTO 2015

2 OBJETIVOS Determinar iniciativas empresariales de las Pymes y start ups para el desarrollo rural de las parroquias Centro Norte de la Provincia de Pichincha. Objetivo General

3 Objetivos Específicos Determinar el estado del arte de las Pymes y start ups en el desarrollo rural. Desarrollar instrumentos de investigación que permitan obtener información de las Pymes y start ups en las parroquias pertenecientes a la zona 3 de la Provincia de Pichincha. Identificar las iniciativas de las Pymes y start ups en las parroquias pertenecientes a la zona 3 de la provincia de Pichincha. Analizar la potencialidad de las parroquias de la zona 3 de la provincia de Pichincha.

4 ¿Qué es el emprendimiento? Ven una oportunidad de negocio

5 Por Oportunidad Por Necesidad Dinámico El Índice de la Actividad Emprendedora Temprana es del 32,6% en el 2014

6 Iniciativa empresarial Start-Up Genera ideas de negocio A partir de la identificación de una necesidad Lo que permite desarrollo económico. Etapa inicial de un negocio Con posibilidades de ser sostenible, rentable y escalable Contribuyen al desarrollo de entorno geográfico

7 DESARROLLO ECONÓMICO EN EL ECUADOR ESTADO Y DESCENTRALIZACIÓN ACADEMIA E INSTITUTOS Colegios Universidades Institutos Técnicos Superiores Gobiernos Provinciales Ministerios Plan Nacional del Buen Vivir Constitución Leyes Organismos EMPRESAS Y GREMIOS CAPEIPI SECAP AEI Fundación Alternativa Cámara de la Agricultura Zona 1 Centro de Innovación y Emprendimiento MAGAP MIPRO.- Prodecepyme MCPEC.- Emprecuador MAGAP MIPRO.- Prodecepyme MCPEC.- Emprecuador CFN BNF BEDE AEI 10.4 10.5 Conquito Gobierno Municipal Gobierno Parroquial Rural Economía Popular y Solidaria Copci Fundación Junior Achievement AEI 1996- Etzkowitz y Leydesdorff Art. 276 y 281

8 Investigación Explicativa Método Mixto: Enfoques cualitativo y cuantitativo

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10 FrecuenciaPorcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado VálidoGAD Puéllaro 4217,2 GAD Perucho 2711,1 28,3 GAD Chavezpamba 2610,7 38,9 GAD Atahualpa 5623,0 61,9 GAD San José de Minas 9338,1 100,0 Total 244100,0 De las 244 encuestas realizadas en las parroquias Norcentral de la Provincia de Pichincha, el 38% fueron aplicadas en la parroquia de San José de Minas, el 23% en la parroquia de Atahualpa, seguido por la parroquia de Puéllaro con un 17%, después la parroquia de Perucho con el 11% y finalmente la parroquia de Chavezpamba con 11%. ¿Indique la parroquia a la que pertenece? Análisis Univariado

11 FrecuenciaPorcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado VálidoSI 17370,9 NO 7129,1 100,0 Total 244100,0 El 71% de personas tiene cultivos permanentes o perennes en la UPA. ¿Tiene cultivos permanentes en la UPA?

12 FrecuenciaPorcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado SI14659,8 NO9840,2 100,0 Total244100,0 El 60% de productores tiene en la UPA cultivos transitorios o de ciclo corto ¿Tiene cultivos transitorios?

13 ¿Cuál es la superficie total? Menos de 9.5 has De 9.6 ha 18.25 has De 18.4 ha 26.9 has De 27.1 ha 35.7 has De 35.8 ha 44 has De 44.5 ha 53.15 De 70 ha 1520 has Total 18333712252244 75%14%3%5%1%2%0.8%100% De los 244 productores el 75% tienen menos de 9,5 has, La hacienda de Piganta ubicada en la parroquia de Atahualpa es la única con una superficie de 1520 has.

14 ¿Con quién trabaja en la UPA? FrecuenciaPorcentaje Trabaja con la familia8032,8 Tiene trabajadores permanentes remunerados93,7 Tiene trabajadores ocasionales8936,5 Tiene trabajadores permanentes y ocasionales52,0 Trabaja solo6125,0 Total244100,0 El 36% de productores tiene trabajadores ocasionales para trabajar la UPA, seguido por el 33% de productores que trabaja con su familia, un 25% trabaja solo, un 4% de productores tiene trabajadores permanentes en la UPA y solo un 2% de productores tiene trabajadores permanentes y ocasionales.

15 ¿A quién vendió la mayor parte de la producción agrícola? FrecuenciaPorcentaje Intermediario 19278,7 Mercado Directo 177,0 No Vende 3514,3 Total 244100,0 El 79% vende la producción al intermediario, el 7% vende la producción al mercado directo debido a que tienen puestos en los mercados de Quito como son: Mercado San Roque, Mercado Mayorista y Mercado de la Ofelia y un 14% no vende la producción obtenida de la UPA.

16 ¿Forma parte de un gremio o asociación a fin a su actividad productiva? FrecuenciaPorcentaje SI 3715,2 NO 20784,8 Total 244100,0 El 15% de productores pertenece a un gremio o asociación a fin a la actividad agrícola y el 85% de productores no pertenece a ninguna asociación, manifiestan que es mejor trabajar de forma individual.

17 Dentro de una nueva propuesta de iniciativa agrícola. ¿De qué forma le gustaría participar? FrecuenciaPorcentajePorcentaje válidoPorcentaje acumulado Válidos Empleado187,4 Empleador52,0 9,4 Inversionista187,4 16,8 Empleado y Accionista18877,0 93,9 Dirigente156,1 100,0 Total244100,0 Al 77% de personas encuestadas le gustaría participar como empleado y accionista, el 6% como dirigente

18 ¿Usted emprendería en una iniciativa empresarial al no tener mejores ofertas de trabajo? FrecuenciaPorcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válidos Si20684,4 No3815,6 100,0 Total244100,0 El 84% de las personas encuestadas estarían dispuestas a emprender una iniciativa empresarial.

19 ¿Cuáles serían sus principales motivaciones que le llevan a tener una iniciativa empresarial? FrecuenciaPorcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válidos Económica22893,4 Social156,1 99,6 De Reconocimiento 1,4 100,0 Total244100,0 La principal motivación que tienen las personas para llevar a cabo una iniciativa empresarial es económica con el 93% ya que quieren mejorar su calidad de vida.

20 ¿En idea de negocio tendría en cuenta a personas de su familia? FrecuenciaPorcentajePorcentaje válido Porcentaje acumulado Válidos Si 20584,0 No 3916,0 100,0 Total 244100,0 El 84% de las personas encuestadas si tendrían en cuenta a personas de su familia para una idea de negocio

21 ¿Ha recibido apoyo de algún organismo estatal para una iniciativa empresarial? FrecuenciaPorcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado Válidos Si52,0 No23998,0 100,0 Total244100,0 El apoyo de organismos estatales ha sido nulo en cuanto al desarrollo de iniciativas empresariales tan solo 5 personas de las 244 encuestadas han recibido algún apoyo para desarrollar alguna idea empresarial.

22 El 53% de productores obtuvo financiamiento de una Cooperativa de Ahorro y Crédito, el 25% de productores obtuvo el financiamiento por parte del Banco Nacional de Fomento y el 17% de un Banco privado, la parroquia cuyos productores han recurrido a financiamiento en mayor porcentaje es San José de Minas con un 20% de productores que han recibido la ayuda de la Cooperativa, un 19% de productores acudieron al BNF y un 8% al Banco privado. ¿Cuál fue la fuente de financiamiento para sus actividades agrícolas?

23 El 73% de productores destina el crédito para la producción de cultivos, el 6% de productores ha destinado el crédito para la compra de un terreno, en cuanto al destino del crédito por parroquia. ¿Cuál fue el destino del financiamiento de actividades que obtuvo?

24 El 32% de los productores de la parroquia de Puéllaro recibe asistencia técnica, seguido por Perucho con el 23%, Atahualpa con el 21%, San José de Minas con el 17% y Chavezpamba apenas con el 6% de productores que reciben asistencia técnica, de acuerdo con la fuente de donde obtienen asistencia técnica el 81% de productores recibe asistencia técnica del MAGAP/INIAP. ¿De dónde obtuvo la asistencia técnica?

25 CONTINÚ A ¿Cuánto es el ingreso familiar mensual en cada Parroquia? Parroquia Cuánto es su ingreso familiar mensual Menos de $354Entre $354 - $500Más de $500Total Puéllaro43%40%17%100% Perucho56%15%29%100% Chavezpamba73%23%4%100% Atahualpa64%23%13%100% San José de Minas74%21%5%100% En las 5 parroquias el ingreso que prevalece es menor a $354 DÓLARES NETOS, desagregándole a cada una tenemos lo siguiente: en Puéllaro el 43%, en Perucho el 56%, en Chavezpamba el 73%, en Atahualpa el 64% y en San José de Minas el 74%, esto se debe a que no cuentan con un ingreso constante ya que dependen mucho del precio al que comercialicen sus productos.

26 ¿Cuál es la superficie del total del terreno que cuenta con agua para riego? Análisis Multivariado Superficie total del terreno Total De 1 ha 70 has De 1520 has GAD Puéllaro Canal de Riego 40 95.2% Río, asequia 1 1 2.4% Pozo de Agua 1 1 2.4% GAD Perucho Canal de Riego 18 66.7% Río, asequia 6 6 22.2% Otros 1 1 3.7% Ningún tipo de agua 2 2 7.4% GAD Chavezpamba Agua Potable 1 1 3.8% Canal de Riego 11 42.3% Río, asequia 2 2 7.7% Ningún tipo de agua 12 46.2% GAD Atahualpa Canal de Riego 22123 39.3%1.8%41.1% Ningún tipo de agua 330 58.9% GAD San José de Minas Canal de Riego 19 20.4% Río, asequia 12 12.9% Reservorio de Lluvia 1 1 1.1% Ningún tipo de agua 61 65.6% Total 2431244 99.6%.4%100.0%

27 En las parroquias de Puéllaro, Perucho, Chavezpamba, Atahualpa y San José de Minas el 95%, 67%, 42%, 39% y 20% de productores respectivamente cuentan con canal de riego, sin embargo el 46%, 59% y 66% de productores de las parroquias de Chavezpamba, Atahualpa y San José de Minas no disponen de Agua para el riego de sus cultivos.

28 ENTREVISTAS Agricultura tradicional

29 Start Ups ParroquiaActividad de las Start Ups PuéllaroAlmíbar de babaco y tomate de árbol. PeruchoVino de Mandarina. San José de MinasFlorícola. San José de Minas – Palma RealElaboración de Panela San José de Minas – Palma RealPrestación de Servicios Agrícolas

30 Empresas ParroquiaActividad de las empresas Puéllaro Producción de frutas para exportación ChavezpambaLechugas hidropónicas ChavezpambaInvernadero de Tomate. AtahualpaHacienda Piganta San José de Minas – Palma RealElaboración de Aguardiente San José de Minas – Palma RealElaboración de Panela.

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32 De acuerdo a las entrevistas existe un individualismo tan marcado en las personas que no les deja ver más allá de sus limitaciones. Planificar talleres donde participen los productores, para identificar en este proceso a los líderes y gestores con el fin de que vean la importancia de asociarse y contribuir o aportar cada uno para el beneficio en conjunto y puedan formar una Caja Comunal.

33 Existen varios emprendimientos que se encuentran en marcha, debido a las dificultades y la burocracia en los trámites de obtención de permisos, la mayoría de ellos no han sacado sus productos al mercado urbano y se limitan a vender de manera informal dentro de la mancomunidad en las festividades que se realizan Los GAD´s parroquiales deberán encargar a una persona que se haga cargo y facilite la realización de trámites de tal forma que los productores no pierdan tiempo al salir de las UPA’s, ya que el tiempo es una de las razones principales para desistir en la obtención de permisos.

34 El intermediario juega un papel preponderante en la comercialización de los productos de la mancomunidad Norcentral de la Provincia de Pichincha, el 79% de encuestados manifestaron que utilizan al intermediario. Para disminuir la utilización de intermediarios, los productores deben involucrarse en el encadenamiento productivo y en el caso de que ellos no puedan por falta de tiempo, por trabajar la tierra, los hijos y familiares deberán asumir estas competencias.

35 El Ecuador tiene la mayor tasa de emprendimiento en América Latina, el índice de la Actividad Emprendedora Temprana es del 32,6% en el 2014 Se encuentran 3 planes que como academia se propende hacer: Plan A.- El encadenamiento productivo desde pequeños productores hasta llegar al consumidor final. Plan B.- El encadenamiento productivo con agroexportadores. Plan C.- El encadenamiento productivo con agregación de valor y búsqueda de mercados externos

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